综合事务部工作总结

综合事务部工作总结精华。

参与活动会让我们变得更加有激情，活动结束后，我们是时候写一份活动总结了。我们可以通过这篇活动总结来对自己的成绩进行一个总结，究竟如何才能写好一篇活动总结呢？请阅读由小编为你编辑的综合事务部工作总结精华，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

综合事务部工作总结 篇1

实习中，多位资深律师为我进展了数次专业的实习培训，学到了许多法律适用的标准和流程，加强了理论学习与实际工作阅历的联系。懂得了该如何运用法律的眼光对待各类侵权和纠纷，为我在法律上的学问和阅历供应了优质的积淀，是我大学生涯的重彩。

一、实习方向与目的

本次实习以律师事务所法律执业的工作实务为方向，旨在学习法律工作中法律工作中法律适用的标准和流程，了解律师工作实务，以社会中存在的各类案件与所学学问进展融合，理论联系实际，促进法学教材的学习，使自己的在校学识进一步提高。

在现实生活中，充分运用法律学问和法学眼光对待和处理大事，实现从知法到懂法的超越，呈现法律公正公正的权威，努力维护自己和他人的合法权益，同时，在律所法律的实习中，也能更广泛的深入了解法律执业的全貌，学到更多的实际工作阅历，也能够深切感受社会所需人才的类型和要求，以便将来能更地与社会快速接轨，对将来走上工作岗位有着重要的帮忙和指导作用。

二、实习地点和期间

实习地点：xx律师事务所。

实习期间：20xx年7月5日—20xx年8月3日

三、实习单位简介

xx律师事务所是司法局最早设立的合伙制形式组建的律师事务所之一，xx所业务——综合性律师事务所，全面涉及了全部律师业务领域的全权代理和特殊代理，xx所云集了一批具有丰富阅历、复合学问机构的专业高素养律师。他们通过专业团队的分工与合作实现为客户供应优质的效劳，强调效劳的标准标准化，重视团队培训和自修提升的律师队伍建立，会聚了一大批专业素养优秀、从业阅历资深律师，并长期培育具有较高素养的法律帮助人员，是各高校法学毕业生实习就业的抱负之地。

xx所以精湛、高效、忠实、周全的高标准效劳，赢得了省内外广阔客户的崇高信任和深度赞许，在社会各界享有极高的盛誉。

四、实习成果

在xx律师事务所实习的'日子里，经过对律师实务和法律适用的了解，我学会了许多相关的学问，获得了丰富的事务学问和局部实实在在的法律执业阅历，在实习导师的悉心指导下，我顺当完成了一份因经济借贷而构成财产侵权的民事起诉状文书，虽然只是三百多字简洁的民事起诉状，但这是我在事务所实习期间完成的第一份法律文书。

在往后的实习中，通过对各类法律文书的了解和不断地写作练习后，娴熟的把握了授权托付书、托付协议书、律师事务所函以及民事证据名目的整理制作。

同时，在实习期间，仔细积极接待当事人，在了解当事人真实意愿和起诉恳求中，学到多种接待当事人的方法，获得了不少接待当事人的学问和技能。为了在实习中学到更多相关法律学问，积极参与各类案件的庭审现场的旁听，并制作相应的庭审记录，通过对案件的全面的了解和接触，熟识了各类民事案件的审判程序和庭审标准，亲身体验了法庭的威武，感同身受了辩护人、代理人在庭审中的唇枪舌剑，感受了法律的权威!

通过案件的受理不断学习民事诉讼的根本学问，我参加了大量各类案件从受理立案到庭审结案的全过程。参加或独立进展了屡次民事立案和行政立案工作，在一些立案过程中担当了详细的案件整理工作，在相关法律学问的指导下，对立案程序有了深刻的理解，娴熟把握了各类案件的所需的材料和立案的各项流程，同时留意在此过程中将自己所学理论学问与实习有机结合起来，逐步提高学问的运用水平，使解决问题的力量得到了磨炼和提高。此外，在实习期间整理卷宗，了解案情，整理证据，熟识了民事诉讼中律师(诉讼代理人)享有的各项权利和应尽的义务。

五、实习总结

首先，刚到事务所的几天就让我深深的体验了法律执业者的辛苦，他们从事法律工作的敬业与热忱，以及拥有的超群的专业技能令我深深的折服并深深的感染着我。这段时间里学到的学问和阅历大多源自律师的谆谆教育，对于像我这样一个在校学习的新手来说，需要学习的东西还许多，无疑，他们就是最好的教师，感谢他们一个月以来对我的悉心教育和关怀。

在本次实习中，更多的注意了理论与实践的相互结合，通过实践熟识理论学问，在实习中学会做人、学会做事、学会学习。通过实习，我深切的感到所学学问的浅薄和在实际运用中专业学问的匮乏。法律执业是一项实践性和专业性很强的职业，需要干练的法律实务和渊博的法律学问相结合。这一个月的短暂而又充实的实习，让我仔细体会社会所需人才的类型，以便能快速的与社会接轨，为我在往后三年的在校学习明确了目标，查找正确的学习方向，带着问题学习，让我有时机更深入地去思索今后的人生和职业规划，是大学生涯中一段难忘重要的经受，对我走向社会起到了一个桥梁的过渡作用，对将来走上工作岗位起到显著的帮忙和指导作用。

综合事务部工作总结 篇2

本周是综合事务部的忙碌之周，充满了挑战和成就感。在本周的工作中，我们团队兢兢业业、细心负责地完成了各项任务，取得了一定的成绩。现在就让我们一起来详细总结一下本周的工作吧。

本周我们综合事务部的主要工作主要包括了日常办公室管理、团队协作与沟通、会议安排与准备、文件收发及归档等方面。在这些工作中，我们都认真细致地完成了每一个环节，确保了工作的高效进行和良好的秩序。

在日常办公室管理方面，我们及时整理和清理了办公区域，保持了办公环境的整洁与舒适。同时，我们做好了用品的管理和采购工作，确保了团队成员们的工作需求得到了满足。我们还定期进行了办公设备的检查与维护，确保了设备的正常运转。

在团队协作与沟通方面，我们更是做得非常出色。我们每天都定期举行团队会议，及时交流工作进展和困难，共同商讨解决方案。我们还建立了一个专门的沟通平台，方便团队成员之间的信息交流和合作。通过这些努力，我们的团队合作更加顺畅，工作效率也有了明显的提高。

在会议安排与准备方面，我们也表现得非常出色。本周我们共举行了三场重要会议，包括部门会议、项目推进会议和跨部门合作会议。在这些会议中，我们不仅安排了会议时间和地点，还准备了会议材料和议程，并安排了主持人和记录人。通过这些会议，我们及时解决了工作中遇到的问题，取得了进展和成果。

在文件收发及归档方面，我们也做得相当不错。本周我们收到了大量的文件和资料，我们及时整理并分发给相关人员，确保了信息的及时传达。同时，我们还做好了文件的归档工作，确保了文件的整洁有序，方便后续查阅和利用。

本周综合事务部的工作虽然繁忙，但我们团队成员们仍然以饱满的热情和专业精神，认真负责地完成了各项任务。我们相信，在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高工作效率和团队合作能力，为公司发展做出更大的贡献。

综合事务部周工作总结到此结束。感谢您的阅读！

综合事务部工作总结 篇3

一、工作背景

作为大学综合事务部的一员，我很荣幸能够参与并见证整个年度的工作。大学综合事务部是一个多元化的部门，负责大学日常行政工作、校园生活服务以及学生事务管理，影响着全校师生的方方面面。回顾过去一年，我们的工作充满挑战与收获，铭记着我们团队的辛勤付出，下面我将具体总结年度工作的方方面面。

二、日常行政工作

作为大学综合事务部的重要任务之一，日常行政工作是保证大学正常运转不可或缺的环节。我们秉持负责、高效的原则，认真处理各类行政事务。无论是值班安排、会议组织还是文件收发，我们都严格按照流程操作，保证各项工作顺利进行。特别是在疫情期间，我们及时采取措施，组织线上会议，确保信息沟通的畅通无阻。同时，我们也不断优化工作流程，提高行政工作效率，为全校师生提供更好的服务。

三、校园生活服务

作为服务性部门，我们一直致力于提供优质的校园生活服务。在过去一年中，我们不断改进服务内容，提高服务质量。我们组织了一系列的校园文化活动，如音乐会、讲座和展览等，丰富了学生的课余生活。同时，我们加强了校园安全管理工作，增加了安防设施，加强了巡逻力度，确保全校师生的安全。此外，我们还与外部合作伙伴合作，推出了校园外卖服务，方便学生就餐。这些举措的实施，有效改善了师生的生活环境，提高了全校师生的满意度。

四、学生事务管理

学生事务管理是我们的重要工作之一，我们时刻关注着大学生的个人成长和发展。在过去的一年中，我们采取了一系列的创新措施，为学生提供更好的服务和支持。我们组织了大学生创业训练营，为有创业梦想的学生提供了平台和资源支持。同时，我们重视学生的心理健康，举办心理辅导讲座和活动，帮助学生解决心理困扰，提高心理素质。此外，我们还加强了学生组织的培训和指导，培养了一批优秀的学生干部，推动了学生自治的发展。这些工作的实施，为学生们的全面发展提供了坚实的支持。

五、项目管理

除了以上工作，我们还承担了一些具体项目的管理。在过去一年中，我们成功完成了多个重要项目，如新生接待工作、校园志愿者活动和学术会议组织等。这些项目的顺利实施离不开我们团队的协作和努力。我们精心策划，合理安排资源，确保项目的高效完成。同时，我们也充分听取了师生的意见和建议，不断改进项目管理的方法和流程，提高了项目管理的水平。

六、存在的问题和改进措施

总结了过去一年的工作，我们发现仍然存在一些问题。例如，行政工作仍然有待进一步细化和规范化；校园生活服务在某些方面还有待提升；学生事务管理需要更加个性化和专业化。针对这些问题，我们将采取以下措施进行改进：严格执行规程，加强流程管理；采取在线调查等方式收集师生的意见和建议，制定改进计划；加强对员工的培训和能力提升，提高工作效率和质量。

七、展望未来

展望未来，我们将继续努力，进一步提升综合事务部的工作水平和质量。我们将进一步规范行政工作流程，提供更加高效便捷的服务；加强校园生活服务，组织更多丰富多彩的活动；加强学生事务管理，关注学生的综合素质发展。我们相信，在全体员工的共同努力下，综合事务部将在未来取得更好的成绩，为学校的发展和师生的成长做出更大贡献。

八、总结

总体来说，回顾过去一年的工作，我们在各项工作中付出了辛勤的努力，并取得了一定的成绩。但同时，我们也要意识到存在的问题和不足，并积极采取措施加以改进和解决。展望未来，我们将继续努力，推动综合事务部的不断发展。感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出，也感谢学校领导的支持和信任。我们相信，在大家的共同努力下，综合事务部的工作将不断迈上新的台阶，为学校和师生做出更多的贡献！

综合事务部工作总结 篇4

日子如同白驹过隙，回首间，一年的学生会生活匆匆消逝。循着记忆的流河，我开始追思着我历程的点滴，激动过、开心过，也迷茫过、痛苦过，不论得失与成败，这点点滴滴共同见证着我的成长，是我一生不可缺失的财富。以下是一年来我的个人工作总结报告：

凭心而论，进入大学我学到了很多的东西，有幸加入学生会，更使我有机会接触更多的人和事，令我受益匪浅！回过头来看看自己走过的路，苦涩和欢欣并存，得意与失意同在。也许是时间过得太快了，而自己想做而又来不及做的事情真的太多太多，于是心中便多了几分遗憾，以致于每一次想提笔给自己这一年在学生会这块令人瞩目的平台上所做的工作好好来个细致的总结终归无言，心中隐匿的话语迟迟不能化为笔下的文字。然而，不管自己如何没有勇气应对，过去的不能改变，总结终究还是要写的，因为只有总结了过去，才能更好的提高自己，才能以此为镜认识自己完善自我，并指导以后的工作。

“用心做事才能把事做对，认真做事才能把事做好”，我一向都记得刚刚入学生会时学长在部门会议上说的这句话。的确如此，经过一年的工作实践我更深谙这话中的韵味。秘书处工作需好付出有时还需要作出些小小的牺牲，也许在别人安心午睡的时候我们还要在外奔跑购物，也许在别人回去吃晚饭的时候我们还得留守办公室，但也因为我们比别人多一份付出就多了一份收获。学生会工作无小事，事事都不能懈怠，秘书处的工作多且杂，我们需要处处留意，时时留意，因为秘书处是整个学生会的核心，工作中的细微差错或拖延都有可能影响到整个学生会的正常运作。因此作为秘书处的一员更要提高自身的素质才能把所安排的工作做得少错更好，当自己全身心的投入每一次学生会工作中，看着自己的工作有益于整个学生会时我便深深感觉到自己生命的好处，不论工作的哪一方面都要思考到学院、学生会以及广大同学的利益，自己的职责感也更强了。

事务部工作需要激情，激情有如穿越寒冬绽放在枝头的那抹新绿，是人生蕴藏的宝藏，是让生命蓬勃的动力，如果工作没有激情，那么便会出现被动工作的局面，工作只为完成任务，也就无心工作，这样于人于己都不好，激情工作才能把工作做好并享受工作过程所带来的快乐。除了有激情还要有耐心和毅力，合之可称为用心心，只要我们用用心的心态作沃土，用来断的努力作养分料，用痛苦的磨练作阳光，用辛勤的汗水作雨露，将激情挥洒，不止在学生会，不论做何事成功的喜悦都将伴随左右。学生会是个大家庭，而每个部门都是这个大家庭下的一个小家庭，我不仅仅是个体还是群体，工作中讲究合作，只有具有用心心做事出有富有激情人别人才乐意与之合作，做起事来也自然而然的更为顺利，效率也会更高！

在学生会工作一年，我个人的组织协调潜力和团队协作潜力都得到了很大的提升，但不得不承认自己在工作中还有很多不足之处，还有很多有待完善的地方。秘书处工作其实也还有很多急待完善的地方，我心中虽有些想法，却又都被自己一种固有的思惟禁固，总感觉（害怕）自己的想法不成熟，也就不敢大胆提出，工作中也没有很用心的去思考每件事是否有更好的途径去更好的完成……在接下来的工作中，我会做好20xx年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。

综合事务部工作总结 篇5

淅淅沥沥的下雨依稀下着，阴霾的天气浇灭不了我们的激情，时光的飞逝，经验的积累，在过去四月里，我们学生事务服务中心和学院学生会分团委的步调保持一致，发挥了应有的组织、协调和服务职能，经过部门成员的共同努力和密切配合，有效的保证了各项工作的正常运转，认认真真地执行着所交代的工作任务，踏踏实实地干好学生事务负责中心的每一份工作，扎扎实实地全面推进部门的各项事业。现将我部门在四月工作的`具体情况汇报如下：

一、清明节期间，确保学生安全，以及放假之后能够保持好的学习状态，避免学生假后未归，我们部门在四月四号晚上进行了一次抽查，并且取得了很好的效果，

二、由于我们学院的寝室楼层在晚上10点到10：30分期间经常发生突然断电情况，特为此种情况在楼道口张贴出安全用电相关规则。

三、随着各班级的成绩的出来，能够更好的鼓舞学生参加到我们的工作当中，我们向各班生活委员发出通知，动员各个寝室积极参加“青年文明号”的申请，并且我们时刻与各班生活委员交流事情发展状况。

四、为确保“青年文明号”申请工作的进行，部门成员上下一心，及时的将申报寝室的资料公布出来，确保各班生活委员能够核对自己班级寝室的资料是否出错，以免造成不必要的事情发生。

五、在寝室学风检查中，针对有些班级反应的情况，我们对生活委员进行考察，通过打电话的方式，尽可能的了解到真实的情况，确保各班委员是否真的做到贴近学生、关心学生。

六、为更好的做好学生工作，保证各项事务及时高效的完成，部门内部成员就如何做好学生工作方面在部门例会上进行交流。

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综合部年度工作总结

时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪，很快就到年底了，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？以下是小编为大家整理的综合部行政岗位年终工作总结范文（通用10篇），欢迎大家分享。

综合部年度工作总结 篇1

20xx年，在公司领导的带领和支持下，综合部紧紧围绕公司年度发展目标，按照年初既定的工作计划积极开展本部门职能管理工作，和各部门有效配合，一起走过了公司的第二个完整年。回顾20xx年综合部的工作，我们既有成就，也有不足。现将这一年的工作总结如下：

一、公司基础管理工作

（一） 人力资源管理工作专业化进一步加强。

1、有计划的进行年度招聘工作。

年初我部与前程无忧网站合作，一年来按照各部门用人需求，进行专业化面试。通过网站渠道累计通知面试人员100余人，面试80余人，入职7人（其中两人因试用期不合格被淘汰，另两人因个人原因后离职），通过其他渠道入职3人。

2、修订绩效考核方案，确定各岗位KPI指标，加强了量化指标。

根据公司整体规划及业务计划，我部与1月份确定了各部门的KPI指标，并经与各部门商讨最终于2月份确定各岗位考核指标和标准。通过一年的实施，本次修订的考核方案切实发挥了绩效的管理作用，将绩效考核落到实处。

3、修订薪酬体系，合理调整宽带工资。

针对原有薪酬体系的不足，我部于3月份拟定了薪酬体系调整方案，将原有的六级五档调整为四级八档，同时明确了调薪流程。该方案于8月正式通过。

4、进行半年考核，年中调薪工作。

今年的半年考核从专业知识考试、半年绩效评估以及日常行为规范这三个方面进行综合评估，根据评估结果按照新的薪资体系进行了年中调薪工作。

5、做好员工关系，与劳动合同到期的员工续签劳动合同。今年来，从转正沟通、考核沟通、及日常沟通三个方面，累计进行了30人次的沟通面谈工作，以此了解员工动态，疏解员工情绪。截至12月10日，共计与14名员工完成了为期三年的劳动合同续签工作。

（二） 按照规章制度严格、严谨的进行日常行政管理。

1、及时做好办公场所的保养及整修工作。除了对办公场所的日常保养外，我部于11月份对办公场所存在问题制定了整修方案并予以实施。首先安排专业人员对办公室破损墙面进行了修补，然后将公公办公区和会议室的地毯更换为防滑耐磨地板。

2、做好每月社保异动和公积金缴存工作。今年1月完成了公司公积金开户工作，并从1月份起为各员工缴存公积金。截至11月，我司今年缴纳社保费，公积金费。

3、做好上传下达的职能工作。今年来，我部门累计制发各类公文达80余份，传达了股东会、总经理办公会决议精神。

4、进行流程化行政服务工作。按照商务礼仪规范进行前台接待，今年累计接待金融机构、股东、客户等人员共计100人次；流程化进行会务工作，我部从会前准备、会中记录和会后汇总三个环节做好了公司董事会、股东会、总经理办公会的会务工作。

5、其他日常行政工作：按照制度流程及预算进行公司车辆管理、办公用品及固定资产的申购及管理、食堂管理工作，相关费用见总结第五点“费用支出明细”。

二、公司企业文化塑造

（一）统一形象，定制春秋季工服。

为提升公司形象，我部从3月起筹备定制工服事宜，于4月中旬初完成工服收货验货工作，并于当月起正式执行新的着装规范，所有员工在工作时间统一着工装。本次工服制作每人一套西服、两件长袖衬衫和两件短袖衬衫。

（二）有计划的`进行员工关爱活动。

一是丰富员工生活，累计组织四次大型文体活动，分别为4月份组织全员及其家属前往胜天农庄进行春季踏青活动；8月份组织员工及股东前往西安进行了为期5天的本年度夏季出游；10月份组织了我司与股东单位的羽毛球联谊赛；11月组织全员进行硬笔书法练习及评比活动。以上活动既让员工在工作之余放松心情释放压力，又拉近了员工间的距离提升了团队凝聚力。

二是员工婚嫁丧娶等特殊日子给员工送祝福。今年累计进行11人次送温暖活动。

（三）定期更新文化墙。

文化墙的（公告栏、公司栏、规划栏）是公司信息传达的窗口，更是公司企业文化的展现，我部实行定期更新，既传达了公司文件精神，又展现了员工的精神风貌。

三、公司员工人员素质塑造

（一）初步建立公司培训体系。为达成本年度培训重点，即建立公司培训体系，我部完成了以下几个方面工作：

1、成立培训小组，组织每月定期召开培训统筹会，建立了统筹制、主导制的培训体系。

2、在原有的结果评估基础上，推行四级评估体系，即反应评估、学习评估、行为评估和结果评估，初步建立了培训评估体系。实行季度考核，并将考核结果与绩效制表相挂钩，提高了培训的激励性。

（二） 针对新员工，做好入职培训工作。

今年，针对公司发展状况，及时更新了入职培训内容。今年完成了对所有新员工的入职培训。

四、 公司管理质量提升

（一） 完善并落实行政人事规章制度。

1、根据公司发展，新制定了《员工交通费管理办法》、《员工培训管理办法》。

2、为更好的建立工作秩序，针对原有制度不足之处，修订了《公务用车管理办法》、《办公室着装规定》等制度。

3、3月份利用周六培训时间集中进行公司各项规章制度的再学习和考试。

（二） 加强各部门各人员的工作计划性和检核力度。

1、年初制定统一模版，组织各部门各员工制定了年度工作计划。

2、实行“部门日重点工作”公开制，要求各部门每天早上更新当日重点工作，同时我部予以检核。

（三） 规范员工行为，严肃工作纪律。

今年对于员工考勤，除了按照制度实行日监督，月统计外，为进一步规范，我部完善了补考勤办法，严肃员工出勤纪律，同时，严格按照《日常工作管理办法》并对违者予以处罚，逐渐规范了员工的日常工作行为。

