燃气公司工作总结。
在活动中我们可能会有所得,参加完一个活动后我们就可以对其进行一个总结了,通过写一篇活动总结可以看出自己在思想上与工作上的变化,我们究竟该如何写好一篇活动总结呢?于是,小编为你收集整理了燃气公司工作总结。可能你会喜欢,欢迎分享。
燃气公司工作总结 篇1
时光飞逝,不经意间我们的脚步已经迈到了临近20xx年的岁末。随着环境的变化,我工作、思想、生活上的转变也十分明显,所以感触亦多。20xx年有快乐也有艰苦,有目标也有迷茫,有充实,有成长。我很庆幸,在我站在人生的转折点上时,在我遇到困难时,有公司领导的理解体谅,有亲切的同事们帮助与照顾,让我在20xx年从容走过,也让我有信心积极面对到来的20xx年。
20xx年我严格遵守了公司的相关管理制度,尽职尽责的完成好了自己的工作任务,认真履行了自己应尽的工作责任。现就今年我在公司的工作情况做一个总结,为公司领导交上一份答卷,请公司领导审阅。
一、20xx年完成的主要工作内容
(一)、七月份来到公司后参加阀门开挖、接续、回填等工作,学习使用电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。
(三)、八月份对路及其路穿越组织现场施工1114米,进行资料整理记录。
(四)、对xx小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工;对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计131户。
(五)、今年上半年我们工业、公服用户开发了xx公司食堂、豆浆等2处,对这两个公服用户进行现场勘查、设计施工图纸,并进行现场施工安装指导。
(六)、对xx饭店附近小区壁挂炉采暖的7户进行施工图纸设计并组织施工挂表。
(八)、进入11月中旬组织验收小组进行20xx年全年工程验收工作,截止到x月x日,实地验收测量穿越工程5203米;挖沟工程4314米;工程公司焊管工程8347米。
(九)、处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。
二、工作中的不足之处
鉴于我以前工作的方式和内容都与现在的燃气工作有很大出入,很多东西都是来公司后从新学习,并且一人身兼技术员和资料员两个岗位,所以一开始不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间,并给予了我很多的帮助,让我能一步步的熟悉起来直至能完成公司交给我的工作任务。但在工作中,我体会到仍有许多的不足之处需要提高:
1、作为技术人员,我需要加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力,同时抓住机会多去现场将理论规范同实际情况联系起来以便有更好、更深刻的理解。
2、在设计图纸工作中仍存在许多错误,设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。
3、作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位,工作繁琐杂多,不能深入施工现场拿到一手资料,对工程施工资料记录有纰漏。
三、下一步的打算及要求
1、增强责任心
发扬技术人员吃苦耐劳精神,提高自身责任心。在工作之余加强学习,正确认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成领导安排的每一项工作任务。技术工作没有止境,技术领域内我仍然是一名年轻的技术员,经验不足,所以对待工作丝毫不敢怠慢。
2、改进工作方式方法
(1)、工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通,耐心的听取他人提出的建议。
(2)、工作方式:在进行每一项工作任务前,先摆正自己态度,树立工作目标,然后再投入到工作中去,工作过程中要经常提醒自己不能犯错。
3、不断创新,积极进取
在今后的工作中及时总结经验,吸取教训,积极听取合理化建议,多请教行业前辈,大胆进行技术革新,抛弃旧观念,不断创新。
20xx年是公司大发展关键的一年。20xx年的工作实践给我带来了很多提高同时也伴随着许多教训,在20xx年我要竭尽全力,迅速执行,及时完成领导下达的工作任务,同各部门同事紧密配合,齐心协力共同实现公司美好未来。
燃气公司工作总结 篇2
燃气公司安全工作汇报
经过一段时间的奋斗,工作进入了另一个阶段。作品概要是上一阶段的片尾曲。它总结了您在此期间的心理旅程。它包括你投入的结果,所以写一个好的工作总结是非常重要的。以下是留学网工作总结频道分享的工作总结,以及教学工作总结、财务工作总结、年终工作总结等其他相关信息,更多信息请登录工作总结网站。燃气公司安全工作汇报: 领导和同事:大家好!现将我公司XX年至今的安全生产工作总结报告给大家。在安全生产工作中,我公司加强领导,严格管理,采取措施,消除隐患,认真贯彻落实国家安全工作方针政策法规,按照四川燃料油大会提出的“一个目标”协会安全工作会议,健全两个制度,突出三个重点,抓好“四项任务”会议精神和工作目标,开展安全生产工作。牢固树立安全第一的指导思想,贯彻落实安全生产工作方针。 “预防为主,预防与消防相结合”,进一步完善各项安全规章制度,落实安全管理目标责任制。谁受益谁负责”坚持安全与生产相一致的原则,强化安全管理,提高安全意识,进一步落实安全生产责任制,完善各项安全管理考核制度。划分安全管理责任区,落实各部门安全生产管理责任,签订责任书,形成了安全管理、领导有力、组织健全的管理体系。具体工作如下:
一.完善两个制度,实现一个目标
安全工作是我们这个特殊行业企业的责任,事关千家万户和社会的安定,千万不能坐以待毙安全工作本身虽然不产生经济效益,但只有实现安全生产才能谈经济和社会效益。利益和公司的健康发展。从总经理到部门员工,我们始终把安全生产放在首位。安全管理是一项系统性工作,企业内部安全管理目标应置于全体员工的掌控之中。一是公司进一步完善从公司到各部门的安全应急预案,然后实行分级管理,达到各司其职的目的,形成联动管理局面。由于公司大部分员工是从各个单位调来的,相对而言,专业技术知识还需要不断提高。为提高全体员工的综合素质,公司在今年年初制定了培训计划,分批派员到外地系统学习、收集专业知识。能力。我们还经常进行一些安全知识和业务知识的培训和教育,并进行达标考试,通过率达到100%,让所有员工都了解安全,关注安全。为了在发生安全事故时为公司员工关闭相关井下控制阀和总表阀,除正常值班人员外,其他员工也有总表室钥匙,以便安全事故发生被及时淘汰。实现安全工作人人负责、人人有责的管理体系。从设计、施工到竣工通风,我们严格按照城市燃气的相关技术规范安装天然气。对于不符合安全规范的设备,我们绝不会进行通风。数据归档。为防止事故发生,消防制度在施工过程中严格执行,只有在主管领导签字后方可实施。针对天然气管网和用户的后期管理,公司今年新增漏气检测仪1台,智能管控仪1台,并实行专人长期巡检,定期对供气设备进行维护保养随时保持良好的工作状态。检查状态,每天做检查记录,每月检查结果和整改情况存档备查。为解决突发事故的发生,救援队伍和救援车辆24小时值班,为在最短时间内处理事故提供可靠保障。在公司全体员工的共同努力下,今年三个目标都实现了。
二、加强重点部位安全检查
落实“一岗两责”安全检查是安全管理的重要内容。重要性达成共识,形成了不可动摇的安全检查体系。今年,全市天然气主网重新开展安全评估和检测,发现的15处泄漏点及时整改,防患于未然。我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定,坚决取缔,限期整改。为杜绝事故的发生,真正做到“以检查促整改,以整改保安全”。为确保重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别关注全市大、中、商业、工业用户和住宅小区。今年,公司又投入10万元对全市天然气主网进行安全评估检测,对发现的防腐层泄漏点、破损点及时整改,做到事半功倍。在公司内部,我们对每个部门、每个生产岗位,每季、半年、年末实行“一岗两责”考核制度,让所有员工都知道自己对生产负责本岗位工作和本岗位安全生产。实践证明,坚持安全检查,可以预防不必要的事故,为公司的发展创造了安全稳定的环境。
三、加强技术管理,使用新的材料,更新供气设备,确保安全 为了更好地管理全市天然气管网,在发生事故时,在最短时间内解决和处理问题,计算机管网系统(从配气站──门站──城市管网──每个调节器──每个用户)真正做到方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈出了一大步。今年我司瞄准行业 由于供气管网的特殊性,普遍存在供气管网设备老化、跑、滴、漏等现象。其阀井也逐渐更换为方便、快捷、耐用的新型阀门。此外,我市新安装的供气主管道和庭院管道均采用新型PE管,老管道也将逐步更换,以保证供气设备。正常安全运行,为全市天然气供输系统的稳定安全提供了保障。
四、做好安全宣传,提高安全意识
天然气的性质是易燃易爆的。提高广大群众安全用气意识和自卫自救能力是一项长期任务。通风前,公司与用户签订了《安全用气使用责任书》,明确了双方的责任、权利和正义。每户人家都印发了一份图文并茂的《天然气使用常识》,每个建筑单元的门上都挂着“安全用气警示语”。 》,在各总表室、调压室等部位悬挂消防标志,指示燃气紧急呼叫,提高服务意识,加强燃气安全宣传,树立“安全第一,客户至上”的理念,屡屡节假日在电视台播出。提醒用户安全用气,并在街头散发千余份宣传资料,让安全意识在群众中敲响警钟。通过以上工作的开展和我们的不懈努力,我们相信只要遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持相关法律法规的宣传和执行,坚持严格安全管理安全管理制度不断完善,落实到位,坚持开展群众性宣传活动,坚持事故隐患及时整改,安全工作本身将取得经济效益和社会效益双丰收。为公司发展壮大,维护改革发展稳定大局作出新的贡献。
延伸阅读:工作总结的类型
根据不同的分类标准,总结可以分为很多不同的类型。
①按范围分为小组总结、单位总结、行业总结、区域总结等。
②按内容分为工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。技术工作总结③按时间分有月总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上期间总结等
④根据性质,有综合总结、专项总结等。
区分上述几种总结的目的是明确重点,把握界限,提供方便构思和写作。但是,上述分类也不是绝对的,可以相互兼容、相互交叉。例如,《XX大学1999年度工作总结》按性质分为工作总结,按范围分为单位总结,按时间分为年度总结,按内容分为综合总结。同时,一个大学的工作总结不可能不涉及教学和科研,所以还包括教学总结和科研总结的要素。这说明摘要的分类要灵活,不能太死板。
:工作总结
2013年度工作总结
燃气公司工作总结 篇3
燃气公司上半年党风廉政建设和反腐败工作总结 市建设局纪委: 今年上半年,我司在上级党委、市企廉办和局纪委的指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六大和中纪委、省纪委第二次全会以及市纪委六次全会精神,坚持把党风廉政建设和反腐败工作列入公司重要议事日程,采取了新的措施,加强组织领导,结合企业实际,加大工作力度,圆满实现了上半年工作目标,现将情况总结汇报如下: 一、认真执行“新五不准”规定,切实搞好廉洁自律工作 我司围绕企业改革和发展,深入贯彻落实中纪委第二次全会提出的“五不准”的新规定。公司党总支从讲政治的高度,制定了****年党风廉政建设和反腐败工作意见,我们按照上级党委、市企廉办的要求,深入贯彻中纪委二次全会、市纪委六次全会和市企廉工作会议精神和上级召开的党风廉政建设会议及有关文件精神,组织全司党员、干部反复学习中纪委第二次全会提出的“五不准”的新规定,并认真落实了“国有企业领导人员执行廉洁自律规定情况向职代会报告”制度。 公司从抓班子建设入手激励全员廉洁自律。班子成员必须做到:一是带头学习贯彻中央、省、市和上级党委、纪委有关党风廉政建设的文件和会议精神,自觉抓好党风廉政建设;二是带头搞好廉洁自律,严格执行中纪委各项规定,带头做到不贪、不占、不以权谋私,真心实意的为用户、为职工服务,在党风廉政建设中,进一步落实了“领导成员抓片、职能部门跑面,职能科室包点”的办法,建立了全方位工作网络。一是工作形成了制度化,公司党政领导班子逐月制定有党风廉政建设工作月要点,为确保各项制度执行逗硬,公司党风廉政建设领导小组把监督检查作为落实制度的重要一环,即每季度对领导班子成员和各窗口服务部门负责人执行党风廉政建设责任制与廉洁自律情况进行一次抽查,如发现问题及时通报,维护了制度和严肃性;二是把好费用开支权,如何管好用活有限的资金,公司领导十分重视,一方面制定了严格的管理制度,对大额费用从严审定,日常费用由财务部门负责审核,克服了多头开支和突出花钱现象,业务招待费明显下降,比去年同期减少**%,公司购买大宗办公用品坚持两人参与购买,发票必须经两个经办人签字后才能报销。另一方面,公司领导不乱开口子,乱挥大笔,不该开支的坚决不支,始终坚持用好费用管理权;三是防控严。公司坚持以制度管人,用制度约束人,为防止腐败行为发生,今年元月上旬,公司逐级签订了《党风廉政建设责任书》、《廉洁自律保证书》,将每个环节的责任分解落实到岗位工作人员,同时加大监督力度。对内实行窗口部门人员“一岗双责”,相互制约,机关科室之间、相关岗位之间、相互督促制约,公司纪检监查部门对各岗位、各部门、各项业务活动进行监督反馈。今年*月**日,公司党委在全司党员中开展了以“弘扬理论联系实际的学风是党风建设的基础”为题的党课教育,受教育面达***%。*月**日,组织召开了****年第一次全市用户代表座谈会,,参会全体代表对我司行风建设、廉洁服务工作评议,其满意率达***%。 二、强化企业管理,深入开展效能监察工作 我司进一步健全了“行政领导挂帅,财务审计先行、纪检监察机构协调、有关部门参与”的效通监察工作机制和领导体制。今年以来,一是对西外CNG加气站拆迁、新建进行了效能监察立项,重点对站内设备搬迁完好率进行监察和督促,确保了拆迁工作的顺利进行,设备无丢失、损坏现象,完好率达***%。二是对物资采购和管理进行立项;三是对安全供气进行了立项,全面开展了对物资供、管、销的专项治理,增定了物资管理办法**条,有效地杜绝了库存积压现象。今年上半年,无一例吃里扒外,以职谋私现象。今年*月,我司被授予市效能监察工作先进单位荣誉称号。 三、从抓党风廉政建设入手,在“建、权、严、防、不”五字上下功夫 *、规范行为,落实一个“建”字 公司党政领导班子十分注重制度建设,坚持以制度管人、约束人,用制度治司。先后制定了《公司领导干部“十不准”》、《领导干部议事规则》、《“三公开”办事制度》等五种制度。为了确保各项制度逗硬落实,公司党风廉政建设领导小组把监督检查作为落实制度的重要一环。即每季度对领
燃气公司工作总结 篇4
2018年天然气公司工作工作总结及2019年工作计划
xx年,在县委县政府和县建设局的关心、支持和领导下,本xxx天然气公司通过了公司的领导和领导。在全体员工的共同努力下,做了大量工作,在生产经营和安全管理方面取得了一定成效。特别
1.今年生产经营均达到预期目标公司主动向xx年目标任务紧扣,顺利完成了dd社区、dd花园、国税局、dd广场等社区。全年共安装600户,并已对外开放使用。 510户
2.完成配气站至dd新区约1公里的dn159、pedn160管道安装。 dd区已为760多户家庭进行了部分家庭管网安装。
3.完成配气站至坝尾槽dn159主管1公里的安装工程,dd工区外围管线及前期工作,即无缝回购主管dn159钢管约10公里,辅助材料20万多。 并完成坝尾草新区庭院主网约3公里的安装工作。截至10月,在建工程投资170万元。
4.完成电信住宅、粮食局住宅、农资公司住宅、食品公司住宅等80余户的改造。
二是经营状况进入良性循环,取得一定成效实现营业税利,10月底累计营业销售额收入1万元。上缴营业税金及附加及增值税总额10000元。
2.新增固定资产1万元。
3.民用天然气费用还款期逐步缩短,拖欠率从40%-50%下降到25%-30%。
三、着力加强内部管理,引入竞争激励机制 今年公司重点完成了延丰小区、滨江花园、高层建筑国税局,财富广场庭院住宅房安装工程;高滩、八尾沟新区主管、院管长作为特例,按照县政府工作部署和要求,抓紧抓紧进度,与相应基础设施同步,按时完成相应工作任务,根据数量,为高滩和坝尾沟基础设施的实施创造了条件。
2.对于重点项目,公司坚持“安全第一”的原则,认真做好项目安全工作,安全主管人员亲自关照,做到安全工作层层落实,具体到点,对人。 永远不会错过安全漏洞。及时组织整改隐患,做到有措施、有落实,将隐患消除在萌芽状态。特别是加强节假日安全检查,确保安全稳定供气。赵云管道有专人负责检查。今年,由于车身腐蚀,发现了两次天然气泄漏。公司立即组织人员连夜及时修复整改。对于城市管网,每月有专人负责安全检查。同时,配合冬季安全检查,公司采购安装了一套加臭装置。 9 月和 10 月,进行了两次主要的气味泄漏检查。为配合广大用户,公司已连续两周在县新闻电视节目上进行宣传,从而增强了广大用户安全使用天然气进行检漏防漏的意识。
3。引入竞争激励机制,对辖区内安全责任人实行考核奖励。否则,对存在安全隐患且未被发现的,予以考核扣分。 安全与工资和奖金的福利挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年市区多起人为事故,分别是延丰小区房屋修缮、电沟修缮等对自然环境造成破坏。
天坝新街、育才路等天然气管道因施工损坏,导致天然气泄漏。一经发现,将及时修复人员,迅速恢复供气。 xx年,公司未发生安全责任事故,实现了安全生产。
4.完善各项规章制度,公示天然气安装费和气价标准,设立公示牌。同时,还设置了抢修、投诉、查询电话专线,并增加了公司干部员工形象栏目。落实首问制、承诺制和服务约定,建立用户电话报修登记,实行24小时响应落实制度。 及时解决用户提出的问题。
四。困难与问题
公司走过了十年,经历了曲折发展的艰难历程,面临新的发展形势,也会遇到新的困难和新的挑战。根据县委、县政府的总体规划部署,公司建设高滩、八尾槽新区、天然气管网、加气站和CNG加气站将面临巨大的投资压力,新建项目总投资项目至少5000万元。
坝尾草新区建设监管网将贯穿市区主干道和向家坝电站建设区。施工难度很大,必须征得三峡总公司的同意。因此,县政府和有关部门要全力帮助和支持,否则工作将无法取得进展。
3.高滩新区、八尾潮新区天然气管网建设增加了公司管理难度。维修提出了更高的要求。 特别是大坝尾渠主线必须在较短时间内完成施工任务。一旦向家坝电站大坝发生堵塞,施工区域内不允许运行,将影响坝尾通道新区的天然气消耗。拖延时间较长,将难以满足新区移民群众尽快用上天然气的迫切愿望。因此,施工任务繁重,时间紧迫,给公司带来了前所未有的压力和困难。
4.运行十年后,老城区管网将面临大面积的维护改造。由于老城区整体规模不足,房屋建设参差不齐,维护改造难度较大。 尤其是部分用户理解不正确,不配合,对维修改造造成很大阻力。这项工作是一项长期而艰巨的工作,需要政府和有关部门的大力支持和宣传引导。 .
五、xx年工作计划和目标任务。 xx年,公司重点在高滩、八尾槽新区天然气安装和高滩CNG高压加气站建设,在两个新区实现新增天然气装置约1500台. 30户商用燃气。
2.加大对新区院落管网和CNG高压加气站的投入,加快建设进度,力争完成CNG加气站主站、基础房屋建设、设施配套工作。完成主要设备的选型和定点采购; 完成高滩配气站及坝尾沟基础及房屋建设。
3.对老城区100户符合改造条件的庭院管网和室内仪表进行改造。 更换气场段仪表箱和场管。
4.做好各项工程的安全工作,始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,认真做好安全工作责任措施的落实, 公司绝不会放过安全事故和责任人,在安全问题上公司绝不手软。 一方面关注生产,另一方面关注安全。在做好安全生产工作的同时,还要加强和重视职工队伍建设,使之成为一支能应对突发事件、作风技术过硬、打赢仗的队伍。
总之,随着xx年向家坝电站的建设,公司将利用滇东北经济发展的大好机遇,攻坚克难,尽快解决问题。有可能,***市区居民用好天然气,创造和谐美丽的社会,为***县的经济发展和建设贡献力量。
燃气公司工作总结 篇5
办公室文秘工作总结
经过一年的不断学习,以及同事和领导的关心和帮助,我已经完全融入了龙泉寺这个大家庭。显着改善。对我这一年的工作做一个简单的总结如下:
一、以踏实的工作态度适应办公室工作特点
办公室是企事业单位 一个重要的关键业务部门是单位内外工作沟通、协调和处理的综合部门,决定了办公室工作的复杂性。由于我们办公室人手少,工作量大,我和两位大姐配合工作,有不懂的及时向他们咨询学习,高质量完成了领导交办的各项工作。效率。一年来,积极配合各类活动和招待会,做好后勤保障工作。我与同事一起思考并努力工作。我不在乎做多或少,我只希望领导分配的事情做完,做完。
第二,加强学习,注意修养和提高
我记得导演每次开会时说的那句成语:“站起来嚣张”,这句话虽然只有八个字,但所表达的意思却是深远的。这就要求我们要有先进的理念,以科学发展的眼光看待一切,以适应景区未来的发展。因此,我通过对网络、书籍和各种文献的研究,不断提高自己的政治理论水平。在工作中,可以从单位的大局出发,从单位的整体利益出发,为单位考虑一切,同事之间互相帮助,保持和谐的工作氛围,形成和谐默契工作氛围。
另外,我还注重从工作和生活中吸取营养,认真学习文秘写作、景区建设开发、宣传推广、档案管理等相关业务知识。同时虚心向领导和同事请教、学习,取长补短,增强服务意识和整体意识。对于办公室工作,能够超前思考,对任何工作都有很强的规划性、可操作性和快速执行力。
三、坚持提前做人,努力做好日常工作,热情为员工和游客服务
为了为做好日常工作,热情服务全体员工和游客,我做了以下努力:
1.考勤方面,每天可以提前十到二十分钟到办公室,上班前准备相关工作,打扫时间办公室等两位领导。
2。在公文处理方面,严格按照国家机构公文处理办法规定的程序办理。 发文时,可严格按照起草、审核、会签、签发、打印、盖章、登记、发文等程序办理;办理了备案、备案等手续,不存在错误办证事项。
3。纸质文件和电子文件的归档。 在工作中,我特别注意纸质材料的整理和保存,有用的及时保存归档,无用的及时销毁。因为很多文字作品都是电脑作品,所以我在电脑上建立了个人作品资料文件。并且在每周的周五,对已经工作过的数据进行整理分类保存,以备日后查找。
4.在关系处理方面,你可以在工作中主动填补你的位置。 并能加强与其他部门的沟通,密切配合,相互支持,确保整体工作不出现硬伤。在我的工作中,我确定了一个工作原则。属于本人的工作要保质保量完成,不属于本人工作范围的工作要与其他人员按时完成。
5.在制度建设上,“以科学管理为主,以人为本”的理念。 为加强人、财、物、法、环保等方面的管理,新任主任上任后不久,根据会议精神,集中精力对20多个各项管理制度、岗位职责等制度,突出制度化管理,严格按章办事,为管理工作的制度化、规范化做出了一定的贡献。此外,这些管理制度的完善,充分体现了办事不办人的管理思想,使局内各项工作有条不紊。
四。严格要求自己,时刻保持警惕
在工作中,我尽量总结一切,不断探索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为我还是一个新人同志,我没有足够的人际交往经验和工作经验。在日常工作和生活中,可以虚心向老同志学习,请教老同志,学习他们的长处,反省自己的不足。政治业务质量不断提高。我时常提醒自己,要以诚待人,以积极的心态,积极想办法,把事情做到力所能及的程度,不管是大是小。平时要问自己,要遵守劳动纪律,团结同志,从清洁等小事做起,严于律己。以不求功德但不求过错的信念对待一切。
V.不足
1.本人工作不够认真负责,工作意识有待进一步提高。 你不能对自己要求严格,工作中有自我放松的情况。由于办公室工作复杂,需要快速、准确、准确地处理事情。在这方面,我还有很多不足之处。比如我做会议纪要时,没有抓住重点,记录不完整,导致一些重要内容的遗漏。
2.对工作流程掌握不够,对自己的业务不熟悉,对工作缺乏前瞻性和责任感,导致工作中偶尔出现混乱,甚至出现不该发生的事情。
3。缺乏照顾和缺乏照顾。 文秘工作是一个比较简单但复杂的工作,需要我细心,有良好的专业素质,仔细思考。在这方面,我不够细心,有时粗心大意。
六。未来努力的方向
1.未来,我们需要虚心向更多领导和同事请教和学习,更需要与大家协调,从大势和格局中进行沟通、思考和谋划,取长补短,完善自己的工作等级。
2.要提高工作质量,要有强烈的事业心和高度的责任感。 每件事情做完后,都要思考总结,才能真正把工作的工作做好计划和落实。尤其要找出工作中的不足,善于自我反省。
3.热爱工作,勤奋敬业,不能为工作而工作。在日常工作中,应该主动出击,而不是被动应对。求实干、乐于干、敢干、能干、会干。
4.通常,您需要更加注意锻炼您的听力能力。 在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到注意力集中、反应灵敏、理解深刻、记忆力强、综合能力诙谐、评价高超;在做事的过程中不要说空话,不确定的事情不要做,不要轻易许愿,说的做,做的做。
5.注重培养自己的综合素质,将政治理论学习与商业学习结合起来,提高自己的政治素质和业务能力,从而为景区的未来奉献自己,为自己的事业做出更大的贡献。
总之,在我们三个人的共同努力下,一年之内,办公室的工作比以前有了很大的进步。明显的好转,与新老同志在大局中的大力支持和帮助是分不开的。我为努力工作、努力工作、努力工作增添了信心和力量。在此,衷心表示衷心的感谢和敬意,衷心希望在今后的工作中,局领导和同事们一如既往地给予我关心和支持,我不会做的在工作、生活等方面都做得很好。请同志们批评指正。新的一年,我会更加努力,发扬成绩,改正缺点。
燃气公司工作总结 篇6
××年根据总公司下达的经济目标和安全目标任务,液化气公司结合自身的实际情况,在公司领导的正确领导下,发挥团队精神,克服重重困难,努力开拓市场,认真完成各项经济目标任务。同时,在上级部门的指导下,针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性,制定和完善各项安全管理制度,围绕着安全运行、安全供气和安全施工等狠抓安全管理基础工作,强化安全生产责任制,落实各项安全措施,为确保各重点要害部位的安全运行打下了坚实的基础。今年自评工作,现将自评情况汇报如下:
一、安全管理体系
按总公司规定,我公司成立了安全委员会,由有检查、有落实,工作到位。
二、安全管理制度
建立健全安全管理制度,明确了公司各级安全责任人,签订了各部门安全管理目标责任书,并建立健全了相应的安全生产责任制,我公司认真开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查,隐患整改及时,有台帐可查。管网设施有专人每日进行巡查,部长定期检查,对隐患坚决不放过,灌、贮、运、销的安全运行,同时还加强了施工现场安全、文明施工管理工作,改善了施工环境,提高了工程质量,我公司建立了安全奖惩制度,每月进行考评,有奖有罚,例如在今年健全岗位安全操作规程,各部门能严格执行并上墙。
三、安全管理人员素质[幼儿教师教育网 WWw.g589.com]
公司专职安全员积极参加业务培训,坚持每周参加安全部组织的安全例会,并及时传达和落实会议精神,组织职工进行安全技能培训,认真学习安全管理制度,岗位操作规程及法律、法规。安全管理人员工作责任心强,具有敬业精神,敢于大胆管理,使安全管理工作做得扎扎实实,成效显著。今年。
四、安全技防措施:
制定了安全技术措施经费使用规定。对安技措施立项专款专用。为确保储备站、各气化站及其管网的安全运行,确保运瓶车辆的安全运行,我公司在资金较困难的情况下,坚持“安全第一”的方针,投入维修和保养。对储备站压缩机检修架空管、立管测漏,情况均为正常,还有50座气化站正逐步按计划进行复压检查。今年我公司对51只钢瓶重新进行了检验,确保了钢瓶的安全使用率。由于重视安全预防措施,今年1—10月各重点部位未发生安全责任事故。
五、要害部位安全防范:
液化气公司制定了要害部位安全保卫、交接班制度,成立了治安、防火领导机构,开展防火治安检查,做到了制度上墙,贵重物品的保管人员与保卫部签订了责任书,公司与部门及各岗位签订了治安防火责任书,确保了重点部位的安全运行。
六、消防工作:
今年初,公司制定了治安、防火年度工作计划,储备站、气化站及运瓶车上消防器材配置到位,并在失效期前及时更换,建立了消防器材台帐,演练和消防器材灭火演练及消防水带连接的操作,组织消防考试,强化了员工的消防安全意识,每月消防工作纳入安委会会议议程,工作有布置、有检查、有落实。。
七、安全生产活动的开展:
针对冬季燃气用户易发安全事故,我公司在元旦、春节前夕及冬供期间组织员工进户进行安全检查,发放安全宣传单。同时还组织员工在小区利用横幅、广播、宣传版画、安全宣传单等形式,向广大燃气用户宣传安全用气知识,发放安全宣传单二万多份,受到广大用户的.好评。
在今年“全国安全生产月”活动中,我公司认真组织职工进行传达、学习、动员和布置,召开动员会演讲等各种活动,其中征文演讲获一等奖,板报获二等奖,另外由公司安全部遴选出我公司的安全征文一篇稿件选送到集团公司进行评比并获得一等奖。“百日安全无事故”竞赛活动也积极按时开展,做到有传达、有动员、有布置、有检查,于5月至6月组织员工69人认真学习《安全生产法》后进行考试并组织职工观看安全电视录相全面提高职工的安全法制意识和安全防范意识。今年11月,我们还组织开展了“燃气安全月活动”及“xx消防日活动”,对全公司的安全部位进行了排查。
八、生产指标与事故处理:
我公司制定了安全生产指标,将安全生产指标落实到每位员工,虽然我公司站点点多面广,外聘人员流动性大,但我们坚持履行安全职责,以高度的责任感去完成全年安全生产目标任务。作为总公司的一个窗口服务单位,我公司对外服务热情、解决问题及时。施工现场始终保持文明施工,并按规定穿戴劳动防护用品进入施工区施工。运行后严格执行巡查制度、灶前压力抽查制度。户内安检率100%,车辆安全运行率100%,无交通责任事故。
九、工会监督:
我公司成立了工会安全监督机构,对储备站、气化站的设备、卫生及安全运行,施工现场的文明施工及规章制度的执行进行检查考核,杜绝了事故的发生。为改善职工操作和工作条件下,公司投入了大量资金为办公室及储备站、气化站配置了空调和防爆风扇,购置了冬季采暖及夏季防暑降温物资,并为每位员工办理意外伤害保险,例如今夏储备站防爆空调不能正常使用,公司一方面组织防爆空调的维修配件,一方面为储备站工作人员购置冰冻饮料防暑降温,公司还决定对储备站工作人员提高降温费用,确保了安全生产,保障了职工利益。真正起到了工会监督作用。
十、安全技术培训:
由于液化气公司外聘人员占转岗工及岗位人员均进行了三级安全教育,并建立了三级安全教育台帐。液化气公司建立了特种作业人员培训档案,今年1名焊工,20名液化气运行操作人员进行了特种作业证复审培训,特种作业人员均持证上岗。
感谢各位领导及专家前来检查指导我们的工作,我们有很多不足之处,恳请大家多多指正,给予帮助。
燃气公司工作总结 篇7
关于加强中秋国庆期间安全工作的通知
各部门:
为确保我路段中秋安全稳定工作节日、国庆,为防范劳动安全事故,防范火灾爆炸事故和治安案件,各车间、各部门要结合当前安全检查活动,采取有效措施,确保劳动安全稳定工作。 “两个节日”。具体要求如下:
I.加强领导,进一步落实安全责任
各部门要充分认识做好两个节日期间安全工作的重要性,认真做好我节节假日安全管理工作确保两个节日各项措施落实到位。各车间部门主要领导要亲自部署安全工作,深入现场,检查督促落实,摸清薄弱环节和关键部位,认真组织制定和实施有针对性的有效防范措施,完善相关应急预案,坚决杜绝各类事故的发生。各部门要认真组织开展节前自查自纠,及时整改事故隐患;加强节日期间在职员工的安全教育,克服松懈麻痹,确保两个节日期间安全生产。
二是突出重点,认真开展节前安全大检查
各部门要重点抓好节前安全大检查针对其工作特点,重点关注人身安全、交通安全、消防防爆、公安等方面,重点关注油库、出租仓库、汽车队、锅炉房等。
以消防设备设施、监控装置等为重点检查内容,开展横推式安全自查,深入排查和整改安全隐患,做好记录备查。
三、履行职责,加强节日期间的值班工作
各部门要高度重视节日期间值班工作,切实加强组织领导,认真落实值班工作各项制度。要严格执行24小时值班和领导干部值班制度。全体在岗人员必须坚守岗位,勤勉尽责。严禁擅自离开办公室。 “两节”期间,天津、石家庄供应车间和天津木材车间每天安排车间领导值班,确保“两节”期间万事如意。 9月9日前,各车间、各部门值班到科室报到。遇有临时工作,各级干部要督导到位,认真填写干部督导记录,确保人身安全。
第四,加强内部安全。
各车间部门要全面加强治安防范工作,重点抓好油库、财务部门、档案馆、机房等重点部位。 “两节”期间,要坚持定期巡查、巡查制度。要认真落实“一岗两责”要求,充分发挥广大干部职工在公安防疫工作中的作用,真正做到群防群控,杜绝疫情的发生。破坏案件,确保良好的内部工作秩序,并防止内部事件。案子。
五、加强对重点人员的管理。
首先要清晰明了。 各车间、各科室要对内部的
精神病人、访民等重点人员和不安人员进行分析,全面管控,实行动态管理。二是要有专项保障。各部门要区分对象,落实相应的保障和监控制度,防止失控。
六是对员工进行法制宣传和社会道德教育。 各部门要加强对员工的教育,杜绝麻烦、赌博和色情。加强机动车管理,对路段专职司机进行交通安全教育,强化依法合规责任意识,遵守交通规则,服从交警指挥,确保交通安全两个时期的安全。
在此期间,各车间部门要加强信息收集和反馈工作,及时排查所有可能危及“两段”安全、影响内部稳定的不稳定因素,做到实现超前预测和及时报告。节日期间,要求每天上报情况,不得迟报或漏报。并于10月10日,将节前安全检查整改情况和两个节日期间的总体安全情况汇总,上报安防科技部。
安全技术
2011 年 9 月 7 日
燃气公司工作总结 篇8
(一)注意做到“育人工程”与“阳光稽查”相结合。 在开展“育人工程”工作中,对全体稽查队员进行“阳光稽查”各项要求的培训。一是组织职工重温了郑培民、李庆长及任长霞等同志的先进事迹;二是组织职工学习“阳光稽查”各项工作制度,包括:执法办案规定、“十条禁令”、办事公开化制度、限时办结制度、执法服务承诺制度、失职追究制、首问负责制度、重特大案件例会决议制度、执法办案常用语等。并要求他们认真贯彻执行,为广大燃气用户提供热情优质服务,把燃气用户满意与否作为衡量每个人工作好坏的重要标准,寓燃气稽查管理于优质服务之中,由“单纯执法型”向“执法服务型”的转变,全面发挥燃气稽查的职能作用,努力实现燃气稽查工作和企业发展的良性互动。 通过上述培训,职工在稽查业务方面与服务意识方面已有了长足的进步。如在经营收费大检查工作中,稽查人员注重发挥稽查“以查促管”的作用,在对非民用户的普查过程中,发现用户在正确使用燃气设施方面存在的问题做到及时讲解和纠正,力争做到检查一户、规范一户。正是由于稽查人员一丝不苟,尽职尽责的工作态度,才发现并及时排除了省军区铅印室食堂内一次重大泄漏险情,避免了一起严重的煤气爆炸事故的发生。当险情排除后,铅印室负责人高度赞扬燃气稽查人员的这种认真负责、一丝不苟的敬业精神,并送给稽查大队一面写着“真情所见、 排忧解难”八个大字的锦旗。 稽查人员在对道里安静二胡同9号红梅幼儿园进行检查时,排除了一起严重的煤气泄漏事故,确保了园内近50名师生的生命安全。该负责人对稽查人员过硬的维修本领、高度的责任心和良好的服务态度给予了赞扬。
(二)“育人工程”与提高稽查业务素质相结合。 大队针对提高职工稽查业务素质制定了详尽的培训安排。一是,聘请有行政执法办案经验的专业人士,开办行政执法专业知识培训班。首先,我们对全体稽查队员进行了行政执法专业知识、预审与笔录技巧的培训,此次培训我们聘请了哈尔滨市建委、哈尔滨市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为我们讲课,对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案的教育培训。随后我们结合案例着重对《黑龙江省燃气管道管理条例》、《哈尔滨市管道燃气管理办法》等法规法条加强学习,增强队员们的法律意识,使其在办案中能够严格按法规执法办案。培训后的考核,我们一改以往简单答卷方式,而是采取了模拟办案、填写卷宗文书的方式进行考核,真正达到理论学习与实际工作的有机结合。此次考核全员通过,其中优秀者15人,占考核比例的20%以上。
燃气公司工作总结 篇9
首先,对开展“育人工程”的重要意义做到认识到位。一把手做到亲自动员、亲自部署,认真组织全体职工学习了总公司深入实施“育人工程”的文件精神,使全体职工充分意识到:开展“育人工程”是以培育企业核心竞争力为中心,以实施人才强企战略、全方位育人为重点,强化队伍建设,增强稽查业务能力的一项具有深远意义的系统工程。
第二,对“育人工程”的具体实施做到措施到位。为使“育人工程”开展的扎实有效,大队领导班子进行了认真的筹划和部署,召集有关部门人员对培训工作进行了认真的研究,制定了大队“育人工程”实施方案。成立了领导小组,由一把手亲自主抓、亲自授课、亲自检查,切实把“育人工程”落到实处,极大的调动了全体职工学习的自觉性,并将此项工作纳入重要日程,层层落实了责任,把各科落实情况作为年终考核的重要指标。 第三,对“育人工程”的深入开展做到落实到位。大队采取集中培训和分散学习相结合的形式,由两个职能科室分工负责,有针对性的对职工从五个方面进行培训教育。
一是提高职工整体素质,在塑造新型职工队伍上下功夫。二是加强职工职业道德素质教育。三是提高职工适应企业改革和市场竞争的心理素质。四是开展政治理论培训。五是开展业务培训,培养复合型人才。 在培训中主要着眼于“整体提高”,并坚持“特色鲜明”做好综合性、日常性稽查业务的全员培训工作,不但培训专业技能同时进行小修、管理、巡线等业务的培训。让他们成为燃气稽查队伍的中坚力量,从而使稽查队伍结构更科学、更合理,进一步增强稽查队伍的战斗力。
精选阅读
燃气维修工作总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不妨让我们认真地完成总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家整理的燃气工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
燃气维修工作总结 篇1
20xx年,在市委、市政府的关心支持下,在市、县住房城乡建设局的悉心指导下,xcxx燃气紧紧围绕“学标杆·保发展”管理主题,努力克服疫情的影响,坚持疫情防控与复工复产两手抓,稳步推进各项业务有序开展,荣获x省文明单位、x省放心消费示范单位等省级荣誉。现总结如下:
一、20xx年工作总结
(一)主要经营业绩指标
20xx年全年新增居民用户xxxxx户,完成全年预算的xxx.xx%,较去年同期下降x.xx%;实现燃气销售总量xxxxx万方,完成全年预算的xx.xx%,较去年同期增长x.xx%;实现营业收入xxxxx万元,完成全年预算的xx.xx%,较去年同期下降x.xx%。
(二)重点工作完成情况
1、加大市场开发,推力转型发展。
围绕xc市城乡一体化建设及棚改计划,跟进新型城镇化住房项目和棚户区老户改造,全年开发居民用户xxxxx户。根据营商环境的要求,进一步优化接驳安装条件,降低接驳成本,开发雄创铝业、力幕科技等工业用户xx户,开发盍街商业综合体、石板街等商业用户xxx户。积极与乡镇政府对接,开发xx村等美丽乡村项目。按照濉溪县政府要求,加大濉溪南部乡镇市场摸排调研力度,制定濉溪县南部乡镇市场开发计划并稳步实施。
大力推进集中供热及燃气中央空调项目,开发市建投集团办公楼供暖项目和市住建局家属院集中供暖项目,跟进xc师范大学和xc职业技术学院中央空调项目。新成立综合业务中心,深掘综合业务市场潜力,普及百尊灶具、金属波纹管、燃气热水器等系列产品。实施个性化改造、暗埋、增容等业务。
2、加快工程建设,助力战略落地。
完成xx镇xx公里次高压管网建设,天然气覆盖xx部乡镇。建成人民东路至第二门站次高压管网xx公里,敷设中低压管网xx公里,进一步优化了管网布局。完成老旧管网改造xx公里,持续提升管网运行质量。完成第二门站手续办理及“三通一平”,设备招标到位,计划20xx年上半年开工建设。跟进南坪气源接收站开口等前期手续办理。根据地质实际情况,调整新调度抢维修中心大楼建设方案,完成发改委立项备案变更、规划修建方案再评审、建设规划许可、环评报批、施工图审查、人防报建、“三通一平”等工作,计划20xx年x月开工建设。
3、多措并举保障气源稳定供应
20xx年,气源延续紧张局面,公司多措并举保障供气稳定。一是做好上游沟通工作,争取管道供应指标最大化,确保管道气源正常供应;二是做好应急气源调度工作,多地多点采购气源,保障应急气源稳定供应;三是对马场门站气化器进行改造,提升LNG气化能力;四是启用临时供气撬,确保工业园区和开发区用气高峰期供气压力稳定;五是做好冬季用气宣传工作,召开冬季用气恳谈会,宣传供气形势,提醒合理安排生产生活用气,争取用户理解与支持。
4、强化安全管理,保障安全运营。
始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的`安全管理方针,积极传达落实党中央、国务院、省、市关于安全生产工作指示批示和决策部署,严格落实安全管理责任,未发生一般C级安全责任事故,保障了安全生产。
夯实安全责任体系。根据集团EHS工作要求,组织各部门签署《20xx年安全目标责任书》,层层分解,责任落实到班组和个人。加大考核力度,开展季度安全目标考评,根据考评结果兑现奖惩。开展职安健体系换标审核,取得ISOxxxxx证书。
强力推进隐患整改。加强安全检查及隐患排查治理工作,接受行业主管部门安全检查x次,发现隐患xx处,整改xx处,整改率xx.x%;总经理安全检查xx次,发现隐患xx处,已全部整改;公司检查xx次,发现隐患xxx处,已整改xxx处,整改率xx.x%;推动政府部门取缔两处私建LNG点供站,消除重大安全隐患。全年入户安检xx万户,成检率xx.x%。查处违章用气行为xx起,追缴气费xx万元。处理维修工单x.x万个,更换超期表具xxxxx块。
加大安全培训频次。开展安全培训xx次,涉及xxx人次,涵盖安全制度、交通安全、商业综合体、安全警示教育,从业人员取证、特种作业人员取证等,进一步提高了从业人员的安全技能。开展大型安全宣传x次,加大新闻媒体宣传力度,进一步普及了安全用气常识。
5、强化服务管理,改进服务环节。
持续改进服务环节,优化服务流程,做好客户端服务工作。20xx年,结合各片区服务现状,公司针对抄表、安检、维修等关键岗位加大核查和考核力度,推动抄表、安检、维修等岗位人员服务质量提升。推广智慧燃气信息化平台,上线易巡检、易作业和自助缴费机系统以及“微网厅”APP,提高了服务效率。完成SCADA二期低功耗数据采集点招标采购建设,新增xx个采集点,进一步完善了SCADA区域一体化建设。严格按照客户投诉管理制度和流程,加大投诉问责惩罚力度。
二、存在的问题
(一)特许经营权面临挑战。多家企业试图通过招商引资投资的名义,进入xc燃气市场,侵犯我公司特许经营权。
(二)创新业务推进缓慢。因政府政策不到位和前期投资较大,回报周期较长,导致公司新业务推进缓慢。
(三)综合业务推广难度大。用户安全意识不高,对燃气相关产品和服务认可度不高,导致综合业务推广难度较大。
(四)内部管理有待加强。当前公司内部管理较为粗放,制度流程不够细化,管理水平有待提高。
三、20xx年工作计划
20xx年,面对国内天然气市场化改革发展进程加快、下游市场竞争日益激烈等诸多挑战,加快转型创新步伐,推动xc燃气事业持续健康发展。预计20xx年实现营业额x.x亿元;销气总量x亿方;新开发民用户数xxxxx户,工商业用户xxx户。
(一)推进党建工作质量提升。
(二)扎实做好特许经营权维护。积极与各级政府沟通,加快濉溪南部乡镇市场开发,筑牢特许经营权篱笆。同时实时监控在用燃气企业的用气动态,杜绝出现新的点供项目。
(三)加紧推进市场开发。重点跟进棚户区改造、同步推进乡镇市场,持续跟进新建房产项目,加快推进老户市场的开发,预计全年开发居民用户近xxxxx户。深耕工商业市场,推进“瓶改气”项目,重点跟进各商业街区升级改造工作,预计开发工业用户xx户,商业用户xxx户。全面实施濉溪县乡镇市场开发,力争到20xx年底实现濉溪县“燃气镇镇通”。
(四)推广新业务,加快转型发展。加深与市交通局和建投集团合作,加快推进xc市充电桩和加氢站建设,力争充电桩和加氢站项目取得实质性进展。进一步细化xc市供热整体方案,争取政府政策支持,推进集中供暖项目落地。重点跟进城市综合体项目,推广燃气中央空调、分布式能源等业务。协调政府出台“瓶改管”政策,推进“瓶改管”扫街行动。进一步挖掘增值业务潜力,在燃气报警器、商用灶具、个性化改造、暗埋管推广、壁挂炉增容等业务上寻求更大突破。
(五)加快重点工程建设。建设次高压管网建设xx公里,中低压管网建设xx公里,老旧管网改造xx公里。开工建设调度抢维修中心大楼。完成第二门站、南坪气源接收站以及砀山长输管线建设。推进x港华至段园镇管道直供建设。
(六)加强隐患整治,保障安全生产。对全市重点调压设施进行排查,做好管线设施维护,严防第三方破坏事件发生;持续开展直排式热水器、私改管线等专项整治行动,夯实客户端安全管理。
(七)提升客户服务水平。加大安检人员考核,提高安检入户率和安检质量;针对长期未抄户和零方表加大抄收核查和考核,改进抄收工作质量;持续完善用户基础信息管理,信息完整率达到xx%以上;每季度召开客户服务委员会会议,分析通报各项服务环节存在的问题,加大追责处罚力度,制定整改计划,全面提升客户满意度;持续打造高金梁劳模服务品牌,开展各项志愿服务活动。
(八)加强内部管理,提升学标杆水平。
推进公司各项管理制度落地,进一步规范制度流程,确保符合内部管理需要。强化中层干部考核和部门内部二级考核,压实管理责任和岗位责任。积极对标成员企业先进管理经验,加强学习应用。加大信息化应用力度,提高管理水平。
燃气维修工作总结 篇2
在忙碌、平凡的工作中,我们送走了20xx年,迎来了崭新的20xx年。回顾走过的这一年,有收获,有感动,也有不足。20xx年xx月我成为生产运营部的通气作业人员,由于所学专业并不是与本行业、本专业相关,因此对于整个燃气行业和公司来说都不甚了解,所以需要从零、从基础学起。
就在这一年里我学会了很多,从一个对燃气行业的门外汉,到天天跟天然气打交道的从业人员,我为我今天所得到的收获感到一丝成就感。起初,对于完全陌生的工作环境和行业,一切都不知所云,努力向本部门的同事和领导咨询有关燃气行业和本公司以及本部门的工作情况。跟着同事们一起去作业,认真的学习着本部门各项工作的流程,对于不懂的问题及时去询问,及时将眼前所学和疑问充分吸收,在工作中没能弄懂的问题,利用闲暇和休息时间查阅资料,自我学习,以充实自己的认识和能力,并付诸于工作实践当中去。
就这样一步步走来,逐渐的得到了同事们和领导的认可,给我分派了对居民住户预约通气的工作,当时的心情既高兴又忐忑,高兴的`是得到领导对我工作上的认可和肯定,忐忑的是自己能否胜任这一岗位。在客服心中的疑虑的同时,只能在平时无论是从理论还是实际工作中都要虚心学习,积累自己独立的实际操作能力,才能赢得工作上的进步,同事的赞许,和今后在工作上的成绩。
日复一日,功夫不负有心人,经过一段时间的讨教和自我摸索阶段,终于对自己的本职工作和燃气相关知识都有了新的认识和提高。如,在通气前,确认户外低压引管内的天然气置换送气完成和球阀开启情况,户内立管总阀门的开关状态,工作现场内所有带电设备断电情况,查看住户燃气具是否为天然气专用及正规厂家生产,表前阀门关闭情况,在表前活接处或是单嘴球阀处选择放散口进行放散置换天然气前,是否将屋内门窗打开保持通风环境;在连接放散软管,将放散管末端置于户外顺风处,待天然气置换纯后关闭表前阀或单嘴球阀,上紧表前活接;开启表前阀后使用可燃气体检测仪对各阀门接口进行检测查看是否有泄漏现象,经检查无泄漏后,对燃气表进行设置和点火试验,当燃气用具正常使用时,通气作业结束,清理现场,向住户收取房主身份证复印件进行通气小票、合同的填写,并向新增用户讲解天然气安全使用知识。在此工作中逐渐适应和摸索并且逐步完善自己的通气作业流程,使自己的工作效率得到明显提升,缩短了通气时间,增加了每日通气量。
虽然每天都是这样的重复作业,但我没有去对这项工作产生厌恶和抵触情绪,每天都是乐此不疲,并且一有时间就会主动去学习、查阅、参照相关的燃气知识、制度规范,以及其他燃气单位同种作业的心得,并始终关注着各类燃起事故案例,给自己敲响警钟。在边学边实践中,已经从行业的门外汉,开始逐步跟上了同事们的脚步,和领导的肯定。部门一有新入职的员工,就会最先想到我,由我去带领新人学习通气作业和相关作业的流程。这不仅是对我工作的一种肯定,也是对我极大的信任,我为此感到无比的`荣上和自豪。但我不能就此停下自己前进的`脚步,更要用心的去工作,继续不断的学习,扩充自己的知识储备量,因为学无止尽,眼前所学的东西,还不足以使我不断走下去。因为在通气的时候总会遇见不同的小问题、小麻烦,不仅自己要去仔细琢磨分析原因所在,还要虚心向同事们请教,以解困惑。还有就是随着科技的发展,住户的一些问题也随之与时俱进,以现有的知识储备已不能圆满回答和解释,这就更加的促使我平时学习的动力。
在平时通气任务不紧张的时候,主动要求随同本部门其他作业组的同事一起完成工作,如对辖区管线阀井埋设警示桩、警示贴;对小区居民住户张贴安全告知牌;统计小区各类隐患问题、表箱、调压箱受损情况、燃气表号抄录汇总;对小区受损的表箱、调压箱以及锈蚀严重的户外引管、球阀进行维修养护、涂刷防腐漆;抄录户外的挂表小区的燃气止码;小区通气前的工程验收、立管气密性验收、开闭阀井、楼栋前的放散置换等工作。从这些团结协作工作中,我也收获和学到了很多,使我进一步明白了本部门所有的工作开展流程,相关作业要求和规范,燃气行业的一些基本常识,并且在日常各类作业中应该如何正确按照作业流程作业,处处细留心,不能麻痹大意,知道该如何去规避风险。对于在工作时发现的隐患问题提高了独立应急处置能力,自己解决不了的应如何进行反馈上报。
在各项工作中学到了这么多,与我自身的努力和各位领导同事的帮助是分不开的,同时也结下了深厚的同事友谊。但是有也不足,比如说同事们对我的工作方式方法、和与住户们的交流、待人接物方面所提的建议,我应该去更深层次的分析、改变;干工作时要多考虑,细心不能马虎,并且改善自己的工作状态,再继续提高工作效率,是我在20xx年准备改变、提升自己的计划。
辞旧迎新时,我要感谢一年以来部门领导、同事们的帮助和鼓励,使我在平凡的岗位上走的更加长远,有了一个不凡的学习、工作经历。我将继续保持积极向上的工作态度,和奋发勇为、敢打敢拼的工作追求,继续学习新的知识来充实自己和工作,保持一颗积极乐观的心态,去迎接新的挑战、新的征程!