今年的工作有以下不足支出：

一、培训体系的构建与年初计划有所差距。首先，今年的外训没有开展，主要是受经费限制；其次，培训评估不够深入，有流于形式之嫌。

二、人员流失较为严重。主要体现为年初业务部的老员工流失频和年中的风控部新员工的流失。

综合部年度工作总结 篇2

大家好，我于20xx年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报：

一、立足本职，完成各项工作

作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习，努力提升工作能力

坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。

2、立足本职，完成各项文书工作

完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党、行政、工会、团各类文件共198份。向市建上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。

3、热情细心，完成接听接待工作

耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100％，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、馈市建12319服务平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人、政协提案，累计40余份。按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。

4、积极主动，做好城市综合整治工作

根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于20xx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建。

5、认真负责，加强行风建设工作编写、制定了公司20xx年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xx年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。

6、多方联系，做好水价调整工作

积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。

7、积极投稿，多方面宣传供水工作

及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件12篇。

8、加强培训，提高员工整体素质

加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。

9、参加活动，树立公司良好形象

积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名；参加了公司庆建国xx周年篮球比赛，获得亚；参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。

在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。

取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。

4、考勤管理工作

20xx年是我服务处制度建设规范管理不断完善的一年，考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记；员工的加班换休登激作；对日常打卡情况进行监督；不定期对在岗情况进行抽查；对打卡数据进行采集；汇总请假迟到早退旷工等情况，制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时，力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有，从出现问题到逐个解决的渐进过程，通过近十个月的磨合，基本上形成较完整的制度。通过这项工作加强了服务处工作纪律。

5、人事管理：

（1）积极做好人力资源的控制，对各部门人事缺员情况下积极与行政部进行协调，并拿出对策和拟定招聘计划。

（2）人事管理：在职、入职、离职的统计数据如下：20xx年412月共计入职54人、离职44人，现有在职共计人员1人，分别为：服务处5人、工程部16人、客户部10人、秩序维护部28人、保洁部31人、停车场28人、餐饮部14人、后厨27人、顺城5人；

6、其它工作

（1）积极参加服务处的各种会议和活动，做好服务工作。做好服务与保障工作。

（2）协助好主任做好服务处的安全工作。服务处规模不断扩，给安全工作带来很困难，依照主任的要求，不间断地为值班人员做好安全思想工作，不定期到厦、院、庆云西街停车场检查，同时积极配合辖区派出所，做好安全工作。

（3）认真完成好领导交办的各项工作。

（4）办公室的外勤工作。

五、存在的.问题与不足

20xx年的工作有成绩有不足，自己意识到的问题与不足主要有：工作易情绪化，有时有烦躁情绪，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐心；工作中有时还存在畏难情绪，对有的事情的困难准备不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面出现严重纰漏。因此，行政工作必须认真思、重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过认真检讨、省，避免在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的发展，同时与服务处目前良好的发展态势格格不入，都有待坚决克服。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请家提出批评指正。

20xx年已经过去，所有对的、错的、成功的、失败的都是宝贵的财富，带着这些财富，投入自己的激情和热情到20xx年工作中去，我相信，我的20xx一定会是不平凡的一年。

综合部年度工作总结 篇3

20xx年度在公司是正确领导及大力支持与关怀下，公司行政部紧密围绕行政管理、人力资源管理、物业管理、绿色特约店管理和工会管理等五大方面工作重点，来开展本年度工作。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

第一部分总体概况

一、总体概况：

根据本年度公司行政部的实际工作情况与存在的不足，公司行政部从以下六个方面对20xx年度的相关工作进行总结：

1、行政管理：

2、人力资源方面：

（1）人员招聘：公司行政部在20xx年度将根据各部门岗位需求的实际情况制定公司相应的招聘计划，保证了公司日常人员招聘与人员配置。

（2）员工培训：公司行政部在20xx年度对公司员工进行了有关公司制度、新员工入职、5S管理等多方面培训，基本完成对公司全体员工的培训内容。

（3）薪酬与福利方面：

（4）员工关系方面：

3、物业管理方面：

20xx年度公司行政部对公司各处设备、设施进行了整体检查，对各部门进行报修的问题进行了及时有效的处理，保证了公司各部门的正常运转。

4、绿色特约店管理方面：

20xx年度公司行政部在日常工作中严格按照5S管理标准进行执行，对相关年审资料进行妥善的存档保存，保证了公司顺利通过20xx年度ISO14001环境管理体系认证。

5、工会管理方面：

20xx年度公司行政部在工会管理方面主要完成了，员工生日贺卡管理、公司优秀员工奖励、公司店庆活动、公司年会活动、节庆福利发放等多方面的工作内容。保障了公司员工的福利利益，提高了公司员工对公司的满意度。

6、行政部日常工作方面：

20xx年度公司行政部严格执行本部门的日常行政工作，保证公司行政工作的正常开展。

二、撰写原则：

1、根据行政部管理职责；

2、立足公司的经营现状与发展方向，突出提升管理的重点；

3、集中管理，统筹安排，责任明确；

4、充分利用资源，注重实效。

第二部分具体内容及时间安排

一、行政管理方面：

1、20xx年1月至7月间完成博实房产验收审批工作。

2、20xx年9月完成信达基本建设工作。

3、20xx年行政部出台内部文件包括：司机工资改革制度、保洁员工作管理制度、行政部扫雪纪律制度、司机5分钟出车制度、公务车辆维修流程、服务区工作细则等相关制度文件。

二、人力资源方面：

（一）人员招聘具体内容：

行政部在20xx年度共招聘员工62人，离职人数为18人。其中在20xx年入职后离职人数为14人，占入职总数的22.58%。

（二）员工培训具体内容：

行政部在20xx年度对公司员工进行了新员工入职培训、公司制度培训、5S管理培训，具体情况如下：

（1）新员工入职培训：

本年度公司行政部对新员工进行了关于公司制度、薪酬体系、5S管理要求等多方面的集体培训。培训结果：新入职员工对本公司相关管理制度、薪酬体系、5S管理等方面规定均已熟知。

（2）公司制度培训：

本年度公司行政部对公司各部门员工进行了公司制度培训。培训结果：公司员工对本公司的制度汇编进行熟知。

（3）5S管理培训：

本年度公司行政部对公司各部门员工进行了公司5S管理的相关培训。培训结果：公司各部门员工对公司5S管理要求进行学习并熟知，使公司顺利通过20xx年ISO14001环境管理体系认证年审。

（三）薪酬与福利方面：

对公司司机薪酬体系进行调整。

（四）绩效管理方面：

在公司司机薪酬体制中采用绩效工资，绩效内容包括：每日行车公里数、通勤车公里数、车辆卫生情况检查、车辆保养情况等考核项目。

（五）员工关系方面：

三、物业管理方面：

公司行政部对在20xx年度对公司所有设备、设施进行了检查、维修和养护更换等工作。

（1）共检查设备、设施5处，包括：公司暖气线路、自来水线路、通信线路、用电线路和办公设备。

（2）共维修设备、设施5处，包括：公司二楼卫生间自来水线路、总经理办公室暖气线路、宿舍暖气线路、洗车间大门和接车区弹簧门。

（3）共养护更换设备、设施3处，包括：更换新复印机一台、更换展厅照明灯管、更换各办公室照面灯管。

四、绿色特约店管理方面：

20xx年度公司行政部对公司绿色特约店所需文件进行记录、整理与存档工作，保证公司顺利通过20xx年度ISO14001环境体系认证。

保存文件包括：《5S检查记录表》、《废物处理记录表》、《废物处理转移记录表》、《废物处置记录表》、《消防器械检查表》等相关文件

五、工会管理方面：

（一）公司工会先进单位和优秀个人申请：

完成公司20xx年度市总工会下发的工会先进单位和工会积极分子申报工作。

（二）公司员工意外伤害保险：

20xx年度公司意外伤害保险参保人数：105人；20xx年度公司员工出险：XX次；

20xx年度意外伤害保险共为公司节约开支：XXX元。

六、行政部日常工作方面：

（一）考勤管理：

1、行政部分管考勤管理工作的行政专员每日将公司员工出勤情况、请假情况、休息情况进行记录，严格遵守公司《考勤管理制度》。

2、行政部分管考勤管理工作的行政专员每月将对公司全体员工未打卡情况进行2次统计，并进行公示。

（二）车辆管理：

1、行政部分管车辆管理工作的行政专员，将根据公司《车辆管理制度》和《驾驶员管理制度》等相关规定，每日对车辆油耗、车辆内外卫生、公司各车辆出车情况、公司车辆出车后使用情况、车辆油量情况、车辆维修情况和车辆保养情况进行统计，并上报至公司行政部经理。

2、车辆管理专员，每月将对公司各车辆违章情况进行2次统计，并进行公示。

3、车辆管理专员每月核实公司所属各车辆的年检和保险情况，对于车辆到检时间进行统计。

4、车辆管理专员必须保证公司各部门正常的车辆使用。

5、公司4月至11月油料统计情况：

20xx年度公司车辆总行驶公里数：153728公里；20xx年度公司车辆总使用油量升数：19693.1升；20xx年度公司车辆用油量总金额：123728.71元。

6、20xx年度公务车辆费用统计：（不含油料费用）黑A38116车：29052.62元黑A38029车：29961.17元黑AX4070车：7855.9元黑A33878车：12793.53元黑ALY359车：14128.24元黑APE402车：11682.35元黑AHD506车：8529.19元黑AJ9241车：14508.71元

（三）卫生管理：

1、行政部分管卫生管理的行政专员将对公司保洁员每日的日常工作进行检查、指导和考核，随时发现卫生问题随时进行解决。

2、行政部分管卫生管理的行政专员将严格按照公司《卫生管理制度》、《保洁员工作管理制度》、《客户休息区工作细则》和5S现场管理的相关规定对公司公共区域进行卫生和环境检查。

（四）人事管理：

1、行政部分管人事管理的行政专员将按照公司规定对相关人员办理入、离职手续。

2、行政部分管人事管理的行政专员将按照公司规定对公司拟转正人员进行资料审查，对符合转正条件的员工办理转正手续，签订劳动合同。对于拟转正员工转正资料不全者待其手续补齐之后再行办理转正手续。

（五）保安员管理：

1、行政部分管保安管理的行政专员为公司保安员的直属领导，对其实施管理职权。

2、主管行政专员将严格按照公司《保安守则》、《出入车管理制度》和《安全生产管理制度》对保安员工作进行检查和指导，发现问题及时解决。

（六）档案管理：

行政部分管档案管理的行政专员将根据公司档案管理要求，对公司档案分别以时间、类别和存档级别的不同进行分类存放，保证公司存档档案安全。

（七）服装管理：

1、行政部分管服装管理的行政专员将根据公司人员变动情况对公司工装进行收取与发放。

2、分管专员每季度统计一次公司员工工装使用情况，做好公司员工工装的换季统计工作。保证公司员工按照公司要求进行着装。

（八）办公用品管理：

1、行政部分管统计公司各部门每月办公用品需求的行政专员，将根据公司各部门每月所提交的物料申请单进行办公用品数量和金额的统计，并上报行政部经理和总经理审批。每月5号之前交至办公用品采购员。

2、办公用品采购员将根据统计数据进行分类购买，每月10日前采购完毕，并将购回的办公用品交至行政部办公用品保管员入库。

3、行政部办公用品保管员需第一时间将采购员所购回的办公用品进行数量和质量上的检验，并给采购员开据入库单，为其报销使用。

4、办公用品保管员在入库完毕后，将按照经行政部经理和总经理审批后的公司各部门的物料申请单进行办公用品发放，并同时做好发放记录。

（九）库房管理：

1、行政部共有库房5处，其中公司办公楼二楼有2处分别为办公用品库和服装库，公司寝室楼有库房3处分别为废旧固定资产库和工具库。

2、办公用品库保管员需在每月月底前对库内存留物品进行盘点，并将盘点结果上报至行政部经理，由行政部经理进行复核。

3、服装库、固定资产库和工具库内存放物品均视为固定资产，盘点周期为半年一次。

（十）物业管理：

1、行政部分管物业管理的行政专员每周将对公司各部门所在辖区公共实施、设备使用情况进行统计，并第一时间安排维修。

2、分管行政专员对于突发是物业问题必须及时解决，保证公司正常运转。

3、20xx年度公司总用电量：168800度，总金额：175907.26元。

4、20xx年度公司总用水量：2548立方米，总金额：10402.8元。

5、20xx年度公司供暖面积：4376.96平方米，供暖费金额：395808.38元。

（十一）办公设备维修与保养：

1、公司行政部对公司公共办公设备由维修与保养的职责。

2、公司行政部每月对公司公共办公设备进行数量清点，并对需要维修和保养的办公设备进行相关的维修与保养。

3、对于已经损坏并无法维修的公共办公设备，公司行政部需对其进行报废处理。

（十二）公司相关证照年检：

1、20xx年4月30日之前办理完毕公司营业执照年检。

2、20xx年6月10日之前办理完毕公司组织机构代码证年检。

（十三）临时事宜办理：

公司行政部有办理公司领导交办的临时事物的职责，公司行政部在接到领导的相关指示后必须第一时间予以办理。

第三部分结语

20xx年度是公司发展的关键性一年，公司行政部在公司的正确领导下，按照公司各项管理制度和5S管理的要求做好本年度的一切相关工作。为公司在20xx年度的运营中能够各方面的取得更好的成绩而努力。

综合部年度工作总结 篇4

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：

一、人事管理

1.彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2.建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3.人员招聘。

⑴各部门传递人员增补单。

⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4.员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5.严肃劳动纪律。

⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

⑵严格考勤制度责任的落实。

⑶加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

6.认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7.人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。

8.收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1.贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2.根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。

3.协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

4.加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。

5.能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

6.监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。

7.办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8.公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。

9.公司总务工作，做好后勤保障。

10.公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。

11.接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。

12.保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的.进行处理。

13.公司各种表格管理。

14.完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

三、20xx年计划

根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。

行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：

⑴加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

⑵配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过"以点带面、以薪带誉"，促使工作质量进一步提高。

⑶加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷完成日常人力资源招聘与配置。

⑸严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

⑻做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

20xx年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!

综合部年度工作总结 篇5

自公司成立以来，综合管理部一直都处于仅有部门设置，而无具体人员的情况，直到20xx年才有新增综合部人员，综合部得以发挥部门作用，在公司领导层的正确指导下，综合部紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，注重发挥综合部承上启下、联系左右、协调各方的作用。一年来的工作情况汇报如下，20xx年综合部工作大体上可分为以下两个方面：

一、人事管理方面

1、根据各部门人员的实际需要，有针对性、合理地规划部署公司的人才引进情况。

2、按时完成员工休假记录。

二、行政工作方面

1、严格规范了公章管理工作的清晰明确；

2、做到了日常行政业务结算和报销等工作的正常有序；

3、做好公司各部门后勤管理保障工作：车票预定等，及时、主动的完成日常管理工作中的其他各项相关工作。

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，综合部终于体现出价值。尽管这样我们仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、公司管理运作方面，公司制定了相应的管理制度，各项工作应该做到有章可寻，综合部需做到强化内部管理，规范工作程序，管理机制还有待完善。

2、作为公司的综合管理部门，在对各其他部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对各部门工作情况跟进力度还不够，存在一定的重制度建设，轻制度落实现象；

2、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设；

3、员工培训机制有待完善和加强；

4、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的.劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。

下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，综合部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作：

1、继续完善公司制度建设和加强劳动人事管理工作。在日常行政管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。劳动人事管理工作方面加强提升管理水平，完善人事档案管理。

2、继续完善公司管理机制，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进公司的发展。

3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。

4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。综合部将着重加强档案现代化管理；强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

5、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置，尽量做到满足需求、保证储备、谨慎招聘。

20xx年已经过去，在20xx年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索综合部工作新思路、新方法，促使综合部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

综合部年度工作总结 篇6

20xx年，我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持配合下，我们团结合作、勤奋努力，做了不少工作，取得了一定的成绩，完成了本职工作任务，现简要总结如下：

一、抓好学习教育工作

1、组织同时参加名同事参加了的学习活动。

2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等一系列的学习活动，建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。

二、抓好人事工作

人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科根据上级部署，月开始着手进自行人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革，在领导下。我们开始着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。今年，共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件，并对各项改革方法进行了详细的讲解。为达到改革的目的，充分调动大家工作学习的积极性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是制定合理的.内部分配方案。为充分体现民主，我们征询了每位同事的意见，并于订了聘用合同。

三、抓好党建工作

1、今年xx月，我们对名预备党员认真进行了严格的政治审查，并经过党委会的全体表决，发展为正式党员，为党组织注入了新鲜血液。

2、加强政治理论学习，把思想政治工作放在重要位置来抓。

四、抓好人事服务性工作

1、按政策规定，及时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续。

2、认真搞好了干职工的人事档案管理，及时将干职工的档案材料整理归档。

3、我科严抓计生工作，并被xx党工委评为先进单位x月同每名职工签。

4、不断完善了干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。

五、20xx年工作思路

20xx年，政工科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改进机关作风，优化人力资源配置，提高执行力。做好以下三个方面：

一是加强学习。学习相关的法律法规和业务知识。

二是增强服务意识。热情为机关工作人员做好服务，做好贴心人。

三是提高执行力。在今后的工作中多锻炼、多思考、尽职尽责，当好“大内情”。

综合部年度工作总结 篇7

时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。现就本年度部门重要工作情况做总结回顾。

1、根据各部门的物品需求单编制月采购计划，并做好办公用品、保洁用品、绿化用品及其他日常用品的采购，及物品的领用、发放工作，做好物品出入库的登记，每月盘存，做到帐物相符。定期跟踪各部门物品的使用情况，严格控制各项办公费用、保洁费用开支，以节约降低成本为第一原则，对物品的使用做到有效的管控。

2、做好各类文件的收发、复印、传真、打印，并在登记薄上作好详细登记、记录，及时将各类信息（通知、文件）进行上传下达，特别是外来文件、重要信息及时上报公司领导审阅后及时传递给相关部门或进行相应的处理，并整理立卷归档；

3、做好合同管理工作，妥善保管公司合同档案，参与合同的草拟、审核工作，及时做好合同款项的跟踪、催缴。

4、证照管理工作，顺利完成公司企业名称、注册资本变更的工作，20xx年度物业公司企业信用档案年检工作及省建设厅资质网上审查工作。

5、和相关职能机关如物管站等做好沟通工作，使公司对外工作通畅。

6、参与接待各类外界人士对小区的参观、来访，并适时跟踪记录各类社区文化活动，形成图文资料；

7、积极做好员工意外险投保工作，及时做好离职人员的变更手续的办理，并做好员工工伤处理工作。

8、服装管理，根据公司人员变动情况对公司工装进行收取与发放。

9、食堂管理方面，在保障员工都能吃好的前提下对食堂运作模式持续改进，增加员工的满意度。对食堂进行科学有计划的管理，尽量降低食堂运作成本增加员工伙食质量，杜绝浪费。确保饮食的质量和卫生，尽可能让大家都吃好。

10、做好公司各部门后勤管理保障工作，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。

综合部年度工作总结 篇8

一、工作回顾

过去的一年，综合部后勤团队紧密围绕日常运营和发展需求，充分发挥职能作用，积极推动后勤工作的落地实施。我们按照年初制定的工作计划，有效开展了各项工作，取得了一定的成绩。

1. 办公用品管理：我们积极优化办公用品的采购流程，加强对库存的监控和控制，以确保供应充足和费用的有效控制。同时，我们还建立了一套完善的借还制度，解决了员工办公用品需求的及时满足问题。

2. 办公环境管理：我们注重营造良好的办公环境，提升员工的工作舒适度和效率。通过定期维护和清洁，确保办公设备和场所的正常运行和整洁。此外，我们还组织了一系列的办公环境改善活动，包括绿植布置、灯光调整等，让员工更加享受工作的乐趣。

3. 文件档案管理：我们加强了文件档案的管理工作，建立了规范的档案归档和借阅制度。通过数字化管理方式，提高了文件的检索和共享效率，减少了档案管理的时间和成本。

4. 活动物资管理：我们积极参与各项活动的筹备工作，负责物资采购和配送。在过去的一年里，我们成功组织了多次内部培训、会议和庆典活动，提供了充足的物资支持，保障了活动的顺利进行。

5. 后勤保障服务：我们全力提供高质量的后勤保障服务，关注员工的各项需求。我们建立了员工反馈平台，及时收集和解决员工的问题和困难，确保员工的工作和生活环境稳定和舒适。