燃气维修工作总结 篇3
时光飞逝,不经意间我们的脚步已经迈到了临近思想、生活上的转变也十分明显,所以感触亦多。20xx年有快乐也有艰苦,有目标也有迷茫,有充实,有成长。我很庆幸,在我站在人生的转折点上时,在我遇到困难时,有公司领导的理解体谅,有亲切的同事们帮助与照顾,让我在总结,为公司领导交上一份答卷,请公司领导审阅。
一、20xx年完成的主要工作内容
1、七月份来到公司后参加……的阀门开挖、接续、回填等工作,学习使用电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。
2、七月中旬至八月中旬对xx路中压管网铺设组织现场施工1180米,铺设警示带。
3、八月份对xx路及其xx路穿越组织现场施工1114米,进行资料整理记录。
4、对xx小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工;对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计131户。
5、今年上半年我们工业、公服用户开发了xx公司食堂、xx豆浆等2处,对这两个公服用户进行现场勘查、设计施工图纸,并进行现场施工安装指导。
6、对xx饭店附近小区壁挂炉采暖的7户进行施工图纸设计并组织施工挂表。
7、对工业园区管网铺设工程进行前期调研,现场勘查、设计施工图纸4812米,目前已铺设完成2812米。并对xx工业园区内的四道穿越组织施工并记录资料796米。
8、进入11月中旬组织验收小组进行20xx年全年工程验收工作,截止到x月x日,实地验收测量穿越工程5203米;挖沟工程4314米;工程公司焊管工程8347米。
9、处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。
二、工作中的.不足之处
鉴于我以前工作的方式和内容都与现在的燃气工作有很大出入,很多东西都是来公司后从新学习,并且一人身兼技术员和资料员两个岗位,所以一开始不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间,并给予了我很多的帮助,让我能一步步的熟悉起来直至能完成公司交给我的工作任务。但在工作中,我体会到仍有许多的不足之处需要提高:
1、作为技术人员,我需要加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力,同时抓住机会多去现场将理论规范同实际情况联系起来以便有更好、更深刻的理解;
2、在设计图纸工作中仍存在许多错误,设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。
3、作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位,工作繁琐杂多,不能深入施工现场拿到一手资料,对工程施工资料记录有纰漏。
三、下一步的打算及要求
1、增强责任心
发扬技术人员吃苦耐劳精神,提高自身责任心。在工作之余加强学习,正确认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成领导安排的每一项工作任务。技术工作没有止境,技术领域内我仍然是一名年轻的技术员,经验不足,所以对待工作丝毫不敢怠慢。
2、改进工作方式方法
(1)、工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通,耐心的听取他人提出的建议。
(2)、工作方式:在进行每一项工作任务前,先摆正自己态度,树立工作目标,然后再投入到工作中去,工作过程中要经常提醒自己不能犯错。
3、不断创新,积极进取
在今后的工作中及时总结经验,吸取教训,积极听取合理化建议,多请教行业前辈,大胆进行技术革新,抛弃旧观念,不断创新。
20xx年是公司大发展关键的一年。领导下达的工作任务,同各部门同事紧密配合,齐心协力共同实现公司美好未来。
燃气维修工作总结 篇4
20xx年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结如下:
一、生产经营取得了预期目标
1、今年以来公司上下紧密围绕20xx年的目标任务主动出击,较好地完成了xx小区、……等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用510户。
2、完成了配气站到x区约2.5公里的主管……管线安装工作,xx小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。
3、完成了配气站至槽主管,向施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管无缝钢管约10千米,辅助材料20余万。并完成了槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。
4、完成住宅楼、住宅楼、xx公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户。
二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效
1、实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。
2、新增固定资产155.5万元。
3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制
1、今年公司的重点放在已建成的……的户室安装工作;对、槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为、槽的.基础设施的落实创造了条件。
2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。
3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安全责任人实行考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即,xx小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏,等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气。20xx年公司未发生任何安全责任事故,做到了安全生产。
4、完善各项规章制度,公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。
四、存在的困难和问题
公司走过了x个春秋,经历了一个曲折发展的艰难历程,面对新的发展形势,将遇到新的困难和新的挑战。
1、按县委县府总体规划和部署,要建设、槽新区,天然气管网和场站及CNG加气站,公司将面临巨额投资压力,新建项目总投资至少在5000万元以上。
2、槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向电站施工区,施工难度大,必须征得总公司的同意,因此,还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持,否则工作无法推进。
3、xx新区和槽新区的天然气管网建设,给公司管理增大了管理难度,分别与城区形成三角地带的用户供气区域,对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建槽主管线必须在较短时间内完成施工任务,一旦向电站大坝截流,不允许在施工区内作业,将会对槽新区的天然气用气推延更长时间,难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望,因此,施工任务重,时间紧,给公司带来了前所未有的压力和困难。
4、老城区管网经过十年的运行,将面临大面积的维护改造,由于老城区房屋建设不成整体规模,参差不齐,维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解,不予以配合,给维护改造造成了较大的阻力,此项工作是一项持久而艰巨的任务,需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。
五、20xx年的工作计划和目标任务
1、20xx年公司将工作的重点放在、槽新区的天然气安装和xxCNG高压加气站的建设上,实现两个新区新增天然气安装1500户左右。商业用气30户。
2、加大新区庭院管网及CNG高压加气站投资力度,加快施工进度,力争完成CNG加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作,完成主体设备的选型定点采购任务;完成和槽配气站的基础、房建工作。
3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各项工程的安全工作,始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,认真抓好安全工作的责任和措施的落实,对造成安全责任事故和责任人绝不放过,在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产,一手抓安全。在抓好安全生产的同时,还要加强和注重职工队伍建设,使之成为一支能应对任何突发事件,作风过硬,技术过硬能打胜仗的队伍。
总之,20xx年公司将随着向电站的建设和在xx区位优势及经济发展的大好形势,借经济发展的大好机遇,克服一切困难,为尽快解决城区居民都能用上用好天然气,为共创一个和谐美好的社会,为xx县的经济发展建设贡献我们的一份力量。
燃气维修工作总结 篇5
时间飞逝,转眼间在肇庆高新区开盛燃气投资有限公司工作已经有两个多月了。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给予了我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,从中感触良多,收获颇丰。
作为一位应届毕业生,初来公司也曾经有过一些忧虑。担心不知该怎样与公司的领导和同事共处,怎样更好的适应与胜任工作。但是由于公司有着团结向上的企业文化、拼搏奉献的精神和追求不断进步的工作状态,让我很快的完成了从学生到职员的转变。
来到公司工作的第一天,也就是2月16日。至今仍记忆犹新,还记得准备来公司的前一个晚上,我在家里辗转反侧,彻夜未眠。想着去到公司的第一天该做些什么、能做些什么;该如何跟领导同事共处、怎样让他们对我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就来到了公司,不用一天的时间我就记住了公司所有领导和同事的名字与电话,并且对大家都有了初步的认识。
为了深化对天然气基础知识的.了解,更快的适应公司的工作环境。在公司的要求下,我有幸去到了亚洲铝业的燃气站学习基础知识。在20多天的学习过程中,我虚怀若谷的向气站的前辈们学习请教。在学习的过程中,遇到不懂的问题都能做到不耻下问,不断的深入体会理解。在气站的领导和同事们的悉心关怀和热心指导下,并通过我自身不懈的努力学习和钻研,很快积累了一些现场工作中的经验,并掌握了一些天然气的基本知识、现场的卸车操作流程以及槽车的基本结构等。
通过这段时间在亚洲铝业燃气站的学习,我对天然气有了进一步的认识,更有信心与底气回到公司的工作当中。但由于我是实习生,所以仍未能确定自己在公司中的定位。在公司领导的安排下我进入了物流部,在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导排忧解难;在专业和非专业上不懂的问题虚心向领导与同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。虽然我现在很努力的做了一些力所能及工作,但由于初入职场,难免出现一些小差小错需要领导指正。如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在今后处理各种问题时会考虑得更全面,从而杜绝类似失误的再次发生。我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职,服务公司。
针对以上存在的不足和问题,在新工作与挑战中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:
1、做好实习期工作计划,继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据,结合实际更好的开展考勤工作。
2、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高自己的.工作能力和工作水平。
3、踏实做好本职工作。在面对新的工作与挑战,我将以更加积极的工作态度和更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。
4、在继续做好本职工作的同时,坚持求真务实的开展各项工作。尽心尽力履行职责为公司做一些力所能及的事情,并尽自己的所能为公司做出应有的贡献。
这是我人生的第一份工作,在这两个多月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的一步一步的发展,我深深地感到无比的骄傲与自豪,也更加迫切的希望自己能找准自己在公司中的位置,以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,与公司一起成长。在此我恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。今后,我将进一步加强技术学习,扎实工作,充分发挥个人所长,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司再创佳绩作出贡献,与公司一起展望美好的未来!
燃气维修工作总结 篇6
一 、个人情况简介
20xx年9月,参加并通过了20xx年度全国注册公用设备工程师(动力)执业资格考试(基础科目);20xx年9月,参加并通过了20xx年度全国注册公用设备工程师(暖通空调)执业资格考试(基础科目)。
二 、试用期间工作上的表现
1 严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司的考勤等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,在跟业主交谈时,我时刻提醒自己我代表的是公司形象,时刻注意自己的言行。
2 根据我所学的专业,我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。根据领导安排,从我来上班那天起我就开始接触亚洲铝业这个项目,在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工作,主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、天然气等气体的压力管道设计,在这之前,我从未接触过这样的项目,这个项目对我来说是个全新的,不但是知识方面不够,而且从形式上,做事的方法上也完全区别于我以前的`工作,我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感,在不打扰张芳浩工作的前提下,我尽可能的请教他,当然主要还要靠自己学习,在工作空隙我查阅各种资料,不断学习关于压缩空气和工业气体方面的知识,以便更好的做好工作。亚铝的这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作,包括语言方面的,因为业主提供的资料都是英文版的,这就使我不得不去提高我的英语水平,工作时我通过查阅工具书来帮助我理解,下班后,我通过学习软件来加强我的英语学习,以便提高我的英语水平。现在亚铝这个项目还在进行,到现在为止,我发现我已经适应了这种全新的工作方式,而且我也觉得我有能力继续把这个项目做下去,直到成功完成。
在这三个月中,除了亚铝这个项目外,我相继完成了以下几个项目:中成大厦职工食堂燃气工程、长兴(广州)电子新增空压机房、制冷机房空调项目、广钢南沙气体工程(竣工)、艾派模具新增厂房初步设计。通过完成上述工作,使我更全面的认识到我的工作内容,更使我认识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业基础下、熟悉的设计软件操作能力的同时,还要具备良好的学习态度和学习方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
三个月来,虽然完成了一些任务,取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如刚来工作时,由于自己的感情问题没处理好,使得不能静下心来专心工作;另外工作主动性发挥的还不够,对工作的后续安排的预见性不够,离领导的要求还有一定的距离;在实际工作上,有时感觉专业知识和经验匮乏,力不从心。但这些缺点与不足,在以后的工作中,我都会注意并加以改正的,主要会做以下几个方面的努力:
1. 加强专业知识学习,学习新规范、新技术,不但向书本学习,更要向其他同事学习。
2.加强英语的学习,努力提高口语方面的能力,使自己能尽快能使用英语和业主交谈。3.尽快的学会使用三维CAD设计软件,提高自己的业务能力4.加强其他方面知识的学习,拓宽自己的知识面,了解更多的新知识,象管理、法律、营销等等。
燃气维修工作总结 篇7
一、提高思想认识,认真谋划安排
为做好此次燃气安全专项整治工作,我镇领导高度重视,召开专门动员会议,结合我镇实际,认真研究讨论,制订了切实可行的整治方案,强调了整治工作的重点、任务、目标、范围,明确了镇长负责,分管领导带头,成立以市场所、村镇建设中心、执法中队联合执法机制,形成一层抓一层,层层抓落实的工作机制,为做好餐饮场所燃气安全整治行动奠定了坚实的基础。
二、扎实开展燃气安全专项整治工作
根据制定的方案,我镇对全镇范用内的'燃气经营场所进行了安全排查。此次检查共检查燃气经营企业2家,气瓶共35只,检查时发现大部分燃气经营企业都配置了灭火器,个别门市有超量存放换装后液化气瓶的现象,在检查时有个别门市无人员值守,安全警示标志不全,居民在使用液化气时,存在厨房煤气炉与液化气罐间距不够,个别餐饮企业存有两瓶以上液化气瓶,没有专门的气瓶存放间,无安全警示标志。我镇针对存在的问题,采取的措施是要求限时整改,复查时基本整改完毕。
三、认真开展安全生产知识宣传
我镇在对燃安全气结合安全生产大检查一并进行,结合典型事故,对违反使用燃气安全操作规程的危害进行了详细介绍。
四、下一步的工作打算
(一)进一步加强对民用燃气安全的监管力度,使监管工作常态化,日常化,切实提高燃气经营单位及使用者的安全意识。
(二)进一步做好与上级安全监管部门的联系,将排查出的燃气安全隐患及时整改,对不能整改的做到及时上报,将事故隐患消除在萌芽状态。
燃气维修工作总结 篇8
工夫正在没有经意中从指间划过,转眼间一年过来了,回忆 20xx年的任务,正在公司指导的精确指点以及部分队员的鼎力共同下,厂卫队的各项任务都可以墨守成规的一般展开,非常是职员办理、车辆办理、治安办理及保安员的岗亭规律抽象,礼仪规矩等都失掉了必需水平的进步。
我虽是一位平凡的保安员,但正在我心中,珠海发电厂便是我的家,指导是我的家长。共事是我的兄弟,厂区的事是我自已经的事,我要经心保卫我的家,使它正在平安的情况中健壮生长。我理解理睬作为一个家庭成员,一位保安员“保卫小区、保卫我家”的职责严重。捍卫是一项非凡的.、并具备很年夜风险性的任务,可我不以是而害怕、害怕。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃以往说过“咱们没有是正在为老板打工,更没有是纯真为了赢利,我是正在为自我的胡想打工,为自我的弘远出路打工。咱们只能正在功绩中晋升自我。”以是,咱们必需秉持严峻仔细的任务立场,干好一样平常看似平平的任务,要想失掉,做患上全。果断实现下级指导交给们的每项义务,做到让指导担心。现将自己正在 20xx年的任务情形总结以下:
1、严厉请求自我,对于收支厂区的职员车辆严厉反省。发明与没有明情形实时向下级报告请示。
2、实时引导收支厂的车辆,避免堵车。
3、盲目恪守公司的各项规章轨制,公司规则的果断要做到。
4、不时增强自我进修,进步本身营业常识。
以上是我正在一年中做到做好的方面,纵不雅一年的任务主观自我分析,自已经鄙人列中方面存正在缺乏的地方,肯指导的斧正与批判,以待此后的任务中进一步增强以及矫正。
一、任务傍边有涣散。
二、任务经历以及相干办理常识仍需进一步进修,积聚。
20xx年曾经过来,咱们将满怀地迎来 20xx年,新的一年象征着新的机会新的跳战,目前花开胜往昔,料患上嫡花更红,我深信正在公司指导贤明决议计划下金珠公司的今天会更好,做为工司的一分子,正在来岁的任务我将一如既住,经心作意的为公司奉献一份菲薄单薄之力。
燃气维修工作总结 篇9
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的,迎来了充满希望的20xx。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水,回顾这一年的工作与体会,既有成功的经验也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。我努力工作继续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作,不断的.提升自己的工作水平和技术能力。
进入xx集团的大家庭里,体会到一线工作人员是艰辛而伟大的职业,在工作时间上,白天到黑夜忙碌的影子穿梭在每个小区里,进入客户家,如何有效的和客户进行沟通,耐心的解释客户的疑问,争取抓住进户率,完成公司领导下达的任务,从一名抄表员到现在安检员的工作,更多的责任感和使命感,工作总结在进户后从而进行排查燃气管道,管道环境,炉具热水器安全隐患等,如有隐患及时上报,最终完成安全事故0隐患,同时感谢董班长以及领导工作种给予帮助,在明年,改正自己的不足,发扬成绩,刻苦学习、勤奋工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻认识自己的问题与不足,努力改变自己,适应工作要求,为公司的发展贡献自己全部的力量。我想我应该努力继续奋斗,就以一年来的工作情况做以总结:
1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家规范,并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的安检人员。
2、及时总结工作中的得与失并加强反思,找出工作中存在的问题,同时对新情况新问题进行调查研究,不断探索新途径、新方法,力争把工作做到最好。
3、不断充电,增强自己的实际管理能力努力提高自己的理论管理水平。
4、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成任务。
5、在工作中对安全问题决不放松,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,积极投入到工作中,发现安全隐患及时处理,不等不靠,安全隐患不解除不放过。
希望在崭新的20xx年中,我们能够继续拼搏向上,奋发图强,同时也希望在xx这个大家庭能够蒸蒸日上。
燃气维修工作总结 篇10
20年,是公司充满希望的一年,也是机遇与挑战并存的一年,这一年来,我在集团公司的正确领导下,在县各级单位的大力支持帮助下,依靠公司全体员工的智慧和力量,坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;我们发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系。一年来,各项工作齐头并进,得到了蓬勃的发展。下面,就我任职期间的工作情况做以下简要汇报:
一、加强学习,不断提高素质和能力
作为公司经理,我深感自身肩负的责任重大,因此我在工作和生活中特别注重加强自身建设,加强政治理论和业务知识学习,不断提高素质,同时工作作风严谨踏实,把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节,深入下属各单位,熟悉各项业务和各个环节,扎扎实实做好自己分管的各项工作,自觉遵守规章,廉洁自律,起到了模范带头作用。
二、紧抓实干,认真履行岗位职责
(一)加强市场开发。今年,为了加大市场开发力度,我们一是明确市场开发目标。针对城区新建楼群分工包片、责任到人,集中力量,签定合同,落实市场开发任务到人。二是加大宣传力度。通过文艺演出和发放宣传资料,让人们充分了解使用天然气的好处,促进市场的开发。三是全员参与市场开发。挖掘每个员工的潜力,每个人都将市场开发作为一项份内任务,共同开发。
(二)强化工程建设。一是加强对现场管理员的培训。组织施工管理人员学习《城镇燃气设计规范》、《施工管理手册》、《业务流程》等内容,使员工明晰职责权限,懂得岗位技能要点,熟悉操作流程,了解工作内容和控制过程,能够独立制定本岗位的工作计划及时总结成绩和不足。二是加强对施工队伍的管理。加大了对施工过程全方位的监督,是每个程序都到位,着手培养了管理人员的质量安全意识,强化了对管理人员的质量安全教育,严把工程质量关。三是加强工程管理责任体系建设。实行了工程管理例会制和项目经理负责制,每周召开一次工程调度分析会,及时总结工程施工中经验及存在的问题,分析原因,制定对策,合理的解决各种矛盾与难点。
20年,根据市场开发和用户实际情况,在保证工程质量的`同时,工程建设得到了较快进展。全年外网铺设中压管线长度约公里,完成工程总投资万元,完成内部办公楼及给排水、电、道路、围墙等工程,完成投资约万元,完成新建项目餐厅、洗浴间、锅炉房等附属主体工程,完成投资约万元。
(三)强化安全生产管理。
1、及时抢修维修。运行管网抢修及时率达100%,维修及时率100%,管道压力合格率100%、灶前压力合格率100%,无投诉责任事故和安全事故发生。
2、加强检查力度。我公司针对两座首站及三条气源公里管网,个凝水缸,个阀门井以及个小区调压箱庭院管网等不间断的巡视排查、定期检查供气设备,定期保养维护,随时保障良好的工作生产状态,并按时做好检查记录,每日24小时值班,为在最短时间内处理事故提高了可靠保障,特别是在“迎国庆保安全”“安全生产月”“奋战六十天”重点时段加强了检查,巡视保卫力度和密度,明确分工、责任落实到位,严格治理安全生产工作,确保了稳定供气。
3、优质安全服务。针对生产措施和管理制度,对职工进行量化评分,并把其作为职工月度考核的依据;规范完善维修置换等工作记录,对出现的客户投诉事件做到及时处理,及时反馈;先后进行了四次拉网式安全大检查,查找问题排除隐患。加大岗位技能培训力度,共有余人次派往调压器厂进行培训调压器的一般原理和知识,组织业务学习,提高了维修操作技能。
4、狠抓质量工程。一是狠抓质量指标。安全无事故率100%,运行调压合格率100%,整体工程合格率100%,维修及时率100%,经营无气损率100%(我们对公司经营的三条管道气源,每天进行输出气量上下游核对,及时发现问题及时解决,杜绝了经营中气损的发生,从经营以来没有因气损造成经营损失)。
(四)狠抓安全指标。全年安全运行、车辆交通无事故。三是抓好质量安全管理。首先是加强组织领导。为了明确责任,组织成立了安全委员会,对公司的安全问题全面指导监督公司制定周安全生产例会,随时处理解决安全生产中所发生的各种问题,尤其是今年迎“国庆”期间,要求公司每位职工从思想上都要以政治的高度来认识、重视,在此期间未出现任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用户的天然气安全知识。加大对用户正确使用燃气及安全管理规定的宣传,先后共发放《用户安全使用手册》余份,避免了人为的安全事故。再次是大力开展安全教育和培训工作。组织全体员工学习安全知识,提高全员的安全意识及安全技能,并进行了考核。月份中旬,分别对三种气源举行了抢险预案演习,增加了员工的实战经验和在紧急情况下处理事故的快速反应能力,加强了全体职工政治思想及普法教育,提高了认识,全年没有一起违法犯罪现象发生。
(五)规范公司内部建设。一是健全规章制度。组织全体职工学习,为公司的规范化管理奠定了基础。二是加强宣传工作。搞好对内对外宣传,利用宣传栏张贴公司的重要文件,各种管理制度,好人好事等,积极向集团投稿,发表各类稿件及时报道了公司内部发生的好人好事、市场开发、工程建设、运营管理、后勤服务等内容。公司综合办、发展部、生产营部共同组织策划了“走进小区”发放宣传材料余份,扩大公司的社会知名度。三是提高服务质量。今年在不断完善服务工作程序的基础上,开展了一系列的服务培训,组织开展服务工作大讨论,提高了服务质量,为用户维修、灶具近千次,受到了居民的一致好评和认可,树立了公司的服务品牌。
三、存在的不足
20年,我带领公司上下齐心,攻坚克难,全年管道天然气共发展民用户户,工福户户,销售液化气吨,销售天然气万立方米,销售焦炉煤气万立方米。总经营收入万元,全年实现主营利润万元,工程利润万元,取得了较好成绩,但也存在这不足和差距:一是根据公司目前发展经营的需要在市场开发方面还存在着薄弱环节,尤其是工商户的开发,还需要继续做好深入的调研开发工作。二是公司内部管理中还存在着劳动纪律松懈,执行规章制度不严等。三是各专业岗位的职工技能普遍存在能力偏低,需进一步提升岗位技能的培训。在今后的工作中组织定期或不定期的专业培训。
燃气维修工作总结 篇11
根据市、区安委会《关于开展燃气安全大检查大整治工作的通知》及会议部署要求,崂山区综合行政执法局高度重视,立即成立局领导小组,召开局长办公会部署安排,制定下发我局《关于开展燃气安全大检查、大整治活动的实施方案》(青崂综法〔20xx〕16号),同时,印发《燃气安全使用常识》、《致燃气用户一封信》,并于4月9日召开专项整治工作部署会议,对各驻街执法中队进行工作部署安排。
会后,各驻街执法中队立即展开行动,执法、宣传相结合,边执法边宣传,在全区范围内对违规使用不合格燃气钢瓶的餐饮经营场所及占路经营的`流动摊贩等进行拉网式检查、复查。结合法规职能,对不按规定安装燃气泄漏报警装置、在不具备安全条件的场所使用、储存燃气等违法违规行为进行督促改正,依法查处。
截止目前,整治行动开展以来,各驻街执法中队共排查餐饮经营单位77家,依法下达《责令限期改正通知书》29份。
下一步,我局将督促各驻街执法中队继续加大对餐饮场所、加气站(点)、流动摊贩等燃气经营、使用、存储场所燃气安全执法检查力度,限期全面消除燃气安全隐患问题,确保燃气经营、使用安全。
燃气维修工作总结 篇12
20xx年度,XXXX燃气有限公司在各个主管部门及集团公司领导的正确领导下,在全体职工的共同努力下,紧紧围绕年初制定的工作计划,着力加强了安全生产、工程建设、职工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,现将这段时间的工作情况作一总结,并对明年工作计划进行规划。
一、20xx年工作回顾
(一)安全生产
在20xx年中我公司始终围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以安全生产为宗旨,以防范重大安全事故为重点,狠抓责任落实和制度落实,上下齐心,攻坚克难,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:
1、 今年的安全生产中我公司的'安全事故为零;
2、 今年管道挖破事故为零;
3、 CNG加气站安全运营1402天;
4、 完成消防演练20余次及事故应急演练4次;
5、 入户安检达6000余户,安检率达90%以上;
6、 商业入户安检达1200余年次;
7、 完成新入职员工安全三级培训达60余人次;
8、 完成《天然气安全用气手册》发放达3000余本;
9、 完成安全用气宣传2次,共计发放安全用气宣传手册5000余份。
(二)用户发展及工程建设方面
1、 安装完成工业用户1户;
2、 安装完成商业用户10户,使现有正在使用天然的商业用户达80余户;
3、 安装完成居民用户3500余户;
4、 完成市政中压管道铺设5.6Km;
5、 今年完成用户通气达3000余户,使我公司现有天然气用气户数达8000余户。
(三)气量销售方面
1、 居民用户售气量达90.5万立方,比去年增长了37.42万立方;
2、 商业用户售气量达95.2万立方,比去年增长了38.01万立方;
3、 CNG加气站完成售气量达168.7万立方,比去年增长了36.22万立方;
4、 工业用户完成售气量达8.8万立方,比去年增长了8.8万立方。
20xx年我公司共计售气量达363.2万立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售气计划。
二、明年工作计划
为了在明年我公司的发展能更好更快,我公司现在特制定出了,下一步我公司的安全生产运营工作目标。在明年的工作中,我公司会着力于三个方面的工作分别为安全生产目标管理、用户发展、工程建设。具体计划如下:
(一)安全生产目标
我公司对安全管理始终不能放松,要狠抓落实,不断提高安全管理水平及目标控制,具体任务做到以下几点:
1、 各个岗位签订《安全目标责任书》,使每个人能认识的自己的安全责任所在及安全工作重点在哪里,确保在20xx年中生产事故为零;
2、 关于公司制定出的消防应急演练及燃气事故应急演练要逐一落实,每季度演练不能少于一次,并在演练后加以总结;
3、 进一步加大燃气管道的巡线力度,及加强燃气管道管理巡线管理办法的完善,力保在20xx年中实现管道挖破事故为零;
4、 加强安全用气的宣传,要确保新用户《安全用气手册》的发放率达100%,及宣传彩页的发放,在20xx年中公司组织一次大型的燃气安全宣传活动,使安全用气知识牢记在用户脑中,达到零安全事故;
5、 CNG加气站继续发扬良好的工作作风,使安全运营天数持续增加,做到每车必检;
6、 在运营方面要加大对燃气设施的维修维护工作,确保燃气安全运营,对入户安检工作要继续坚持,对用户的入户安检率达到95%以上;
7、 公司安全三级教育持续进行,做到安全教育达到100%。
(二)工程建设
1、 对新建门站及加气站完成手续的报批及门站、加气站工程开工建设;
2、 完成居民用户燃气安装4500户;
3、 完成商业用户燃气安装12户;
4、 完成工业用户燃气安装2户;
5、 完成市政中压铺设7Km。
(三)燃气用户发展
1、 开通用户4000户,使柘城燃气居民达1.2万余户,柘城气化率达35%以上;
2、 发展CNG加气车辆150台;
3、 在明年我公司实现售气量472万立方。
燃气维修工作总结 篇13
公司在各部门的正确领导和大力支持下,通过半年的时间,快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项,并于去年x月成功投产点火,让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气,完成了多年来恢复使用管道气的夙愿,重新点燃百姓使用管道气的希望,办了一件顺民心、得民意的大好事,也为评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。现通过一年的时间,已在城区敷设了中低压管网180余公里,签约用户xxxxxx余户,通气用户xxxx余户,创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得,得益于市委、市及各部门的正确领导和大力支持,尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。燃气行业,安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时,公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会,我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。
一、建立、健全安全管理制度
为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位,不致于停留在口头上,体现在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生产委员会,由13人组成,设专职安全管理员1名,部门兼职安全管理员3名。设专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。
二、建立、健全安全管理组织体系
根据燃气安全相关法规,结合公司实际,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度,,、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起点、高标准、严要求,并使之规范化、科学化、系统化。
三、坚持执行安全检查制度
公司始终坚持“预防为主,防胜于消”的安全理念,在工作中“以检查促整改、以整改保安全”,保证重点部位、重点环节、重点时段的安全,结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行x次以上的全面安全大检查,对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查,每个月进行一次月度安全例行检查,每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1—2次用户户内安全检查,对燃气用户调压装、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查,发放燃气安全使用宣传资料,确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表,检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改,暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。
四、加大人力、物力、设备的投入
遵照建设部和安全委员会的精神,根据市建设的'要求,我司加大安全管理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理,安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人,负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。为了处理各类应急事故,公司购了专用抢修车辆,电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具;按公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备,能满足处理各种燃气突发事故的需要。
五、加强安全教育及安全培训
为加强员工的安全意识,熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次,部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划,公司还采取“走出去,请进来”的培训方式,对各个相关岗位进行多种形式的培训,每年5-6次外派学习,分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训;组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3—4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。公司建立三级安全教育制度,所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训,考试合格后方可上岗。特种作业人员按照有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系统的安全教育和培训,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。
六、安全生产活动的开展
公司采用多种形式传播安全用气常识,做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》,告知用户燃气抢险电话,提高服务意识加强燃气安全宣传,树立“安全第一,用户至上”的思想,节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示,使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中,公司积极参加组织的各项宣传活动,制作宣传横幅,张贴各种宣传画,张贴宣传标语,制作宣传板报,上街发放安。针对冬季燃气用户易发安全事故,公司每年对用户进行1—2次入户安全检查,发放安全宣传单,向广大燃气用户宣传安全用气知识。在每年“安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。
七、建立、完善抢修应急预案
城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备,及时采取果断处理措施,高效、有序、妥善地处理燃气突发事故,公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷,与居民生活息息相关,由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时案,并计划每年根据预案进行1—2次预案预演。通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们相信,只要我们遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持安全工作的严格管理,不断完善安全管理制度并落实到位,坚持开展群众性的宣传活动,坚持做到事故隐患及时整改,安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收,同时也能为我公司的发展壮大,为市城市建设作出贡献。
制药公司工作总结
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制药公司工作总结 篇1
今年上半年,医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观:原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等,这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。面对困难形势,我们在公司董事会的领导下,坚持外抓市场一着不让,内抓管理细致入微的工作思路,积极采取应对措施,化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作,企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩,各项经济指标完成与时间推进达到同步,实现双过半。
一、主要经济指标完成情况:
1、实现利润:目标数为xx万元,上半年完成xx万元,占年计划xx%;比去年同期增长xx%;
2、销售收入:目标数为xx万元,上半年完成xx万元,占年计划xx%;比去年同期增长xx%;
3、工业总产值:目标数为xx万元,上半年完成xx万元,占年计划的xx%;
4、存货周转天数:目标数xx天,上半年实绩xx天,比去年同期加速xx天;
5、应收帐款周转天数:目标数xx天,上半年实绩xx天,比去年同期加速xx天;
6、产销率:目标数为xx%,上半年实绩xx%。
二、上半年工作的总体评价:
(一)重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起。
由于受到国家宏观环境的影响,再加上各地医药市场整顿这把双刃剑,导致有些医院对正常的业务工作都不予接待,给我们的销售带来了重重困难。早在年初,公司为强化新品推广力度,着力培育新的增量市场,对销售队伍的结构进行了调整,强化市场的开发与渗透,力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制,使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响,专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时,我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理,开拓维护公司普药和传统用药市场,实现与现有医药业态相衔接的工作机制。
我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时,利用企业的产品优势、品牌优势,积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理,充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产品的销售。
上半年,我们企业跟踪的5个重点产品:xx,与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起,因疗效确切、易于吸收,市场前景被代理商看好,一些多年没有生产的老产品如xx丸、xx丸、xx丸已成为代理商热力推介品种,销售市场陆续打开,成为企业新的增长点。
(二)新产品开发和科技进步成果显著,gmp管理工作进一步加强。
根据二个开发(即市场开发、新品开发)一起抓的原则,企业加大了新品研发的跟踪力度,并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年,获得xx新药证书及生产批件、xx生产批件、中药9类xx片、xx生产批件等,同时进行了包括xx、xx等新产品的大生产工艺参数摸索工作,为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。
与此同时,我们还建立gmp长效管理机制,组织全员进行相关文件的再学习和考核,要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验,加强生产现场的监控考核,确保整个生产过程处于受控状态,减少不必要的生产过程中的成本上升。
今年上半年,我们主要产品一次合格率均达到考核指标,产品市场抽检合格率1xx。
(三)降本增效成效明显,管理工作得到加强。
今年,我们继续深化预算管理,以预算管理为中心,严格控制费用支出和生产成本。同时,面对近年来行业显现的基本特征,即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际,从企业内部挖潜入手,强化全员节约意识,让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施,责任到人。同时,还在05年降本增效量化考核取得成效的基础上按照四定原则(即:定项目、定目标、定责任人、定考核办法)制定了xx项降本增效量化指标,并修订了相应的考核办法,以最大限度的降低采购成本、营销成本、管理成本等,挖掘内部潜力,从而控制和减缓了成本费用上升的势头。
制药公司工作总结 篇2
加入________这个大家庭快一年了,这段时间接触到了大量的信息,对离开学校的我进行了一次完全不一样的充电,使我重新认识了自己的不足。
进公司的第一天我便来到了质量部,并在这度过了一年的时间。在这里我接触了很多GMP文件,做的最多的还是帮忙整理公司七个基本药物的年度产品分析报告(多潘立酮片、盐酸地芬尼多片、马来酸依那普利片、利巴韦林颗粒、阿奇霉素颗粒、氟康唑胶囊、蒙托石散),其次则是整理文件收阅单、文件发放单、文件清单、文件销毁记录、文件变更记、原辅料台账以及装订成品批档案。面对如此大的信息量,只学了十几节GMP课的我来说感觉压力很大,不过随着接触的时间的增加,发现这也是对我在学校学习的知识的巩固补充与增强,同样通过整理和下发一些文件,对于药物从原辅料到中间体再到成品的整个过程有了一定的了解,对颗粒剂、片剂、胶囊等的生产工艺过程有了一定的认识。
从质量部出来后,我回到了中心化验室,主任给我安排的第一个工作职责就是按时发放检验报告单同时把我安排在了原辅料组,在这我接触了许多在学校只接触了一次甚至有些没有接触过的试验和仪器:普通的滴定,标定试验、干燥失重的测定、电导率的测点、馏程的测定、熔点的测定、折光率的测定、旋光度的测定、酸碱度的测定、相对密度的测定、含量的测定以及水分的测定。对于这些试验中所用到的各种仪器,国家药典和GMP都有着明确的操作规程,刚开始的两天对于一些简单的操作规定都感觉很是不熟练和别扭,但同样也是认识到这些都是减少误差的做规范的操作,而且通过在质量部的学习过程,我也了解到,被设计规范出来的,而是质量不是被检测出来的,检测只是质量的保障,所以我一定要严格按照规范操作,做好检测工作。
在工作期间,公司发生的几起混药事件对我的触动挺大了,主任也开会同我们通报了最近混药事件责任人的处理情况,就想刘总说的那样,这类事件不仅关乎着企业的存亡,企业员工工作生活,更是威胁了那些需要药物治理的病人的生命,所以我要坚定一日在公司中心化验室原辅料组工作,便要严格按照操作规程,做好检测的工作,质量的保障信念。
制药公司工作总结 篇3
今年上半年,医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观:原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等,这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。面对困难形势,我们在公司董事会的领导下,坚持外抓市场一着不让,内抓管理细致入微的工作思路,积极采取应对措施,化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作,企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩,各项经济指标完成与时间推进达到同步,实现双过半。
一、主要经济指标完成情况:
1、实现利润:目标数为000万元,上半年完成000万元,占年计划000%;比去年同期增长000%;
2、销售收入:目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年计划0000%;比去年同期增长0000%;
3、工业总产值:目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年计划的000%;
4、存货周转天数:目标数000天,上半年实绩0000天,比去年同期加速000天;
5、应收帐款周转天数:目标数00天,上半年实绩00天,比去年同期加速0天;
6、产销率:目标数为00%,上半年实绩00%。
二、上半年工作的总体评价:
(一)重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起。
由于受到国家宏观环境的影响,再加上各地医药市场整顿这把双刃剑,导致有些医院对正常的业务工作都不予接待,给我们的销售带来了重重困难。早在年初,公司为强化新品推广力度,着力培育新的增量市场,对销售队伍的结构进行了调整,强化市场的开发与渗透,力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制,使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响,专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时,我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理,开拓维护公司普药和传统用药市场,实现与现有医药业态相衔接的工作机制。
我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时,利用企业的产品优势、品牌优势,积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理,充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产品的销售。
上半年,我们企业跟踪的5个重点产品:000,与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起,因疗效确切、易于吸收,市场前景被代理商看好,一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种,销售市场陆续打开,成为企业新的增长点。
(二)新产品开发和科技进步成果显著,gmp管理工作进一步加强。
根据二个开发(即市场开发、新品开发)一起抓的原则,企业加大了新品研发的跟踪力度,并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年,获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等,同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作,为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。
与此同时,我们还建立gmp长效管理机制,组织全员进行相关文件的再学习和考核,要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验,加强生产现场的监控考核,确保整个生产过程处于受控状态,减少不必要的生产过程中的成本上升。
今年上半年,我们主要产品一次合格率均达到考核指标,产品市场抽检合格率100%。
(三)降本增效成效明显,管理工作得到加强。
今年,我们继续深化预算管理,以预算管理为中心,严格控制费用支出和生产成本。同时,面对近年来行业显现的基本特征,即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际,从企业内部挖潜入手,强化全员节约意识,让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施,责任到人。同时,还在xx降本增效量化考核取得成效的基础上按照四定原则(即:定项目、定目标、定责任人、定考核办法)制定了00项降本增效量化指标,并修订了相应的考核办法,以最大限度的降低采购成本、营销成本、管理成本等,挖掘内部潜力,从而控制和减缓了成本费用上升的势头。
三、存在的问题及下半年工作重点:
总结上半年的工作,看到我们取得良好业绩的同时,我们也要看到目前存在的问题:国家宏观经济政策没有松动,企业经营风险上升,市场开发难度增大,企业资金紧张,市场竞争激烈。下半年我们工作的总体指导思想是:及时掌握市场信息,全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向;全力以赴、振作精神、克难攻坚;我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作,我们的具体措施为:
1、市场开发工作:分析研究市场,跟进有力措施,继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批,倾全公司之力,确保全年指标完成,开创营销工作的新局面。
第一:继续抓好市场网络建设,尤其是重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时,全面开展第三终端及低端市场的促销工作,结合农村市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机,以及社区医疗服务中心构建工作的启动,制定相应推进计划及工作措施、销售激励政策、市场开发奖励政策,充分调动业务人员的工作积极性,力争取得高端、中低端市场双赢。
第二:公司所有工作要继续围绕市场、加强服务,销售工作要巩固原有市场份额,同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的情况,采取积极灵活的销售策略,对竞争性品种实行产品扩张战略;对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略;对特殊规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时,进一步做好新产品的市场开发,进一步进行产品结构调整。
第三:继续抓好营销队伍的管理。能否做好下半年的销售工作,关键是调动一线营销人员的积极性,激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区,在抓全面工作的同时,定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发能力弱的区域,给予指导、协助,尽快扭转销售下滑局面。
第四:高度重视营销风险,加强重点客户维护,及时掌握客户的动态信息。各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息,发现问题,及时反馈,降低风险发生的概率。
制药公司工作总结 篇4
时光飞逝,岁月如梭。XX年已接近尾声,XX年即将来临。回顾这一年里,我们也经历了很多事情。虽然仅仅是设备部,但是对于一个药厂也起着至关重要的作用。下面本人就今年工作做以总结:
一月份检修车间夹层水管路、蒸汽管路、消防管路等,确保二月份假期的安全。
二月份检修压片机、胶囊填充机、铝塑泡罩包装机、一步制粒机以及湿法制粒机等设备,确保假期后顺利生产。
三月份开空调冷水机组,确保洁净区温湿度合格。
四月份对空气压缩机进行保养,真空系统进行保养,净化空调进行保养。
五月份准备进行普通固体车间胶囊剂的认证工作,对制水系统及纯蒸汽发生器进行验证工作,并改造。
六月份迎接药监局老师的检查,并进行整改工作,对制水系统及车间布局进行设计改造。
七月份进行车间制药设备固定资产盘点工作。
八月份对车间老旧设备进行考察,计算能耗与产能,核算成本,对老设备进行淘汰,并考察一些新设备。
九月份购买部分新设备,如总混机、铝包机等,并进行安装调试。
十月份对全部设备进行大修,对新购设备进行验证工作。
十一月份对车间办公室进行供暖,对整个厂房及配电室电气系统进行检修。
十二月份对工作进行总结,并做下一年计划。
以上是XX年的工作总结,XX年我们要加大力度寻找新兴技术,最大限度的提高产量,并改进生产工艺,降低成本,提高质量,做老百姓用得起的好药。
XX年即将来临,在此祝福我们的企业越做越好,祝福药圈的朋友工作顺利,祝福我们国家的医药事业蓬勃发展。
制药公司工作总结 篇5
大学生在制药公司注射剂车间实习转正个人总结范文
,如此经过多效的换热蒸发,原料水被充分汽化,各效产生的纯蒸汽则在换热过程中被冷却为蒸馏水即注射用水。
生产过程中每2小时操作人员要对储罐,回水口,送水口的水样进行取样检查:性状,氯化物,氨,酸碱度,电导率及可见异物并记录下来.然后是空调系统,它是保证生产环境符合洁净度要求.从空气净化系统中吸入新风开始,经过初效,中效,高效过滤器。每月应拆洗一次初效过滤器,范文写作每季度应拆洗一次中效过滤器,当终阻力达到初阻力2倍时,也应拆洗过滤器。还有是净化压缩空气,是为了保证净化压缩空气质量符合工艺卫生要求。每月或是停产两天以上都要用注射用水对其管道进行清洗消毒,完成后还应取最终清洗水样,做PH值,氯离子,电导率,可见异物检查并都应符合规定。接下来就是各工艺流程了,先是理瓶,在这里那些大小口,歪颈,崩口,漏底及脏污的安瓿需要剔除,合格的安瓿经传递窗传至洗瓶岗位。洗瓶是十万级洁净区,采用的是超声波震洗。循环水压力0.2~0.4MPA,注射用水压力0.1~0.2MPA,喷淋水压力0.2~0.25MPA,净化压缩空气压力0.2~0.3MPA,调节烘瓶温度150±15℃。配料是万级洁净区,室内温度需控制在18~26℃,湿度控制在45~65%,生产过程中要尤其注意防止跑冒滴漏及生产结束后的管路,生产工具,配料的砂芯和滤芯的清洁。管路的清洁周期分为每天生产结束,每天生产前,连续生产7天或更换品种时,停产一天(含一天)以上,再次生产前。例如:停产一天以上滤芯的清洗消毒,先用注射用水反压洗两分钟,用0.05﹪氢氧化钠溶液浸泡5小时,再用注射用水反压洗两分钟,最后用注射用水煮沸30分钟。思想汇报专题灌封也是万级洁净区,在这里,封口的质量及药液的'装量控制是最重要的。同时有些不稳定的品种在生产过程中还需要通入惰性气体,如维生素C注射液,硫酸庆大霉素注射液等。
灌封出来的半成品需在四小时内灭菌,防止细菌滋生。也有些品种因为成分不是很稳定,是要先检漏再灭菌的,如维生素C注射液。灯检首先就是光照度的调节,无色注射液的光照度为1000~1500LX,有色注射液的光照度为2000~3000LX,这一过程中要剔除白点,色点,玻屑,纤维,浑浊及装量不足等不合格品,对于易产生焦头的品种还应增加对白检查。合格的半成品就进入到包装组,包装期间要特别注意三期的印刷是否清晰准确完整。
制药公司工作总结 篇6
20xx年即将结束,20xx的工作即将结束。这一年,通过自己的努力,克服困难,特别是在领导的大力支持和指导下,圆满完成了20xx年,对我来说是意义重大的一年。
20xx年,我经历了两个工作阶段:
7月之前,我在北厂做车间质检员,让我从一线工作 学习车间生产样品的检测知识,配合车间生产工作,保质保量地完成各项检测任务。检验前首先要了解需要检验的项目、检验方法和技术要求等,以便做好检验检验工作中的准备工作。并做好检查前的准备工作,认真监督检查。做好检查过程中的监督,及时发现和纠正检查过程中存在的问题。对质量要求高的加工工序的加工工艺制作,全程跟踪检验,确保每一道工序合格。严格控制来料原料质量,避免原料质量问题影响药品质量,浪费人力物力。已完成质检员的基本职责。
7月份开始进入xx医药质检部,是我工作和学习的一个新的开始。
我已经成功完成了头孢硫脒和头孢尼西的方法验证并整理了数据。也接触了很多设备操作、流动相制备等相关知识,为以后的工作打下了坚实的基础。经验的基础也为我未来的发展指明了方向。同时,他们在参与中学习和成长,与公司一起不断提高自己的意识和想法,提高工作能力。
积极参与公司的其他活动或项目。尽自己最大的努力参与公司的发展和建设。有兴趣与公司一起发展和成长。
在20xx有所收获的同时,我也意识到了自己的很多不足:
1.虽然精力充沛,但经验不足,在应对突发事件方面存在重大不足和一些新问题。需要进一步的努力和学习。
2.工作中与同事的沟通和讨论不够。我的很多不成熟的想法和观念都需要同事和领导来传授。
3.专业能力,尤其是技术和装备方面的能力还比较欠缺,急需弥补。
在今后的工作和生活中,要更加努力提高业务能力,加强专业知识和专业技能。并以高标准要求自己,不断学习,成为一名优秀的质检技术员。
20xx年度工作计划:
1.加强学习实践,不断改进。
对于自己的岗位,重点是深入学习药检相关业务和研发相关知识,提高解决问题的能力。
2.尽一切努力完成任务。
20xx有很多具有挑战性和重要的工作,工艺验证对我来说是一个具有挑战性的工作;同时,参与其他项目时的自学和提高,以及其他项目所需知识的提高。现在只是参与和记录,我希望在不久的将来有建设性的意见。
3.提高自身素质。
在新的一年里,我们要坚定不移地努力,成为一个人品好、素质高、能力强、学习勤奋、思维好、做事能力强的聪明人。同时,也在人际、社会等方面的不足方面努力改善。
制药公司工作总结 篇7
20_年危险废物管理计划
编制单位合肥亿帆医药经营有限公司(盖章)
编制日期20_.1
一、编制目的
根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》及省、市、区环保部门的相关要求,减少本公司危险废物报废药品的规范管理力度,确保危险废物在产生、储存、处置环节不出现环境污染事故和安全事故特制定本制度。
二、编制依据
《中华人民共和国环境保护法》
《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》
《废弃危险化学品污染环境防治办法》
《危险废物名录》
《危险废物转移联单管理办法》
《危险废物贮存污染控制标准》
三、20_年危险废物预计产生量
20_年我公司预计产生报废药品约2吨。
四、贮存、处置措施
根据相关法律法规的要求,我公司建设了一专用贮存库。对报废药品进行封箱,储存相关危险废物,加强检查,防止流失。
五、明确危险废物污染防治责任制
我公司为了防止危险废物污染事故,根据国家的法律法规成立了危险废物管理小组,负责本公司的危险废物管理。具体人员组成与责任制度如下:
组长:张明兵
组员:朱东明程林
六、危险废物污染防治责任制度:
1、为加强危险废物管理,防治危险废物污染环境,合理利用资源,保障人体健康,维护生态安全,促进经济、社会和环境的可持续发展,根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《关于在全市危险废物产生单位集中开展危险废物规范化管理工作的通知》及有关法律、法规的规定,结合本企业实际,制定本办法。
2、本企业危险废物产生、运输、贮存、利用和处置均应当遵守本制度。
3、制度所称的危险废物是指列入《国家危险废物名录》的本公司报废药品。
4、危险废物处置必须遵守国家法律法规的要求,并到当地环保部门办理相关手续。
5、严格落实环保部门的各项管理制度,做到遵章运行。
6、明确环保工作的内容和指标,企业内部落实环保安全责任制,将环保责任落实到个人。
七、管理措施
1根据本单位危险废物特性和国家相关法律法规的要求,制定本企业危险废物应急救援预案,到环保部门备案。对职工进行应急预案知识培训并定期组织演练。
2加强危险废物产生、运输、储存环节的管理力度,杜绝渗漏事故,确保产生、运输、储存环节的安全运行。
3危险废物的产生处置必须建立台帐并如实、及时记录。危险废物产生单位必须建立专门的危险废物管理台账簿,由专人管理,准确记录每天产生危险
废物的名称及贮存、利用、处置去向数量等。向外转移的危险废物,台帐记录必须与危险废物转移联单及其它相关票据等内容相一致;台帐材料必须齐全,并按要求向环保部门上报危险废物登记报告。
4由公司安全环保部定期对危险废物的贮存进行检查,并记录如台帐。5成立危险废物专门管理小组,制定危险废物污染防治计划。
7、转移计划
本年度计划转移共2吨左右。计划转移时间:20_年1月份至20_年12月份。
公司出纳工作总结
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公司出纳工作总结(篇1)
来到公司担当出纳工作已经过了一年,对我个人来讲,这是欢快的一年,也是进步的一年,我不宠爱原地踏步,有这向前前进的士气,努力了,也做到了至少没有无望也没有后悔,所做的一切都是值得的。
为了加强工作,我熟读了解相关法律学问,并且遵守法律依据工作要求来工作,从不会私自放心,不会轻易放弃,工作,每天都会做好出纳任务,为了避开消逝问题,对于自己的工作一般都会做好两遍工作,避开自己由于工作速度过快而影响到自己的工作,同时对于工作的保密性也都严格依据公司的要求做,不会把工作的状况泄露。
对于自己工作,给自己定好工作要求,每天的任务,依据支配来行事,不自以为是,不毛毛躁躁,全心全意为工作而努力,为工作而付出,既然来到了岗位上我就会做好自己,做好工作做一个对公司有用的人,对一些银行账目和公司数据都会准时审核和上交,保证工作按时完成吗,保证自己任务有效送达,避开由于工作劳碌而耽搁工作进程,同样也会处理好与同事之间的相处关系,在工作中,严于律己,主动学习,不会影响到同事工作,同事有需要关怀,只要是职责所在也会不吝啬伸出手关怀公司同事,当然友好礼貌是工作的一个方式,也是工作的一个条件,并且这也有利于我能工作。
做好手上工作不是太难,只要留意一些小问题,报自己的一些缺点解决,一般都不会存在很大的'失误,过去工作中虽然我并没有犯多大错,但是也有一次由于自己工作不够认真,仔细,留下了问题还好有同事准时发觉才避开问题扩山,避开自己消逝更大的漏洞,既然消逝了我从不会遮掩,由于纸包不住火,犯了错担当责任这是自己应当做的事情,不管后果有多大,这都应当做到。由于受到了那次教训之后我转变了策略,重新开头工作,给自己工作提高了工作方案让我在工作中不犯错,那就是点滴事情,全力以赴,用端正严峻的心去做好工作,把工作付诸实践,把努力实行下去,而不是轻易的放弃工作。
虽然一年过去,但是却收获了一年的阅历经受,得到的是力气知道了自己的问题,在今后工作中,我就可以见招拆招,不会一头雾水,不会再次犯错,可以提前防范于未然,让工作不在留下圆满,让工作不在无望,做好自己,也是做好工作,心中有工作,有责任,就不会怠慢,始终记住自己工作的缘由,牢记自己的更本,做到责任扛肩上,不忘工作,不忘任务。
公司出纳工作总结(篇2)
经过不断地学习和进步,在上半年的工作中逐渐的完善自己,不断的规划时间和安排,对比去年我在上半年的工作中有了明显的进步。在上半年里,通过和同事之间的往来我更加明白自己的缺点,以及在那些方面具有优势,对此进行总结,我将在上半年更加努力的表现自己和完善自己的工作。
首先在工作上比之之前有了明显的进步,尤其是在填写账单和票据上,更加细心,没有出现差错。每天我的日常工作就是检查公司的重要财产物品是否有损失,对此进行保管不能出现差错;和各部门的人员对好账,对于各个款项的使用有明确的登记;关于公司的日常支出,这样的资金往来必须手续齐全才能同意,如遇到特殊情况,须得请示领导的意见才能支付,而在事后就必须完成票据的补签;将所有不同的资金往来归纳好,分类编辑账务表格,将信息进行反馈等等一系列的工作。在上半年里我没有在工作上松懈过,一直用最认真的态度来对待我的每一个小任务,不敢敷衍了事。在我看来,出纳的工作虽然繁琐,但是规律,只要从简单之处着手,做好工作计划,就能将每天的任务完成的漂漂亮亮。
在其他方面,因为在之前我一直埋头做自己的事情,但是这份工作还是要和别的部门的员工进行协商,共同做好资金的规划才能为公司创造出更大的利益。在今年上半年我有所改变,不再只顾自己,也时常听从他人的意见,更好的完成工作上的交流。
上半年我们公司也发展了一些项目,在这期间我知道了自己在很多的方面有不足之处,尤其是在资料的整理上面,我始终没有明确的方向,经常将不同客户之间的资料混为一谈,这是我在下半年需要继续努力的地方。
上半年我进步最多的地方就是学习上运用了更多不同的思路去解决问题,让我在工作上节省了更多的时间。在上半年我不仅仅是学习相关的专业知识,更多的是触类旁通,希望自己能够从不同的事例中找到不同的学习方案,让自己更加自如的处理好一些突发事件,还有领导布置的任务。
半年的时间让我长进了很多,也变得愈加开朗和自信,在很多事情的处理上也不再像以前一样的尖锐,而是采用圆滑一点的方式,懂得顾及更多人的想法。在下半年我会更加的出彩,让人看到我的付出和努力,和同事们一起加油。
公司出纳工作总结(篇3)
回首以往的工作,我感到这么多年没有白走,因为自己一直在成长,在不断的成长中我学会了很多,当然也为机关服务中心做出了我应有的贡献。在工作中,我坚持以大局为重,任劳任怨,努力完成领导交给的各项任务;在核算、管理方面做了应尽的责任;在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。现将20xx年所做的具体工作按以下几个方面表述:
一、在学习方面
人生观、价值观。不断提高自身修养和政治理论水平,在思想上和政治上严格要求自己。
2、在20xx年参加了湖北省会计学会长江委分会组织的会计人员继续教育的学习。
3、20xx年4月参加了长江委电子政务系统工程财经管理信息培训。
二、在业务方面
(客观公正、依法办事的原则,加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。
(2)完成编制本级季度报表和基层单位汇总工作,并做到按时上报财经局。
(二上的预算工作,并做到及时上报。
(完整、真实、上报及时。
(一次性抚恤金支出情况测算统计工作。
(车辆购置及运行费、公务接待三项经费支出情况统计表工作。
(审计署关于开展出国费专项审计的要求,完成了对我单位20xx年至20xx年出国费使用情况进行了自查工作。
(8)20xx年6月,根据财经局的要求,完成了20xx年在职人员基本支出测算和对个人的家庭补助支出测算工作。
(9)20xx年8月,根据财经局的要求,完成了机关服务中心劳务费开支情况统计工作。
(20xx年培训教育费情况统计表工作。
(11) 20xx年9月,根据财经局的要求,完成了20xx年调整中央国家机关和事业单位离(退)休人员补贴经费申报表工作。
(12)20xx年12月,根据财经局的要求,完成了机关服务中心离休人员工资情况统计表工作。
(13)按季度完成了服务业(第三产业)单位财务情况调查表工作。
(14)完成了统计各二级单位固定资产情况,进行固定资产类别统计并汇总。
(15)完成了机关服务中心工会开展“小金库”专项治理自查自纠工作。
(16)负责机关服务中心工会出纳工作,做到及时上缴工会经费和收回各单位的职工会费。
(17)认真整理和装订每个月的会计凭证及资料。
三、存在的问题
20xx年是以推行项目管理为主,进一步提高内部管理水平的一年,而财务工作是一个主要职能监督部门,“当好家,理好财”,是我们财务工作应尽的职责,只有不断的反省与总结,管理工作才能提高。回首过去,展望未来,我将继续在财务工作上不断努力,担好好目前的重任,将自己的工作做好。作为一名财务人员,深感肩上的责任重大,任务艰巨,总结这一年的工作,还存在着不足之处,要加强对财财务业务知识的学习和培训,要不断的提高自已的业务水平和能力,使自身的会计业务知识和水平不断得到了更新和提高,适应现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。
公司出纳工作总结(篇4)
机关单位出纳工作总结
一、工作概述
机关单位出纳工作是一个非常重要的岗位,主要负责单位财务资金管理和支出的执行工作。这项工作的目标是确保单位资金的安全性和正确性。
二、工作内容
1. 资金管理:出纳需要掌握单位资金的流动情况,及时合理地调配资金,确保单位日常运转的资金需求。同时,还需要负责单位存款的管理和与银行的联系。
2. 支出执行:根据单位的经费预算,出纳需要准确核算并执行各项支出。在执行支出时,出纳需要与相关部门进行沟通,确保各项支出符合相关政策和法规。
3. 财务报告:出纳需要定期生成财务报告,并及时上报给上级领导。这些报告需要包含单位的收入、支出、余额等信息,以及相关的统计分析。
三、工作要点
1. 严格操作:出纳工作需要严格按照财务制度和操作规范进行。每一笔资金的进出都要有凭证,确保账目的准确性。
2. 安全防范:作为财务管理者,出纳需要时刻保持警惕,确保单位资金的安全。例如,要注意防止假币、伪造支票等非法行为,并定期对账户和库房进行盘点。
3. 良好沟通:出纳需要与其他部门保持良好的沟通,特别是与财务、采购等部门。只有通过及时沟通和协调,才能保证支出的准确性和高效性。
4. 学习提升:作为一个专业岗位,成为一名优秀的出纳需要不断学习和提升自己的知识和技能。可以通过参加培训班、阅读相关书籍等方式来提高自己的专业素质。
四、存在问题及解决措施
1. 工作压力大:机关单位出纳工作责任重大,工作压力也较大。可以通过合理的时间安排和工作规划,避免工作的扎堆和延迟,从而减轻压力。
2. 流程繁琐:出纳工作需要处理大量文书和表格,流程较为繁琐。可以通过建立规范化的工作流程和使用相关的办公软件来简化工作程序。
3. 法规变化:财务相关法规和政策不断变化,需要及时了解和适应。可以通过定期学习、参加培训等方式来跟上最新的法规要求。
五、工作心得
出纳工作虽然繁琐,但是也给我带来了很多成就感和满足感。通过这项工作,我学会了更好地管理资金和执行支出,培养了良好的团队合作能力和沟通能力。
作为一名出纳,需要保持高度的责任心和警惕性。只有严谨细致地执行每一项工作,才能确保单位资金的安全和有效运转。
同时,出纳工作也需要不断学习和提升。只有不断学习财务知识、了解最新的法规要求,才能更好地适应工作的变化和挑战。
机关单位出纳工作是一项十分重要和挑战性的工作。通过我的努力和不断的学习,我会继续提升自己的能力,为单位的发展和稳定贡献力量。
公司出纳工作总结(篇5)
20xx年我的主要工作之一就是上报统计报表。我们公司的统计工作就目前的情况来看,在基层数据收集环节还是很薄弱的,主要是由于基层各单位的主管领导对统计工作没有充分的认识,这样就给我们的统计工作带来了很大的不便。
统计工作是一项非常重要的工作,随着公司的不断发展状大,公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我们的报表工作将要更加的精益求精,同时也将激励我们更好的做好统计工作。今年我们对基层报表的时间进行了调整。每个月我们都要求各单位的统计员在号至号开始将报表上报表,有时统计员因其他工作而忘记上报,我们都要及时的电话提醒。我们坚持做到不迟报一张表。
在准确性方面,我们实行的是三级复核制度。因为我们都是提前一天开始收集资料的,所以我是第一级汇总核对,在汇总完成后我都要与往年的数据进行比较核对,与上月的数据进行比较,核对与以往的数据是否有大的异常,如果没大的出入,我就将报表交给xx做二级核对,xx在核对无误错误后,再交由部长做最后一级的三级核对,因而在准确方面我认为是没有问题的。
公司销售工作总结
在平时的生活中我们会举办各种活动,在通过一段时间的活动后就是时候写一篇总结了,通过一篇活动总结可以回顾活动开展的情况,究竟如何才能写好一篇活动总结呢?经过收集并整理,小编为你呈上公司销售工作总结,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!