二、存在的问题

尽管我们在工作中取得了一些成绩，但还存在一些问题需要进一步改进和完善。

1. 浪费和消耗：在办公用品采购和管理过程中，仍存在一定的浪费和消耗现象。我们需要加强对员工消费行为的`和培训，提高资源利用效率和节约意识。

2. 档案归档和管理：虽然我们建立了档案归档和管理制度，但在实际操作中仍存在不规范的情况。我们需要对档案管理的各个环节进行规范和培训，确保文件的安全和易查找。

3. 员工反馈渠道：虽然我们建立了员工反馈平台，但在实际应用中发现，员工对该平台的了解和使用率较低。我们需要加强宣传和培训，提高员工使用反馈平台的积极性。

三、改进和展望

为了进一步提高后勤工作的质量和效益，我们将在新的一年中采取以下措施：

1. 强化培训：加强员工的培训和管理，提高他们的专业素养和综合能力，提升整体工作效率。

2. 优化管理流程：进一步优化后勤管理流程，减少冗余环节和资源浪费，提高工作效率和成本控制。

3. 创新服务模式：积极开展后勤服务创新，加强与其他部门的沟通合作，提供更加贴心和个性化的服务。

4. 加强沟通与沟通：改进员工反馈平台，提高员工对后勤工作的参与度，及时了解和解决问题。

5. 强化绩效考核：建立绩效考核制度，定期评估和提升后勤工作的质量和效率，推动工作的持续改进。

在新的一年里，综合部后勤团队将继续努力，不断完善后勤工作的各项工作，为的发展提供坚实的后勤支持和保障。我们相信，通过全体员工的共同努力，后勤工作将在新的一年中迈上新的台阶，为创造更大的价值。

综合部年度工作总结 篇9

在这一年里，公司人事做了一定的调整，我从原先主管采购部一个部门，到现负责兼管采购部和人事综合管理部两个部门的工作，在增加工作量的同时，更加感受到肩上的担子更重责任更大啦。平时在工作中严格要求自己，认真用心的做好每一件事，在大家的共同努力下，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将一年以来的工作情况作以下总结：

一．项目部的工作：

1．在20xx年4月接管公司的项目《xx工业园》开工前期需办手续工作，配合项目部积极的去同各个相关政府部门联系，办理开工前需办理的各项手续。

2．公司在20xx年初准备搬迁，综合部需着手准备搬迁前的所有准备工作，如新厂房物业建立需招聘保安人员和员工宿舍的安排等等。

二．人事综合部的工作：

在20xx年9月份接管综合管理部的工作，负责公司的人事招聘，培训，员工参保，退保，意外保险，车辆安排，行政管理，员工考核等等，主要事项如下：

1、招聘：为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人事综合部与聘网站建立了良好的合作关系。招聘作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘成本，各部门的用人要求。在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。20xx年9月份至12月成功招聘名新员工，目前在职人，员工适岗率超过，人员稳定程度相对比较高。

2、培训交流：新员工入职后，需认真学习并深入理解公司的各项规章制度和安全教育，不仅规范自己的行为，在招聘新人后，给予宣讲和指导。让每一个加入公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有强烈的归属感。综合部还要不定期与员工沟通，了解员工的真实想法与需求，并做好与离职员工的`面谈记录，控制人员流失数量。

3、员工参保：每月公司都有新进员工和离职的需要办理参保和退保，以及没参保的员工就需要办理意外保险.让所有在我们公司工作的员工都能得到一份保障。

4、车辆管理：积极同各部门沟通，合理安排公司车辆的出行，尽量减少费用开支。定期督促司机去进行车辆保养维修，常期保证车辆正常运进。

5、行政管理：负责同众博物业的沟通和公司所有有关后勤方面的事宜，大到客户接待，小到员工的宿舍安排、水电费管理、食堂伙食安排职工、接送班车管理和公司保洁等等。

6、员工考核：为对公司员工全年的工作业绩、工作效率、工作态度、业务能力、技能水平等进行客观的评价，及时改进工作中的不足，以新的面貌迎接新一年的工作，综合部需在年底12月份对每位员工进行全面考评，评选劳模，优秀员工及先进班组，考核结果将作为提升、降级、加减薪、换岗、淘汰等依据。

三．采购部的工作：

1、合理的安排采购部的各项工作顺利的开展，督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购材料的市场行情。

2、审批各项计划采购的材料及厂商付款等。

3、督促本部门员工与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，满足生产的需要。

4、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

四．公司发运工作:

合理的安排公司产品出货及材料设备转运的所有运输用车，让车间生产有条不紊的顺利进行，较好的完成了本年度的所有生产任务。

总结一年的工作，负责管理综合部门短短几个月的时间里，业务方面还存在一些不足，特别是在人员的招聘和人员管理方面做不够完善，在新的一年里，希望能够合理化的安排车间员工工作，配合公司灵活的安排生产线，减少用人成本。在员工招聘上，加大招聘力度，努力完善公司的管理制度。采购部方面要多引进外来资源，安排询价比价，严格控制材料库存，尽量减少开支，为公司的发展尽自己的一份力量。

综合部年度工作总结 篇10

xx移动通信分公司综合部是该公司的综合部门，又是主抓全公司安全工作的职能部门。20xx年，该部在公司党政工班子的领导下和分管领导的直接指挥下，认真贯彻上级有关安全工作的指导思想和方针，落实分公司领导关于安全生产的意图和指示，坚持从基础工作抓起，通过“制度化、标准化、规范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的组织、协调、实施，为安全生产提供了有力的保障。

（一）加强管理，进一步完善各项基础工作。

基础管理是提高服务质量的重点。为此，该部准确、快捷地收集全公司安全管理及人员等资料，分类建档，分别建立了电子文档和纸质文档，实行办公自动化，并结合公司质量管理体系标准进行跟踪管理，定期分析，经常更新，给公司领导抓好安全工作提供了及时、可靠、准确、系统、详细、全面的依据。通过这一管理手段，大大地提高了办事效率。例如：相关资料查阅、修改和上报报表等等。

（二）精心组织，积极开展各项安全防事故活动。

随着公司业务的不断拓展，任务越来越繁重，面对不可避免的安全问题，我部全体员工群策群力、奋力应战，充分发挥职能部门的作用，以开展安全活动为推动，不断促进公司安全工作。20xx年，按照省公司的要求，结合分公司各阶段业务的中心任务，针对公司安全工作现状，先后组织开展了“安康杯”活动和“安全月”活动、“百日安全无事故”等活动。该部与份公司工会、党群等部门团体紧密配合，积极策划，周密计划，精心组织，努力协调，扎实实施。活动期间，在关键岗位设立了 “党员安全示范岗”和“青年安全监督岗”，落实了岗员的五项基本权利，充分调动了班组成员的工作积极性，发挥了党员、团员的先锋模范作用。活动收到了预期效果，极大地促进了公司安全生产。

（三）加强培训，努力提高员工队伍整体综合素质。

员工队伍整体素质是企业文明建设的表现，培养高素质的员工是提升企业竞争力的重要手段，同样也是作好安全工作的必要前提。因此，该部在抓好安全管理的同时，坚持“以人为本”，对员工的安全意识和安全知识的培训常抓不懈，并以此为“安全生产”切入点，采取定期和不同期地、分期分批地、脱产和在岗相结合地进行培训，如：消防知识学习培训、安全岗位职责培训、特殊专业或岗位操作规程培训等等。通过对有关安全人员和员工的安全知识培训，进一步提高了他们重视安全、做好安全、按章操作、杜绝违章、整改隐患的自觉性和能力，从而把安全工作化为全体员工的自觉行动。同时，加强队广大员工的安全意识宣传教育。采取多种形式进行安全法规、安全知识宣传，督促各单位坚持开展每周的`“安全活动日”，组织员工认真学习《安全生产法》和相关的法律、法规，安全操作规程以及有关材料。通过规范化的安全教育培训，职工的安全意识和综合素质有了明显的提高。

（四）狠抓落实，切实贯彻执行安全制度。

强化安全生产目标管理，落实安全生产逐级负责制。认真落实逐级负责制，每年初，按照分公司决定，承办了分公司与部门、部门与班组、班组与员工层层签订安全生产目标责任状、责任书、协议书，将安全生产目标细化，层层分解落实到工段、班组和职工，做到了目标、职责明确，在全公司形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好氛围。

组织好安全例会。坚持定期向公司领导汇报安全工作，每召开一次安全例会，要求各单位主管安全领导及安全员参加。及时剖析、总结上安全生产工作情况，布置当安全生产工作，做到每小都有新内容、新重点。对布置的工作，综合部适时加强监督、检查、落实，月底进行考核，不搞形式主义。他们还结合生产实际，每月召开一次安全生产员工座谈会，倾听群众对安全生产现状的反映和呼声，征求大家对做好安全工作的好点子、好主意，为进一步抓好安全工作奠定了坚实基础。

经常开展安全检查，坚决隐患整改。综合部积极落实公司领导决策，坚持每月组织一次全公司性全面检查劳动纪律、工艺纪律和现场安全隐患，开展自查自纠，做到有问题早发现、早预防、早处理。检查中，认真细致地查看和检验值班守护在岗、防护设施配备、安全措施落实等情况，将检查结果汇总分析，及时总结经验，针对存在的问题，拟订解决方案，报告上级、通报全公司，并详细记录在案备查。一年中，共组织了全公司范围的安全检查次，督促整改隐患 起，制订整改措施 条。

重点抓好班组安全管理。严格督促所属各单位班组坚持岗位每班查，严格执行交接班制度和巡检制度。在交接班前五分钟由交班人员带领接班人员到各自的岗位上进行现场巡视、现场讲解、现场交代后，听取上班整体安全生产情况汇报，对存在的问题提出解决措施，布置好本班安全生产工作。要求各班组养成班前想一想、班后查一查、班中按时巡检的良好习惯，真正做到交接班清清楚楚、不留隐患，各项操作认认真真、一丝不苟。

20xx年，综合部在分公司领导下，积极与各部门、全体员工密切协作，认真落实了安全工作的方针政策规定，取得了显著成绩：xx分公司全年没有发生一起安全事故、责任事故、治安案件、人员伤亡、设备损毁，经济案件。事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失四项安全控制指标为零，安全生产、治安、消防工作连年被评为全市先进单位，再次跨入安全先进行列被评为xx市20xx年度安全生产先进单位。安全工作与企业管理同步协调开展，有力的保护了企业利益财产和员工生命安全，为粉公司的良好运行、壮大发展起到了保障作用。20xx年，分公司经营绩效位列全省移动企业第三位。

综合管理部工作总结八篇

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综合管理部工作总结 篇1

20xx年，综合管理部在区行党委的领导与各兄弟单位的支持帮助下，紧紧围绕我部的整体工作，突出重点，强化落实，顺利实现了信贷工作“三化三无一退出”；使我行优质文明服务工作及公文档案管理工作走在全市农行的前列；做到了全年无一例经济案件发生，其他工作齐头并进，规范高效。这为全行业务经营的快速发展提供了较好的保障。现将20xx年重点工作情况总结如下：

一、实现信贷工作“三化三无一退出”

今年全行深入开展了信贷管理“三化三无一退出”创建活动，细化各项业务经营指标，狠抓措施落实，切实提高规章制度执行力。

（一）认清形势，对照目标。“三化三无一退出”创建活动是一项长期而艰难的工作。为此我部深入分析创建活动考核评价办法，全面查找创建差距，明确努力方向，以“三化三无一退出”全面达标的要求对待每一项创建指标。在切实加大工作力度的同时，进一步加强对创建活动的监测，以便及时研究对策，采取措施，确保各项创建指标能够齐头并进。

（二）规范操作，切实提高信贷管理制度执行力。一是坚持信贷人员定期集中学习制度，及时将信贷规章制度传达、培训到每一位信贷从业人员，使其真正能够明确各项业务操作的规范要求，不断提高综合素质和业务水平。二是抓好《信贷业务各环节尽职管理工作意见》的贯彻落实。全体信贷人员以《工作意见》指导业务运作，恪尽职守，通过多种方式，认真验证所占有资料的真实性和全面性，同时对风险点进行充分揭示，并提出切实可行的风险控制措施，以保障信贷业务的办理质量。

（三）加大表内应收息控制力度。为确保表内应收息余额不增加，在每月20日之后，指定专人每日查询表内应收息余额，及时督促客户

经理进行催收，对于月底最后一天还款的客户提前提醒客户存入款项，并查询借款人帐户存款情况，没有存款的由主任和客户经理负责催收。每月月底前，拿出专门精力，调度房贷部门、营业网点，积极进行催收。通过以上及时有效的催收措施，使全年达到了“三化三无一退出支行”的申报条件。

二、严格落实案件防范工作

在上级行案防工作的领导下，我行通过加大案防工作力度，积极落实各项案防制度，使我行的案件防控水平得到了进一步提高，20xx年全年未发生任何经济案件。主要措施有：

一是认真落实各种案件防控制度。（1）坚持每季组织召开案件分析会，重点分析研究案件防范工作的新形势、新情况，有针对性地研究制定对策，不断改进和加强内控机制建设；（2）定期组织实施员工思想行为排查。本年度共组织了4次员工思想行为排查，排查720人次，对排查中发现的异常行为及时进行调查核实并加以解决；（3）做好干部交流、岗位轮换、强制休假和近亲属回避四项制度的落实。按照省行要求并结合我行实际，制定了轮岗计划，全年共交流干部22人次，岗位轮换58人次，强制休假128人次，近亲属回避48人次。

二是配合上级行认真组织实施了促进案防工作的几项活动。（1）深入开展了“银行业内控和案防制度执行年”活动。通过学习规章制度、查找问题，提高了全行员工的案防意识和制度执行力（2）根据《中国农业银行淄博分行20xx年合规文化建设实施细则》，认真组织开展了@@支行合规文化建设活动，制定了合规文化建设配档表，组织全行员工结合岗位实际对照规章制度开展了自查自纠。（3）深入学习了省行《关于案件集中排查活动中发现的10起典型案件及重大问题的通报》，结合10起案件和违规问题的特点、手段及规律，

对照本单位的内控管理现状，有针对性地对重点环节，重要岗位进行了认真自查。

三、优质文明服务工作取得长足进步

我行始终将文明服务看作是一件大事而高度重视。今年我行在优质文明服务的日常工作中严格遵守上级行的有关规定，将优质文明服务工作长期化、日常化，并通过发邮件的形式对各网点进行优质文明服务提示，提醒各网点时刻牢记优质文明服务，以确保其将优质文明服务工作贯穿于日常的工作当中。针对我行的实际情况，我部抽出专门人员利用中午休息及周六、周日等时间通过远程监控或对网点直接进行查看等形式对辖内所有网点的文明服务情况进行监督，及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识，转变服务观念，强化服务措施。通过以上措施，我行实现了以服务树品牌的目标，促进了优质文明服务整体水平的快速提升。截止目前，我行优质文明服务在全市农行考核中名列前三名。

四、公文档案管理工作多次受到市行肯定

公文印鉴管理是银行内部管理中的一项重要工作，一年来，在区行党委的正确领导下，我部把档案管理工作作为强化内部管理、提高内部管理水平的有力措施，切实做好了公文档案管理工作。

（一）严格按照《中国农业银行山东省分行电子公文传输管理规定》的要求，认真接收好每一份文件，收到公文后，立即拆离、打印、分类登记，并根据领导提出办理的初步意见进行分流，将拟办后的公文迅速发送有关领导或部门签批承办意见。对要件和急件都限定办结时间，并与负责批办的领导人保持联系，保证了批办的公文及时处理。同时，按要求及时将公文和有关材料整理立卷，对应归档的文件、材料做到了收集齐全、完整。

（二）按照《归档文件整理规则》的要求，对归档文件认真整理归档。归档文件按照年度、保管期限、机构（问题）等标准进行分类。一

年来，共整理归档文书档案1905件，其中：永久162件、长892件、短期851件。基建档案36件，会计档案90卷，电子文件1件，照片档案15张，信贷档案2450件，率先实现了信贷档案集中管理存放，走在了全市的前列。

（三）制定了《@@农行各类档案综合管理暂行规定》。按照该规定，整合了档案管理功能，把档案的整理、装订、立卷、摆放到资料的查询、检索、移交、调阅、提取、销毁等纳入规范管理，实现了档案管理工作的实用性、科学性的有机结合。使我行档案工作的制度化和规范化建设取得新进展。

由于支行领导的高度重视及我们始终严格按照制度办事，使我行档案管理水平在省一级标准的基础上，又有了很大提高，顺利通过了区档案局的检查验收。在市农行召开的综合部管理工作会议上，由于我行在印章管理、档案管理、中文传输、涉密等工作中表现出色，@@支行作为典型单位在会上发言，介绍经验。市农行领导多次对我行提出表扬，号召全市农行向@@支行学习，学习@@支行的档案管理模式，并要求在全市农行创建该模式。

五、食堂建设取得显著成绩

员工食堂建设事关每一位员工，是一个涉及全局的大问题，支行领导十分重视员工食堂建设，今年我部把食堂建设作为一项重要工作去抓，努力打造员工满意的食堂。对小食堂建设工作主要抓了以下几点：一是投资13万元改造了12个基层网点的小食堂。对这些小食堂全部粉刷了墙壁、新垒了灶台，铺设了磁砖地面，同时改造更新了用电线路和供水管道，增加了供暖设施等，食堂的硬件设施得到进一步完善，使员工有了一个较为整洁舒适、美观大方的用餐环境。二是投资4万元为小食堂配备了电饭葆、电磁炉、小冰箱、液化气炉具、餐具等炊具用品，同时为网点配齐了炊事员。为构建文明和谐的用餐环境，我部着力抓了

两个方面。一是最大限度调好众口，注重营养的搭配和饭菜品种的花样，尽力做到一周内伙食不重样，确保让员工吃放心饭、就满意餐。二是理顺厨师与员工之间的关系，极大地调动了厨师的工作热情，增强了其主人翁意识。各小食堂饭菜花色品种齐全，饭菜质量高，这极大丰富了员工的物质生活。

六、积极推进网点装修改造及基础设施建设

网点装修是体现银行形象和服务环境的重要硬件，是塑造企业形象的重要手段。我部按照上级行转型要求，并结合我行各个网点的实际情况，一是加快推进网点装修改造，认真研究落实装修方案，加强对施工质量和施工进度的管理，以平均2个月装修一个网点的速度，在8个月内全部完成了7个网点的装修，建设工期与上年相比缩短了2个月。二是加强了网点基础设施建设，为12个网点安装了LED显示屏和15个网点安装了新门楣，装修网点全部改造了供暖管道和安装了新型暖气片，为无集中供暖的8个网点新安装了采暖锅炉，所有网点的营业厅内外新安装了空调。经过对各个网点的装修和完善，网点的办公和营业环境得到极大改善。

七、认真做好人事劳资工作

一是加强了考勤管理，规范了考勤制度，实行考勤周报、月报相结合，在严格落实考勤责任制度的同时，进一步完善了请假制度的管理，这既维护了考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了全行员工工作的积极性，进而改善了全行的工作作风和精神面貌。二是加强劳动用工管理，构建和谐稳定的劳动关系。牢固树立合规意识，严格执行《劳动合同法》及《劳动合同法实施条例》的各项规定，做好劳动合同续签、劳动年鉴、劳务派遣用工管理、员工到龄内退等工作，完善用工手续，严格岗位管理，进一步提高劳动关系管理的规范化水平。

八、后勤保障工作规范有序有效

综合管理部作为全行的综合部门，担负着全行的业务接待工作，本年度我部重点做好了对总行审计组、省行案件排查检查组、省行陈行长对我行的调研以及@@支行预算单位公务卡营销业务座谈会等的接待、用餐、会务等服务工作，经过周密准备，精细安排，以上接待活动均获得圆满成功。

九、存在的主要问题

回顾20xx年全年的各项工作，虽然取得了一定的成绩，但离区行党委的要求还有一定差距，工作中也存在一些不足：一是深入基层调查研究有待于加强。二是人员素质及工作质量和工作效率还有待于进一步提高。这些问题，我部将在今后的工作中，努力加以克服和解决。

20xx年，我部将紧紧围绕区行党委全年工作总体部署，把学习研究作为第一要务，把强化执行力作为第一责任，切实履行部门职能，努力提升服务层次，提高工作质量，推动新形势下综合管理部工作再上新台阶，为我行又好又快发展做出新的贡献!