公司销售工作总结【篇1】
本年度紧张工作的讲述本人自3月起担当公司的销售管帐,紧张工作有:
1、处理海内营销中间及出口部扫数公约/订单/发货的考核、公约履行环境的跟踪和统计、非老例人造草产品报价、销售性费用的考核及其他销售帮忙事件;
2、应收账款的核算、跟踪及对账;
3、开具发票前的资料考核、筹办及跟踪;
4、销售交易的账务处理;
5、每个月销量环境及收款环境的统计;
6、扫数海内营销中间、出口部销售人员每季度的事迹统计及提成/奖金谋划与跟踪发放;
7、帮忙ERP的上线及利用进程中销售模块的根本数据保护。
本年度工作的亮点在销售管帐的工作中,对公司的产品有了较深的明白、积聚了销售管帐的经验、且在工作中谨小慎微,及时精确的结束了销售部分要求的'各项工作及账务处理工作。
本年度工作的不敷在近一年销售管帐的工作中,还是存在着些许不敷:
1、对销售部分工作的互助未做到非常周全;
2、对部分带领交代的工作有些未能及时结束;
3、离部分带领的盼望要求有较大差距。
其他(可重点讲述本年度工作中给你感觉最深的变乱及领会)在的工作中,有着痛与高兴的并存。很快适应了新的工作岗亭,并将根本性的工作结束得较好,这让我很高兴;但工作量的巨大让我异国更多时候去将工作处理得更好、没偶然间去结束带领要求的每一项工作,这让我很受煎熬。销售管帐也只是一个平凡的工作岗亭,那些根本事变、数据固然大略但不能不做,且必要花大量的时候去做,真的不是想想便可以结束的!
对付工作的改革筹划及工作展望对付工作的改革筹划:
1、进步工作效果;
2、加强进修,进步工作本领。
对付工作展望:
对付的工作,盼望可以裁减根本工作量来抽出更多的时候做好未做好的部分工作,盼望能到达带领的盼望!
公司销售工作总结【篇2】
20xx年即将结束。在这近一年的时间里,我通过作为销售经理的努力工作,有了一点收获。临近年底,我觉得有必要给我的销售经理写一个工作总结模型。我们仍然记得去年的激烈竞争。虽然天气并不是特别冷,但是满街飘扬的招聘横幅足以让人意识到,20xx年阀门行业将是另一个大领域,竞争将更加激烈。营销总监,销售经理,区域经理,大大小小几百家企业,都在抢人才,抢市场。大家已经真切感受到了市场的残酷,只能拭目以待。总结是为了来年扬长避短,对自己有一个全面的认识。
通过不断学习产品知识,收集同行业信息,积累市场经验,现在对xx市场有了大致的了解。现在我能清晰流利的处理客户提到的各种问题,准确把握客户的需求,与客户沟通良好,因此逐渐获得客户的信任。所以经过半年的努力,获得了几个成功的客户案例,一些优质客户也逐渐积累到一定程度,对市场有了比较透明的认识。在不断学习产品知识,积累经验的同时,自身的能力和业务水平都得到了很大的提升。鉴于市场的一些变化和同行业的竞争,我们现在可以拿出一个比较完整的方案来应对一些突发事件。对于一个项目来说,整个过程都是可以操作的。
客户反映问题比较多。
对于我们生产销售企业来说,质量和服务就是我们的生命。这两个方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1.质量状况:质量不稳定,退换货多。如长隆客户的球阀,刘峰客户的蝶阀,质量问题接连发生,客户怨声载道。
2.对细节关注不够:如焊疤大、表面不光滑、油漆颜色错误、交货时手轮掉落等。虽然是小问题,但是影响了整个产品的质量,给客户留下了不好的印象。
3.交货延迟:不准确的生产周期计划、不恰当的生产调度经常导致交货延迟,以及交货人员的人为因素造成的交货延迟。
4.运费:有很多客户抱怨运费,特别是老客户,比如白旗,出货等,说比别人贵,同样的货物,同样的运输方式,今天和昨天的价格不一样。
5.技术支持问题:客户的问题得不到回答或含糊不清,导致客户投诉并误解公司。都提到了这样的问题。问题不大,但是和公司“顾客至上”、“顾客就是上帝”的宗旨不太协调。
6.报价:由于公司内部价格体系不完整,不同客户档次无法体现,老客户和大客户无法体会公司的照顾和优惠。
销售中存在的问题
经过近两年的磨合,销售部已经合并成一个精干、团结、有干劲的团队。团队分工合作,人与人之间沟通顺畅,相处融洽;销售人员掌握了一定的销售技巧,强化了服务客户的思想;精通业务,每个人都能独挡一面,工作中的问题善于总结归纳,找到合理的解决方案。廊坊在这方面做得特别好。相关部门的合作越来越顺畅,也能相互理解和支持。好的方面需要再接再厉,发扬光大,但也有很多问题。
1、员工工作积极性不高,自主性不强。上班聊天,看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力;二是销售人员待遇差,感觉做了很多事。但与其他部门相比,他们的工资较低,导致心理不平衡。
2.组织纪律意识淡薄,上班迟到早退现象时有发生。这种情况在公司各个部门都存在,公司应该有合适的考勤制度。任何不良现象发生时,不仅要部门领导管,公司领导也要出面制止。
3.送货人员的观念:送货人员只把送货当成简单的任务,以为货物就要出厂了,客户服务的观念缺失。其实用心的细节才能让客户感受到公司的服务和诚意,比如商品的包装,明确的标示,及时告知客户商品的重量,到货时间,尽可能的为客户降低运输成本。
4.统计工作不到位,没有成品或半成品的统计报表。每次销售部门都需要向车间询问商品的库存状况,这可能会造成销售机会的丧失和人力的浪费,客户也对公司的效率产生怀疑。成品仓库和半成品仓库应定期提供报告,告知库存状况,以便及时备货,并告知客户具体的生产周期。
5、销售、生产、采购等流程衔接不好,经常造成交货延误,互相推卸责任,互相指责。
6.技术支持不畅,缺少招标图和销售图。
7.部门职责不清,账面不倒,导致销售人员没有时间积极争取客户。
我个人的缺点:
对这个市场了解不够,对产品的技术问题了解太少,无法给客户解释清楚,对一些大问题也无法快速想出好的解决方案。在与客户沟通的.过程中,我们过于依赖和信任客户,导致了一系列的不良反应。工作没做好,感觉还在销售人员的位置上。对营销销售人员的培训和指导不足,影响了市场部的销售业绩。
部门工作总结在过去的一年里,通过市场部全体员工的共同努力,我公司的产品知名度逐渐得到了河南市场客户的认可。良好的售后服务和过硬的产品质量赢得了客户的一致好评,也获得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做得很好的,但在我们工作的其他方面仍然存在很大的问题。
以下是该公司20xx年的总销售额:
从上面的销售业绩来看,我们的工作并不好,可以说是销售的彻底失败。产品价格混乱,给我们开拓市场带来很大压力。
虽然存在一些客观因素,但销售经理工作中的一些其他做法也存在很大问题,主要表现在销售工作中最基本的客户拜访太少。市场部今年4月中旬开始工作。刚开始工作的时候,有记录的客户拜访记录,加上记录的客户拜访记录。需要八个月零20天,三个销售人员一天拜访的客户总数是。从上面的数字来看,我们拜访客户的基础工作没有做好。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,无法清晰地向客户传达我公司产品的情况,了解客户的真实想法和意图;无法对客户提出的建议做出快速回应。洛阳迅吉汽车运输有限公司就是一个明显的例子,在传达产品信息时,我们不知道客户对我们产品的了解或接受程度。
工作没有明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成写销售工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,导致销售经理工作缺乏统一管理、工作时间分配不合理、工作局面混乱等各种不良后果。
新业务拓展不够,业务增长小,个别业务员责任心和工作计划性不强,业务能力有待提高。
市场分析现在xx市场有很多品牌,但主要还是那些公司。现在我们的产品在产品质量和功能上都是上乘的。从价格上来说,是个高价。在今年销售产品的过程中,产品的价格是涉及最多的问题。有几个客户因为价格原因失去了订单。面对小客户,价格不是太重要,但是面对大量购买,客户对产品的价格非常敏感。在明年的销售工作中,我认为产品的价格应该适当浮动,这样可以促进销售人员的销售。在xx地区,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度和价格都没有优势。在开拓市场压力很大,所以我们把主要市场放在区域城市,那里的市场竞争相对比小。随着外部因素的减少和我们销售人员的灵活性,我相信我们比以前做得更好。
行情好,形势严峻。可以用这句话来概括。在科技飞速发展的今天,明年将是充满希望的一年。如果不在未来一年内做好市场,抓住这个机会,我们很可能会失去这个机会,再也没有机会做这个市场了。
20xx年工作计划计划于明年实施:
1.建立相对稳定、熟悉业务的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,所有的销售成绩都来源于拥有一个好的销售人员。建立一个团结协作的销售团队是企业的基础。在接下来一年的销售经理工作中,打造一支有杀伤力的团队是一大任务。
2.完善销售体系,建立一套清晰系统的业务管理方法。
销售管理是企业长期存在的问题。销售人员出差时,客户处于放任状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对销售经理的工作有高度的责任感,提高主人翁意识。
3.培养销售人员发现问题、总结问题、不断提升自己的习惯。
培训销售人员发现和总结问题的目的是提高销售人员的综合素质。在销售经理的工作中,能够发现和总结问题,提出自己的意见和建议,业务能力提高到一个新的水平。
4.在区域城市建立销售和服务网点。(建议试用)根据今年出差过程中遇到的一系列问题,由于预定的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家,导致预定行程被打乱,无法顺利完成出差目的。造成时间和金钱的浪费。
5.销售目标今年的销售目标是最基本的一个,就是月收入单。根据公司下达的销售任务,根据具体情况将任务分为月、周、日;将月、周、日销售目标分解到各个销售人员,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提升销售业绩。
我觉得公司明年的发展离不开整个公司员工的整体素质,离不开公司的方针和团队建设。提高执行力的标准,建设一支优秀的销售团队,让销售经理有一个良好的工作模式和工作环境,是工作的关键。
以上是我20xx工作总结的一些不成熟的建议和看法。如有不妥之处,敬请谅解。
公司销售工作总结【篇3】
6月已经近半,上半年这段拼搏的日子即将划上一个句号,这一路走来,有被拒绝的痛苦和无可奈何,也有成交后的幸喜若狂和由心的感动,在这摸着石头过河的时段里,我们三个人,拧成一股绳,在公司领导和同事的培养和帮助下,我们从零做起,边做边学,慢慢的建立自己的客户群,慢慢的形成自己的销售思维,慢慢的掌握了一些知识技巧,慢慢的开始提升自己的综合能力,我们在慢慢的完善自我的过程中蜕变着。从去年12月23日至今,我们销售共计近28吨,累计铺货商家27家,保持长期供货的单位有3家。现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:
一、塌实做事,认真履行本职工作。
首先从产品知识入手,在了解产品知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己与其他同事勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
在开发新客户的同时不断的对手中的客户进行归类,针对客户的业绩,筛选出重点客户,并做好后期的培养和跟进工作,同时稳定好已经发展的客户,维护好客户的利益。针对一些单位,根据他们的需求量来分配拜访次数。力求促成合作,从而达到销售的目的。 分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对我们的产品不是很了解,也就是我们的产品刚刚起步,虽然以前有过作为福利来对员工进行发放的历史,但在市场上销售还只是开端,针对这样的客户,我们都是采用试一试的说法,通过免费铺货的形式进行合
作,力求把他们的担忧排解调,这样一来,一是能建立他们对我们的信任和好感;二是可以让我们的产品在商铺的柜台上有栖身之地,从而达到宣传的效果。
二、主动积极,力求按时按量完成任务。
每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。
主动协助客户做工作,比如拜访的时候遇到有人前来购物就帮忙推销,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,我相信做事就要先做人,只要我们把人做好了,建立了关系,以后客户也会主动推我们的产品的。
不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,做我们的`大米,经常会有包装破损的情况出现,只要不损害公司的利用,漏米比例不大的,我们都会第一时间做好补换工作。
同时,我们也会不定期的开展一些促销活动,争取把客户的合作积极性调动起来,把更多的实惠让给客户和消费者,在消费者的心目中渐渐的形成一种好的映像,从而提高我们产品的市场占有率。
人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的产品知识,把我们的产品的优点吃透,因为这是我们的卖点,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再次学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短,所谓知己知彼,百战不殆。
了解我们的竞争对手,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,只有摸清行业内在信息,我们才能站稳走好,才能栖身于行业之列,才能成就自己的品牌,在销售上才能成功。
公司销售工作总结【篇4】
公司销售员工工作总结
销售是一个非常重要的职位,销售员工的工作对于公司的发展和利润至关重要。在过去的一年里,我们的销售团队经历了许多挑战和变化,但我们也取得了许多重要的成就。通过团队的努力和个人的奉献精神,我们取得了令人瞩目的销售成绩。以下是我对过去一年销售员工工作的总结和回顾。
我们销售团队在销售目标方面取得了显著的进展。我们设定了一个年度销售目标,并通过不断努力和执行有效的销售策略,成功地实现了这个目标。我们的销售额比去年同期增长了20%,这是一个令人鼓舞的成绩。我们通过将销售团队分成不同的小组,每个小组负责不同的客户群体或地理区域,以确保每个销售员都能专注于他们的市场。我们还促进了销售团队与其他部门之间的合作,共享信息和资源,以提高销售绩效。
我们在客户关系管理方面取得了显著的改进。我们认识到,客户是公司成功的关键,因此投资了一个先进的客户关系管理系统。通过这个系统,我们能够更好地跟踪客户的需求和偏好,并提供更好的客户服务。我们也定期与客户进行沟通,了解他们的反馈和建议,以便改进我们的产品和服务。这种高度关注客户的方法帮助我们建立了长期稳定的客户关系,并为我们留住了许多重要的客户。
在市场营销方面,我们也取得了不错的成绩。我们进行了全面的市场调研,以了解客户的需求和竞争对手的状况。我们通过市场推广活动和广告宣传增加了品牌的知名度,并成功吸引了更多的潜在客户。我们还与行业内的合作伙伴建立了战略联盟,通过共享资源和信息,共同开拓市场。这些市场营销策略的执行成功地提高了我们的市场份额和销售额。
除了销售成绩以外,我还要强调我们销售员工在专业素养和团队合作方面所取得的进步。我们注重员工的培训和发展,以提高他们的销售技巧和知识。我们还鼓励员工参加行业内的培训和研讨会,以保持他们在行业中的竞争优势。通过这些努力,销售团队的整体素质得到了提高,他们在解决问题和应对挑战方面表现出了更高的技能和创新能力。
我们也面临了一些挑战。市场的竞争越来越激烈,客户的需求也在不断变化。我们需要不断调整和改进我们的销售策略和方法。我们还需要加强与其他部门之间的沟通和协作,以确保销售团队与整个公司的目标保持一致。同时,我们也需要继续投资于员工的培训和发展,以保持他们的竞争力和动力。
小编认为,过去一年我们销售员工的工作总结显示了我们的努力和成果。我们取得了令人瞩目的销售成绩,加强了客户关系管理,并成功开拓了市场。我们的团队在专业素质和团队合作方面取得了进步。虽然我们面临一些挑战,但我们相信通过持续的努力和改进,我们将进一步提高我们的销售绩效。我们希望在未来的工作中能够继续取得成功,并为公司的发展做出更大的贡献。
公司销售工作总结【篇5】
去年,石化公司销售部产品销售工作取得了很大成绩,亮点多多。
亮点一:全面完成各种产品销售计划。成品油销量达745.72万吨,达到计划的100.7%;自销产品销量达376.28万吨(含出口石蜡、沥青),达到计划的101.10%;集中买断化工产品总销售量达264.42万吨,达到计划的100.3%。沥青、基础油等统销产品100%完成销售计划。
亮点二:市场预测准确率迅速提高。炼油产品总体销售均价由五大炼化企业的第四名跃升到的第二名。炼油自销产品销售均价由在五大炼化企业中排名第四跨越到的'排名第一。
亮点三:开辟了两种产品来料加工复出口新业务,拓展了国际新市场。根据市场形势的变化,销售部全力配合计划部门,开辟了沥青、化工两种产品来料加工复出口新业务,提高了中国石化产品在国际市场的知名度。
亮点四:优化运输管理,有效降本减费。轻油罐车装载率由的87%提高到92.2%,全年节省运输费用多万元。
公司销售工作总结【篇6】
一、背景
作为销售部的一员,我深感肩上担子沉重,因为我明白每一次的客户拜访、每一次的产品推介,都不仅仅代表我个人,而是代表整个销售团队,甚至是整个公司的形象与实力。在这一年中,我始终坚守岗位,认真履行职责,力求将销售工作做到极致。
二、主要成果
1. 业绩突破:在过去的一年中,我成功完成了预设的销售目标,并在此基础上实现了XX%的增长。我深知,这样的业绩离不开公司提供的优质产品与强大的市场支持,同时也离不开我个人对销售工作的热爱与坚持。
2. 客户关系建立:在维护老客户的同时,我积极开拓新客户。通过频繁的市场调研与深入的沟通交流,我成功与XX家核心客户建立了长期稳定的合作关系,并逐渐扩大了市场份额。
3. 团队协作能力提升:在完成销售任务的过程中,我深切体会到团队协作的重要性。我始终与团队成员保持良好的沟通与协作,确保销售活动的顺利进行。在我们的共同努力下,团队凝聚力得到了显著增强。
三、经验总结
1. 专业知识的掌握:在销售过程中,扎实的专业知识是促成交易的基础。只有真正了解产品特性、竞争优势和客户需求,才能有针对性地提供满足客户需求的解决方案。
2. 市场动态的把握:销售工作绝不仅仅是与客户搞好关系这么简单。我始终关注市场动态和竞争对手的策略调整,努力做到知己知彼,才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。
3. 不断学习的态度:销售行业千变万化,只有不断学习、不断进步,才能跟上时代的步伐。我积极参与公司组织的培训活动,并利用业余时间自我充电,力求使自己始终保持在行业前沿。
四、教训反思
1. 对客户需求理解不足:在早期的销售活动中,我有时会过于关注产品的优点而忽视客户的实际需求。这种做法很容易导致客户的反感,从而影响交易的达成。后来,我学会了倾听和观察客户,以深入理解他们的真实需求和痛点。
2. 时间管理需加强:在开拓新客户和维护老客户之间,我曾一度面临时间分配的难题。为了解决这一问题,我开始制定更为明确的工作计划和时间表,确保每个客户都能得到应有的关注和服务。
3. 应对挫折的能力待提高:在遭遇拒绝或失败时,我曾一度感到沮丧和失落。后来我意识到,销售工作本身就是充满挑战的,只有坚持不懈、愈挫愈勇,才能最终获得成功。为此,我开始培养自己的抗挫能力和乐观心态。
五、未来展望与目标
未来一年,我计划进一步提高销售业绩,力争达到预设目标的XX%。为实现这一目标,我将采取以下措施:加强市场调研与分析;深化客户关系维护;持续学习与自我提升;以及优化时间管理。同时,我也希望能在团队中发挥更大的作用,为团队的发展做出更大的贡献。
公司销售工作总结【篇7】
安全教育是公司在岗教育培训的重要内容,公司每季度对加油站站长、班长、安全员等进行安全知识再培训;每年还积极配合市安全监管局、市消防支队走上街头、广场,进行安全宣传活动,邀请市消防支队防火监督人员,分期、分批对公司员工进行消防理论知识和消防技能培训;选派优秀管理人员参加省、市安全和消防部门的专业培训。积极开展形式多样的安全消防宣传教育培训活动,结合“安全周”、“安全生产月”等,举办全员安全知识考试、安全技能大练兵、大比武,有效地提高员工的安全意识和安全技能,使每一位员工都接受安全教育,牢固树立安全第一的意识,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的良好氛围。在每年“513”安全生产警示日期间,公司组织职工举行安全生产宣誓活动和千人签名活动。每年六月份,在全国安全生产月活动期间,开展多种形式的宣传教育活动,发动职工广泛参与,使广大员工安全生产意识得到了进一步强化。
在实际工作中,我们主动加强与安监、消防部门的联系,积极争取他们的支持和帮助,借助“外力”,进一步抓实抓好公司安全文化工作。我们经常邀请安监、消防部门的领导和专家,到我公司来检查指导工作,主动听取他们的意见和建议。每年的“八一”节和春节期间,我们都主动到消防部门去慰问人民子弟兵,并与他们开展联欢活动。多次参加安监、消防部门组织开展的安全知识竞赛、演讲比赛和文艺汇演活动,既提高了员工的安全素质,又丰富了员工的精神生活,从而使企业的“安全文化”得到了飞跃和升华。
建设企业安全文化,还要不断增强企业安全文化建设的亲和力和亲切感。同时,要进行创新,避免居高临下的空洞说教。要寓教于乐,寓教于各项活动之中,使员工在参与中得到启迪,受到教育,努力营造一种安全文化氛围,使员工在潜移默化中提高安全文化水平。在这方面,我公司进行了一些有益的探索,取得了初步成效。例如,在一年一度的公司员工春节联欢晚会上,我们要求每个部门至少要表演一个与安全有关的文艺节目,由专业人员创作、公司员工自己表演,并进行节目评比、奖励,员工的表演热情空前高涨。在XX年春节联欢晚会上,公司员工表演的小品《模范丈夫》、集体舞《情系安全》等文艺节目,受到有关部门领导同志的高度评价,并被选送到全市安全文化建设文艺汇演中演出,获得一等奖。通过这些形式,我们把企业的安全文化建设与企业的精神文化建设有机结合起来,相互促进,相互发展,相得益彰。
通过几年来的实践,我们深深体会到:企业安全文化,是企业在经营活动中逐渐形成的、具有企业特色的安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的总和。企业安全文化必须贴近企业管理,贴近宣传教育,贴近企业文化,这是企业安全文化的首要任务。我们在建设企业安全文化方面,进行了一些摸索,作出了一些努力,但也只是刚刚起步,还需要不断实践,不断创新,不断发展。石油是一种重要的能源,是关系国计民生的重要战略物资。同时,石油行业也是国家严格管理的高危行业,一旦发生火灾、爆炸等安全事故,后果不堪设想。
中油销售滁州市金达有限公司是从事石油化工产品批发、零售经营的民营企业。经过十年来的发展,目前公司已初具规模,成为排名安徽省中石油、中石化之后的省内第三大石油化工产品销售企业,也是华东地区成品油批发、零售的主要成员之一。
在公司的十年发展中,我们始终将安全工作放在首位,坚持“以人为本、安全至上”管理理念,坚持从强化安全教育入手,全面构建责任网络体系,加大隐患整改力度,引入科学化管理体系,提高风险识别和应急处理能力,不断完善管理体系,将安全工作提高到企业文化的高度去认识,切实强化安全管理基础,顺利实现了安全管理“等级事故为零”的目标。
健全组织,完善制度,认真落实安全主体责任制,公司创办初期,就成立了安委会,设立了安全监督部,有专门的领导班子和专职人员抓安全工作。公司每年都签订三级《安全管理责任状》。即:总经理与分管副总经理签订《安全管理责任状》,副总经理与安监部经理签订《安全管理责任状》,安监部经理与各部门,各站、库经理签订《安全管理责任状》,将安全管理纳入公司各部门年终考核指标。职能管理部门做到年初有计划,周、月有检查、有总结,年终有考评。公司根据人员变动情况,及时调整安全组织,健全消防组织,使公司形成自上而下的安全消防管理网络,建立以总经理为第一安全责任人,分管副总经理具体抓安全,公司职能部门及各站、库负责人为直接责任主体,建立了“纵向到底、横向到边”的安全生产责任管理模式。公司每座油库和加油站都成立了安全领导小组,成立相应的义务消防队,每个班组都设专职安全员。公司现有义务消防队制度化、军事化,并定期组织演练,增强应对事故的处置能力。公司先后建立了《化学危险品管理制度》、《防火安全检查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油库防火安全管理制度》、《干部夜间巡查制度》、《新职工安全教育培训考核制度》等二十多项安全管理制度,并层层贯彻落实。各职能部门还分别制定了相应的安全职责,实行“一岗双责”、“一票否决”制度。
公司销售工作总结【篇8】
金融公司销售工作总结
作为金融公司销售人员,我每天都面临着不同的挑战和机会。通过不断学习和实践,我总结出了一些有效的销售策略和技巧,帮助我取得了不错的销售业绩。在这篇文章中,我将分享我的经验和心得,希望能对其他销售人员有所帮助。
对于金融公司销售人员来说,了解产品和市场是至关重要的。在销售过程中,我时刻保持对公司产品的了解,并跟踪市场的变化和竞争对手的动态。这样我能够更好地与客户沟通,了解他们的需求,并提供适合的解决方案。通过不断学习和研究,我积累了丰富的产品知识,更加自信地进行销售。
建立良好的客户关系是成功的关键。作为销售人员,我始终坚信“客户至上”的原则,并将之融入到我的日常工作中。我积极与客户沟通,了解他们的需求和关注点。我以诚信和专业的态度与客户进行交流,建立起了互信和良好的合作关系。通过对客户需求的深入了解,我能够提供更准确、切实可行的解决方案,从而赢得客户的信任和支持。
在销售过程中,有效的沟通技巧和销售技巧也起着非常重要的作用。我努力提升自己的口头表达能力和听取能力,以便更好地与客户进行沟通。我学会了倾听客户的需求,并提供相关的建议和解决方案。我也经常使用积极的语言和肢体语言来加强沟通效果,打动客户,并促成销售。我还善于利用销售工具,如演示文稿、案例分析和市场数据等,来支持销售过程,提高销售的成功率。
销售工作需要拥有良好的时间管理能力和积极的工作态度。我经常制定销售计划和目标,并制定切实可行的行动步骤。我善于利用时间,将工作任务合理地分配和安排,以确保每项工作都能顺利完成。我也对自己要求严格,从不推卸责任。我相信付出努力就一定会得到回报,所以我总是全力以赴,积极主动地开展销售工作。
不断学习和自我提升是销售人员必不可少的品质。金融行业变化快速,市场竞争激烈,所以我时刻保持学习的状态,保持与行业发展同步。我参加相关培训课程和研讨会,学习先进的销售策略和技巧。我也善于与同事合作,并从他们的经验中吸取营养。通过不断学习和提升,我能够更好地应对挑战,不断提高自己的销售业绩。
金融公司销售工作是一项充满挑战和机会的工作。通过不断学习和实践,我积累了丰富的经验和技巧。通过了解产品和市场,建立良好的客户关系,有效沟通和销售技巧,良好的时间管理和积极主动的工作态度,以及持续的学习和自我提升,我取得了不错的销售业绩。我相信,只要坚持不懈地努力,每个人都可以在金融公司销售工作中取得成功。
公司工作总结精品
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公司工作总结(篇1)
一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情况
今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元;
全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与2017年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求
公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。并且,公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。
三、努力干好在手项目,不断拓展生存空间
***镇**村、**镇****村、**镇**路等地方,四个施工点相距有条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等情况下,立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目,具有其特殊性,没有施工用电、用水,没有施工道路等困难,项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然任务重、责任大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,进度天天检查,跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难,但是通过全体干部职工的共同努力,到现在为止整个工程已经完成工作量**两镇**讲质量、讲安全、讲文明施工,决心优质、高速完成建设任务,为灾区人民交上一份满意的答卷。
积极主动四处找活,凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程,完成工作量***余万元,建筑面积约 4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程,完成工作量约**万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程,完成工作量**万元;姐告***仓库土建及钢构工程,完成工作量37. 5万元;姐告**市场三层改建工程,完成工作量25万,建筑面积约1100平米等项目工程。
2017年,瑞丽工程处完成产值约***万元,实现利润约**万元,上缴国家各项税收15万余元,支付职工工资:*元,人均*元。支付上缴公司各项社保费用:61992. 21元,其中建筑公司分摊社保费用:*元,支付上缴公司住房公积金:*元。
公司工作总结(篇2)
20xx年就要过去了,回首过去的一年,我们印刷部一年来在的领导下,在配合公司转型发展的形势下,为认真努力完成公司制定的经营目标,紧紧围绕公司中心,完成全年利润目标,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作,在全年的工作中取得了较好成绩,为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献,现将一年来印刷部工作总结如下:
一、理论,提高协调水平:
合理组织,工作严谨有序,使每批活件产品按时完成交付,并做好客户的满意。
⒉印刷部主要负责产品印刷调图,工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作,我们印刷部严格按厂一体化内容,认真学习相关知识,提高业务能力,强化内部,提高质量意识,树立我们中科印刷意识,努力学习业务理论知识,为公司经营目标的完成而努力工作。
⒊印刷部在厂和公司开展的找差中,结合本部门的实际工作进行认真的学习讨论,针对部门的差距进行反思、查找漏洞,制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节,加强,提高生产效益及工作效率,为完成全年任务目标打下坚实的基础。
⒋为做好公司一体化目标工作,坚持以文件为指导方针,按照有关文件程序规范管理,对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息,采用电话联系及时与客户沟通。并将各类进行分类、编号、有序存档,做到了资料齐全,档案完整,并积极配合公司一体化的内、外审工作,为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。
二、合理组织生产印刷,努力提高生产效益
技术能力等全面认真落实、严格考察,确定加工方,并收集加工方各项资质及验证资料,做到为客户负责,为公司负责。为达到客户的满意,对每批外加工活件严格按程序审批、交接,实行专人负责在线检验质量控制,做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前,认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验,确保了产品质量,使出厂产品达到客户的满意,为公司赢得了信誉。
⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中,与公司相关部门紧密配合,并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作,我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作,并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织,坚持深入生产第一线,严格控制产品质量,使每批活件达到客户的要求,在印刷成品制作等方面都达到客户的满意,得到客户的好评。
公司工作总结(篇3)
我XX年x月参加工作,是武汉新洲区供电公司电能计量所的一名普通女职工。我深爱自己的事业,在营销一线一干就是任劳任怨的奉献着青春,以实际行动努力实现自己“精益求精,不断超越”的个人愿景。从计量表的校验到电能表库的规范管理,我从不为个人的辛勤付出争名逐利,凭着对计量管理工作的一腔热情和坚定执着的公平原则,赢得了领导和同事们的一致赞誉。
一、强化知识技能素养,专业水平不断提升
我虽然不是一名共产党员,但我一直以党员的标准严格要求自己,坚持学习从不放松。我知道,思想进步是做好一切工作的基础,我不断获取知识的营养,工作积极性空前高涨。结合计量工作实际和公司发展形势,我努力工作,博取众长,一是利用工作闲暇积极主动与同事们交流谈心,话理想、谈工作、说心事,让大家心往一起想,劲往一起使。二是利用一切可以的利用的机会,向书本学习,向有经验的师傅学习,不断提高职业技术本领。三是在工作之余刻苦自学并顺利通过成人高考,取得了黄州电力学院电力自动化专业大专学历,极大地提高了自身的文化素质,夯实了专业理论基础。计量检定工作专业性强,技术含量高,作为一名公司计量标准的把关人员,我深感责任重大,只有不断提升专业
技术管理水平才把严把质量关。于是,我把岗位技能知识的学习与保证检定质量和检定准确度作为搞好本职工作的必由之路,在学习和工作中不断探索,不断发现,终于学有所成。查找各种专业资料,学习新规程,掌握计算机各种操作技术和电子式电能表检定程序,发现电子式电能表与机械式电能表相比有明显的优势,例如功能强大,防窃电能性强,准确度高,负荷特性较好,误差曲线平直,功率因数补偿性能较强,自身功耗低,过载能力强,特别是计量参数灵活性好,功能多,这些都是一般机械表难以做到的,于是我通过多种途径极力向客户推荐使用新型的电子计费电能表,新型电表的推广和使用,不断减轻了用户用电负担,更为企业节能降损发挥了很好的效益。
二、 活学活用搞技术创新,发挥全能促效率提高
计量是电力企业的一杆秤,来不得半点差错,它直接影响着供电企业的经营指标和降损效果。在实际工作过程中,我根据计量工作实际情况开展技术革新活动,通过岗位练
兵,注重现场培训,学用结合,不断提高了技术素质和实际操作技能,确保了计量器具的公平计量和稳定运行。我尝试着采用一些新工艺,总结一些验表、校表、检修的小窍门,小绝招,对快速而准确地效验工作起到了很大帮助,同时又降低了劳动强度。在班组讨论会上我还发挥所学知识特长,经常提出一些合理化的建议,都常常被采纳,我的技术小革新为保质保量的完成计量中心下达的各项工作任务起到了决定性的作用,也为我以后能在自己的岗位上,全面熟练地掌握各种检定台体、电能表及电流互感器的检定,得心应手完成本职工作奠定了坚实的基础,成为区公司计量检定工作岗位的主要业务骨干,多次荣得“技术能手”和“文明建设先进积极分子”等殊荣。
三、 精益求精规范表库管理,一丝不苟再创工作业绩
近年来,由于电子表的快速普及已逐步取代了机械表,公司校表台已基本停用。我的工作主要就是加强对二级表库的规范化管理。SG规范化管理。资料内容更多,工作细而杂,经常要加班加点才能完成系统流程,我从不怨言,还经常与外勤班的同事们一道,想办法、出点子、找思路,为更快更好地保障客户用电想方设法减少中间环节。二级表库的管理工作对自己的要求更加严格,必须事事坚持做到精益求精,按照“五率”表库的管理要求加强库房规范化建设和系统维护、流程
管理是我日常工作的必修课。对表计出入库、新装、轮换、回退拆旧、状态查询、底度核查,加上计量装置智能化集抄系统技术更新改造等等纷繁复杂的工作环节,一丝不苟的工作流程更显得尤为重要。由于自已的努力和付出,我在对每只电表从采购、检定、配送、安装、轮换、回退、报废等流程管理的多个环节,没有发生过任何故障或失误,这些工作都是我引以为自豪的。在二级表库的管理上,我按要求全部实行全过程信息化铭牌编号跟踪,帐、卡、物,系统内与系统外的实物一一对应。在表计轮换环节,我用智能扫描仪检验入库,对拆旧电表,我一一与抄表业务工单进行核查对比,严格旧表回退流程和旧表剩余电量底度数的核实查对工作,有效的避免了抄表环节的虚抄、漏抄、误抄。由于我的不懈努力,有效地防止计量资产的流失,防范了旧表账物不符造成剩余电量的流失,最终确保了企业经营成果的不流失。
是进步的一年、更是收获的一年,在成绩面前,我将始终保持清醒的头脑,严格遵守工作职责,继续发扬“团结、奋进、求实、创新”的企业精神,自加压力,用才智和汗水续写平凡的岗位上的新篇章。
公司工作总结(篇4)
回顾xx年上半年个险业务工作,我们主要开展了以下几方面工作:
一、认真做好业务企划,有效推动业务发展。
xx年以来,按照省公司业务发展的指导思想,在历次业务竞赛活动中突出销售人员创富主题,围绕这一主题分季度策划了2次全市范围内的大型业务企划工作:
一季度,为了实现分段考核的办法来推动阶段业务的发展。通过前期半个多月的运作和积累,xx年1月1日首卖日当天全市实现个险10年期保费收入574.20万元,一举走在全省的前列。实现了首卖日业务的开门红。截止3月31日,通过全市各级销售人员的共同努力,我市共实现个险期交保费收入1883.39万元,圆满完成了省公司下达的开门红个险业务工作目标。
二季度根据省公司提出的“时间过半、任务过六五”的目标以及我市加快发展个险10年期及以上期交业务的发展思路,我们制定了二季度“红牛精耕创富增效”个人业务竞赛企划方案。为了确保方案目标的实现,期间根据省公司有关培训会议精神,我们又制定下发了《中国人寿xx分公司“魅力国寿携手创富”活动企划方案》,通过在全市销售人员中广泛开展销售技能大练兵活动和“百天百人万人万元”活动来营造个险业务发展的竞赛氛围,提高销售人员展业的水平和技能,巩固和发展销售队伍。
通过努力,我们于6月15日,以10年期保费2150.11万元的收入,圆满完成了省公司下达的半年10年期过六五目标任务,在全省赢得了荣誉。
二、组织召开业务启动会,有效形成思想合力,确保阶段目标达成。
前半年以来,围绕每个业务企划方案的出台,我们都策划并组织召开业务启动会,进一步统一思想,凝聚力量,确保各阶段目标任务的达成。期间先后策划组织了一季度“红牛精耕春满神州”开门红业务启动大会,采取单位之间对抗的办法营造竞赛的氛围;2月份春节过后,在xx交际宾馆借助省公司王新生总经理致营销主管和广大营销员的一封信的有利时机,以进一步增强主管自主经营意识为目的,及时组织召开了春节过后的个险业务工作;3月份在全市兼职组训选拔培训班结束之际启动了全市为期一个月的兼职组训“携手创富”帮扶活动,通过帮扶活动在实践中检验兼职组训的基本技能。二季度4月1日在全市系统启动了“红牛精耕创富增效”二季度个险业务工作,通过强化举绩率和创富达标率来进一步夯实基础,盘活低绩效人力。并借助精英高峰会分配名额来激发销售人员的展业积极性,增强其精英荣誉感,统一思想,凝心聚力。
三、加强对销售人员培训,提升销售人员展业技能。
优秀主管甄国丽从实战的角度和我市主管进行沟通和交流。同时省公司教育培训部也给我们大力支持,选派讲师担任部分课程的授课,让主管们再次明确了自己的工作职责和角色定位。培训班上我们对所有主管进行了基本法的通关,让其再次明确自己的利益,从基本法的角度激发主管们从业的意愿和从业的自主性。会上配合主管自主经营意识的提升,宣导了分公司的标准化团队创建方案,并将各主管xx年底的职级架构进行了通报,分析职级维持不住的原因等,通过本次培训拉开了全市标准化营销团队建设和增强团队主管自主经营的序幕。
围绕标准化团队建设,我们每个月都和教育培训部一起组织一次新人岗前培训班,培训班采取半军事化的管理模式,力求从一开始就锻炼所有参训人员吃苦耐劳的精神,磨练意志。通过培训使所有的人员了解和掌握最基本的产品销售流程和职业道德,为以后长期从事这项工作奠定了基础。截止6月底,我们已经累计举办了四期新人半军事化岗前培训班,参训人数达到277人。每期新人培训班后,我们都出台新人回归团队后为期一个月的业务推动方案,并安排专人进行追踪,通过这些工作的实施,使这部分新人在一季度和二季度的业务冲刺中发挥了积极作用。
四、抓增员、有效提升销售队伍规模。
自xx年营销分处、营销处”活动,为使此项活动用制度的形式确定下来,我部制定下发了《中国人寿xx分公司“携手创天下”标准化营销团队创建方案》,并在目的和意义,尤其是各级主管达标后的激励措施,让人人都参与到标准化营销团队创建中来。按照创建方案的要求,我们每个季度末对各级主管现有组织架构情况进行一次大考核,以此决定获得团队达标奖励的资格,然后在下个季度每个月以人力是否达标决定发放的次数。一季度末我市有138个主管获得达标奖励资格。二季度5月15日人开始,我们积极响应省公司“百天百人万人万元”增员活动方案的安排,制定下发了《中国人寿xx分公司“百天百人万人万元”增员活动方案》,每三天分单位单独下发一次增员活动追踪情况,总结分析上阶段工作,安排部署下阶段工作。截止6月30日,活动开展46天来,全市新进AMIS系统人力196人,其中有91人10年期业绩达到3000元标准以上。纵观前半年的增员工作,我们共举办了4期新人培训班,累计培训新人达到227人次,充实了销售队伍,同时全市个险销售队伍规模经过不断的考核淘汰和坚持不断的增员,达到了1732人,销售队伍较年初稳中有升,基本达到了省公司下达我市的个险人力发展计划,从而为后半年个险业务发展奠定了人力资源的保证。
五、狠抓农村标准化营销服务部建设。
在xx年农村营销服务部标准化建设的基础上,今年以来,结合我市实际情况,农村营销服务部建设继续以“两实一大”为目标,突出一个“实”字,即队伍实、业绩实。为此,我们在充分调研的基础上结合《中国人寿保险股份有限公司xx分公司农村营销服务部建设xx——xx三年规划》,制定下发了《中国人寿保险股份有限公司xx分公司xx年农村标准化营销服务部创建方案》,进一步明确了xx年各单位、各个营销服务部的人力发展目标和10年期业务发展目标。为了使今年农村营销服务部建设工作得到快速的提升。3月底4月初在兴和大酒店隆重召开了中国人寿xx分公司xx年农村营销服务部创建工作会议。一方面由各单位对本单位农村营销服务部xx年工作情况进行了汇报,另一方面,分公司对在xx年农村网点工作中取得优异成绩的单位进行了隆重奖励。宣导了xx年创建方案。同时,组织所有农村营销服务部负责人专门赴商洛进行观摩学习和经验交流。截止6月底,农村网点实有人力735人,实现期交保费收入550.15万元,其中10年期保费收入536.23万元,在全市业务发展中的占比逐步显现。
期间,我们不定期的制作农村营销服务部旬报及工作开展简报,在一定程度上起到了发展评比和信息交流的作用。
六、加强组训队伍建设,提高组训工作积极性。
(一)组织召开组训例会,发挥组训作用
根据业务发展和团队建设的要求,为了更好的突出组训人员的作用和优势,我们先后组织了四次组训例会,分享了组训人员的工作经验,透明了组训人员的收入情况,安排部署了每个阶段的工作。
(二)建设兼职组训队伍,促进业务发展
为了进一步调动现有主管的工作积极性,按照xx分公司兼职组训管理办法,我们在3月份举办了全市系统首次兼职组训选拔培训班,并利用三月份一个月时间,对参加选拔的人员进行了实践帮扶考核,最终确定出了第一批20名优秀销售人员入围分公司兼职组训队伍;同时,为了今后我市业务发展,给更多的选拔人员入选的机会,我们在二季度有给未入选者一定的延长考核期,将在7月份对再对准兼职组训人员进行最后考核,壮大兼职组训队伍,更好的促进业务发展。
(三)我部组训管理岗人员在每个节假日和业务发展的关键时期,都积极收集一些有针对性的专题和最新资讯下发各单位组训,增加各单位组训人员日常晨会和工作的素材,增强现有组训人员的知识积累,满足组训人员专业知识缺乏的需要。
七、配合财务部门全面推动非现金收付费工作。
在四月份,为了紧跟分公司步伐,配合财务部门做好非现金收付费工作,我部在第一时间先在组训例会上对所有组训及主管个险副经理进行了非现金收付费的宣导工作,紧接着制定下发了非现金收付费营销员宣导胶片和中国人寿xx分公司非现金收付费操作指南,并印制成册,下发给每个销售人员,对全市系统非现金收付费顺利进行奠定了坚实的基础。
八、常态性工作。
(一)组织代理人资格考试工作
按照保监局提出的代理人百分百持证上岗的要求,为了提高我市代理人持证率,我们组织了两次代理人资格考试。由于今年全部实行机考,大部分人员缺乏电脑知识,加之前期复习备考不充分,导致通过率不是很理想,总计过关人数91人。鉴于此,我们决定在下半年每个月组织最少二次代理人资格考试,并要求各单位必须对参考人员进行前期的考试辅导培训。对考试辅导不扎实的单位推后报名考试,确保年底持证率上一个新台阶。
(二)完成了个险销售部的AMIS系统升级维护及保监局营销员监管系统的上线、销售人员基本信息的录入工作和系统运行等日常工作。
(三)在每个阶段结束,及时进行业务数据的核实,确保了业务奖励对象工作的准确性。
(四)完成了日常新人工号的录入和分红权限的授予,及时为一线服务。
(五)根据省公司个险部不同阶段对销售人员业务的预警,在第一时间将连续6个月未出单人员情况分类下发各单位,要求利用晨会时间进行追踪,张榜公布,个险部进行追踪。同时,制作温馨提示卡,不断提醒联系60天和连续90天未出单人力快速出单,有效提升了销售人员举绩率。
公司工作总结(篇5)
上半年,在市旅游局各级领导的指导和关怀下进一步规范了企业规章制度,岗位职责,工作流程,以及旅游企业经营应急预案,使企业内外部环境得到了很大程度的改善和提高,使企业能够规范合法经营。
在便捷、舒心、品质;使旅游活动真正成为百姓品质生活的先行者,是旅游服务真正成为服务行业的先行者。按照这一战略目标,企业在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关,从根源上保证了旅游服务质量的第一关,同时积极学习现代管理理念,把企业培训作为全年工作重点,每周进行企业文化培训,服务理念培训,旅游业务培训、政策法规培训,安全意识的培训,让每一位员工把服务意识,守法经营,有序竞争,安全意识根植在心,从而为旅游服务质量的永续提高把好了第二关;
为了让旅游服务质量能够得到有效的监督和检验,企业结合自己的经营实际,参照旅游企业服务标准的相关政策规定,制定了一系列旅游服务质量标准:包括上门客人的接待标准、电话咨询服务接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度,导游带团文明服务标准,以及文明游客公约等等,从个个环节监督旅游服务质量,加强了与游客之间的有效沟通,同时处处宣扬文明旅游的理念,使旅游服务质量的提高变一方义务为双方权利。变被动为主动,
为了确保旅游安全,企业制定了岗位安全责任,明确了安全责任负责人,在于游客签订旅游合同时积极建议游客购买人身意外伤害险,同时企业办理了旅行社责任保险,按照安全责任制的规定,每一个团队或散客均采取全程安全质量跟踪制,每日服务质量反馈制,尽量做到旅游安全及质量的随时监督。
稳步发展本地旅游接待业务,使良好的旅游资源得以展示,使深厚的旅游文化得以传播,使更多的外地游客喜欢,多来,是旅游经济得到蓬勃发展,为此,我社积极走出家门多次进行省外促销,紧密联系当地旅游企业组织客源来我市旅游。
从完善的服务,推出多样化、个性化的产品紧扣时代脉搏,满足游客之需,实现企业发展目标,做成优质旅游服务质量的先行者,做成现代旅游企业的先行者。
公司工作总结(篇6)
在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,一并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。
一、费用成本方面的管理
不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,而分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
(年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(足额地缴纳税款,亦要积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
结尾:在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
公司工作总结(篇7)
xx站是一家以物流运输为主业的公司,服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。
今年上半年由于我公司购买了一批中国重汽的车辆,服务站也相应的随着公司新购置的车辆运行。
六月份情况总结:
六月份主要的工作是落实空调送清凉的活动,在活动范围的车辆正好是XX年1月1日至XX年1月9日的车辆。我站通过统计维修记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍往了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们服务站的基地在北京长途的跟踪服务很有困难。正在申请在河北迁安及河北曹妃店建自保站。
用户对中国重汽产品的真实意见:
用户反映,之前的车辆司机可以随便开,车辆出了故障可以自己解决,现在不行了,很大部份司机上车要很长时间才能适应新车,车辆出了故障手足无措。知道了题目又没有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明,而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。
对分公司服务及中心库职员的要求:
希看分公司领导能够了解区域内各服务站的特点,并创造一些条件给各服务站一个相互学习相互配合的机会,在修理碰到题目时能在服务经理的指导下,各服务站配合,能省时省力一起解决用户的题目;能常巡察一下各服务站的工作,现场处理一些突发事件。能够把我站的一些没法完全解决的'题目解决一下。例如:针对夏天有一批车水温高没法排除。
在不能调件的一些配件希看中心库能告知我们当地的甚么地方可以购买。
旧件回收的意见:
在一线通报的旧件,只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以够了。上交了旧件收回以后不对应上报的,后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”
其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务情况汇总:
车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的,做个里程或找个铭牌只是费点劲,用这两样根本做不到限制作假。整理来源:
而欧曼、陕汽都没有这些题目。
公司工作总结(篇8)
移动公司人力资源总监年度述职报告
尊敬的各位领导、各位同事,大家好!