综合管理部工作总结 篇2

综合管理部2010年度工作总结

2010年是紧张忙碌的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来，公司领导给予了充分的关心，全体员工给予了全力的支持，在此综合管理部向公司领导及同仁表示最衷心的感谢！下面就本部门2010年的主要工作和完成情况及2011年工作思路分别汇报如下：

2010年主要工作情况

公司发展的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程，一年来，综合管理部结合本公司的实际情况，初步建立了档案管理、考勤请假管理、公务用车管理、员工培训、售后服务、劳动合同、人才招聘、计算机用品使用及维护等规章制度。组织了公司管理人员到南方考察，ERP系统投入了使用，公司培训系统引入聚成华企商学院，企业资质及证件的申报、年检、延期等。

网络信息化建设：公司目前共配备计算机17台。综合管理部及时维护，保证了公司所有计算机及ERP系统正常运行。完成了公司安防监控工程的实施，监控系统实现在监控中心对厂区16个点进行实时观察并回放任意时段录像；完成会议室投影设备、音响设备的采购及实施安装；

车辆管理：面包车均由综合部统一安排。以生产为中心，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运行。强化驾驶员安全行车意识。

后勤服务保障：包括了食堂和宿舍两方面。一年来，员工数量不断增长变化，提前了解员工对饮食方面的意见，提出食堂餐饮改善建议，保证了员工正常就餐；员工宿舍建成后，完善宿舍水电等配套设施，及时配置床具等生活设施，为员工配置太阳能热水器等，逐步改善员工的生活休息环境。努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务。

总结过去是为了将来更好的发展，只有在不断的总结中才能取得发展和进步，2011年将是公司大发展的一年，综合管理部深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司发展着想，服务当头，责任为重。为此，本部门2011年工作思路如下：

一、增强服务意识，提高员工满意度：服务是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为公司服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让公司、员工和客户满意，是衡量本部门工作的基本标准。

二、职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报，或根据实际情况灵活变通，总体原则高效、快速、准确。

三、进一步提高以文辅政的能力：不断提高文字综合水平，加强对公司领导班子意图的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明确。

四、努力做好各项后勤服务工作：努力当好员工生活贴心人的角色，让员工有归属感，能够最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工住宿等生活困难、时刻关注员工思想情绪波动，努力营造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学规范管理；加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，完善监督体系，对一些易耗品提前计划、及时补充，确保公司各项工作正常平稳开展。

总结过去展望未来，相信新的一年里，综合管理部本着“低调做人、高调做事”的原则，团结一心、全心全意以企业发展为己任，在公司领导正确领导下一定能够开创八方钢构的美好明天！

综合管理部 2010年12月27日

综合管理部工作总结 篇3

综合管理部工作总结及工作计划

一、工作总结

综合管理部作为公司的重要部门，承担着协调各部门、推动协作、提高工作效率的重要职责。在过去的一年中，团队积极进取，克服各种困难和挑战，取得了一系列令人瞩目的成绩。

在人力资源管理方面取得了明显的进步。通过制定和推行更加科学和公正的招聘流程，成功吸引了一批优秀人才加入公司，并提高了人才储备的质量。还加强了对员工的培训和发展，通过组织各类培训活动和提供职业规划指导，提升了员工的专业素质和工作能力。

在行政管理方面也取得了显著的成绩。制定并完善了一系列行政管理制度和规范，通过提高工作效率和资源利用率，进一步降低了公司的运营成本。还积极开展各项活动，提高了员工的福利待遇和工作环境，增强了员工的凝聚力和归属感。

在项目管理方面也取得了令人满意的进展。通过项目管理流程的规范和优化，成功完成了一系列重点项目，并按时交付了高质量的成果。通过加强项目团队的协作和沟通，提高了项目经验积累和风险控制能力，有效提升了项目管理的水平和质量。

在协调各部门之间的合作方面也取得了重要突破。加强了与其他部门的交流和沟通，建立了长效的合作机制，促进了各部门之间的良好协同。还定期召开跨部门会议和项目评审会，解决了一系列重要问题，提高了公司整体运营的高效性和灵活性。

二、工作计划

在新的一年中，综合管理部将继续努力，以更高的标准和更强的执行力开展工作。具体来说，将在以下几个方面开展工作计划：

1. 进一步完善人才管理。将继续创新招聘流程，加强对岗位需求的分析和评估，确保招聘的人才与公司的发展需求相匹配。同时，将加强员工的培训和发展，建立健全的绩效考核和激励机制，激发员工的工作激情和创造力。

2. 提升行政管理水平。将进一步优化行政管理制度，提高工作效率和资源利用率。将加强对公司运营成本的控制，通过合理的采购和物流管理，降低成本，提高利润。同时，将不断改善员工的福利待遇和工作环境，提高员工满意度和忠诚度。

3. 加强项目管理能力。将进一步规范和完善项目管理流程，加强对项目进度和质量的监管。将继续加强项目团队的协作和沟通，提高项目经验积累和风险控制能力。还将加强对项目管理工具和技术的学习和应用，提升项目管理的效率和水平。

4. 加强跨部门协作。将进一步加强与其他部门的交流和沟通，建立更加紧密的合作关系。将定期召开跨部门会议和项目评审会，共同研究解决重要问题和难题。还将加强与合作伙伴的合作，共同推动公司的发展和壮大。

通过以上工作计划的实施，相信综合管理部将能够更好地履行职责，提高工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。

过去一年，综合管理部在人力资源管理、行政管理、项目管理和部门协作方面取得了重要成绩。在新的一年中，部门将继续努力，不断提升能力和水平，为公司的全面发展做出更大贡献。

综合管理部工作总结 篇4

综合管理部在项目部班子的正确领导下，严格执行项目部有关规章制度和履行部门职责，认真配合其他职能部门，本着服务于工程、服务于现场的原则，努力做好行政工作、宣传工作和后勤保障工作。现对综合部工作总结如下：

一、认真对待，持续做好项目职工后勤保障工作真正做到“一切走在前面”，一直以来，综合管理部高度重视项目的后勤保障工作。

自项目进场以来，综合管理部就以建设项目驻地入手，深入了解广大职工的工作与生活需求，将大家的衣食住行摆在案头，尽量满足大家的各项合理性要求。

1、项目部的规划建设工作

项目部所在驻地按办公区和生产区分开分别规划建设，采用统一的彩钢活动板。高标准的职工宿舍、食堂、会议室、澡堂和水冲式厕所，布局井然。加强对项目部卫生管理与食堂管理，保证给全体员工提供一个舒适、优雅的办公住宿环境。项目部内外要贴挂醒目的标语和口号、大门有标牌、橱窗等宣传栏，办公室内各类上墙岗位职责制度齐全。

2、职工生活、安置工作

（1）本着“以人为本，一切以施工生产为中心，一切以职工利益为重心”的原则，综合部先后在职工办公室、宿舍和值班室安装了空调、热水器，购置了洗衣机等。考虑到现场技术人员在冬季夜间施工值班的需要，综合管理部及时定制棉服和采购棉被，同时给员工配送快餐面，以便不时之需。分发到每个人，人手一套，确保不因夏而“暑”，不因冬而“寒”，更好地保证施工高潮的顺利进行。

（2）加强项目卫生管理，在夏季和特殊环境下要对项目部内进行定期的消毒与清扫，综合管理部人员要定期对项目卫生情况进行检查，以确保项目员工的身心健康。

（3）在食堂管理方面，由于项目施工线路长、开设食堂多，加强对食堂的管理，定期对食堂的安全卫生、购菜台帐、伙食标准进行核查，对于不符合标准的要及时整改，确保员工的利益、给员工们一个安心、放心的就餐环境。

3、为了建设和谐工地，打造“快乐工作、舒心生活”的人文环境，项目部工会完善了“三场三室”等硬件建设，定期举办文体娱乐活动，搞好场、区建设，定期组织员工体检，稳步提高员工收入待遇。协助党支部、工会组织开展好员工文体娱乐活动，更加促进了广大员工的积极性和凝聚力。

4、行政车辆管理工作

至开工以来，综合管理部始终坚持统一管理、统一调配的原则，优先安排领导、生产部门、项目用车，一切以项目建设为首务，科学合理的安排行车行程，使车辆做到高效率、高质量的运行。

5、对外接待工作，做到一切走在前面，想在前面，确保上级领导的行程顺利进行。

（1）认真细致地做好接待前准备，接待前做好充分的准备是保证接待工作质量的`前提。首先，沟通情况，了解意图。

（2）热情周到地做好接待中服务，在具体接待工作中，要安排好迎接、会务、餐饮、送行等工作，并注意搞好协调配合，使各个环节衔接妥当。

（3）整个接待活动结束后，接待人员要对本次活动进行认真全面的总结，看看哪些方面是领导最满意的，哪些方面还存在一些问题或不足，好的方面要继续发扬，不足之处注意弥补改进。

二、端正态度，严谨、务实、扎实地开展行政日常工作

为了充分发挥我部职能作用，高效优质地为项目部领导、部门以及基层提供服务，在任务繁杂，涉及面广、工作量大的情况下，首先集中精力做好建立各项规章制度，建立健全了文件管理控制程序和行政用车管理办法及行政用品领取发放管理等制度，有效地把部门日常运作规范化、制度化。

1、严格执行文件管理控制程序，及时做好信息传达工作

作为整个项目部的信息服务部门，办公室按照文件管理的要求，严格执行文件管理控制程序，针对文件及其他有关材料的不同性质，进行相关分类和建档立档，确保文件和有关材料的完整。为项目领导及时决策、正确部署提供有效保障。

2、以服务工程为前提，认真做好车辆管理工作

一直以来，综合管理部本着服务工程、服务施工现场主要前提。为确保不因交通问题影响施工进度，努力做好与各部门的沟通工作。鉴于施工前期时间紧、任务重，车辆管理混乱的情况，综合管理部及时整改，查漏补缺，建立并完善了车辆使用登记及管理制度，深入加强了车辆的管理工作，做到人性化管理。截至目前，现有车辆未出现一起安全责任事故，且能够基本满

足项目各部门的各项要求。

3、“少花钱、多办事、办好事”，努力做好办公用品采购及发放工作

（1）在办公用品的管理方面，我部一直坚持少花钱，多办事、办好事的原则，先有采购计划、再有市场调查、后有领导审批，行政办公用品的采买和发放，并建立相应的管理台账，保证采购及发放的物品具备可追溯性。

（2）在行政固定资产方面，坚持台帐清晰、确保资产稳定的原则，在项目开工起，所采购的行政固定资产都必须建立清晰的台帐，明确到个人，对于中途遗失的资产要采取措施进行赔偿，确保项目的行政固定资产的稳定。

三、全面做好宣传动员，构建和谐工地

根据铁道部对京沪高铁标准化施工要求，各级领导视察频繁、检查多的特点，办公室不失时机地利用机会，全面努力做好对外宣传工作。另外，积极配合工区、项目党支部、团支部为构建社会主义和谐工地深入开展各项活动。

1、做好迎检及宣传工作

自开工至现在，项目部迎接了铁道部有关领导视察、京沪质监站、业主、中交、路建领导检查、会议几十次，特别是为迎接检查，印制各种宣传标语近百条；制作标识牌近百张；制作刀旗数千面。

为配合项目部大干施工高潮做好宣传动员工作，我部按要求制作了工地迎宾大门、宣传栏，并在施工现场设置标识牌。彩旗飘扬，条幅醒目，鲜明的工地文化尽情地宣染了大干氛围。另外，做好项目大事记收集整理、制作反映项目施工状况的精美画册等工作。另外，配合工程部、质检部做好施工声像资料制作工作。

2、加强宣传报道工作

宣传员要及时收集有价值的素材踊跃投稿，以及时的将项目最真实、最形象、最宏伟的一面展现出来，通过宣传报道加强项目的亲和力、感染力。

综合管理部工作总结 篇5

公司综合管理部工作总结

过去的2019年，在分公司党委、总经理室的正确领导下，认真履行工作职责，团结和带领部门员工，立足岗位，履职尽责，较好的完成了部门各项工作。

一、工作完成情况

2019年,综合管理部紧紧围绕全市工作会议精神和分公司党委、总经理室工作大局，进一步转变工作作风，提高工作质量，提升工作效率，为总经理室、基层单位和销售部门做好服务保障。

1.全力抓好单证管理工作。做好单证的征订工作，全年共计征订单证四大类96.08万份；全年审批各类遗失单证142份，审批离司人员372人，保证了离司人员单证全面收回；强化现场或非现场检查，督促各公司按季度上报单证清查表实现了单证管理“零”案率，严控了经营风险；完成了季度作废停用单证的收缴销毁工作。

2.全力抓好印章管理工作。按照省分公司电子印章使用要求，全年综合用印共209次，合同用印27次；严格印章刻制、审批、使用、保管制度，每月上报印章盘点表及印章工具箱交接登记表。

3.全力推进《两会议事规则》贯彻。在全市系统深入推进党委会议、总经理办公会议议事规则的贯彻落实，确保较高地会议质量，保证会议决策的权威性，全年共召开总经理办公会31次，全部形成会议纪要、会议督办通知；认真做好经策会、半年会、年度工作会议等大型会议的筹备组织工作，会议组织、后勤保障严密细致，未出现失误。

4.全力做好公文档案管理工作。对分公司上报下发的各类公文内容严格审查，保证分公司的发文质量，全年上报下发文件296份，函件120份，传真电报21份；加快公文的流转速度，全年共收省分公司文件601份，文件流转平均时间1.5天；做好2019年各类文献资料的归档工作，共归档业务档案536卷，文秘档案36卷；11月份向省公司进行了业务档案集中上交。

5.全力做好企划宣传工作。向省公司上报重大信息报告单、综合信息报告单等信息，及时反映我公司经营发展情况，全年上报信息31件，在城乡刷写墙体宣传标语82条，制作宣传栏5期，制作分公司宣传墙4次共36副宣传喷绘。

6.全力做好日常接待服务工作。一是节俭接待，降低接待费用；二是做好办公楼清洁服务、水电暖供应工作；三是继续加强食堂的卫生安全管理工作；四是抓好车辆的管理维护工作，未出现安全责任事故。

7.全力做好固定资产管理工作。每月初及时对各县区的车辆、房屋租赁、新购置的电子设备在SAP系统中进行维护； 7月、12月份及时进行了固定资产盘点并形成报告；监督装修了四个职场，配备了办公桌椅和用品，改造了营业室电路。

8.全力做好信息服务支持工作。进一步提升工单的处理速度，为基层一线和各部门提供快速、准确、稳定的信息服务。及时与柜面和发展渠道的沟通，解决一线反映的问题，就各类应用问题进行现场解决；对网络运行状况、应用系统的使用情况以及IT设备及资产进行检查，保障经营管理、各类会议视频正常运作。

9.全力做好工会文体维权工作。生活上关心员工，对员工的婚丧嫁娶、有病住院，进行上门慰问；分公司领导两节期间坚持上门慰问离退休员工和困难职工；“三八”节邀请专家进行维权专题讲座。组织各类集体活动。组织开展了全市客户服务技能比赛；组织开展了两学两比演讲和登山活动，组织参加了全省五六联动文艺汇演，组织开展了助推开门红歌咏比赛。

综合管理部工作总结 篇6

为适应公司化发展需求，满足各岗位的需要，综合部将通过多种渠道招贤纳士，充实公司人才队伍，强化各类专业人才储备。同时，完善人员考核机制，结合公司文件精神、依照相关考核机制、配合相关部门做好考核工作，为公司的健康发展提供保障。一是重点加强后备人才队伍培养。对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动态管理;二是重点加强业务骨干队伍建设，要把有能力的人用起来、留下来、有序流动起来;三是加快人才引进工作，不断促进人员结构的整体优化。

根据公司发展现状，进一步打造具有本行业、本企业特色的企业文化，从而形成自己的管理风格和道德规范，从各个环节调动并合理配臵有助于企业文化建设的积极因素：首先，努力完善推广企业文化的各项机制。通过明确的目标、有力的措施、浓厚的氛围、精细的运作、自觉的行为，形成深厚的文化底蕴;其次，营造浓郁的宣传氛围。通过各类宣传渠道，运用正确的引导方式，着力提升企业的整体形象，为企业发展创造良好的外部环境我们要把公司的理念、精神及战略构想等渗透到基层员工的内心深处，使之变为企业及员工的精神风貌，成为企业共同的价值观和行为规范。

员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。根据公司整体需要和员工的需求编制年度公司员工培训计划，建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系。

明确岗位职责、落实具体责任，要求综合管理部全体人员做到严谨有序、服务第一。同时，在公司加强内部作风整顿工作，并使之持久地坚持下去，营造良好的工作氛围。进一步强化服务意识，不断提高员工工作效率和工作的主动性、积极性。

总之，作为公司的窗口部门，综合管理部将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素质，努力赶追公司发展步伐。我们坚信，凝聚产生希望，团结诞生力量，综合部工作只有起点、没有终点。我们将始终坚持以服务为宗旨，为公司的飞速发展做好后勤保障，为公司的强势崛起贡献自己的力量。

新的一年里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在个部门的相互配合支持下，将20xx年将综合管理部的管理水平提高一个新台阶。

综合管理部工作总结 篇7

一、整体工作完成情况

从年初的冰灾到年中的地震再到年末的全球金融危机，半年来我们克服重重困难，采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设，保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在：及时、准确采购生产生活办公;招聘员工xx余人，定编满员xx%以上;实现生产安全事故零记录;厂区办公信息自动化，完成xx%;员工食宿基本正常化;厂区周边拆迁、协调达标化，目前已完成总工作量的xx%;部门工作制度化，完成部门制度修订xx%;

二、阶段性突击工作情况

xx月xx日的点火仪式，集团公司、x省、x市各级部门领导齐聚我司，无论从规模还是影响力对我们来说都空前绝后的，这本身就是一次挑战，是对我们综合管理部乃至全公司的一次考验。

xx月份综合管理部所有工作紧紧围绕一期xxd/t生产线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起，我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改计划。在这段日子里，所有的领导、员工在综合部的组织带领下连续通宵达旦的工作了近半个月，熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评，这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句：终于成功了，我们也该歇歇了。因为大家努力，让所有的人看到了我们x水泥这个优秀的团队力量。

三、完善制度、规范办文

公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程，半年来，综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况，建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。

截至x年xx月，公司共签订了约xx份合同，盖章生效约xx%。准确、及时办理了公司所有内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。日常工作中严格要求，精细化管理，互相学习、努力提高自身业务水平和岗位素养，保证了我部全年行文准确率xx%。同时，对企业所有成文资料包括项目生产资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等纸质资料归档整理。

四、员工招聘及培训工作

员工招聘工作是紧密配合项目生产建设进度需要来进行，面对项目初期环境恶劣、条件艰苦、工作量大、人员流失频繁等重重困难，综合管理部在人力资源上给与了及时、充分的保障。在招聘的过程中，针对不同技术层面上的员工，采取了网络招聘、人才市场招聘会、大中专院校推介会、同行引荐等不同的招聘方法，现已完成公司人员定编的xx%，暂缺岗位主要是保安7人及专业生产技术人员x人。

员工培训方面，年初分别输送两批新学员到广州云浮、x正大进行岗前培训;对x技术学院、x城建学院等渠道招聘的新学员集中培训，同时根据生产需要和集团公司安排，组织公司档案管理、生产统计等岗位外派培训学习。

五、治保安全工作

公司治安保卫岗从x月1日成立以来一直致力于营造一个安全的生产环境，在现场治安、消防、监控、车辆管理等方面做出了不懈的努力。组织员工培训学习了治安、消防等基本知识，招聘培训了一批高素质的安保人员。项目前期治保工作是与邯郸总包共同负责，由于职责分工不明、配合不到位及治保队伍不完善等因素的影响，造成了几起偷盗材料及围堵厂门的恶性事件。移交工作以后，在公司领导的亲自过问下，治安队伍不断壮大、队员素质不断提升，确保了公司厂区生产安全无事故。

生产安全工作建立了专人负责制，对新进员工岗前培训、现场教育、不定期学习强化安全生产意识，严格控制安全生产事故，定期检查安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。建立健全安全生产责任制度。

六、网络信息化建设

公司目前共配备计算机xx台，服务器4台，其中部分属于新近采购计划。综合管理部克服人员短缺、网络资源不足的困难，及时维护，灵活调配，保证了公司所有计算机及服务器正常运行。网络建设方面：完成了整个综合楼的网络连接，并实现销售公司和厂区的连接，确保erp系统运行后销售公司与总部的数据交换。厂区和销售公司共接入电信宽带xxm，其中xxm用于总部办公楼，2m用于销售公司;完成了公司安防监控工程的实施，xx月底完工后的监控系统可实现在监控中心对厂区xx个点进行实时观察并回放任意时段录像;完成大、小会议室投影设备、音响设备的采购及实施安装;

七、车辆管理工作

在车辆有限、人员紧张的情况下，所有车辆均由综合部统一安排，统一管理，统一调配，优先安排领导、生产部门和项目部门用车。一切以项目建设为首务，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运行。

建立车辆专车专人负责制，强化驾驶员安全行车意识，全年安全行驶xx万余公里未发生一起行车事故。合理安排公司大巴、克服修路等困难，保证了项目生产正常进行。

八、后勤服务保障工作

后勤服务工作包括了食堂和宿舍两方面，这也是与员工息息相关的两方面。有力的后勤保障制度是生产经营活动顺利开展的坚强后盾。俗话说：“兵马未动，粮草先行”。半年来，员工数量不断增长变化，食堂用餐我们提前规划、提前准备，常与食堂工作人员沟通，了解员工对饮食方面的意见，提出食堂餐饮改善建议，灵活发放餐劵或餐卡，保证了员工正常就餐;员工宿舍建成后，积极与项目部联系，完善宿舍水电等配套设施，及时配置床具等生活设施，组织员工从外租房搬到公司宿舍楼居住，与生产部和物资管理部联系，为员工宿舍楼安装电热开水器、太阳能热水器等，逐步改善员工的生活休息环境。配备专门的宿舍管理员，努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务。

九、项目建设周边协调工作

周边关系的协调处理关系到项目施工进展，为项目顺利点火投产做出了突出贡献。它主要包括征地拆迁和厂区周边关系协调两方面。本次矿区征地拆迁包含六大块：矿区拆迁建设、皮带廊、还路还坝、安置区建设、茶马线的改造、厂区高压线路的架设。其中拆迁矿区拆迁建设已完成xx%，皮带廊建设因拆迁补偿资金未到位已完成总工作量的xx%，还路还坝及茶马线正紧张进行中，预计明年年初可以完成，安置区建设第一批xx户已确定户型和位置，正交地建设阶段。厂区高压线路建设已圆满完成，确保了厂区生产施工的正常供电。

周边关系协调方面与当地村、乡政府部门建立了良好的合作关系，得到当地政府及派出所的大力支持。成功的解决了鱼塘死鱼、泥沙毁田地等纠纷。为以后避免和解决类似矛盾与纠纷提供了宝贵经验。

成绩属于过去，回首过去的辉煌我们更应该从中找出自己的不足，x年综合管理部还存在以下几个方面的问题：

服务意识不够、官僚作风严重

服务是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为各部门负责人服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让部门负责人、员工和客户满意，是衡量本部门工作的基本标准。

制度、档案不完善、职责不明朗、科学

“没有规矩不成方圆”，虽然我们一直在完善、修订制度，但是一些日常工作制度不能及时出台实施，使制度了成为补救措施而不是行为准则。同时象员工人事档案、业绩考评档案、培训档案混乱不齐，部门人员职责划分不明朗、科学，造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉，给其他部门工作的开展设置障碍，造成各部门工作不能优质、高效对接运转。

团队意识差、凝聚力不强

个别同志团队意识薄弱，大局意识不强，整体协作意识差，在工作中互相配合、支持不够;

总结过去是为了将来更好的发展，只有在不断的总结中才能取得发展和进步，x年是公司投产发展的第半年，也是公司二期工程建设参考年，综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司发展着想，服务当头，责任为重。为此，本部门x年工作思路做如下安排：

(一)、增强服务意识，提高员工满意度

综合管理部的工作性质要求就是两个---“服务”，只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能，在服务的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此，为做好x年度的各项工作，综合管理全体员工必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。

(二)、开展党群团组织活动，积极推进企业文化活动

x年建立健全党群团组织以后，综合管理部相关人员应根据各自职责，按公司安排、结合x本地实际情况，拟出党务工作计划、工会工作计划和团委工作计划。各项工作要开展相关活动并保留活动文记录和准确数。特别是在一些相关节日应开展相应的阶段性突击活动，丰富员工的业余文化生活，进一步推动企业文化建设。

(三)、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限

在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报，或根据实际情况灵活变通，总体原则高效、快速、准确。根据部门人力、行政、后勤等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导，做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任，并接受其它员工监督。

(四)、做好公司各部门的榜样

进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务态度，提高服务质量。建立投诉问责制度，设置投诉信箱，建立相应的批评、罚款、降职问责制度。

(五)、进一步提升工作价值，当好领导参谋助手

增强服务意识、提高工作能力，对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度，让领导及时了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。

(六)、进一步提高以文辅政的能力

不断提高文综合水平，加强对公司领导班子意图的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明确。

(七)、要积极推行目标管理

进一步规范、细化管理工作，提高有效性。要严抓实施目标管理，确定赶超目标，采取有效措施，加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核，不断提高工作标准和管理水平。

(八)、努力做好各项后勤服务工作

努力当好员工生活贴心人的角色，让员工有归属感，能够最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工住宿等生活困难、时刻关注员工思想情绪波动，努力营造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，完善监督体系，对一些易耗品提前计划、及时补充，确保公司各项工作正常平稳开展。

总结过去展望未来，相信新的半年里，综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则，团结一心、全心全意以企业发展为己任、以员工满意为目标，在公司领导正确领导下一定能够开创x水泥的美好明天!