本人于培训、业务拓展、培训课本编写、招标代理工作。《中国移动厂矿市场支撑项目》两个项目。部门人员招聘培训开发管理、业务拓展、项目整体运作管理、业务关系管理、外包人员业务团队建设管理、档案系统管理、薪酬计算,项目请款等工作。
首先,借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助,同时恳请各位领导和同事在以后的工作里继续支持。综观一年的任职经历,个人紧紧围绕公司发展宗旨,始终坚持“以人为本”的管理理念,创造性开展各项工作,狠抓落实,注重实效,争取高效率高质量完成各项任务。现将我个人2012年以来履行职责情况向大家做以下述职,请各位批评指正。
第一部分:对技术资源合作部部门经理岗位理解人力资源外包业务已经是企业用人模式的潮流方式,正是市场上存在强大的商机,公司技术资源合作部借市场商机应运而生、技术合作部部门经理要做好整个部门的指导规划工作,既要保证现有项目的稳步健康运作,又要保证业绩的持续发展,既要争取公司利润最大化,又要考虑部门内部的平衡,既要考虑资源的充沛储备又要创造性开拓资源渠道。既要领导业绩的发展,更要创造性引导项目走向品牌。通过对此岗位的理解,充分了解公司实际后,高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。
第二部分:岗位职责完成情况及主要工作狠抓招聘,稳步开展项目人员、部门内部人员招聘工作
中国移动社区经理外包项目、中国移动厂矿市场支撑项目中标既是意料也是意外中的事情,在确定项目中标前期,我开始制定招聘计划,积极拓展招聘渠道,快速补充各类人才,确保后期工作进展顺利。
招聘部门内部人员,招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上,今年,部门根据内部需要的实际,结合公司业务发展需要,针对人员岗位需求,引进人才两例,分别是项目主管与项目助理,最大限度为公司节约招聘成本,招揽贤才,提高招聘效率。
针对移动社区经理、厂矿助理销售人员需求,积极参加免费招聘会,与中大人力资源就业机构合作,并到南方人才市场,百业招聘市场参加各类招聘会广外,中大、华农,华工等校园网络招聘会8次,并在广州各大高校积极各类职教高校合作,实现校企合作,合作共赢,较好的展示和宣传企业实力与品牌。
免费人才中介机构进行重点招聘、既提高了项目的招聘进度,又为公司节约成本,实现双赢。
百姓网站、毕业生招聘网站、增城招聘网站、花都招聘网站、从化招聘网站等免费会员,开通各大媒介招聘微博、校园bbs论坛等手段、通过简历人才库搜集人才,电话邀请面试等,节省招聘环节时间,提高效率,通过网络发布招聘信息,扩大公司宣传及影响,招聘更多优秀人才。
市公司的认可及好评。在项目服务中,两个项目四家服务商中我司服务与招聘进度双双名列第一且提前完成项目招聘工作。
(二)不断完善部门管理基础工作,促使管理规范化,科学化。
人力技术资源合作部自2月开始运作,3月起独立办公,基础工作比较薄弱,为了规范化运作,经共同研究,部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。
实行办公职位申请表、调岗表、转正表和离职表等进行分类归纳,在原来基础上完善人员花名册
(纸质版和电子版),并严格与各外包岗位各分公司实际在职人员核对,及时录入员工入职、离职信息,收集员工简历、毕业证和资格证、未婚证,计生证、离职证等证明文件,涉及个人奖励等资料及时归入个人档案,引进电子表格管理艺术,对员工档案进行归类分放,目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料,查阅工作效率明显提高。
全面完成部们各项工作,内部人员实行招聘分 层管理,劳动合同签订专人负责,对外预算统筹安排编制,使人人肩上有担子,有压力。全面完成本部工作。
科学化发展。
落实情况、未完成工作),进行高效时间管理,做到日清月新;以书面形式与相关部门及时沟通,对工作及时反馈,提高了工作效率,对招聘、入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案,确保各项工作有计划、有落实、有总结,部门基础工作稳步扎实开展。
拜访工作、聚餐计划。由于部门用人的特殊性,为稳定外包人员的心态、工作积极性,企业归属感,部门制定了拜访计划,电话回访计划。为稳定外包团队人员工作取得良好的效果。
市公司,了解各分公司员工工作事宜,为员工争取福利。及时反馈员工情况,协助移动寻找切实可行的途径和方法解决员工矛盾,努力增强员工凝聚力。针对员工工作存在的困难,及时与员工沟通,排除各种障碍帮助员工,使他们感到集体的温暖,努力维护人员稳定,有效激励员工,提高工作效率;争取做好离职面谈,了解员工离职的真正原因和公司管理存在的问题,半年内共处理员工关系39人。
综合门诊医疗险办理的相关政策,今年拟定
分两批为员工办理团体意外保险,人员共计130人,学习下理赔政策,及时报销有关医药费用,为员工安全工作提供服务保障。
时效性、离职率等指标进行考核,对各项目分公司考核工作进行阶段性汇总与通报,并协助实施阶段性考核及改革,每月及时完成人员工资表制作,从考核会前期准备到工资表完成,坚持高效率高质量工作,确保外包人员薪资于每月5-10之间按时发放。
坚持每月12号之前准备好报账材料,继续狠抓项目款结算和进度款回收,确保资金回笼,及时成本划分。
建立部门内部员工培训体系,有效激励员工,促进各项工作稳步开展。应部门资质发展需求。5月20日配合综合部动员部门内部人员2人及综合部2人报考深圳人力资源从业资格证。5月29日综合部发放考试书本材料起,组织部门内部员工上班时间之余集中精力学习,于6月3日考试,我部门报考人员2人全部通过考试。通过考试提高了部门内部人员的从业能力。提高了管理知识与水平。
为完善5s档案管理工作,组织部门内部学习优秀人员外包企业档案管理模式。创新表格管理学习。促使外包人员所有档案管理趋于完善
由于部门项目已经进入管理工作,为准备下半年部门独立投标工作,制定了6月中旬到8月中旬,组织部门内部人员学习标书制作工作,收集近两年移动人事外包项目,以此为案例,组织部门内部员工研究学习制定方案书。促进部门人员业务能力的提升,为下半年投标做好知识性的准备。
第三部分工作中存在问题和不足
1、部门成立时间不长,基础工作比较薄弱,加上办公条件和其他客观因素,导致部门发展存在严重的资质硬伤,致使部门几个月来与几个大项目擦肩而过。
管理方面种种原因,厂矿外包人员离职率较高,导致技术资源合作部需长期进行招聘,留人机制不完善,新员工对移动岗位工作熟悉需要一个过程,这样严重影响部门的工作效率,留住并激励员工需要移动与我部的共同努力。
外包人力管理工作是全方位的工作,涉及到管理的方方面面,需要各方面的配合,先进管理理念和方法的实施期待一定的环境和土壤。公司内部职能机构的不健全,我部门的从业人员的知识特别是人事人才方面知识、法律法规知识不具备,导致工作中走了一些弯路,我部门管理人员的专业素质必须短期提高。
招聘渠道有待提高拓宽。希望能够找个一个源源不断的人力资源库。对于大批量的面试还不具备科学的面试方法,还是比较传统的人人需面谈方式为主,需要引进有效的筛选人才科学方法,提高工作效率。
第四部门总结与展望
晚上、节假日默默无闻地工作着。也借此机会表示你们真的辛苦了,技术资源合作虽然是一个新兴的部门,但是人人都非常努力负责的开展工作,也是通过所有同事的共同努力,部门正在茁壮成长。感谢所有领导与同事对部门的支持。
2、计划与展望。
经过仔细考虑,我个人制定了下班年工作计划如下:
完善部门发展所需资质,推动项目品牌方向发展。提高企业核心竞争力。配合人力资源公司成立。
继续完善部门内部基础管理工作,不断规范各类体系,改革的人力资源管理体制及制度,做好各类管理实施调研工作,促进管理的规范化、科学化。
提高部门人员业务能力,招募适合市场开发人员,促进部门业务持续发展。
组织部门人员11月报考人力资源二级管理师。提高专业能力
开拓业务市场,促进业务全面发展。
积极拓展各类招聘渠道,为部门发展快速补充各类人才,实施人才储备战略计划。
针对招聘存在的问题,完善面试流程,对不同岗位应聘者建立相应的素质模型,进行结构化面试,采用科学的心理测试、素质测试手段,运用公文筐测
公司工作总结(篇9)
光阴如梭,支持、悉心指导与同事们的共同努力下我的思想觉悟、工作能力有了进一步地提高。但工作中也存在诸多不足和问题,现将总结:
蔡姐等师父总能悉心的指导,只要肯学、好好总结经验与教训我相信压力会变成动力的。
经过几个月的做账,对集团公司的账务也逐渐熟悉了,存在的问题是对账难,六大往来的核对及及时清理是一大块,例如,应付账款的核对,有的供应商挂账时间比较长,对账的时候有一定难度,需要拿出的时间核对,但这些问题也是年前必须解决的。做成本时遇到的困难是:与实际接触的少,领用辅助材料(如:硅锰、高铬…)的投入产出比不清楚,此问题有待解决。银行每月定税负的多少在周老师的协助下都会解决的。
一年来对自身的工作态度,工作水平有了进一步的认识,提高工作效率,提升工作能力乃当务之急。在日常的工作中我在以下方面还有待于进步、加强。
首先,工作态度。态度决定高度。盖房子的例子都知道。在工作中要以积极向上的心态面对,不能情绪化工作,高兴时好好干,不高兴时不愿干。不良的情绪将影响工作质量。如果把情绪带到工作中工作将不会进步,反而给以后的工作埋下的隐患。有时觉得自己脑海中会有一种想法,总感觉心里不平衡,认为自己和一伙的同事做的工作一样多,为什么工资比他们少。其实多方面想想也就想通了,来一个企业或公司首先要了解它的文化,再有工作的目的不是为了挣钱,而是更好的工作提升人生价值。
其次,工作要谨慎、认真。选择了会计这一行就选择了谨慎、细心。会计天天与数字打交道,是千万不能马虎的。在以后的工作中一定要更加坚持标准,严格把关、做好每一份凭证。保证基础的工作环节不出漏洞。
凡事不能拖拉、提高工作效率。会计本身就是一项繁琐的工作。遇到问题要及时解决,找不到解决方法的要及时向领导反映。一个月下来总感觉自己从月初忙到月底,其实把工作计划列出来,并没有这么忙绿。原因在于没把工作分好主次,没把时间安排好,困难的工作应该先做。要做到前紧后松。上班时就认认真真的工作,娱乐时就痛痛快快的玩。这也是明年需要加强的技能。
增强学习力。作为专业人员要不断地学习,只有学习才能跟上潮流。来到公司,深感公司积极向上地文化,我们部门已作出了“关于组织班组学习的决定”,我作为学习委员一定积极帮助讲授人员组织班组学习,收集整理学习档案。把此项工作做好。
装饰公司工作总结
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装饰公司工作总结(篇1)
尊敬的各位领导、各位同事,大家好:紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。
一、 收获
说道收获,请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今天:soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故,特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
二、 成长
如果说以上成绩是属于大家的,是项目全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。
先说读书,与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》,自己熟读《孙子兵法》,甚至曾经想把她背下来,研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战,在在下班路上听励志广播节目,这些似乎和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲,,通过学习是我真正体会到了 李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想,自己的梦想也就是实现”的境界。
初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事,我相信只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。
如果说以上算是个人的学习,则去年79月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年79月份公司安排由我负责主持项目
这段经历带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关心支持我的`领导和同仁们表达我真诚的谢意,谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的贡献。
三、 不足
20xx年虽然收获颇多,感悟颇多,同样不足之处也颇多。
其一:虽然今年的任务基本算是完成了,但在不同程度上还存在一定的滞后,说明进度管理仍要努力,继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多,一直没有找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧张。
其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。幕墙施工到装修完成仅用了多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度,在某种程度上造成了质量的部分牺牲,致使后期交房验收过程中被作为反面教材,受到公司领导的批评。
其四:项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用,在目前的管理中仍存在以下不足:
1、 不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训,因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
3、 工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时,项目在第一时间不能高速有效协调解决。
四、 计划
谋定而后动,为了明年工作的顺利开展,结合项目和自身实际,现计划如下:
早作计划。明年的两大核心目标节点:技术准备、外配套单位的介入时间等,都要准确详实地体现在年度计划中,并抄送各相关部门,保证年度计划的落实和实施。
2、过程强化质量和安全管理。从XX年至今已三年有余,项目部没有出现较大质量和安全事故,这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年,我们越发要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全管理工作续写优秀篇章,确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。
3、加强项目团队建设,努力打造一支一流的项目团队,一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时,注重加强个人素质的学习和提高,为集团跨越式发展培养优秀的人才。
4、加强横向部门间的沟通与协调,特别是与技术部和合约部间的协调沟通,充分发挥工程管理的载体作用和主导作用,使技术和合约能够更好的为工程服务,尽可能减少无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建设。
思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向,以个人的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业发展做出更大的贡献。
装饰公司工作总结(篇2)
大家好!我谨代表咸宁神达装饰公司的全体员工向各位致以诚挚的问候和良好的祝愿!衷心感谢各位领导及朋友们一年来对我们工作的鼎立支持!
20xx年是中国房地产行业极具变化和挑战的一年,在宏观调控下,楼市在困难与机遇中跌宕起伏,呈现出复杂多变的一面。作为中国家居产业百强企业,被誉为“中部家装龙头企业”、“20xx家居行业最具商业价值品牌”“中国装修品牌企业十强”的神达装饰一直秉承“为人居服务”的企业理念,迎难而上、开拓创新,综合实力进一步加强,品牌价值稳步提升。
咸宁也有幸成为集团实施特许经营连锁模式的首站,咸宁神达公司在钱俊雄总裁及集团领导的正确领导下,在咸宁神达全体员工的共同努力下,一直秉承神达优秀品牌理念与服务精神,致力于为咸宁人民提供优质产品和优良服务,公司结合咸宁本土需求和新型理念。积极研发了“66666“和“88888”和谐家居产品,深受咸宁人民的青睐。在开业不到一年的时间,月签单过百万,成绩喜人,一跃成为了咸宁市装修行业的龙头企业。更于20xx年12月喜被咸宁消费者委员会评为咸宁市第五届(20xx-20xx年)消费者满意单位。同行业获此殊荣的寥寥无几。此次咸宁神达能够获此殊荣,代表了咸宁神达获得了咸宁地产及同行全年的最高评定。更是咸宁人民对咸宁神达的充分的肯定和认可。20xx年,我们逆风扬帆取得了令人鼓舞的成就!
一、企划及市场
20xx年公司整合资金50余万用于公司各类广告投放,在户外大型醒目地段及要道和各大知名小区设立广告牌,在公交电视和的士投放电视广告及后显示屏广告。咸宁电视台,南鄂晚报,咸宁广播电台,咸宁新闻网,咸宁百度贴吧等知名媒体定期多次报道,公司20xx年度共组织展会10余场,每月定期开设家装课堂,为客户讲解家装知识,为客户解惑。小区营销活动期间采用电视飞字,夹报,DM报纸,准客户飞信和短信群发等模式进行宣传。为准客户发放和邮寄内部报刊,效果十分显著。
咸宁已建和在建楼盘共有40余座,在开盘起就定专人签定责任状对楼盘信息进行调研,通过多种渠道(开放商,物业工作人员及电工,电力,自来水公司,燃气公司工作人员)获知准客户信息资料,进行分析,由专职电话营销人员不定期跟踪服务,对开发人员及电话营销人员给予一定的激励考核政策,成效非常显著。较同行业,我们第一手资料又快又准又全。
公司的文化建设如火如荼,公司积极响应咸安区团委的号召,成立了共青团组织,积极参与企业文化建设。多次组织员工聚会,野外写生,SK真人游戏等一系列活动,组织员工前往凤凰古城,一睹神秘面纱,增强设计灵感。积极号召员工参与“玉树不哭,我们与你同在”和看望灾区群众等一系列公益活动。咸宁知名媒体纷纷报道。我公司神达通讯员不定期在内刊发表报道。让更多的客户认知神达,了解神达的企业文化。
二、设计及工程
根据集团的要求以及本土实际的经济情况和同行业公司的对比,公司合理的制定全年的产值目标任务和每个月的产值目标任务,在全体咸宁神达人的共同努力下,我们超值的完成了公司下达的各项任务。根据设计部门的实际情况,在集团中心的协助下,我们仿效本土同行业经验相结合的方法,制定了一系列适宜本土的规章制度及激励办法,并积极的引导设计师,不定期与设计师沟通,及时掌握设计师的心理动态,发现和帮助每一个设计师生活和工作上的困难。每天一小早会,每星期召开2次会议,每星期3下午设计师一起学习培训,交流经验及心得。对于公司出现的客户投诉问题,第一时间通知责任人,及时联系客户,必须要求当天解决相应问题。需会同其他部门一起的问题,由部门出具联络函,会同其他部门一起协调处理。每星期5下午召开公司周会,各部门一起对周工作进行一小总结,提出本部门一周以来的疑问,一起讨论分析问题。及时积极的理出解决问题的`方案。保障各部门各项工作的顺利开展,效果显著。
根据集团20xx年提出的和谐家居“现场就是力量”的口号,公司严把工程质量关,组织工程经理及工人认真学习和培训WDMA超级工艺和国家相应行业施工标准,经考试优异后方可持证上岗。对每一个工地落实第一负责人,严格按照集团及公司要求,认真做好“弹放线、料等工、精量尺”等一系列工地形象工程工作。让客户和其他业主一目了然的认可神达不同与行业其他公司精细的施工工艺及技术水平,良好的展示我们优异现场管理形象。制定一系列激励办法和处罚机制,对工程经理的回头单和优秀工地进行重金奖励。质控主管和工程监理和公司负责人不定期的经常性的对工地进行巡查。对发现问题的工地进行处罚并及时的拿出整改办法立即整改。核算员认真做好每一个工程的成本核算及决算工作。严格的控制单项工程的成本。使公司的利益最大化。工程材料安排专人对接及联系。确保材料的准时交付和使用。咸宁首家开通了“神达百家工地直通车”。以工地为主导,引导客户参观我们的工地。质控和监理及工程经理详细讲解我们不同与其他公司的“差异化”内容,告之专业施工的优势。为公司争取了不少回头客户。
三、客服及人力
客户服务是直接面向客户的一个重要窗口,是公司内外的沟通桥梁,更是衡量公司整体水准的一个重要依据。公司对每一个客服人员进行专业的培训,让她们认知工作的重要性和服务流程。牢记集团“客户满意度是检验我们工作的唯一标准”。积极响应集团的号召,认真开展“让工地开口说话,让笑脸鉴证神达”等一系列笑脸工程。把客户当成自己的亲人规范服务,微笑服务。专人专项认真做好客户信息资源和工程档案袋管理工作。对于流失的客户,整理成表,认真仔细分析流失原因,虚心的总结经验。弥补公司的不足。定期对客户进行电话等一系列的回访,及时的掌握客户的动态。对于客户的投诉,一方面分析问题做好安抚和解释工作,一方面第一时间通知相关第一责任人并上报其领导,限时解决客户的投诉。至今,我们让咸宁神达每一个客户最后都留下了最满意最感动的笑脸。
随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业之间的人才资源竞争空前激烈,公司以集团和本土需求相结合的方式,设立了设计部,工程部,客服部,企划部,人力资源部和后勤保障部等多个部门。通过网络,电视和报纸等众多媒体大量的吸纳人才,多次参加地方劳动局和人力资源保障局组织的人才招聘会,为公司吸纳大批人才。根据公司结构图为公司合理配置了相应的人才并加以存档。建立健全了合法规范的人力资源管理制度,积极探索和完善员工薪酬分配制度的同时建立绩效导向的薪酬体系和持续激励的管理制度。建立和完善职业教育培训制度,加强资质管理工作。为提高整体素质,建立一系列培训制度及计划。为公司提供了充分的人力后勤保障。
四、产品及材料
公司在研究与效仿集团研发的“77777”和“99999”的和谐家居产品的同时,根据本土需求和新型理念相结合的模式,联络了一大批知名的一线品牌,以低于同类材料的市场价及合作成交价的价格签定了联盟协议。成功的研发出适宜本土需求的“66666”和“88888”的和谐家居产品。深受广大客户的青睐。为客户赢得了时间和金钱价值的同时也可提前享受到快乐家装的乐趣。
公司为打造与同行业其他公司的“差异化”内容,所有基础材料均从集团采购,设立500个平方的仓库,专人负责对接与清点发货工作。较当地同类材料的市场价及合作成交价低5到10个百分点,为公司创造利益最大化的同时,为神达的客户也节省了不少的时间和金钱。深受客户的满意。
五、20xx年度工作规划
1、加大广告投入,让更多的父老乡亲知晓神达,认可神达。签单神达。为公司创造更多利益的同时也更好的为父老乡亲做好服务。
2、广招人才,深入培训,为公司建立更强的人力后勤保障。加大薪酬体系和持续激励的管理力度,为公司留住更多更好的人才。
3、加强工程质量及形象工程管理,让工地开口说话,为公司创造更多的回头单。让公司的利益最大化。
4、加大设计师的培训和管理力度。提升设计师的自身素质和业务水准,形成“设计为魂”的强烈团队精神,奉行着“以人为本”的原则,为创造和谐、健康的生存空间努力不懈!研发并创造最适合中国人生活方式的家居艺术和室内设计流行趋势。
回顾20xx,我们成绩喜人。展望20xx。我们信心百倍。我深信在钱俊雄总裁及集团各位领导的英明指导下,在各位同仁的鼎立支持下,在我们咸宁全体神达人不懈努力下,必将继续发扬神达优秀品牌理念与服务精神,咸宁神达一定会继续引领鄂南市场,为广大父老乡亲提供最放心、最满意的服务,再谱鄂南家居事业的神话。为“百亿神达”添砖加瓦。谢谢大家!
感激领导数月来的指导和栽培,在上一年的工作和生活中,获得了一生受用的宝贵财富“思考力”,我开始了为一生去思考去规划,在我看来这就是xx年最大的成就。
xx年,胜达武装了思维,强化了对自己和对社会的认知。初步确定了生涯规划,有了明确的生命导向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同时也建立了自信。
在公司这段时间,在工作中不断修练自己,我学习到思维是可控的,无论别人的还是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了转变。从疲惫的强制性的“思绪”到随心的使用“思考”去发现问题,解决问题。正视生活中的问题就是正视生命的提问。所以我更热爱生活享受生命。
这几个月,我还明确了要以“身体健康,家庭和睦,修增智慧,和谐共赢”为生命导向。然而在来公司之前我一直都以赚钱回家给爹妈长脸为人生最大的目标。在人生态度上更又上升了一个格局。
我还深刻认识到一定要与身边有前途的`有志之士结盟,身边的同事朋友就是我未来最好的社会资源,有前途的朋友远比有钱的朋友更重要。真正能成就我的正是他们。我可以不优秀,只要我的朋友每个人在共同成长的道路上都比我更优秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起,组织成钢筋铁网无懈可击。
这些是我在居众收获到的智慧。
xx年9月21日有幸能加入居众装饰,追随严主管至今。居众是我接触到最适合发展的一家工作单位。这几个月来,业绩虽然并不出色,但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处,合作并进。学到了业务拓展技能,运用各种渠道。也相应的进行了实践。也对居众装饰的文化,使命有了深刻的共鸣。对家装行业有了初步的认识。
介入居众是我第一次进行完全业务性工作,相比较销售型业务工作居众更适合我。因为我的优势在于团队组建和操作中的协调统一,还有人脉拓展以及对心态的把握带动。所以,我更适合生存在团队之中。我们的“扒皮会”已经让部分同事和我个人有所进步了。
现在的成绩远不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好。现在也有若干楼盘正在沟通中,期待可以更深一步的交流合作。创造的业绩。
在业务上,电话营销是我的弱势,很多客户都是因为专业知识和语言沟通不到位而在电话里流失掉。语言是我需要加强的地方。在面对客户的拒绝时我的心态会受到影响,这也是要加强的地方。
在团队中,我还要继续改正的毛病还有很多,比如经常打断别人的谈话不顾及别人的感受,过于霸气外露容易起冲突,过度表现自我不谦虚等等。
对这个行业到现在也是认识初浅,还有很多需要去学习的方。在电话沟通中让双方都有所收获才是最佳的状态。针对市场上的工艺,做法,居众本公司的工艺,产品了解还远远不够。这些需要去学习。
公司的制度,运作,文化,都非常适合我们。公正,公开,公平。每个人都有机会,只要勇于把握。
对生命的思考是不能停歇的。对工作的总结是不能疏忽的。
在过去的一年里,进步和碰壁总是相伴一路的,庆幸的是能遇到严雪,遇到这帮兄弟姐妹。
xx年总结如上,望领导批评指导。
预祝xx居众新部辉煌继续,同事们再创佳绩!
装饰公司工作总结(篇3)
装饰公司个人年度工作总结
一、工作内容
在过去的一年中,装饰公司完成了多项重要任务,包括室内装饰设计、施工、监管、售后服务等方面的工作。作为一个综合型装饰公司,我们拥有着一支专业的团队,涵盖了设计、施工、监理、客服等各个领域的精英。
在室内装饰设计方面,我们发挥着极强的创意与专业性,致力于为客户打造一个独具特色、体现个性的家居。我们坚持“做工匠,做精品”的理念,注重每一个小细节的处理,每一处都力求完美。同时,我们也将客户的需求与实际情况相结合,做到了精准定制,使得每一个家庭都能在我们的帮助下,拥有一个满意的居住环境。
在施工方面,我们拥有一支高素质的工人队伍,能够迅速、准确地完成装修任务。对于每一个施工项目,我们都有专门的项目经理进行全程监管,确保施工质量和进度都能够达到客户的要求。在施工工期和现场管理方面,我们始终以客户为中心,以质量和效率为导向,切实保证公司的信誉和口碑。
在监管方面,我们严格遵守相关法律法规,保障客户的利益。我们对材料、人员、施工工艺等方面进行全面的监督,力求将装修成本控制在合理范围之内,为客户节省开支。我们注重与客户的沟通,及时解决各种问题和疑虑。
在售后服务方面,我们会对装修后的房屋进行维护和保养,并提供全面的保修服务。同时,我们也会关注客户的反馈意见,并进行改进。在这个方面,我们已经形成了一套完善的制度和流程,使得客户可以放心地享受我们的服务。
二、工作成果
在过去的一年中,我们为众多客户提供了优质的室内装饰设计和施工服务,得到了客户的高度评价。例如,在一次住宅装修项目中,客户对我们的服务表达了高度赞赏,认为我们在整个工程中表现出了专业和敬业的态度,并在工期和质量方面做到了完美的把控。这种口碑效应,不仅带来了更多的用户推荐和业务转化,也为公司的品牌建设作出了巨大的贡献。
三、工作反思
虽然我们在过去的一年中获得了许多成果,但是也有一些不足之处需要反思和改进。首先,在设计方面,我们需要更注重创新性和多样化,结合当下的潮流和时尚,做出更具有竞争力的设计方案。其次,在施工过程中,我们需要更加注重细节处理和技术水平的提升,以保证施工质量的提高。最后,我们需要进一步加强与客户的互动和沟通,更好地理解和满足客户的需求。
四、未来展望
在未来的一年中,我们将进一步提升服务质量和客户满意度,强化公司的品牌建设,打造出更具有代表性的案例,增强公司的影响力和竞争力。同时,我们也将积极探索新的发展方向,加强自身团队的素质提升,提高各项工作效率和质量,成为更具有实力和影响力的综合型装饰公司。
装饰公司工作总结(篇4)
不知不觉中踏入社会这个大家庭已经近8个年头了,回顾以前的点点滴滴,好像就是昨天发生的事情一样,记得毕业那会四处为工作奔跑,碰壁了,再来,谁叫咱是刚刚毕业的呢,那时候真的是一窍不通,好不容易的进了家单位,但工作起来真的不知道从何处入手,连最基本的装饰材料都叫不出名字,幸好带我的那个经理是个有耐心的人,就在他的指引下,我慢慢的知道了部分装饰材料的名字,也知道一个工程应该从什么地方入手,该注意些什么,那个时候学校是主要的目的,一下接触这么多新鲜的知识,说实在的消化的也不是很多,因为装饰这个行业,经验是尤为重要的,就这样本着一颗学习的心态在第一家公司待了好长时间。
**年一个偶然的机会我来到了**装饰,第一个工地是一个1000万的内装饰项目,当我到这个工地报到的时候,工程的前期准备工作已经到位,在项目经理的安排下我负责工地施工,瓦工和石材两个班组由我来负责安排,由于和以前的工作环境不同,从而使我一时不习惯,为了尽快的适应这种正规的施工环境,我只能努力的去对待每一天的工作,慢慢的去熟悉,不懂的地方向领导和同事请教,充实自己的大脑,让自己慢慢适应。错误终究在我“不老练”的经验中出现了,那是大厅铺贴石材的时候,因为我的疏忽大意导致了材料的浪费和施工工艺的扭曲。前期排版因为数字的差异,使石材的加工出了问题,还有就是铺贴之前,项目经理一再要求我们要按照图纸和现场放线排版,以防铺贴有误。但结果是没放线就直接铺贴了,一连串的问题一股脑儿的全出来了,材料商那边损失了很多,错在自己的安排和自信心。施工经验的不老练造成的结果,只能让领导去解决,为此感到非常的愧疚。事情过去之后,回头仔细想想其实这是很简单的一个施工程序,只要认真的去对待,按部就班的走下去,错误也许就不会发生。从那次以后,我知道了工地施工前放线定位的重要性。吃一堑长一智,在以后的工作中,类似这样的情况,我会谨记前面的教诲。在这里学到了一些以前没接触的知识,自己的经验也在积累着,比起以前懵懂的我,现在也变化了许多,领导会安排一些事情去做。虽然处理起事情的手法还是稚嫩了些,但我相信时间久了,就好了。
第二个工地是**图文信息中心内装修工程这是将近定位放线,临时电的布置,仓库的搭设,等等前期的工作,我都是参与者,这是一个大工程,准备工作做的好就意味着以后工作起来方便,但往往因为自己的经验而导致一系列问题:
1、工地前期施工过程中,没有明确思路,随意性较大,仅仅样板房的确认就用了很长时间;
2、团队的效应没有得到充分的发挥;
3、细节决定成败,在细节的处理上,我们做的不够到位,也许是施工经验不足导致,当然这也不是原因,归根究底是我们太浮,没有用心的去对待。这是做工程的大忌。
人工的浪费,前期的考虑不充分。想到哪做到哪。图纸没有仔细去研究,从而导致损失。
5、工地的临时用电搭设,及文明施工,总的来讲说的过去,至于后期灭火器空瓶的事情,我们管理上的疏忽有很大影响。在以后的工作中,要认认真真的对待每个细节,还有就是在做每个项目之前,要充分考虑用材方面的问题,譬如:有防火上的要求,有安装上的要求等,往往传统的做法不仅耗材,费工,效果也不好,新的施工工艺还要用心去研究,不仅要做到符合设计要求,而且质量要好,更要赚钱。在材料进场的时间安排上,要把握好,下料前的图纸排版要认真明确。总归这个工地要做到既赚了钱,质量和安全文明施工也要符合要求,完全靠每一个人,是不能完成的,团队的效益要充分发挥。从这个工地我学到了更多实地经验,现场管理的水平也在慢慢的增加。
第三个工地是个特殊的工地,是苏州工业园区天主堂内装项目,塔尖高度81米,全国第一高教堂,分为主堂和配套楼两个单位体,主堂主要是信徒做礼拜和一些大型活动的地方,配套楼是休息和办公的地方。在这个工程中我又学到了一些新的知识,同时也遇到了好多新的问题,看待事情的想法比以前貌似又成熟了许多,如何去管理一个工地,是一个项目管理人员必须重视的事情,怎么样去实施自己的理念,方法不一,管理是一个无穷大的学问,管理工地更是一件值得学习的过程,管理就是活到老学到老的一门知识。
一个进场施工前期准备的事情很多,进场后办公区的选择以及生活区的选择,现场管理人员及工人食宿问题以及临时用水用电都要细心规划。还有就是现场的文明设施,都要充分的做足准备,小到一个标示标牌的.放的位置等,还有就是和土建单位的沟通,因为前期的临时设施都是土建单位做的,在这里就要分清我们和土建单位的关系,是分包还是平行发包,分包我们就直接缴纳土建管理费,平行发包就要去和土建沟通,施工过程中用水用电怎么去结算,现场施工垃圾的存放位置,施工水平线,争取最大的利益,还有就是和甲方监理的沟通,熟悉彼此的性格特长,沟通得当能省去很多不必要的麻烦。
还有就是施工班组的选定和合同的签订,工作面的划分,拿到图纸结合工地现场勘查,分析有利于哪个施工班组去做,施工班组的考核,合同的注意事项,班组的实力和后期服不服从管理,只要到了施工现场就要服从管理,管理得当的地方必须去实施,质量达不到要求的该拆除的就必须拆除,绝不含糊,都要在前期的合同中注明,能达到要求的班组才有进场权。还有就是报价,价格的谈判直接牵扯到工程的盈亏,材料商的选择,所有的事情都要考虑全面,决不能遇到困难而退缩。
在项目上工作8年了感觉转变了很多,也自信了很多,当然知识和经验是永无止境的,活到老学到老。只有坚持不懈才会更加的丰富自己的知识领域。
装饰公司工作总结(篇5)
装饰公司营销工作总结
1. 市场分析
在过去一年中,我们装饰公司的营销工作取得了显著的成果。在开始制定新的市场营销计划之前,我们首先进行了全面的市场分析。我们研究了目标受众的行为和偏好,以及竞争对手的营销策略。这使我们能够更好地了解市场需求,并为我们的产品和服务定位。
2. 品牌建设
在今年的营销工作中,我们格外注重了品牌建设。我们通过广告、宣传和社交媒体等渠道,提高了装饰公司的知名度和形象。我们通过明确的品牌定位和独特的品牌故事,与目标受众建立了更深入的联系。我们还与一些合作伙伴进行了联合营销,提高了我们的品牌认可度。
3. 线上推广
随着互联网的普及和发展,我们也积极拓展了线上市场。我们建立了一个专业的网站,并以搜索引擎优化的方式,提高了我们在搜索引擎中的排名。同时,我们也通过社交媒体平台进行了推广和宣传。我们定期发布装饰方面的文章和教程,吸引了更多的潜在客户,并提高了我们的曝光率。
4. 客户关系管理
我们深知客户关系对于企业的重要性,因此我们加强了客户关系管理。我们建立了客户数据库,并进行了有效的客户维护和跟进工作。我们定期向客户发送节日祝福和优惠信息,建立了良好的沟通和信任。我们还开展了一些客户活动,提供免费咨询和设计服务,以迅速建立客户忠诚度和口碑。
5. 产品创新和提升
为了适应市场需求和顾客偏好的变化,我们不断进行产品创新和提升。我们引入了一些新的装饰材料和技术,提高了我们的产品质量和设计水平。我们还与一些设计师和工程师合作,共同研发了一些独特的产品和解决方案。这些创新让我们在市场竞争中脱颖而出,并赢得了更多的客户。
6. 售后服务
为了提高客户满意度和口碑,我们也注重售后服务。我们建立了一套完善的售后体系,包括定期回访和问题解决,以确保客户对我们的服务满意。我们还建立了客户投诉处理机制,及时解决客户的问题和矛盾。我们相信优质的售后服务是保持客户忠诚度和吸引新客户的关键。
7. 成果评估和总结
在今年的营销工作中,我们定期对营销活动进行评估和总结。我们通过数据分析和客户反馈,了解活动的效果和客户的满意度。我们也举行了团队会议,讨论和分享经验教训,以不断提升我们的营销策略和执行能力。这些评估和总结对我们今后的营销工作具有重要的参考价值。
小编认为,我们装饰公司在过去一年中的营销工作取得了显著的成果。通过市场分析、品牌建设、线上推广、客户关系管理、产品创新和提升、售后服务等方面的努力,我们提高了知名度和形象,吸引了更多的客户,并保持了客户的满意度和忠诚度。我们将继续努力,不断提升我们的营销工作,为客户提供更好的产品和服务。
装饰公司工作总结(篇6)
为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,20xx年公司先后荣获XX年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、“全国信息化先进单位”、“20xx最佳室内设计企业”称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获“全国优秀项目经理”、蒋剑荣获20xx年度“全国杰出青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获20xx年度“**市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为20xx年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
20xx年我们公司的发展速度是最快的一年,所以20xx年也算是我们公司的一个转折点,从20xx年开始,我们装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我们装饰公司的发展就是要不断的前进,不断的努力,在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理,重质量,给客户最满意的答案,我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!