综合管理部工作总结 篇8

综合管理部经历了20xx年整个年度的调整变化后，四个中心的职责已清楚明细，调整到综合管理部已进9月，回首总结这段时间的工作情况：

一、人事中心

1、招聘

（1）网络招聘渠道主要为新安人才网，华东地区的各类招聘会以及与各大高校联合进行的校园招聘会，20xx年9月到20xx年1月公司招募员工约80多人次，员工经历公司介绍、管理制度、商务礼仪、基础业务知识等培训后分配到各岗位实训或轮训。

（2）这期间，离职人员人数也相对较多，达到40多人，离职率较高的原因有诸多因素，主要表现为待遇、晋升空间、工作环境、试用期不符合公司要求等，双方未达成共识，造成离职的现象，今后人事部门对于完善工作细节和考核机制，特别是试用期人员的跟踪管理，需持续培养储备力量。

（3）除了加强员工内部管理以外，拓宽对外的招聘渠道也是在新的一年里需完善的工作要点，拟在全国各主要城市进行网络招聘合作，尤其是储备全国营销中心的骨干力量。另计划20xx年4月-6月继续和各院校合作开展校园专场招聘工作，为毕业生提供实习、就业岗位，但不降低用人标准，持续选拔，宁缺毋滥，保证人才的基本梯队，降低用人风险，完善用人机制。

（4）内部员工选拔，主要是已有员工岗位进行优化，通过人事档案的资料信息和人事部门日常的关心谈话来了解更多员工内心的真实想法，以此作为其职业规划的基础，从公司内部完善各岗位的优化，从员工角度多方面的给予进步空间，以达到公司发展和人员稳定的双重效果。另员工在不违背回避原则的前提下，可以推荐优秀人员到公司。

2、培训

（1）新员工入职培训：这是作为日常培训部分，新进的员工按小班制（xx人以内）进行集中培训，主要是对公司的制度流程、公司介绍、员工素养等进行岗前集中培训，9月以来新员工入职共开5班。

（2）员工在岗培训：先后公司组织的大规模的技能培训，包括部门专业知识培训、数据培训、流程培训和营销人员的年中年终培训，同时最具意义的是培训先后统一规范培训教材，员工在课后可继续结合教材自我学习，巩固加深。

3、薪资绩效福利

（1）薪资标准已是公司有明确文件，在核算工资的背景下，就是要求完善员工档案，定岗定薪制度，还要完善人事工作细节，如员工的《入职申请表》，《转正申请表》、《岗位异动申请表》，一是明确发生异动的时间，最重要的是薪资在申请表中要清晰的罗列和审批，以便在工资核算中作为依据，既有利于人事部门的工作清楚连贯，更重要的是减少劳资纠纷，稳定员工工作情绪，不会产生不必要的误会。（2）绩效，加大绩效考核激励员工的工作积极性，一方面在今年的绩效考核方案中，有些部分过于复杂，所以绩效的推动不理想，所以今后简化绩效指标，更好的推动绩效考核，提高员工工作积极性，在绩效推动的同时对加工计件工作量、批销量、编目数据量等工作加大核查控制环节，避免造成管理真空，人力成本加大。

（3）福利方面，一直按照法律相关要求为正式员工购买保险，但在新年度内为了加强管理，新聘员工社会保险统一在公司总部办理，其他地区不再办理。已在异地办理保险的，逐步转移到总部，公司根据合肥市政府的有关规定为转正员工交纳社会保险。

4、人事档案管理

（1）已完成的人事档案的整理，只是完成了相应资料的汇总存档，今后更重要的是要加强相关证书的验证工作，加强除了汇总存档之外对员工档案信息的建立和统计分析工作，完善员工的试用期协议和劳动合同签订细则

（2）对于离职员工也建立好资料档案，需加强追踪和分析，以了解离职背景下的公司招人用人上的问题，了解企业真正需要的人员。

二、行政中心

1、物资管理

（1）邮件收发：邮件的收发已做到统计有序，但是在邮件邮寄的费用控制上，还有没有做完善之处，今后的邮寄需走审批程序，提前做好计划，来控制快递费用；

（2）物资管理全面实行系统统计，不再只满足于之前的纸质领料单，系统管理之后方便统计，便于分析，此项工作本年内已完成的较好；

（3）办公设备维修：今年对办公设备维修也实行审批制，一方面方便统计出公司各项物资的耗费情况，对采购是个有利的折射镜，另一方面各部门通过审批设备维修可以有序的进行上报，行政工作更有计划的开展，其中对维修情况的反馈为审批的又一大进步；

（4）物资的报废程序：随着办公场所的调整，内部环境的整顿，今年先后三次对无法维修使用的物资进行报废处理，按照报废流程进行上报审批，一方面回收资源，最重要的是增强了环保意识。

2、办公环境管理

（1）文明办公的检查工作一直在执行，但是力度不是很到位，今后作为管理中需加强的部分

（2）办公场地一直在优化，在各部门的配合下，已完成管理部门办公相对集中，业务部门办公相对集中，作业场地相对集中，方便工作沟通。

3、采购

（1）对各部门所需购买的无库存物资，需进行采购申请的审批，此项工作在今年内已完善，一方面明确购买方向，为零库存做好先决条件，另一方面也很好的控制了成本，只对必需品实行采购需求；

（2）各种物资都有至少2-3家供应商进行选择，无论从价格上还是供货效率上进行互补。

4、车辆管理

（1）年度内实行车辆统一管理制度，《用车申请单》、《借车申请单》、《车辆使用登记表》等相关手续的齐全，为车辆管理实行统一规范化；

（2）车辆的定期保养保洁，专人对公司各车辆进行公里数跟踪，提示保养，办理专卡对车辆进行保洁洗车；

（3）对车辆违章有专人进行跟踪，定期邮件电话通知当事人，并及时进行纸质文件的确认，催促自觉处理，对催促无效的强制执行；

5、统一招待管理，节约费用

（1）业务招待统一管理：按照级别对招待费用进行集中审批，杜绝浪费超标情况；

（2）在执行统一招待管理的背景下，严格控制了文博会和南昌大学会等大型会议的会务费用，为公司在一定程度上节约了成本；

（3）酒水领用实行按客户级别进行，与公司相关招待人员进行沟通，招待的过程中根据客户实际级别等情况分派领用不同档次的酒水饮料，所以20xx年度公司备用多种品种的酒水，高端酒如国窖1573，口子窖20年等，中档酒如口子窖5年装，家酒新款喝彩版等，底端泸州窖酒等，目的就是控制公司的各项费用开销，节约的都是硬性成本。

三、总经理办公室

1、用章管理：对于具有法律效应的各类公司章已实行统一审批管理；

2、发文管理：对公司各类重要通知、文件经审批后集中发文，现发文程序已完善；

3、完成出版发行单位年检事项；

4、申报文化产业奖励

四、网络技术中心

1、计算机软硬件及其网络维护管理方面，此项工作主要包括公司计算机及网络设备的管理，保证公司及相关网络产品的正常工作，软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题及时解决，对已损坏无法正常使用的电脑进行重新组装，防治电脑及整个网络被病毒攻击，及公司打印机等资源共享设置等等。

2、完成网站及数据库更新及备份的工作，及时检查处理网站及数据库相关问题，保障OA、erp系统正常运行。

3、根据客户需求，构建网上荐购系统。

4、电话以及弱电设备方面的维护与管理。公司电话数量比较多，在日常使用种，线路比较容易出现问题，及时发现问题，及时处理。保障了各部门电话正常使用。

5、配合相关部门办公地点调整，对电话及网络重新规划与实施。相关部门办公地点的调整，其相应的电话及网络都要做相应的规划，然后做具体的实施。

6、展会期间，配合组委会做相关的技术支持。

五、质量控制中心

1、实物质检：质检实行定量的工作方法,常规成品质检每人每日80件,批销质检每人每日90件。走货量大时，根据现场的情况进行调整，保证走货的进度。特别是11月和12月份，公司总动员加工，数量大，质量不稳定，质检人员全力质检，圆满完成了

11、12月份的发货任务；

2、数据校对：基础编目校对：编目009和019分编数据校对：多家客户数据校对方面存在问题及建议：

由于数据人员的流动性比较大，数据的质量不稳定，这给我们的校对工作带来一定的困难，校对的数量和质量都会收到影响。同时，校对人员在校对过程中，也会出现差错，不可能保证数据百分之百的完美，我们会总结经验，力求把错误降到最低点。

六、团队建设

自综合管理部新的团队组建以后，几轮的优化组合，现有的配备人员已形成了较为融洽的团队气氛，在行政人事中心、网络技术中心和总经理办公室、质量控制中心等各环节的重要岗位骨干员工已形成互相学习，相互协作的气氛，而在综合管理部内部，从各中心负责人中，可以继续观察发掘具有管理能力的主管进行培养，主任级可以成为部门的负责人储备，主管级为部门的核心岗位，主办级有着向主管学习，服从管理的良好工作态度，基层骨干员工可以踏踏实实的劳作，实习期人员作为岗位的储备干部进行悉心培训，让多层次的员工不紧缺的同时，更好的进行优化组合，在各自的岗位上有激情的工作学习，提高工作效率，上级引导下级教导工作方法，下级对上级管理无条件服从的同时多多向上级学习，勇于推荐自己。这样，整个综合管理部的人员配备可以逐步完善，不是单靠规模也不是靠单独的人才力量，靠整个团队，整股力量将部门的工作做到最佳！

综合部月工作总结锦集

活动能够给我们带来不一样的感受，经过长时间的活动后我们就该进行一次总结了，通过这次总结来分析出自己这一学期有哪些成绩，怎么才能写出一篇专属自己的活动总结呢？下面的内容是小编为大家整理的综合部月工作总结锦集，还请你收藏本页以便后续阅读。

综合部月工作总结【篇1】

1.9月份，组织召开股份党委(扩大)会1次，审议了10项议题;组织召开总经理办公会1次，审议9项议题，认真做好党委会、总经理办公会会议记录，下发总经理办公会纪要2次。组织召开生产经营例会2次。为股份公司高效决策发挥了作用。

2.组织召开2次包钢股份党委中心组集体学习和1次专题研讨。重点学习了习近平在全国组织工作会议上的讲话、《习近平告诉干事创业者的六句人生格言》、习近平引用最多的八个典故、内蒙古国资委党委专题研究国有企业党的建设工作会议精神、全国优秀共产党员郑德荣等7名同志先进事迹、中美贸易摩擦与意识形态斗争、把全面从严治党落实到每个党支部、1-8月份全区全面整治形式主义、官僚主义十种表现、新《党章》等内容。

3.按照自治区国资委安排部署的包钢2020年度企业责任人经营业绩考核目标责任内容，包钢股份党政研究决定具体分解情况，并下发文件。

4.召开股份机关三季度政工例会。会上汇报了机关工委1—9月份工作，部署了下一步工作。综合部(工会)、组织人事部和各支部分别汇报了1—9月份党建工作，股份党委副书记郎吉龙就进一步做好党建工作提出了具体要求。

5.召开股份机关工委会3次，分别研究了股份机关各支部党员活动室设计费用及相关情况，讨论了《包钢股份关于加强意识形态工作，强化新媒体平台发布传播信息的管理办法》和《包钢股份机关开展创建学习型党支部活动方案》，征求了股份机关2020年中秋、国庆职工福利发放意见，通过了“民族团结先进个人”推荐人选;审议通过了在股份机关总支、支部中开展“结对共建”活动的提议。

6.起草制定了股份机关党建工作考核评价办法和考核评价表，正在征求各支部意见;开展包钢股份机关“清正廉洁、明责担当”主题党日活动，组织参观了公司廉政教育警示基地，要求每个支部至少提交一篇心得体会;起草下发开展“微党课”竞赛活动的通知。

7.积极组织参加包钢(集团)公司第十一届运动会。抽调、组织、训练运动会开幕式仪仗队厂旗方阵人员，圆满完成开幕式厂旗方阵入场任务;组织6名机关职工参加男子100米、200米，4*100米接力，女子呼啦圈、100米跳绳跑项目，并获得优秀组织奖。

8. 9月7日，股份机关工会召开委员会(扩大)会议，传达《包钢(集团)公司工会经费收支管理实施办法》《关于做好“中秋”“国庆”职工集体福利落实工作的通知》文件精神，审议通过2020年“中秋”“国庆”机关职工福利事宜，讨论通过参加包钢(集团)公司第十一届运动会以及10月份与集团公司机关联合举办气排球比赛事宜。经包钢股份机关工委会议讨论，确定了2020年“中秋”“国庆”机关职工福利发放方式以及福利额度。

综合部月工作总结【篇2】

综合管理部四月份工作总结

综合管理部是企业中非常重要的职能部门，负责管理企业的人力资源、行政、财务、信息化和法务等方面的工作。在四月份，我们在各项工作中取得了不俗的成绩。

人力资源管理方面，我们继续落实“人才是企业发展的根本”这一理念，全力以赴做好人才招聘、培训和绩效考核等工作。针对岗位需要，我们通过内部培养和外部招聘的方式，及时补充了进一步加强企业管理所需的高素质人才。同时，为了落实公司“员工为本”的经营理念，我们组织了多次员工培训和交流活动，让员工们得到了更多的发展机会和实现自我价值的平台。此外，为了更好地激励员工发挥出更高效的工作状态，我们推行优秀员工评选和绩效考核激励机制，让员工们更有成就感和荣誉感。

在行政管理方面，我们秉承“服务至上”的经营理念，一直为公司的日常运营注入强有力的支持。针对防控疫情的要求，我们始终坚定地做好各项疫情防控和应急处置工作，确保公司高效、有序的运营。此外，我们并积极推广智能管理技术，如物流部门电子签到系统的推广，使公司的信息化管理工作更加高效和便捷。

财务管理方面，我们一直保持了高度的准确性和责任意识。在四月份的工作中，我们不断优化和完善会计制度和财务流程，强化预算控制和成本管理，让财务数据更加准确和合规。并为公司提供了可靠统计和分析依据，为公司的发展决策提供了有力支撑。

信息化管理方面，我们认真践行“科技战略引领经营”的思路，不断推陈出新，为公司的现代化转型注入新的活力。针对公司的信息化需求，我们不断升级和优化企业管理软件和办公设备，让公司的信息化管理更加智能化。我们还更加注重网络安全和数据保护，加强监管并完善信息化安全管理制度，确保公司信息资源的安全可靠。

最后，在法务管理方面，我们进一步健全公司法律框架和制度，优化合同管理流程，细化风险预警制度，确保公司经营活动的合法性和规范性。并积极跟进公司诉讼案件，协同各方合理处理，为公司维护了良好的法律形象和业务拓展的进程。

在综合管理部，我们全力团结协作，充分发挥团队力量，不断进取，为公司的稳健发展提供了坚实的后盾。四月份的工作成绩离不开每一位同事的努力和付出，下个月我们将继续努力，为公司贡献更多的智慧和实践力。

综合部月工作总结【篇3】

主页生管部 4月份工作总结xx.5.7 目录主页1、 关键指标达成概述 2、 生产断线达成汇报 3、 4、 生产计划达成通报 5月整体生产规划5、近期重点生产课题对应 1.1主页4月份经营指标达成概述目标 实绩 评价考核目标交期达成率（%）100%70%0产值达成率（%）500SET350 达成率75%0新品计划达成率 （%）0个0个达成率0%× 2.1主页25 20 15 10包装断线推移`xx目标 `xx实际 `xx实际7 5 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 `xx目标 0 `xx实际 0 ○ 评价 `xx实际 0 0 0 × 0 0 0 × 0 0 7 × 7 0 0 0 0 0 0 0 00000000设定目标：每月断线次数按 “0” 控制 2.2部门 主页断料次数(次) 占比% 断料时间 断料工时占比断线次数分析采购 40.0% 其他 0.0%断线责任归属采购4.0 40.0% 448 49.0%制造6.0 60.0% 456 51.0%其它0 0.0% 0 0.0%断料工时占比%合计10 100% 904 100%90.0% 70.0% 50.0% 30.0% 0.0% 制造 采购 其它 51.0% 49.0%制造采购其他制造 60.0%10.0% 3.1主页 部门达成率 （%）机加各工序计划达成率焊接 油漆 外协 包装87%91%69%91%95%木工100% 80% 60% 40% 20% 0% 木工 雕刻 87% 91%雕刻涂装外协包装69%91%95%涂装外协包装说明：涂装收尾能力及不良降低改善。 4.1主页 一、目标5月份生产订单规划1、产值按500套目标设定落实。

2、落实29天出勤，最大生产稼动产出。

3、AB5000充分前置生产，准时出货并有效产出。

二、对应 1、人员工作士气继续提升，维持现有人力结构。

2、弹性维持外协，并对质量进行整合。

3、冲压大机台生产效率提升及前期工作分解准备。

4、涂装收尾机制的执行，落实包装及时收尾。

5、AB500专案整合，落实产能快速提至17SET/日，并作再 次 提升之准备。 5.1项近期重点生产课题对应管制要点 备注主页 课题AB600/ 5000达成1A、前道按10/日配合后道20/日饱和生产。

满足前置出货的 B、目标外，随时可机动生产，小单冲击最小化。

要求 A、各部门专项课题整合提升至20/日。

B、采购特殊料件事前管制。

C、内部生产进度透明化管理，效率评价。2AB600/ 6000达成100%满足出货 要求3AB600/ 700达成A、5/7出第1柜，争取5/12完成。

B、减少辅助工时投入，降低生产冲击。及时出货4TR5800-50 A、落实5/11量产，5/21完成出货。

出货 B、电子表类物料专项跟进。订单结构 平衡 A、释放分解广告产品生产负荷，提升小单线稼 动，平衡生产。准时出货5 主页 出货达成率主页550 450 350 250 150 50 `xx目标 `xx实际 评价 `xx实际 350`xx目标`xx实际`xx实际1月 0 0 △ 02月 0 0 △ 03月 0 0 △ 04月 500 350 **** 05月6月7月8月9月 10月 11月 12月0000000原因：外购件结构不稳定及涂装产能制约。

综合部月工作总结【篇4】

综合管理部是企业中不可或缺的一个部门，职责涵盖多个方面。作为一名多年从业人员，我相信我可以用亲身经历和实践来对四月份的工作进行全面深入的总结。

四月份是一个充满挑战的月份，综合管理部需要承担更多的责任和任务。在这个月份，我们主要围绕着以下几个方面进行工作。

首先，我们需要制定和实施制度和规章。作为企业的管理者，我们必须要对员工的行为和企业的运作有着清晰的认识，明确规定每一个部门的职责和范围，从而为企业中的每一个环节都建立一个合理的制度和规章。

在制定制度和规章的过程中，我们必须尊重每个部门和员工的需求和意见，使每一个部门和员工都能够有序地开展工作，并在工作中充分发挥出自己的特长和优点。我们也要保持制定制度和规章的灵活性，让其能够随着企业的发展而不断进行调整。

其次，我们需要加强团队协作。团队的协作是企业发展的重要保障。在这个月份，我们需要进一步加强综合管理部内部的团队协作，以及与其他部门之间的合作。

我们要密切关注员工的工作状态和心理状态，积极推进内部交流，鼓励员工间相互协作，达到更优秀的工作效果和团队协作的效能。同时，我们还需要定期召开相关部门和团队会议，沟通交流工作进展情况和问题难点，及时解决并调整相关方法措施，进一步提高工作的效率。

第三，我们需要加强员工培训和管理。作为企业的综合管理部门，我们必须秉持着“以人为本”的理念，重视员工的职业素养和拓展空间。开展员工的培训是帮助员工提高技能水平、增强创新力和潜力，创新开发工作新领域的基础。

在培训方面，我们需要根据不同员工职位和岗位要求，制定相应培训方案，保证培训的系统性、综合性和实践性。在管理方面，我们应通过合理的考核与评估制度，激励员工创新创造，并加强员工的激励和管理，以达到培养一批精英员工的目的。

最后，我们要不断创新和完善工作方式。综合管理部是一个工作量和要求都比较大的部门，我们需要不断创新和完善工作方式，以提高工作效率和效果。

在这个月份，我们尝试采用了新的工作流程和管理模式，通过技术的支持和管理软件的使用，实现了内部工作的集中、系统、高效和自动化，让每一个细节和流程都更加规范、透明和高效。

总之，四月份的工作是极具挑战性的，但也是极具意义的。我们在这个月份中充分发扬出团结、互助、务实、进取的企业精神，让工作更加规范化和高效化，实现了各项工作的圆满完成。

作为综合管理部的热心员工和管理者，我相信只有在持续创新和不断学习的基础上，才能在互联网时代中赢得竞争。我愿意不断学习和积累，为企业的发展贡献自己的力量。

综合部月工作总结【篇5】

生命科学与食品工程学院学生会勤工部 xx 年 4 月份工作总结时光像流水飞快，日日夜夜将我们青春灌溉，在我们转身的一瞬 间，一个工作月就逝去。四月，鲜花盛开的季节，人间一片芬芳，在 这美好的季节，勤工组怀着愉悦的心情积极的进行工作，起得了前所 未有好成绩，现将勤工部四月份的工作介绍如下

1、为我院同学寻找勤工助学岗位 一直以来我部门不忘勤工部真正意义所在， 勤工部每一位成员都 积极参加寻找勤工助学岗位，每一次都硕果累累，所得岗位信息及时 由我部门建立的勤工助学飞信群发送给每一位迫切需要的同学， 方便 了他们，他们不用一次一次地前往商家处，碰过一鼻子灰后才能得到 兼职，不但节约了同学们的时间，也帮助了商家，更快乐了我们，我 们每一次的出行都是小团体的，每一次的出行时间都是飞逝的。

2、为星牛岛做后期的工作 赞助过后我部门积极前往星牛岛做后期工作， 了解他们对此次活 动的满意度和其他要求，鉴于星牛岛的相关需求，我院前后为星牛岛 提供了十余位兼职人员，并且建立良好的合作关系。都说吃水不忘挖 井人， 星牛岛不单赞助我院歌手大赛， 又相继为我们提供了兼职岗位， 我们感激之情不溢于表达，唯有将优质的服务提供给予他们，我们先 后派出十余位我院优秀同学前往新建县星牛岛作为服务人员工作， 并 得到星牛岛相关负责人的高度赞扬和褒奖。鉴于星牛岛工作比较艰 辛，我部门一直在做有关同学们的反馈，他们的意见大多为，工作比 较辛苦，担心会坚持不了。对此，我部门勤工组为了表示鼓励，向得 到优评和坚持继续兼职的同学，提供了一双塑胶手套，仅以此表示我 部门的关心之情，希望手套能一直保护她的双手。

3、积极与外联合作，迎来恒大集团 为向我院大一大二勤工俭学同学提供更多更好的工作岗位， 我部 门勤工与外联积极交流合作，外联在寻找赞助机会时，附加提供兼职 的条件，为此不知道外联付出多少汗水和时间。但黄天不负有心人， 在积极的寻找和真诚的商谈过后， 我院终于迎来恒大集团前来我院选 拔百名兼职人员。为此，我部在完善策划，积极筹备后最终在 24 日 晚 6 点 40 开始了选拔面试，一直持续到了晚 10 点后，看着一批一 批的同学积极前来参加面试，我们不仅没有感到疲倦，反而越发有了 精神，在面试最后我部门全体干事也参加了面试，权当又是一次锻炼 的机会。

4、给校运动会拉赞助 为校运会拉赞助是勤工部本学期的工作重点， 本月的工作也主要 围绕校运动会的赞助而展开。事先利用开完例会时间，集体通过视频 学习电话营销手段，增强每位干事综合能力。并参加各种招商讨论， 通过电话联系，相继和两百多个商家取得联系，取得赞助希望，但通 过电话联系效果似乎不是很明显，有意向的商家较少，成功的更是少 之又少，总结几次失败的教训，得出洽谈后的跟进是十分重要的，还 有就是干事自身素质要提高， 电话中如果自身都说话不流畅， 没底气， 跟不可能博得商家的信任。另外，外出作进一步洽谈时，因为干事都 有课，时间很难调剂，这个问题的解决方法是，把自己经手的客户转 交给这一时间段没课的干事，且该干事的谈判能力有一定的基础。通 过这一个月的强工作量，部门干事的谈判能力有了明显的提高。

5、参加部门篮球赛 、参加部门篮球赛 部门篮球赛是本月学生会全部部门参与的一项工作重点， 旨在联 系各部门之间的友谊，加强部门间的合作，团结部门干事。我部门一 路过关斩将，场上奋勇拼斗，场下各干事一齐为场上加油，整部门亲 如兄弟姐妹， 活脱脱一家人。

也许靠着这份情谊， 我部门蝉联了冠军， 这其中的汗水也将会被这一荣誉淹没。

6、其他安排性工作 其他安排性工作 安排性 ⑴监督菁英计划的晨跑做工作 ⑵为菁英计划职场导航活动准备、布置场地 ⑶协助体育部开展三小球活动 ⑷参加学生会团日辅导活动 ⑸参加续写雷锋日记活动 ⑹参加公益制作比赛工作中遇到的问题及解决方案 1、寻找兼职信息遇到的问题 、寻找兼职信息遇到的问题 ⑴对于大学生来说，时间也是很宝贵的，所以同学们希望的到的 是报酬高的，并不一定是需要工作轻松的，但是很可惜真正能够吸引 同学的工作不多，报酬较低，成为一大内伤。

解决方案：扩大寻找工作的范围，可以前去市区寻找，或者一对 一与商家商谈，希望得到他们的兼职岗位，并在时间、地点、薪水等 方面部降低工作的要求。

仍然我们需要加强我院鹏飞家教对的宣传力 度，以便为优秀的同学们提供家教教师的工作。

⑵对于商家要求的工作大部分工作都是需要长期合作的， 而作为 学生的我们，有时候是不一定这天一定有空，或者又意愿前去。

解决方案：事先与商家进行商讨，每次前去商家那里的兼职同学 不一定一定是哪一个，有的时候是会做出调整，而且每次调整都会事 前通知并告知原委。

2、关于外联（拉赞助）方面遇到的问题 ⑴拉赞助时地点太过于局限性，只局限于商业街、后街和天健园 的商家。

解决方案：策划多次的校外寻找合作伙伴计划。首先进行了解南 昌区域各商家的坐落处， 进行收集商家资料后进行小组讨论筛选出合 适商家，再进行几次有目的性的行动。

⑵电话宣传校运会达不到效果， 在寻找商家时由于各干事为自己 独立寻找故寻找的商家重复率高。

解决方案：事先由各位提供商家信息后整合，经会议讨论筛选出 合适商家，并查找详细信息后将这些商家平均发给每位干事，让每位 干事积极拨打电话，并做好电话记录，了解商家为何对校运会不感兴 趣或者其他原因。 五月份的工作计划 1.对同学和恒大双方做好恒大集团招新反馈工作； 2.继续做好星牛岛兼职人员反馈工作； 3.积极寻找新的兼职岗位； 4.完善校运会宣传事宜； 5.继续做好勤工的有关基本工作； 6.进行一次校外拉赞助； 7.进行一次鹏飞家教队家教宣传。生命科学与食品工程学院学生会 勤工部 xx 年 4 月 27 日

治保部工作总结精华

今天编辑给大家分享一下关于“治保部工作总结”的信息。无论是学习还是工作我们都有文章写作需要，人们开始重视范文在写作中的地位和作用，希望参考文章能够提供一些帮助和启发。大家都可以参考一下互相鼓舞！

治保部工作总结 篇1

九月，一个由闲适的假期向忙碌而充实的校园生活的过渡。在不知不觉中九月即将过去，但我们视乎还沉浸在迎新的喜悦中，军训场地也成了我们课余时间的必留之处。此外，我们延续了部门的常规查寝工作，确保新生与老生安全就寝。现就九月份的工作总结如下：

一、迎新工作：

迎新工作是九月份学生会的第一个工作，工作的落实情况直接关乎到我部门以后是否能顺利开展。对此，我总结如下：

(1)在迎新工作中，各部门协调合作。我部门也积极参与其中，冲在一线，不管大事小事都能积极地承担，认真负责地做好了分配的各项任务。

（2）在迎新时不忘本部门的工作职责，积极宣传本部门以及我院学生会的宗旨，为以后的部门发展及工作的展开奠定基础。

（3）迎新期间学校比往常更加混乱，我部在迎新时多次宣传安全工作，强调其重要性，得到了广大家长的认可及好评。

二、连队活动：

大一新生刚到大学充满了期待与疑惑，为了新生能在最短的时间内融入大学生活，能进一步了解我校，在军训期间：

（1）我部门在军训期间下到连队同我院新生进行交流，向其讲述我院概况，解答他们的疑问。

（2）军训期间除了在文苑设点以供新生咨询外，我部还在新生间息期间到连队进行沟通，在第一时间内解豁新生的需求。

三、常规工作：

新生的到来，查寝工作有了新的起点：

（1）查寝工作的讲解：新生的到来，对我院的规章制度还了解甚微，所以我们在九月我部深入新生寝室，同他们进行交流，给大家讲解了我院的相关查寝制度以及奖惩规章。

（2）查寝工作的开展：在新生基本了解查寝之后，我部积极组织了查寝工作并对大一新生严格要求，及时将查寝结果汇报给相关辅导员，要求严肃处理，在意识形态形成之前扼杀掉。

（3）安全工作的开展：我部安排了多次的抽查活动，严收大功率用电器，并详细解释收缴原因等，给同学形成一种意识。我部也积极地开展了安全宣传工作，多次下连队与同学们近距离接触。

相信在新学期里，我们的起点工作做好了，在接下来的工作中，一定进行得很顺利。

治保部工作总结 篇2

院学生会治保部工作总结

光阴似箭，转眼这一学期已过去，在院团委老师的正确指引和淳淳教导以及各部门的积极配合下，并且在前任部长的带领下，我们院学生会治保部的工作顺利进行。回顾这一年的工作，有成绩也有不足，下面将本学期的工作总结如下，我们将努力在以后的工作中能继续发扬优点，摒弃不足，继续发扬“不怕苦、不怕累”的精神，继续为学生各个部门服务，做好坚强的后盾工作。

一、新进人员的加入

在10级新生进入学校两个月后院学生会进行了招新工作，我们治保部也顺利进行了一批治保部干事的招聘活动，首先现场报名，然后进行面试，最终选出了一批优秀的新同学作为治保部干事成员，经过两个月的考察期，这几位同学顺利的加入了院学生会这个光荣的集体，并且光荣的拿到了自己工作牌。

二、部门干事培养

为了让干事能够尽快适应学生会生活，每次学生会集体生活，我们老一批成员们尽心尽力教授新成员们经验与技巧，希望他们能够在平常的工作中能够运用自如，新进干事们也在不断成长，顺利了参与了12·9大合唱、十佳歌手等大型活动，也涌现出一批积极，有干劲的干事们，如吴振忠、凌昱、陈海华等一批优秀的新同学，他们能在工作中不怕苦不怕累，认真完成上级交代的任务。

三、经验总结

实践是最好的老师，在实际工作中遇到的问题也往往最值得总结和反思。大部分日常工作其实都很简单，通常都是按照一定的模式进行的，现在经过我们的不断积累和完善，已经趋于成熟。它不仅能将各种资源有效的管理，而且最大限度的提高了工作效率。只有认真学习前辈们的工作方法，才能做出好的成绩，并在此基础上有所创新。历届部长都会给我们留下许多宝贵经验，我们应当要认真学习研究，多看多学，才能少走弯路。

通过治保部全体同学的努力，本学期工作任务基本完成。大家充分发挥各自特长，克服困难，取得了不小的进步。下学期，新老交替的我们将努力发扬治保部踏实、严谨的作风，继续发扬治保部“不怕苦、不怕累”的光荣传统，做好本职工作，并配合学生会整体计划，服从团委安排，继续为武汉体育学院体育科技学院斯学生会添砖加瓦，发挥自己最大的作用，使蔺老师带领下的院学生更有活动更有凝聚力。

谢谢！

院学生会治保部

学生会治保部干事期末个人工作总结

在这半年里学到了许多,也明白了许多,首先的感谢我们的部长,是他给了我这次机会,让我进入了治保这个部门,进入了学生会这个大家庭,认识到了大家。这半年里我学到了许多，首先，我......

治保部工作总结

纺织工程系治保部12-13学年度第一学期工作总结回顾本学期，我部的工作都能如往前一样，得到正常的开展，在我系的各种活动中，我部都认真负责了本部的工作，工作都得到了成功，但是在工......

治保部工作总结。。

治保部工作总结大家好，我是治保部副部长马一腾，下面由我代表我部作xx—xx年度工作总结，请大家予以审核。 首先，要先感谢老师和各位同学的关心和支持，没有大家也不可能会顺利......

治保部工作总结

治保部工作总结一个学期的即工作将结束，我们治保部的工作在学校和院领导的关心同学的支持下基本顺利完成！本学期，我部的工作都能如往前一样，得到正常的开展，在学校的各种活动中，我......

治保部工作总结

院学生会治保部工作总结光阴似箭，转眼这一学期已过去，在院团委老师的正确指引和淳淳教导以及各部门的积极配合下，并且在前任部长的带领下，我们院学生会治保部的工作顺利进行。回......

治保部工作总结 篇3

在北校区举办的有保卫处领导主办的冬季消防灭火安全演练的活动中，在消防灭火演练活动中，消防队员首先向全校师生讲解了冬季校园消防安全知识、灭火器的使用方法;再次，还引导学生了解有关消防急救的有关专用工具，如破拆工具、切割工具等消防专业器具的性能和使用方法;最后，消防队员对师生进行了现场灭火的实际操作示范，指导学校教工进行了现场灭火操作的实战演练。

在十二月中旬，保卫处领导举办了一次大型的学生安全法律知识的试卷的活动，有保卫处领导出试卷，我部人员负责传达分发给各系同学，各系同学的都及时并保质保量的完成了任务，完成了试卷。本次活动的成功举办，提高全校师生安全意识的目的，对于保障校园安全、构建平安校园起到了积极地促进作用。

在会内其他工作方面，本部门成员也能够积极参与会内安全知识竞赛、篮球联赛以及送老干部晚会等活动，协同其他部门，努力做好本职工作，并适时为其他部门提供所需帮助。部门内成员通过这些活动也能够积极主动地与其他部门的干事、干部去交流，拓宽自己的人际网，并赢得了会内主要干部的一致好评。当然，在这一学年中，我们也存在很多的不足之处:部门的工作开展比较单调，不能充分调动部门成员的工作积极性。后期，忽略了部门内部的活动，使得部门凝聚力有所下降。部门制度不够规范，很多时候，部门内的部分成员不能很好的执行所安排到任务。 虽然这个工作年已接近尾声，但是本部门的工作仍将继续，并将一直持续下去，本部门的主要干部，干事都将一如既往的努力，同时也感谢主席团以及其他各部门的成员的支持与配合。

治保部工作总结 篇4

我河兴庄村治保会本着加强社会治安综合治理、创建良好社会环境的宗旨，在这年中我们做了大量的工作。我村位于城乡结合部，外来人口众多，地理环境复杂，村内又有北方自行车商城和兴耀批发市场两大市场，商户众多，人员聚集，这就给一些不法分子制造了一些可乘之机，给我们的治理工作带来了一定的困难。为此，我们全体队员坚持24小时巡逻，加大管理防范工作，发现问题及时解决处理，未回了我村外来商户的利益，使他们从心里感觉到河兴庄治安的稳定，能够安心在此经商，让这些商户为我村的经济发展做出贡献。村委会为了支持我们的工作，为我们配备了汽车，我们沿着村里的每条街道不间断地巡逻，因此，村民当中很少有打架斗殴、盗窃等事件发生，确保了全村稳定，让广大村民和商户过上欢乐幸福的生活。

今年春节期间，为了能让广大村民安心高兴过春节，我村治保会全体队员积极上岗，没有一人请假歇班，各项防范工作提前部署，加强巡逻和检查。大年三十正当人们吃团圆饭看春节晚会的时候，依然有治保会队员巡逻盯岗，提高警惕性防止一切火灾、打架事件发生。正月十五我村举办了一次焰火灯会，治保会做好一切防范工作，没有发生任何情况和火灾。今年4、5月份换届选举的时候，治保会维护现场，使选举投票过程井然有序，没有发生任何闹事和意外情况发生。

在综合治理方面，今年共解决家庭纠纷8起，解决打架事件4起，解决经济纠纷4起，收缴被盗摩托车2辆、电动车2辆、自行车13辆，其中有部分车辆已归还失主，部分上交派出所。

在紧张的`工作之余我们的文化生活也是多姿多彩的，今年正逢建党88周年之际，治保会积极踊跃参加村里组织的汇演，在工作之余抓紧一切时间排练，练红歌、唱红歌，在党和祖国生日之际，出色演绎了一曲《解放军进行曲》，受到了领导和群众的一致好评。

在上半年的工作中，我村治保会的工作成绩是有目共睹的，并且获得街道、区里的多次表彰。在日常的工作中，加大巡逻力度，一经发现问题及时解决，维护了村民的生命和财产安全，为我村的经济发展保驾护航，为我村百姓一方的社会稳定做出努力，村里领导也多次肯定了治保会的工作。我们在今后的工作中要加倍努力，不辜负领导和村民的信任，为河兴庄的繁荣和稳定做出我们最大的贡献。

治保部工作总结 篇5

回顾上个月，我部的工作都能如往前一样，得到正常的开展，在我系的各种活动中，我部都认真负责了本部的工作，工作都得到了领导的好评，这学期开学来，我们做了大量的工作并开展了一些活动，每星期都对宿舍进行了安全检查。在此我们希望广大老师和同学能够指出我们的不足并多提建议，以使我们的工作更加顺利、完满的开展。同时，在这里也要感谢广大老师和同学对我们长期的关注与支持，有你们的关注和支持，才使我们的工作更加有动力和后劲。

1、在部门管理中，由副部长主持日常工作，由部长统筹管理本部门。大家各司其职、齐心协力协助各部门开展活动。明确的分工使我部的工作有条不紊。

2、作为学生会的一个比较特殊的部门，我们治保部的工作主要是负责一些活动会场的布置、维持现场秩序，确保各项活动的圆满成功。总的来说，在本月中，我们部门在日常工作方面都勤勤恳恳、尽心尽力地完成每一项任务，工作的效果也是大家有目共睹的。

(1)学校和我系多次强调要求学生宿舍内不得使用高功率电器。本部门多次组织人员进行了对宿舍高功率不定期检查，收缴了存在的宿舍人为危险隐患（电热棒、电炉、电锅等）并对相关同学进行了教育。本学期治保还进行了对学生公寓内各楼层栏杆、安全通道和应急灯等公共设施的完全隐患排查工作，并将排查结果及时上报学校保卫处，以期问题尽快得到解决。

(2)进行了每周多次的夜晚查寝，在查寝过程中，本部门的成员能够做好保密工作，并对不配合的同学给予决不低头的态度。

4、在日常工作中，协助其他部门开展活动已成了我们部做得最多的工作我们部门都成了一个不可或缺的部门。在本月的各项活动中均可看到治保部工作人员的身影。

5、在具体的工作中，各部长及干事都能听从指挥，齐心协力干好每一件事。工作细致认真、计划考虑周全、活动认真负责，这些都是本学期我们部门各项工作得以顺利完成的重要因素。

6、顺利的完成团总支学生会分配的工作。

1、由于治保部工作职能的限制，本部门独立开展活动相对较少，更多的是配合学生会完成的学生活动。

2、在一些工作中，由于各个班的治保委员都没有落实，所以造成我部的一些工作没得到更好的开展，因此，有些计划就没有继续地开展下去，这是我部在工作中遇到的一些困难。

以上就是我对治保部本月工作所做的总结以及一些建议。总的来说，在本月中，我们部各成员在工作上都能认真负责，勤勤恳恳、按时按质地完成每一次的工作任务，而本月的工作也基本划上了一个圆满的句号。