装饰公司工作总结(篇7)
装饰公司个人年度工作总结
尊敬的领导、同事们:
时光荏苒,又到了年底,我作为装饰公司的一名员工,在这里向大家汇报我在过去一年中的工作进展和成果,并对接下来的发展提出一些看法和思考,希望得到大家的认可和指导。
一、工作内容
作为装饰公司的一名设计师,我主要工作是为客户提供家庭装修方案以及园林和景观设计方案。在过去一年里,我主要完成了以下工作:
一、客户服务
1. 与客户沟通方案要求,在满足客户需求的前提下,提供创意性的设计方案。
2. 按照客户所选方案,提供完整的施工图纸和施工方案,确保工程顺利进行。
3. 定期与客户沟通,及时了解工程进展情况,解决工程中出现的问题。
二、项目管理
1. 管理项目成本,掌握项目材料使用情况及预算和实际开销情况,保证项目达到预期效益。
2. 对参与项目的人员进行管理,包括合同的签订、员工的招募和培训等。
3. 管理项目时间表,确保工程完成时间达到客户要求和公司安排。
三、设计工作
1. 设计家庭装修方案,满足客户需求并兼顾风格、实用性等要素。
2. 设计园林和景观设计方案,注重设计体现客户的个性化需求,并考虑材料使用和环保问题。
3. 注重创新设计并不断学习更新行业知识,提高个人设计能力。
二、 工作成果
在过去的一年里,我主要负责了三个项目,其中家庭装修项目1个,园林和景观设计项目2个。在工作过程中,一方面我提供了高质量的设计方案,为客户提供了满意的服务,另一方面,我也充分了解了施工的实际情况,控制了成本、时间和完成质量等各方面的因素。最终,三个项目都圆满完成,客户满意度达到了较高的水平。另外,在过去一年里,为顺应公司发展,我积极参加行业培训和学习,并在自身设计能力和管理能力上有了很大进步,这对未来的工作将产生积极的影响。
三、发展思考
在过去一年的工作经验中,逐渐体会到了项目管理的重要性以及注重与客户的沟通和合作。如何在新的一年中进一步提高个人工作质量和实现公司繁荣发展是我们所面临的具体问题。下面我就一些重要的思考点进行探讨:
一、提高团队合作能力
良好的团队合作可以确保项目的高效实施,同时也能够更好的满足客户的需求。我会进一步提高自身的沟通能力和管理能力,并和同事们更加配合密切,共同完成项目任务。
二、充分借鉴行业谈吐
行业知识和趋势不断在更新,需要不断学习和掌握,及时调整和优化自己的工作方式和方法,这既需要个人的努力,也需要公司的支持和指导。因此,我会更加密切的与同事进行互动交流,参加行业会议,并不断更新和改进工作方式。
三、提高个人技能
在工作中,设计技能和管理能力都是至关重要的,需要不断进行提高和学习。我会更加注重相关培训和学习,充分提升自身的专业水平和管理能力,为公司的发展提供更多的价值。
四、提高客户满意度
通过良好的客户服务,我们可以获得更多的信任和认可。因此,我会更加注重与客户沟通,确保客户需求被满足,提高客户的满意度。在项目执行过程中,我会更加注重质量管控和工期执行,不断提高施工效率和项目完成质量。
最后,我还要对公司领导和同事们在过去一年中对我的支持和协助表示感谢。在新的一年里,我会不断努力和进步,为公司发展作出更大的贡献。
谢谢!
产险公司工作总结
产险公司工作总结 篇1
一是一如既往做好险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案及时上交公司,并将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见,在公司总公司的.有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的险续收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期,团险部对各大学校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将万余份学平险《服务指南》及时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作,终在xx月份圆满完成了学平险任务。
意外险:一是为更好的与企业主进行深层次的沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的状况,上门拜访意外险保费在xx万元以上的大客户,进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保,提高费率,加强生调力度,为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的状况下,做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看,以体现我们的关心及重视,企业有赔案要及时上交公司,并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的状况下,对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。
产险公司工作总结 篇2
1、接管业务拓展的投保单、批改申请书、保险投标书、询价单等。
2、保单录入落后行复核,负责对输入的投保单信息与原始投保单进行核对。
3、在出具灵活车辆强制责任保险的同时录入车船税信息。
4、在保单被核保通事后打印保单。
5、负责将保单及批单等紧张单证按险种进行整理。
产险公司工作总结 篇3
思想不够解放,做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大胆设想,做事过于留意谨慎,习惯依靠经验决定;不善于合理分配时间,以至于在繁琐的事务中,没有抽出足够的时间来加强学习和自身素质的修.炼;管理经验还不是很丰富,管理的艺术性、技巧性还有待加强和改善。由于管理时间不长,管理潜力还有些欠缺。期望以后领导能多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己的管理潜力,提高自己的工作水平;和各个部门之间,同事之间的沟通不够,也期望能透过公司的各类活动,增加交流的机会。
产险公司工作总结 篇4
毕业后从校园走出的那刻起,我怀着对保险的一份热忱与喜爱,带着我对保险的理论认识,走进了中国人民财产保险公司红桥支公司,通过这几个月的工作和学习,让我进一步接触到了保险,接触到了社会,将自己的理论知识付诸于实践,挑战了自己的工作能力和学习能力。
在此我感谢这段时间公司领导对我的悉心教导和同事对我的及时帮助,让我用不懈的努力在实实在在的工作实践中换回了充实的社会经验和在校园课堂里无法学到的很多知识。总结起来,有以下几个方面:
一、工作方面
1、作为公司出纳,负责公司取赔款期间,我在收付、反映、监督三个方面尽到了应尽的职责,真正做到了每笔赔款无差错,给客户提供了好的服务,维护了公司的形象。
2、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报账),对不符手续的发票不付款。
3、换岗担任公司核算员后,积极与银行相关部门联系,井然有序地完成了公司收和付两方面款项的及时进出账。
4、整理历史未解决的款项明细,并积极向分公司相关部门请教,在他们的积极帮组和指导下共同完成了未达账项的清理。
5、积极配合领导工作,及时检查每日当日的财务凭证,做好每天的日结工作和每个月的银行调节表,并及时送交相关主管部门。
二、学习方面
1、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高。在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策,注重学习与工作有关的各经济法律法规,注重保险行业经济环境的走向。节假日我认真学习马克思列宁主义、XXX思想、邓小平理论和党的基本知识,不断提高自己的共产主义觉悟,不断提高自己的政治素质、业务素质和工作能力。作为一名中共预备党员,我时刻用一个共产党员的要求严格要求自己,兢兢业业做好本职业工作,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,严格遵守公司各项规章制度,认真履行岗位职责,自觉按章操作,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
2、通过日常工作积累,发现自己的不足,利用业余时间学习公司条款,增强对保险意义和功能的领悟,特别是公司的海上保险业务和建筑和安装工程保险业务。
3、向业务人员和出单人员学习请教,掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程,以及一般单证的领用与使用。
xx年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种保险知识,并用于指导实践工作。
2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。
4、多做业务,提高自己的业务能力,为公司的经营发展多做一份贡献
5、积极参加公司组织的每项活动,提高自己的沟通能力,更希望能参加公司组织的每次培训。
作为中国人民财产保险公司的一份子,关注公司的发展更是自己的一份责任,对于公司明年的发展,我想谈谈我的想法:
一、在竞争中求生存,在竞争中促发展
面对保险业激烈的竞争形势,面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战,是我们值得考虑并值得去做的事情。我的考虑有以下几点:
1、深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。
2、服务更加人性化、亲密化。面对企业单位,公司经理室成员年初就对各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措势必会得到了企业的充分肯定,让他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。面对个人业务,业务员也可以回访,平时保持联系。他们有什么需求,可上门拜访服务。
3、要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。
4、公司有新产品推出时,可以采取产品说明会的方式去吸引客户,真正作到与客户交流接触。这一点是公司推出投资型产品×××三代给我的启发,我有幸去中国人寿的产品说明会,觉得我们有必要跟寿险公司学习,做到真正的抓住客户。
二、狠抓理赔和防灾防损质量的提高
公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。
三、建立严格的内部管理考核制度
1、统一员工服装,给客户整齐划一的感觉,一开始就给他们留下良好的视觉好感。
2、严格考勤制度,对于迟到早退现象的要给与相应得惩罚。
3、每天做好值日工作,保持良好的工作环境。
4、每名员工清楚自己的岗位职责,做好自己本分的事,由于个人失误给公司造成损失的要负相应的负责。
5、每项工作要本着公开透明的原则。
6、公司可定期向员工采集公司合理化发展的建议,鼓励员工为公司发展献计献策。
7、加强公司文化建设,利用好公司的报刊杂志等资源,让公司的每位员工了解到保险行业经济。
公司出纳工作总结模板
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公司出纳工作总结【篇1】
不知不觉加入到xx这个大家庭已经一年了,时间说短不短,说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。在xx的这段时间,不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对房地产一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督。
作为一名财务工作人员,一名出纳,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的。
6、每月编制工资报表,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签确认。最后是在工资的.发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作,就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候我并没有把它和业务联系在一起,只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好后,我便盲目的就拿到集团公司,一旦分管会计问到我相关问题,我便是一问三不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既浪费了时间,又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导,我逐渐对房地产广宣方面有了了解,后来再去请款,也顺利了很多,也节约了很多时间。而且,我将请款这项工作用细致的表格健全,做到有据可查,也便于年终统计。
当然,一年的工作要用文写完,肯定是不太完善,特别是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏。
xx-xx年在紧张的工作中临近岁尾,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
一、日常工作:
1、与银行相关部门联系,根据公司需要提取现金备用.
2、核对保单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。
3、做为现金出纳,每天对收入和支出的凭证要认真核对,及时记帐。月底和会计对帐、盘点,做月报表。
4、做好xx-xx年各种财务报表,并及时送交部门领导。
二、其他工作
1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交部门领导。
2、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。
三、在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。从无坐支现金。
2、根据会计提供的凭证,及时发放职工工资和发放工费。
3、坚持财务手续,严格审核,对不符手续的票据不付款。
公司出纳工作总结【篇2】
时光荏苒,岁月如梭。20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……转眼间又将跨过一个年度之坎,回首从前,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年,也写了近二十份的年终,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
管理方面做了应尽的责任。为了经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和。
今年的工作可以分以下三个方面:
一、费用成本方面的管理
不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
公司出纳工作总结【篇3】
xx年已经过去,迎来崭新的xx年。在过去的xx年度中我担任公司财务部出纳及劳资工作,我的份内职责是:现金收支,按计调安排各个银行汇款、办事,开具发票,工资、提成补助的核算及发放。月底制作往来账报表及团队一览表,月初劳动局报表。份外职责是:倒班给客人订机票,更换led电子屏,每季度给旅游局报人天次报表。及完成领导交付的其他工作。回顾这一年来的工作,在忙忙碌碌中度过,虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作,总体来说,个人工作中小缺陷不可避免,但也可以说是圆满结束。总结请大家评议,多提宝贵意见。
首先在这里我要感谢领导对我的信任,把这么一份重要的工作交到我手里,让我有机会学习和接触财务工作,其次,我要感谢乔会计这个师傅,她教会我如果做好和胜任这份工作。这一年来从不熟练到熟练的掌握每月工作内容,在做的过程中不断改善以往的工作方式方法,能让各类文件更完善的为自己工作服务。顺利完成如下工作:
1、严格执行银行存款及现金管理,定期核对发现账目如金额不符,做到及时处理,做到每日现金结算。
2、定期电话催促公司各项应收款,如可收回,及时处理安排。
3、坚持财务手续,严格审核(报销凭证上必须有经办人及领导的签字才能给予支付),走团汇款也必须经过计调签字或领导同意给予汇款。
解决问题的能力。
在过去的一年中,付出过很大努力,但是成果也许没有显著。这些都需要好好学习,只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的xx年,我有新的工作变动和意向。在此我祝愿阳光之旅越办越好,员工能力越来越强,团队精神越来越旺。
公司出纳工作总结【篇4】
20xx年我的主要工作之一就是上报统计报表。我们公司的统计工作就目前的情况来看,在基层数据收集环节还是很薄弱的,主要是由于基层各单位的主管领导对统计工作没有充分的认识,这样就给我们的统计工作带来了很大的不便。
统计工作是一项非常重要的工作,随着公司的不断发展状大,公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我们的报表工作将要更加的精益求精,同时也将激励我们更好的做好统计工作。今年我们对基层报表的时间进行了调整。每个月我们都要求各单位的统计员在号至号开始将报表上报表,有时统计员因其他工作而忘记上报,我们都要及时的电话提醒。我们坚持做到不迟报一张表。
在准确性方面,我们实行的是三级复核制度。因为我们都是提前一天开始收集资料的,所以我是第一级汇总核对,在汇总完成后我都要与往年的数据进行比较核对,与上月的数据进行比较,核对与以往的数据是否有大的异常,如果没大的出入,我就将报表交给xx做二级核对,xx在核对无误错误后,再交由部长做最后一级的三级核对,因而在准确方面我认为是没有问题的。
公司出纳工作总结【篇5】
出纳的工作是简单的,也是困难的,只要我们在工作中坚守自己的本性,用认真的态度完成每天的工作,用饱满的热情迎接每一个新的一天,而不是拖拖拉拉、随随便便就会有很好的回报。在上半年的工作中我也是在工作中一边学习一边进步,才能在现在对自己在工作上有一个总结。
因为我每天的日常工作就是在上班的第一时间将公司里的贵重物品和有价证券以及现金进行检查,是否和前天下班之前清点一样;将当天的工作例出轻重缓急,合理安排时间将任务完成;根据公司的程序完成现金的收付,并且将其送至银行;在下班之前完成记账的登记,核实账单;在最后检查自己当天的工作是否完成,整理好资料。在这半年期间每天都按照自己的工作流程来处理事务,清晰明了做好在上半年的工作任务。
刚刚开始今年的工作时我还是有一点懈怠,但是在领导的激励下,制定新的目标让自己在工作上快速的甩掉懈怠之心。因为工作的流程虽然比较简单,但是对我们完成工作的质量却有相当高的要求,除了要细心的记账不能发生任何的错误,每天例行检查形成习惯之外,还要外出银行进行业务的登记,有时在大额资金地往来上面要及时的向领导申请,完成付账,以及各种票据的填写也不能放松。在每周的例会上上级都屡次强调这个话题,要绷紧神经,一旦放松有疏忽发生,这是非常难以补救的。
上半年已经成为了历史,我们现在要想使如何将上半年的经历转化为经验来进一步促进下半年工作的开展。我个人在学习上还是比不上其他的前辈,在有时候他们谈论一些新的话题时我往往需要思考很久,或者是去查询资料才能反应过来,等到我能够明白时,话题早就赚到了另外一个方向,所以在下半年里我需要对自己在这方面的知识有一个系统的规划和学习,有更加深入的研究和自己的体会。
工作需要靠自己创造出新的可能才会有新的进步,在下半年,我会拼尽全力改变自我,完善自我。
公司出纳工作总结【篇6】
公司出纳职员工作总结
作为一名公司出纳职员,我的工作涵盖了财务管理、账务处理、报表填写等多个方面。在过去的一年里,我努力有效地完成了各项任务,并取得了一定的成绩。下面是我对这一年的工作进行的总结。
作为公司的出纳,我负责管理公司的日常资金流动。我在每天的工作中确保公司的资金妥善使用和监管。我会及时检查银行账户余额,核对银行对账单,并处理每日的账务数据。同时,我还负责与供应商联系,办理各项费用的支付。通过对公司资金的精确管理,我成功地确保了公司的资金安全和稳定流动。
我负责处理公司的财务报表。我会及时准确地填写各类报表,包括月度财务报表、现金流量表、资产负债表等。我对公司的财务状况进行详细分析,并提供给经理和其他部门参考。通过准确的财务报表,公司能够更好地了解自己的财务状况,做出合理的决策。
作为公司出纳,我也需要与其他部门进行密切的合作。我和采购部门一起协调,确保供应商的付款能够及时到账。我还与销售部门合作,核对销售收入和应收款项的准确性。通过与其他部门的紧密合作,我在工作中遇到的问题能够得到及时解决,工作效率也得到了提升。
在工作中,我注重细节和准确性。我会仔细核对每一笔账目,确保数据的准确性。我还会密切关注有关税务政策和法规的变化,及时调整公司的财务管理工作。通过这些努力,我成功地提高了财务管理的效能,减少了财务风险。
在平时的工作中,我还不断学习和提升自己。我密切关注新的财务软件和工具的发展,不断学习和掌握新的技能。我会定期参加培训和研讨会,了解最新的财务管理趋势和方法。通过不断地学习和自我提升,我不仅能更好地完成自己的工作,还能够为公司提供更优质的服务。
小编认为,作为公司的出纳,我的工作覆盖了财务管理、账务处理、报表填写等多个方面。在过去的一年里,我努力完成了各项任务,并取得了一定的成绩。通过精细的资金管理和准确的财务报表,我成功地确保了公司的资金安全和稳定流动。通过与其他部门的合作和持续的学习,我不断提高自己的工作效率和能力。未来,我将继续努力,为公司的财务管理提供更好的支持和服务。
公司出纳工作总结【篇7】
公司出纳是企业运营中非常重要的一环,其职责涉及现金管理、财务统计、账目核对等方面,是企业资金流向的守门人。在上班的6个月里,我认真履行职责,尽心尽力完成了各项工作,现将上半年工作总结如下:
一、财务管理
出纳的一项核心工作就是财务管理,包括日常收支账目汇总、核算、记录等。上半年,我按时按量完成了这项工作,并对每年这个时期企业的预算进行分析和策划,确保资金运营的稳定性和合理性。
二、资金管理
企业的资金管理直接关系到企业的运营和盈利。我在资金管理方面表现突出,及时妥善地处理了各项收款、付款事宜,减少了资金盘旋的现象。同时,我也开展了企业资金各项数据的统计、查询、分析和跟踪,及时掌握企业资金情况,确保企业的资金流动顺畅。
三、票据管理
票据管理是出纳日常工作的重要组成部分,也是企业与外部联系的一大重要指标。我对公司的票据管理工作尤为关注,抓好各种票据的开具与存储,严格控制票据流转,确保公司经济活动的合法性和准确性。
四、沟通协调
出纳在日常工作中不仅需要管理好内部资金和票据,还需要与外部银行、客户等各方面建立良好的沟通渠道。我在与银行的合作中协调顺畅,与客户的互动有效,保持着良好的接触与沟通。
总之,上半年我在公司出纳岗位上认真负责、勤勉尽责,以高度的责任心和敬业精神履行职责。在未来的工作中,我将继续努力,更好地完成好每一项任务,为企业的发展作出更大的贡献。
公司出纳工作总结【篇8】
物业公司出纳工作总结
随着城市化的发展,物业管理行业迅速兴起。作为物业公司的出纳,我深入参与了公司日常财务运作,并积累了丰富的经验。现在,我将对过去一段时间的工作进行总结,以展示我的工作成果和经验。
作为物业公司的出纳,我具备良好的财务知识和技能。我在入职前深入学习了会计与财务管理的基础知识,熟悉了相关法律法规和财务报表的编制方法。在实际工作中,我能够准确地核对收支数据,编制财务报表,并进行财务分析。我还熟练掌握了财务软件的使用,能够高效地处理大量数据,提高了工作效率。
我在日常财务管理和记账方面表现出色。我确保公司所有收入和支出的准确记录,并及时更新账簿。我运用科学的会计方法,合理分配公司的资金,并控制好预算。我主动与其他部门进行沟通,及时了解到他们的需求,并提供相应的财务支持。我注意到一些潜在的财务风险,并采取了相应的措施进行预防。这些举措帮助公司正常运营,有效地避免了财务风险。
在财务审计方面,我积极配合公司的内部和外部审计工作。我精确地整理财务文件,并提供详尽的凭证和报表以供审计。在审计过程中,我主动与审计师合作,解答他们的问题,并及时纠正所发现的问题。通过这些努力,我成功地通过了多次审计,并提高了公司财务管理的透明度和规范性。
我注重自身素质的提升。我持续学习财务知识,通过参加培训和研讨会,了解最新的财务管理理论和实践。我积极参与团队合作,与同事们相互学习,分享经验。通过这些努力,我拓宽了自己的视野,提升了自己的综合素质。
小编认为,作为物业公司的出纳,我具备良好的财务知识和技能,做到了准确核对数据,编制财务报表,并进行财务分析。我注重财务管理和记账的规范性和有效性,积极配合审计工作,并通过不断学习和自我提升提高了自己。在今后的工作中,我将继续努力,保持积极的工作态度,为公司的发展贡献自己的力量。
公司出纳工作总结【篇9】
本人于20xx年12月经公开考录进入温州市文化馆担任出纳工作,由于大学毕业至今基本未接触过财务方面的实际经验,因此在这一个多月的时间里都是在学习相关的理论及操作知识。在这一个月的时间里学到了很多新的知识,也慢慢学会怎样将理论知识运用到实际操作中,真正做到学以致用;当然也学到在工作中怎样和人相处、交流。一个月来,我基本上了解了自己的本职工作及出纳岗位职责。
我现在做的是财务工作中最基础的出纳工作,最先我简单的认为出纳工作应该很简单,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作,我才知道,我对出纳工作的认识和了解是错误的,其实不然,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。
以前对出纳的认识只停留在理论阶段,毕竟理论和实践是有一定的差距的,理论很难和实践相结合,这就对实际工作造成了很大的困难,是我以前很难完全意料到的,由于刚开始对单位的情况不是完全的了解,对单位的运作方式也不熟悉,学习起来不是很顺畅,但是各位单位领导、同事和指导老师的指导下,知道了如何办理货币资金和各种票据的收支,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过在实践中指导,渐渐的了解了其中的相关操作,工作水平得以迅速的提高。
公司出纳工作总结【篇10】
在过去的20xx年里,从初进弘泰公司至现今,足有十个月的时间。在这十个月的时间里面,个人能力飞跃性的提升,暂且不论。但是,个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总结:
一、开单
此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的专业知识也要有一定的认知。如此一来,就能避免很多工作上的失误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作,我需要提升的地方还有很多,例如:应更仔细认真,尽量避免出错;效率的提升,仍需加强。做到更快更准,才是最终目标!
二、出纳
1、展厅日常收支工作管理,做到数目清晰明确,日清月结。
2、做好登记明细,以免出现疏漏。
3、当天收支情况及时输入电脑。
以上是职责范围内最主要的工作,毋需置疑,必需竭尽所能做到最好!此外,还有很多展厅的日常工作需要注意。包括:
1、早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的及时传达。
2、展厅样板的维护:样板的出仓,必须经过公司的审批,做好登记以及相关的手续,展厅的出仓样板,需及时作好补充。
3、展厅卫生的维护,属于个人负责的卫生区域,必须每天做到位,龙头、五金配件的维护,每月至少打蜡一次。
这些工作尽管琐碎,但是,却高度体现个人的工作责任心。
以上工作总结不尽详细,并且,日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的审视中,获得经验和教训,来年逐步完善!
公司出纳工作总结【篇11】
回首以往的工作,我感到这么多年没有白走,因为自己一直在成长,在不断的成长中我学会了很多,当然也为机关服务中心做出了我应有的贡献。在工作中,我坚持以大局为重,任劳任怨,努力完成领导交给的各项任务;在核算、管理方面做了应尽的责任;在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。现将20xx年所做的具体工作按以下几个方面表述:
一、在学习方面
人生观、价值观。不断提高自身修养和政治理论水平,在思想上和政治上严格要求自己。
2、在20xx年参加了湖北省会计学会长江委分会组织的会计人员继续教育的学习。
3、20xx年4月参加了长江委电子政务系统工程财经管理信息培训。
二、在业务方面
(客观公正、依法办事的原则,加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。
(2)完成编制本级季度报表和基层单位汇总工作,并做到按时上报财经局。
(二上的预算工作,并做到及时上报。
(完整、真实、上报及时。
(一次性抚恤金支出情况测算统计工作。
(车辆购置及运行费、公务接待三项经费支出情况统计表工作。
(审计署关于开展出国费专项审计的要求,完成了对我单位20xx年至20xx年出国费使用情况进行了自查工作。
(8)20xx年6月,根据财经局的要求,完成了20xx年在职人员基本支出测算和对个人的家庭补助支出测算工作。
(9)20xx年8月,根据财经局的要求,完成了机关服务中心劳务费开支情况统计工作。
(20xx年培训教育费情况统计表工作。
(11) 20xx年9月,根据财经局的要求,完成了20xx年调整中央国家机关和事业单位离(退)休人员补贴经费申报表工作。
(12)20xx年12月,根据财经局的要求,完成了机关服务中心离休人员工资情况统计表工作。
(13)按季度完成了服务业(第三产业)单位财务情况调查表工作。
(14)完成了统计各二级单位固定资产情况,进行固定资产类别统计并汇总。
(15)完成了机关服务中心工会开展“小金库”专项治理自查自纠工作。
(16)负责机关服务中心工会出纳工作,做到及时上缴工会经费和收回各单位的职工会费。
(17)认真整理和装订每个月的会计凭证及资料。
三、存在的问题
20xx年是以推行项目管理为主,进一步提高内部管理水平的一年,而财务工作是一个主要职能监督部门,“当好家,理好财”,是我们财务工作应尽的职责,只有不断的反省与总结,管理工作才能提高。回首过去,展望未来,我将继续在财务工作上不断努力,担好好目前的重任,将自己的工作做好。作为一名财务人员,深感肩上的责任重大,任务艰巨,总结这一年的工作,还存在着不足之处,要加强对财财务业务知识的学习和培训,要不断的提高自已的业务水平和能力,使自身的会计业务知识和水平不断得到了更新和提高,适应现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。