治保部工作总结 篇6

回顾本学期，我部的工作都能如往前一样，得到正常的开展，在我系的各种活动中，我部都认真负责了本部的工作，工作都得到了成功，但是在工作中还有许多地方存在着漏洞和不足，不过我们会尽快改正和学习的。本部门独立开展活动较少，容易给同学们一种误解，给接下去的招新造成一定的困难，影响了同学们的积极性。在此我们希望广大老师和同学能够指出我们的不足并多提建议，以使我们的工作更加顺利、完满的开展。同时，在这里也要感谢广大老师和同学对我们长期的关注与支持。

一．部门工作方面

1、在部门管理中，由部长主持日常工作，统筹管理本部门。干事们负责具体分工大家各司其职、齐心协力协助各部门开展活动。明确的分工使我部的工作有条不紊。

2、作为学生会的一个比较特殊的部门，我们治保部的工作主要是负责宿舍安全检查，一些活动会场的布置、维持现场秩序，确保各项活动的`圆满成功。

3、在日常工作中，协助其他部门开展活动已成了我们部做得最多的工作我们部门都成了一个不可或缺的部门。在本学期的很多活动中均可看到治保部工作人员的身影。

4、在具体的工作中，各部长及干事都能听从指挥，齐心协力干好每一件事。工作细致认真、计划考虑周全、活动认真负责，这些都是本学期我们部门各项工作得以顺利完成的重要因素。

二．日常工作上的不足

1、由于治保部工作职能的限制，本部门独立开展活动相对较少，更多的是配合学生会完成的学生活动，

2、由于本部门人员较少，有些工作的开展需要其他相关部门的配合，在此我们也感谢所有与治保部一起开展过工作的部门。

3、在一些工作中，由于各个班的治保委员都没有落实，所以造成我部的一些工作没得到更好的开展，因此，有些计划就没有继续地开展下去，这是我部在工作中遇到的一些困难。

以上就是我对治保部本学期工作所做的总结以及一些建议。总的来说，在过去的一年中，我们部各成员在工作上都能认真负责，勤勤恳恳、按时按质地完成每一次的工作任务，而本学期的工作也基本划上了一个圆满的句号。

在回眸过去工作成功的同时我们觉得我们更应该做的是着眼现在，面向未来，为创造我系团总支学生会的优秀工作环境而努力。为此，我们部门的全体成员将放眼未来，充满热情的投入到明天的工作中去。过去获得的荣誉和成绩是可喜的，但不可否认的是同时也有问题存在，我们将汲取过去的经验教训，弥补以往的不足，不断进取，以更好的工作态度，更高的工作要求，更新的工作理念，为我系学生会工作的蓬勃发展而努力工作！

纪律部工作总结精华

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纪律部工作总结 篇1

近期，我站根据局有关文件精神要求，积极开展关于工作作风纪律整顿活动。要求全体广大干部职工统一思想，提高认识，积极响应，围绕主题，突出解决纪律作分上存在的问题和不足。

俗话说：“无规矩不成方圆”。规矩是人类生存与活动的前提与基础，人们只有遵守规矩，社会、个人才能更好地发展与进步。作为交通行业的普通一员，我们只有在严格遵守单位各项规章制度的前提下，各项工作才能顺利开展，个人主观能动性才能得到发挥，个人的能力也才能得到更好的展示。

宝虢凤收费站这次血的教训又一次给我们每个人敲响警钟。我们是让这次沉痛的教训作为一次提醒呢，还是从此就转变自己的思想观念，切实加强安全认识，提高个人的自我约束能力？我想，我们应该让这次警钟长鸣于耳，不断提醒自己时刻保持清醒的思想认识和正确的纪律观念，让纪律成就正确的行为，让行为成就美好的人生坐标。

通过这次整顿活动，我对自己提出以下要求：、

一、查思想，看是否因循守旧，不思进取，思想里是否还有得过且过的错误认识；

三、查工作，工作是不是尽职尽责，积极主动，有没有高度的工作热情和创新的工作理念；

五、查服务，作为窗口行业，经常和各种人员打交道，是否能够始终坚持做到微笑服务，文明服务，能否为社会提供优质服务，为交通行业树立良好形象。

这次活动的开展，使得我的思想认识进一步提高，政治、思想、工作纪律进一步加强。我要把本次活动的精神认真落实到自己的日常工作和生活当中，时刻注意提高自己的思想认识，认真加强自身建设。在不断的工作和学习中，能够做到学有所想，学以致用，积极发挥主观能动性，立足本职，创新工作。

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纪律部工作总结 篇2

纪律作风是一项十分重要的工作，它是组织机关、团体以及社会生活中必不可少的规矩。在工作、生活中，我们的言行举止必须遵守纪律。而作为一个人，个人的纪律作风也是至关重要的，它关系到我们的言行，甚至是我们的生存。下面，我就来谈谈在纪律作风方面，我所遵守的几点原则。

遵纪守法是整个社会所推崇的一种行为规范，作为一个有责任心的个体，我深知只有遵守国家法律法规，才能在社会上立足、发展。因此，在遇到相关法规和条例时，我总是积极了解，并谨慎执行。同时，我也希望身边的人都能遵纪守法，共同维护社会的和谐、稳定。

古人云：“百善孝为先，自律正其身。”一个人的自律能力决定了他的`生活质量和人格魅力，而自省则是自律的前提条件。在平时生活中，我总是不断地查找和分析自己的错误，找到原因之后加以改正，以便达到更好的自我提高。同时，我也经常给身边的同学、朋友提出意见和建议，在知错之后及时纠正，助其成长和完善自己。

在现代市场竞争越来越激烈的社会中，不少商家和买卖双方都存在一些违规行为。而我从小的家庭教育中就懂得，一个人的成功还需靠可靠的信誉和人际交往能力。因此，在进行商务活动或交往过程中，我始终保持诚实守信的行为准则，防止自己入迷于金钱甚至是违法情况下的暴利之中。同时，我也希望身边的人都能够讲诚信，守住纪律底线。

四、自觉遵守规章制度，为自己争得权利和利益在社会生活中，规章制度的存在是保障人们权利的基础，也是保证组织、机关、团体正常运转的基础。因此，我们每个人都需要自觉遵守规章制度，同时也要为自己争得权利和利益。在我看来，维护自己的权益需要一个积极、负责、有智慧的自我管理，坚持不懈地为自己、为他人争取公正利益和自己的基本权利。

在工作中，每个人都有着不同的职责和岗位，而职业纪律的遵守则显得尤为重要。只有在严格遵守职业道德准则的前提下，才能完成好我们的工作。我对于个人的职业纪律始终保持高度敏感，并将这种感觉带到了日常的生活中，不断追求专业性和精益求精的态度。

纪律作风是现代社会的基本准则之一，只有通过我们每个人的不懈努力，才能建立一个和谐、稳定的社会。我会保持自己在纪律作风方面的好习惯，并希望能影响更多的人，共同推动纪律作风施诸到生活的每一个方面，创造更加优秀、美好的人生。

纪律部工作总结 篇3

在今年的纪律教育学习月活动中,本人通过参加县委及县**机关召开的动员大会，观看警示教育，以及采取集中学习、个人自学等形式，认真学习了县委??书记纪教月活动动员大会讲话精神和省纪委编写的《广东省教育系统反腐倡廉教育读本(2017)》等相关资料。通过学习，对今年纪教月活动以“严纪律、正作风、促廉洁”为主题有了更进一步的认识和更深刻的体会，结合在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，谈几点自己的体会。

一、严纪律，必须强化“三种意识”。 当前党内存在的很多问题，如“四风”问题、消极腐朽问题，深层次的根源就是脱离群众、权力观出了问题。为此，我们要强化“三种意识”：

一要强化全心全意为人民服务的宗旨意识。总书记在党的群众路线教育实践活动工作会上指出，我们党来自人民、植根人民、服务人民，党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。失去人民拥护和支持，党的事业和工作就无从谈起。总书记又讲，面对世情、国情、党情的深刻变化，精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐朽危险更加尖锐地摆在全党面前。这“四个危险”，内涵深刻、意味深长，是向全党发出的重要警示。作为一名党员领导干部，一定要居安思危，增强忧患意识、责任意识和紧迫意识，不断强化群众观念，切实做到在任何时候任何情况下，与人民群众同呼吸共命运的立场不变，全心全意为人民服务的宗旨不忘。

二要强化为民掌好权的意识。权力是一柄双刃剑，既可以成为为人民服务的工具，也可以成为谋取私利的手段;既可以促人奋发向上，也可以诱使人腐化堕落。领导干部要做到权为民所用，就必须时刻明确哪些事情应当做，哪些事情不能做：凡是有利于人民群众的事，要积极主动地去做，充满感情地去做，全力以赴地去做;凡是不利于人民群众的事，要坚决不做。从而为人民群众掌好权，用好权，秉公行事，自觉地做到一切以人民利益为重，形成党群一条心、党群一股劲的工作氛围。 三要强化人民**为人民的意识。人民**是党和政府联系群众、团结各界的重要桥梁和纽带，**工作最富有紧密联系人民群众的特征。在实际工作中，**要坚持“人民**为人民”理念，牢固树立群众观念，时刻把人民群众的安危冷暖放在心上，体察民情、反映民意、化解民困，为做好新时期的群众工作，助推主攻“一城两区”、建设美丽平远作出应有贡献。

二、正作风，必须除去“四风”之害。

开展纪律教育学习活动的过程，也是不断改进作风、密切党同人民群众联系的过程。为此，要以这次纪教月活动为契机，结合群众路线教育，切实解决好在形式主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”方面存在突出问题。

一要落实好总要求。要以这次群众路线教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求为依据，深入进行自我剖析，对照检查自身不足，勇于改正错误，突出自我净化、自我提高，既解决实际问题，更解决思想问题。

二要发挥好领导带头作用。要切实发挥领导干部的带头作用，主动查摆自己的存在问题，做到“五个勇于”：即勇于触及自己思想、勇于正视自己的问题，勇于揭短亮丑，勇于击中自己的痛处，勇于拿起批评与自我批评的武器，真正对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除，达到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。 三要治理好庸懒散奢不良风气。要通过集中开展纪律教育学习活动，着力整治庸、懒、散、奢等不良风气。通过治“庸”，着力解决党员干部不思进取、能力平庸，落实工作不力等问题;通过治“懒”，着力解决党员干部效率低下、失位缺位，工作拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责、服务态度差等问题;通过治“散”，着力解决党员干部思想涣散、纪律松弛，有令不行、有禁不止，违反单位规章制度等问题。通过治“奢”，着力解决党员干部铺张浪费、贪图享乐等问题。

三、促廉洁，必须贯彻 “”。

**机关产生腐朽的土壤并不丰厚，但是社会上的一些消极现象、不良作风也会对我们带来一定影响。因此，我们必须警钟长鸣，常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心， 严格执行《》和党风廉政建设各项规定，严控日常费用，做到精打细算、厉行节约、不搞攀比、不大手大脚。

一要严格控制会议文件。严格控制会议活动，提倡开短会、讲短话;会场布置要简洁、庄重，一律不摆放鲜花、不悬挂汽球标语、不赠送礼品;精减文件、简报，没有实质性内容的文件、简报，不发不报。

二要严格执行公务接待标准。坚持艰苦奋斗、勤俭节约，严禁铺张浪费。公务接待要把握四个原则(热情周到原则、厉行节约原则、对口接待原则、安全保障原则)、做到四个禁止(禁止大吃大喝、禁止内部吃请、禁止上高档的菜肴和高档酒、禁止工作日中午饮酒)。

三要严格执行公车管理规定。严禁酒后驾车、严禁公车私用、严堵管理漏洞，公车修理实行报批制，尽量降低费用支出。

四要严格执行出差开支规定。外出学习考察培训按规定乘座交通工具，按规定执行住宿标准，只住商务酒店，一律不住高档宾馆。

“以铜为镜，可以正衣冠;以史为镜，可以知兴亡;以人为镜，可以明得失”。作为一名领导干部，要把廉政的要求变成自觉行动，耐得住清贫、抗得住诱惑、守得住小节，堂堂正正做人，扎扎实实干事，提高“管住自己”的自制能力，自觉树立良好形象。

纪律部工作总结 篇4

学思践悟：

加大纪律审查力度、遏制腐败蔓延势头之五

审查纪律就是政治纪律

纪律审查工作具有高度的政治性，审查纪律就是政治纪律。纪检干部必须牢固树立政治意识和底线意识，把审查纪律作为铁的纪律，贯穿到纪律审查工作的全过程。

纪律审查本质上是党内审查。要牢牢把握中央确定的政策杠线，在严格的程序和纪律约束下，用纪律的尺子去衡量被审查干部的行为，这对纪检监察干部的能力要求很高。对被审查的党员干部，要靠理想信念、政策水平、事实证据，通过深入细致的思想政治工作去感化对方，促使其讲清问题、认识错误。要从学习党章党规入手，让他们重温自己的入党志愿书，唤醒对“激情燃烧岁月”的记忆，对照自己理想信念动摇和违纪违法的事实，写出忏悔录。这实际上是对人性和灵魂的救赎，体现了我们党治病救人的方针。

纪律审查是严肃的政治工作，要坚持实事求是的原则，不能因为目的的正当而忽略程序、规避程序，不计方法、不计后果，那样既损害纪检监察机关的信用，又损害党的形象，也容易出现安全事故。要让被审查对象了解我们坚持从严治党是为了党的事业健康发展，回应群众期待，这关系党的生死存亡，关系民心向背，从而配合执纪审查，主动交待问题。如果审查的结果是事实不存在，或没有线索反映的严重，就要予以澄清，或给予恰当的处理或处分。

保密是纪律审查的生命线。纪律审查是纪委最重要的权力，也是最容易出问题的环节。有的人一有“风吹草动”，就四处打听消息，

利用各种手段“围猎”，妄图摆平纪检机关。能否做好保密工作，关系到查办每一起违纪违法案件的成败。纪委从来信接访到后勤服务的同志，人人重要、个个要害，谁也不准打探情况、跑风漏气、帮着说情。纪委的干部要严守规则、执行纪律、管住细节，从政治纪律的高度来认识保密纪律，时刻紧绷保密这根弦，“严守党的纪律，保守党的秘密”。

要把各项纪律要求抓得更细更具体。中央纪委已经规定，纪检监察室的主任、处长，未经授权不准与联系地区和单位的主要负责人联系，这是一条纪律，必须严格遵守。讨论研究纪律审查工作要有专门记录本，由专人负责管理，对电脑和存储介质也要逐一核对、登记在册。还要有回避制度，参与人员如果与被审查对象熟悉，最好声明一下，防止出问题。这是审查纪律，也是政治纪律。分管领导要经常组织纪检监察室的干部开展纪律讨论，总结经验、查摆问题，提出改进措施。新进纪检监察室的干部，都要通读、熟记有关纪律规定，这也是对干部的关心和爱护。要严格落实责任追究制度，对违规私存、隐瞒线索，擅作取舍、选择性办案，甚至胆大妄为，跑风漏气，办人情案、关系案、金钱案的，必须发现一起查处一起，决不姑息。出了问题就要同时追究主体责任、监管责任、领导责任。只有把每一个细节都考虑到，形成制度、抓好落实，一条一条紧起来，一级管好一级，才能带出一支过硬、放心的队伍。

管纪律的人，对纪律更要心存敬畏和戒惧，更要严格遵守规则和纪律。要把严明审查纪律与加大纪律审查力度放到同等重要的位置，加强对各环节的管理和监督，不断提升纪律审查工作的质量和水平，坚决遏制腐败蔓延势头。

纪律部工作总结 篇5

根据中央和省委的部署，今年我省省市县乡四级党委将进行集中换届。中纪委、中组部《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》(以下简称《通知》)下发以来，我省采取切实措施，强化教育宣传，狠抓贯彻落实，积极推进工作。目前，我省乡镇党委换届全面结束，县(市、区)委换届正在进行中。在乡镇党委换届中，党代表对换届风气总体评价好的占95.38%,较好的占4.24%。

一是组织领导到位。为确保今年初我省亳州、阜阳、宣城等省辖市的人大、政府、政协换届风清气正，早在去年10月9日，省委专门召开了部分省辖市严肃换届纪律工作座谈会，对严肃换届纪律工作进行了部署，提出了一定要宣传教育到位、告诫提醒到位、监督检查到位、查办处理到位、组织领导到位等“五个一定要到位”的要求，并专门成立了换届工作组织人事纪律监督检查组，指导协调各地开展严肃换届纪律工作。12月28日，我省召开了地方党委换届工作座谈会，对严肃换届纪律工作作了重点部署，并就如何做好严肃换届纪律工作进行了专题培训。各市、县(市、区)和乡镇在成立换届工作领导小组的同时，成立了严肃换届纪律工作督查组，明确职责分工，层层抓好落实，确保换届工作健康有序推进。截止4月30日，围绕严肃换届纪律工作，省市县乡党委召开有关会议4773次，纪委召开会议2636次，组织部门召开会议1847次。

二是谋划部署周密细致。去年12月，省纪委、省委组织部专门制定了《严肃换届纪律工作安排表》对换届纪律规定、工作要求、监督措施、违纪查处等项工作进行了细化，指导各地制定相应落实措施。今年1月，省纪委、省委组织部制定了《关于严肃换届纪律保证换届风清气正工作实施方案》，明确了省市县乡四级党委换届中严肃换届纪律工作具体任务、时间要求、责任单位。市、县(市、区)、乡镇党委结合本地实际，对严肃换届纪律工作任务进行分解，做到严肃换届纪律工作与党委换届工作同谋划、同部署、同落实。截止4月30日，省市县乡党委制发有关严肃换届纪律工作文件3676个。

三是主要领导亲自抓。各级党委坚持把换届工作作为“一把手”工程，建立工作责任制，主要负责同志高度重视严肃换届纪律工作，亲自研究谋划，抓好部署落实，切实做到书记抓、抓书记。在全省组织部长会议和省纪委八届七次全会上，省委书记张宝顺分别对严肃换届纪律工作作了专门强调，要求各级党委高度重视，深入学习贯彻中央有关文件和会议精神，以铁的纪律保证换届风清气正。截止4月30日，全省省市县乡四级党委主要负责同志对严肃换届工作作出指示要求达5162次。

二、坚持教育警示在先，广泛开展学习宣传，着力提高党员干部对严肃换届纪律要求的知晓度

一是加强对党员干部教育教训。去年12月上旬，中纪委、中组部《通知》下发后，我们及时予以转发，要求各地各单位结合深化干部选拔任用工作政策法规学习活动，组织广大干部认真学习《通知》。12月14日，省纪委、省委组织部下发通知，对各地组织广大干部认真学习换届纪律要求作出了具体部署。省委组织部将有关文件资料寄送每一位省管干部学习，并公布了中组部和省委组织部举报电话、举报网站。今年3月，省委组织部将《严肃换届纪律警示教育案例选编》和严肃换届纪律提醒卡印发各地领导干部学习，再次在省管领导干部中开展教育。各地坚持以“5个严禁、17个不准、5个一律”为重点，认真组织学xxx省、市等各级党委关于换届的政策规定和纪律要求，学习关于乡镇换届工作流程和严肃换届纪律的实施方案，并印发违反组织人事纪律的典型案例等进行警示教育。截止今年4月30日，省市县乡召开专题民主生活会 1979次，组织开展专题培训638班次共43789人，向党员干部印送中纪委、中组部《通知》483670份，编发学习材料750591份。

二是广泛开展宣传教育。各地利用报纸、广播电视、网站、短信平台等媒体工具，设立展板、悬挂条幅等方式进行广泛宣传教育。省委组织部利用《xx日报》、《xx先锋网》等省内主要新闻媒体和12371手机短信平台，向市县委书记、组织人事干部和基层干部等发送短信，广泛宣传“5个严禁、17个不准”的换届纪律要求，目前已发布有关严肃换届纪律短信18条、41.6万人次。有的地方还通过以会代训形式，发放明白纸、提醒卡，广泛宣传换届纪律，做到了党员、干部、党代表全覆盖。通过广泛宣传教育，大力营造舆论氛围，促进广大干部群众知晓严肃换届纪律规定，参加乡镇党委换届民主推荐会议的人员中，知晓“5个严禁、17个不准和5个一律”要求的达99.04%。

三是深入开展警示教育。各地把开展警示教育作为严肃换届纪律教育的重要方法，通过剖析典型案例，让广大党员干部汲取教训、引以为戒，自觉遵守换届纪律要求。去年9月，省纪委、省委组织部通报了徐社新、张松坚案件中买官行为处理情况，并以此为契机，在全省严肃换届纪律集中整治中开展警示教育。12月，各地结合学习贯彻中纪委、中组部《通知》，运用中组部编制的《严肃换届纪律警示教育案例选编》，在广大党员干部中深入开展严肃换届纪律警示教育。截止今年4月30日，省市县乡向党员干部印送中组部警示教育材料、查处案件通报294368份，编发警示教育材料60份。

一是广泛开展谈心谈话活动。为防止换届工作中可能出现的不良苗头，各地结合县乡换届工作，有针对性地开展谈心谈话活动，引导领导干部讲党性、讲大局、守纪律。如在乡镇党委换届中，县(市、区)委及纪委、组织部负责同志与乡镇党政正职及后备干部进行谈心谈话，提醒督促他们切实担负起匡正换届风气的责任，严格执行换届纪律，正确对待个人进退留转;乡镇党委书记不仅与领导班子成员和机关干部谈心谈话，还与村和社区党组织书记谈心谈话，要求严格遵守换届纪律，自觉抵制不正之风。通过开展谈心谈话活动，既加强了对换届工作的指导，又做到人人肩上有任务、个个身上有压力，形成了严肃换届纪律的压力传递机制，推进严肃换届纪律各项监督措施落实。截止4月30日，省市县乡领导班子召开专题民主生活会 1979次，市县乡党委及纪委机关、组织部门负责同志与本级党委管理的27254名党政正职和15201名后备干部进行了谈心谈话。

二是全面开展承诺活动。各地在民主推荐前，将中纪委、中组部《通知》函送参加民主推荐人员时，要求进行承诺并将回执寄送组织部门，在民主推荐人员中全面开展承诺。在乡镇党委换届中，不少地区将遵守换届纪律承诺与创先争优活动结合起来，分层分类开展承诺，提高了承诺的针对性。如砀山县等一些地方开展了乡镇党委向县委承诺、村党组织向乡镇党委承诺、提名人选向组织承诺、党代表向组织承诺的“四承诺”活动。不少地方针对特定对象开展分类承诺，要求符合提名条件的候选人承诺正确对待进退留转，参加民主推荐人员承诺正确行使民主权力，纪检和组工干部承诺严格依法依章履职，换届考察组成员承诺公正廉洁识人选人。通过开展分层分类承诺活动，强化了相关人员严守换届纪律的自律意识，促进了风清气正的换届环境的形成。在乡镇党委换届中，各地组织县级领导干部、乡镇党委和纪委班子成员候选人、党代表、参加民主推荐人员、组工干部以及普通党员共119.1万人，就严守换届纪律作出公开承诺，接受社会监督。

三是加强关键环节监督。各地结合本地实际，制定了具体的实施方案，明确了各个阶段重点工作，并认真抓好落实。在提名环节，纪检和组织部门对换届提名人选的举报受理情况进行梳理，核查提名人选是否有涉案情况和贿赂买官行为，切实严把干部提名关。在考察环节，发布考察公告时，将考察对象是否有违反换届纪律行为列为一项举报内容，并在考察中了解考察对象是否有违反换届纪律的情况。在换届工作中，认真执行干部选拔任用工作有关事项报告制度、考察对象报告个人有关事项制度、提名人选征求纪检监察机关意见制度、市县委书记离任检查制度等，切实把好提名人选素质关。

四、畅通举报渠道，加大查处力度，保持对违反换届纪律行为的高压态势

一是畅通信访举报渠道。各地均开通了举报电话并向社会公布，实行专人值守制度，认真受理群众信访举报。省、市委组织部建立了信访、电话和网络“三位一体”的“12380”举报平台，各县(市、区)也结合实际设置了严肃换届纪律专用举报受理电话。省、市、县(市、区)委组织部将换届举报受理电话通过本地电台、电视台、报刊、有关网站向社会广泛宣传，说明受理方式，切实畅通群众反映问题的渠道。

二是实行违反换届纪律案件查核专办制度。各级组织部门对反映问题线索清楚、内容具体的举报，组织专门力量进行重点查办，并要求在15日内予以办结，确保一查到底。对线索不具体的，也通过一定方式对相关当事人予以提醒告诫。换届考察组对收到的反映考察对象违反换届纪律的问题举报，在考察结束前办结。省委组织部对接到的反映违反换届纪律问题的重要举报件实行立项督查，对一般举报件实行转办调查，并建立举报台帐，及时督促相关单位进行查处，确保事事有交待、件件有着落。

三是严格查核工作责任制。各地认真落实查核责任制，对每件举报件，明确查核工作的具体承办人和负责人，举报查核情况报告由具体承办人和负责人签字署名，对查核结果负责，确保处理到位、追究到人。对查实的违反换届纪律的人和事，该组织处理的坚决处理，该纪律处分的坚决处分，绝不姑息迁就，对典型案件进行通报，切实发挥警示作用。

一是加强工作指导。为加强对严肃乡镇党委换届纪律工作的指导，2月15日，省委组织部下发了《关于在乡镇党委换届中严肃换届纪律保证换届风清气正有关工作的通知》，明确了市、县、乡三级党委的责任，对做好严肃乡镇党委换届纪律工作提出了具体要求。3月28日，省委组织部下发了《关于切实做好县(市、区)党委换届中严肃换届纪律有关工作的通知》，并于5月3日就全面开展承诺活动、深入开展谈心谈话活动、严格执行有关监督制度等，进一步提出了明确要求。全省各级党委主要负责同志高度重视严肃换届纪律工作，亲自研究谋划部署，深入基层调研指导。省委书记张宝顺、副书记王明方和省纪委、省委组织部负责同志，通过召开座谈会、实地察看、个别访谈等方式，先后多次赴基层了解县乡党委换届工作开展情况，强调严肃换届纪律，指导开展换届工作。从5月2日开始，省委组织部部务会成员以“精心搞好换届、严肃换届纪律”为主题，与全省105个县(市、区)委书记开展了谈心谈话活动，了解工作情况，听取意见建议，提出工作要求，加强对县(市、区)换届工作的督导。

二是开展工作督查。各地坚持把督促检查作为落实严肃换届纪律各项措施的重要手段，加强对乡镇党委换届工作指导。从3月10日开始，省纪委、省委组织部组成6个巡查组，以宣传政策、总结经验、查找问题、推进工作为重点，对严肃乡镇党委换届纪律情况进行为期8天的巡查，共巡查了全省17个省辖市的35个县(市、区)、68个乡镇，个别访谈423名领导干部和党代表，并对巡查情况进行了通报，较好地促进了各地严肃换届纪律工作深入开展。为畅通举报受理渠道，3月24日，省委组织部对各省辖市“12380”举报受理情况进行抽查，并将抽查结果进行通报，针对存在的问题提出了整改要求。各地也结合实际，采取灵活多样的方式加强对县乡党委换届纪律情况的督查。乡镇党委换届中，省、市、县(市、区)共派出严肃换届纪律督查组322个，市县乡聘请换届风气监督员6937名。

三是强化风气考核。加强对严肃换届纪律工作考核，能有效促进各地重视抓好严肃换届工作，切实营造风清气正的换届环境。省委组织部建立了换届风气考核制度，围绕政策宣传、措施落实、信息沟通、群众满意等方面明确了考核内容，要求乡镇换届结束后县里及时考核，县一级换届结束后市里及时考核，市一级换届结束后省里进行考核。结合乡镇党委换届选举，各县(市、区)在党代表中开展了换届风气情况测评，了解乡镇换届风气情况。乡镇党委换届工作结束后，各省辖市对所辖县(市、区)乡镇党委换届工作情况进行了满意度测评，把严肃换届纪律、换届风气等方面作为测评的重要内容。

总体来看，我省在严肃县乡党委换届纪律工作中，积极采取措施，切实把严肃换届纪律工作贯穿于换届工作的始终，形成了严肃换届纪律的浓厚氛围，保持了对违反换届纪律行为的高压态势，促进了换届风气明显好转，保证了县乡党委换届工作健康有序地开展。广大干部群众反映，这次换届对纪律强调之严、规定之细、要求之具体、力度之大都是空前的，促进了干部作风转变，凝聚了党心民心，对形成风清气正的用人环境、确保换届工作扎实有序开展具有十分重要的意义。

下一步，我们将根据中央和省委的要求，借鉴严肃乡镇党委换届纪律工作的做法和经验，着力抓好严肃省市县党委换届纪律工作。不断加大宣传教育力度，进一步提高党员干部对严肃换届纪律要求的知晓率;创新方式方法，进一步强化换届工作全过程的监督;加强监督检查，始终保持严肃换届纪律的高压态势，以坚决的态度、扎实的工作、严谨的作风，确保严肃换届纪律各项监督措施落实到位，为省市县党委换届营造风清气正的环境氛围。

纪律部工作总结 篇6

根据市纪委《关于对贯彻执行情况开展专面检查的通知》文件精神，我局高厦重视，认真学习，列哑要求进行了深入细致的专项检查工作。现汇报如下：

一、认真学习，统一思想，夯实自查工作基础。

市纪委《关于对贯彻执行情况开展专面检查的通知》文件下发以后，我局高度重视，立即组织召开会议，认真学习文件精神，并对全局贯彻执行《廉政准则》隋况开展自查工作进行了安排部署。一是认真学习，全局党员干部要带头学习《廉政准则》，特别是领导班亍成员要反复研读，围绕遵守“八个严禁”、“52个不准”，进一步增强全体党员的廉洁从政意识，要在思想上行动上认真践行各咂规章条例。二是要广泛宣传《廉政准则》各科室(部门)要认真组织党员干部进行学习，局领导班子成员要亲到分菅科室(部门)进行宣讲辅导工作，采取各种有效形式，广泛开展有声势、有深度有实菠的宣传教育活动、切实提高广大党员干部廉洁从政意识。三是要认真开展自查工作。局相关科室及局领导班子成员要对照专项检查内容，逐条逐项进行自查，按照要求写出自查报告，并在定范国内进行公示，对存在的问题，要及时进行整改，采取得力措施，确保整改到位。

二、加强廉政教育，增强党员干部廉洁从政意识。

一是把新修订的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》学习教育纳入中心组和党员干部职工年度学习计划。积极利用中心组学习、支部学习等时间，组织全体党目干部认真学习《康政准则》，大家能移围绕遵守“八个严禁”“52个不准”，结合自身，查找不足，防患未然，进步增强了党员干部特别是党员领导干部的理想信念和廉洁从政意识二是组织开展丰富多彩的机关廉政又化创建活动。专门购买了《廉政中国》反腐倡廉教育系列电教片，下发通知要求各支部组织全体党员认真观看学习举办庆祝建党90周年红歌演唱会，通过合唱诗歌朗诵等形式，在全体党员干部中唱响积极向上的主旋律。三是积极推进廉政文化建设。把廉政文化建设与干部教育，精神文明建设有机结合起来，不断加强机关廉政文化建设，加强对党员特别是领导干部的理想信念和从政道德教育、党的优良传统和作风建设、党纪条规和国家法律法规教育。

三、强化监督防控，确保重点部位环节安全平稳。

一是扎实开展公务用车专项清理工作。我局将机关用车问题专顶治理作为反腐倡廉工作的项重点任务，局领导高度重视，明确科室和责任人专门负责该项工作。按照中办发[2011]2号又件的要求，以及市委的安排部署，对局机关及局属事业单位所有车辆进行了自查，局属公务用车全部填报了《地方党政机关公务用车问题专项治理报表》，没有发现违反规定购买使用公务用车行为我局以此为契机，强化管理，进步健全完善了《车辆管理制度》、《车辆驾驶员管理制度》等规章制度，确保车辆管理有效到位。

二是扎实开展“小金库”专项治理工作。根据市委继续深化“小金库”专项治理的安排部署，我局高度重视该项工作，进行了动员部署，明确目标责任，由局办公室牵头，对局机关及局属事业单位全面进行了“回头看”检查，及时认真填报《“小金库”全面复查统计表》，没有发展任何连执违纪行为。

三切实做好机关厉行节约工作。重点控制与公务活动最为密切的会议费差旅费和接待费开支，精简各娄会议，加强公务活动的管理，严格执行接待工作规定严格公务用车管理，降低车辆运行成本建立车辆使用登记制度，压缩车辆使用频率，加强公务用车监督管理，严防公车私用加强车辆的维护和保养管理加强水电邮管理，杜绝“长明灯”、“白昼灯”，自来水滴、漏、跑、冒等现象，办公电话禁止拨打声讯、购物、电台、游戏币充值等，严格接规定报刊订阔数量和种类。

四是严格执行节日期间廉政建设有关规定。根据下纪委市监察局关于加强“元旦”等节日期间党风廉政建设工作有关要求，在节日期间，我局对所有车辆进行了封存，对落实党风廉政建设工作情况进行了监督检查，经检查未发现干部职工以各种名义接受管理和服务对象以及其他与行使职权有关系的单位或者个人的礼金和各种有价证券、支付凭证及婚丧嫁娶大操大办、参与赌博、公车私用及“节日病”等问题，并及时向市廉自办报告了治理节日病统计报表。

五是认真落实领导干部廉洁从政各项规定全局党员领导干部严格贯彻执行《中国共产党党员领导干部康洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》、《关于对配偶子女均已移居国外的国家工作人员加强管理的暂行规定》等规定，特别是在这次专项检查中，局党员领导干部围绕遵守“八个严禁”“52个不准”，进行了全面深入的自查。经检查，没有发现领导干部私自从事营利性活动;没有收受礼金、现金、有价证券等：没有违规多自和买卖住房，特别是违反规定买卖经济适用房、廉租住房等保障性住房;没有利用职权委托理财或获取内幕信息谋取不正当利益等现象发生。

纪律部工作总结 篇7

摘要是对某一阶段的工作或某项工作完成情况进行回顾和分析的书面材料，包括成就、存在的问题、经验教训，以便为今后的工作提供帮助和参考。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！

为认真贯彻落实富纪发﹝20xx﹞18号关于在全县纪检监察机关中开展纪律作风整顿活动实施方案文件要求，本人积极参加本单位的整顿活动，确实从思想、学习、纪律和作风上查找和分析自身存在的问题，并提出整顿措施，现将情况汇报如下。

1、思想作风方面：主要表现在思想紧迫度不高，创新意识不强，科学发展手段不多，有时候工作思路不清晰、方法少，精力不够充沛，很大程度上影响了工作的推进。

2、学习作风方面：主要表现在学习内容单一，综合学习不够。学习关于方针性和政策性的知识较多，关于理论性、业务性、经济性和法律性的知识较少，存在相关知识学习不平衡的现象。

3、工作作风方面：有时候难免有“慢、散、浮”等问题。有时候工作主动性差，有贯彻执行上级部门和领导安排的工作不及时现象，对自身工作纪律要求不够严格，对本单位及本系统各单位及领导干部监管不够到位。

4、领导作风方面：领导力不够强，领导思路和方法单一，缺乏能动性和艺术性，激发职工自觉性的能力不强，表率力还有待增强，抓纪委班子及成员之间凝聚力不够，成员能力欠发挥。

5、纪律作风方面：能自觉遵守“五严守、五禁止”的纪律要求，但纪律作风模范发挥不到位，未能在单位及系统内部树立良好的纪律作风模范作用，带动作用力不够强。

通过认真梳理目前自身存在的各种问题和不足，分析其原因，主要有以下几方面：

1、接受思想政治素质教育和自我学习认识提高不够，思想缺乏更深层的磨练，是我思想得不到启发，创新意识不强的原因。

3、对自身工作纪律要求不严格，工作缺乏积极主动，是工作中存在“慢、散、浮”的原因。

4、缺乏领导锻炼和领导能力素质提高培训，是造成领导力不强，思路单一，缺乏能动性、艺术性，表率性的原因。

结合自身存在的问题，今后我将朝以下方面努力：

1、加强思想政治知识学习，积极参加各类思想政治培训，珍惜每次外出学习考察机会，做到接触新知识和新理念，能动发挥创新思维，理清工作思路，促进各项工作顺利开展。

2、做到学有计划，内容安排合理，综合学习，不偏科。结合自身工作实际，把握缓急，学有先后，以“缺什么，就先补什么”的原则，广纳知识，虚心向身边人学习，使自身综合素质能力不断提高。

3、工作上严于律己，加强自我约束，积极主动，及时高效地完成上级部门及本级领导交办的各项工作任务。

4、通过不断加强领导力方面知识的学习，提高自身领导能力素质，让时间磨练，经得住考验，不断加强领导能力综合水平。

5、进一步遵纪守法，严于律己，做纪检监察模范带头作用，辐射影响本单位本系统职工，促使他们自觉遵纪守法，做行业模范，不出现不正之风，不损害群众利益，全心全意为党和人民群众服务。为我县打造“十大品牌”经济战略提供良好的机关事业单位形象。

近一个月来，__局全面的开展了一场关于“敬业爱局、求真务实”作风整顿的活动，局长在动员大会上分了6个方面指出了目前工作存在的问题并提出了要求。__局要建设___局，全局职工必须从思想上进行转变，打破“混日子，过一天浪费一天;个人利益大于企业利益，只知道向企业索取，不懂得付出”的传统观念，此次作风整顿目前也就是在全局牢固树立敬业爱局的主人翁精神，最大限度发挥个人的潜能，提高工作效率。报刊分发局由于站点分散的原因，开了两次的动员大会，两次自查自纠活动，结合报刊分发局作风整顿工作的开展情况，我把自己的感受谈一谈：

8月份，我作为职能部门综合考评小组的组长，对各个生产部门进行了走访调研，其中反映较多的问题是职能部门下来一线调研较少，了解情况不够细致。从这我得到启示，是否在一线职工当中，对于科室人员的反映也是如此呢，在我们管理当中，是不是也因为止于表面，所以造成解决问题往往不能一次性完成呢。利用质量检查的机会，我多次组织科室人员同一线职工齐上班，一方面可以跟班作业，完全掌握生产情况，另一方面，通过与职工的沟通，吸取了许多有建设性的意见，比如说班务方面，质量方面，服务方面。给后期报刊分发局开展的流程再造工作打下了基础。

个人认为，工作作风很大程度上决定于工作责任心，而工作责任心又与企业文化息息相关，此次作风整顿的主题是“敬业爱局、求真务实”，只有职工从内心深化认识到自己的命运与企业的命运同兴衰，工作不是为企业而是为自己，才可能提高工作责任心，才可能充分改变工作作风，由过去的被动干活变成主动出力，把企业当作自己的家一样来营造。

今年每位中层干部发了一本书《细节决定成败》，里面的案例非常生动具体，催人深省。作为我个人来说，撇开管理水平不谈，光是细节方面就需要不断加强提高。报刊分发局出现大问题的可能性不大，但类似于环境卫生、验单时限、报纸堆码等小问题方面却往往忽视，在此次整顿活动中，我将细节作为重点开展，特别是针对__站搬迁后移留的问题，狠抓了作业人员随意早餐、托盘车定置摆放、上班时散漫等现象。并一改过去人情管理，加大了考核力度，使职工感受了工作带来的压力和责任，也促使了麦园站在此次作风整顿取得了明显的效果。

与过去接触的转运不同，报刊分发业务范围比较广，同时与外界打交道的环节比较多，邓局长和喻助理可以说是这方面的能手。过去，我片面的认为有这两位在的话我可以少花点心思在业务学习上，把主要精力放在专业技术和管理水平的提高上。但自从两子系统上线后，我越来越感受到压力增大了，先是与两转之间的交接上，再是地市局质量情况的反馈，让我体验到学习业务的紧迫感。借此次作风整顿的契机，我积极主动的向两位请教，同时通过到作业现场院的写实，逐步提高自身能力。在即将上线的报刊补码工作中，我已经基本掌握期刊、省际、查档等工作流程，在加强了与网运、维护部门的沟通，与其专业人士交换各自意见后，对此次报刊上两子系统充满了信心。

此次作风整顿只有短短一个月的时间，总的来说，效果还是比较明显的，报刊分发局职工还放弃了休息时间，开展了方阵训练，在中心局举办的爱国爱局为主题的升旗仪式中展现出良好的风貌。我也从作风整顿工作中总结出自己许多不足之处，虽然作风整顿活动结束了，但只有不断对自己施压，延续作风整顿时期的工作态度，才能不断提高自我，才能对工作产生动力，使自己在各方面取得成功。

近一个月来，__局全面的开展了一场关于“敬业爱局、求真务实”作风整顿的活动，局长在动员大会上分了6个方面指出了目前工作存在的问题并提出了要求。__局要建设___局，全局职工必须从思想上进行转变，打破“混日子，过一天浪费一天;个人利益大于企业利益，只知道向企业索取，不懂得付出”的传统观念，此次作风整顿目前也就是在全局牢固树立敬业爱局的主人翁精神，最大限度发挥个人的潜能，提高工作效率。报刊分发局由于站点分散的原因，开了两次的动员大会，两次自查自纠活动，结合报刊分发局作风整顿工作的开展情况，我把自己的感受谈一谈：

8月份，我作为职能部门综合考评小组的组长，对各个生产部门进行了走访调研，其中反映较多的问题是职能部门下来一线调研较少，了解情况不够细致。从这我得到启示，是否在一线职工当中，对于科室人员的反映也是如此呢，在我们管理当中，是不是也因为止于表面，所以造成解决问题往往不能一次性完成呢。利用质量检查的机会，我多次组织科室人员同一线职工齐上班，一方面可以跟班作业，完全掌握生产情况，另一方面，通过与职工的沟通，吸取了许多有建设性的意见，比如说班务方面，质量方面，服务方面。给后期报刊分发局开展的流程再造工作打下了基础。

个人认为，工作作风很大程度上决定于工作责任心，而工作责任心又与企业文化息息相关，此次作风整顿的主题是“敬业爱局、求真务实”，只有职工从内心深化认识到自己的命运与企业的命运同兴衰，工作不是为企业而是为自己，才可能提高工作责任心，才可能充分改变工作作风，由过去的被动干活变成主动出力，把企业当作自己的家一样来营造。

今年每位中层干部发了一本书《细节决定成败》，里面的案例非常生动具体，催人深省。作为我个人来说，撇开管理水平不谈，光是细节方面就需要不断加强提高。报刊分发局出现大问题的可能性不大，但类似于环境卫生、验单时限、报纸堆码等小问题方面却往往忽视，在此次整顿活动中，我将细节作为重点开展，特别是针对__站搬迁后移留的问题，狠抓了作业人员随意早餐、托盘车定置摆放、上班时散漫等现象。并一改过去人情管理，加大了考核力度，使职工感受了工作带来的压力和责任，也促使了麦园站在此次作风整顿取得了明显的效果。

与过去接触的转运不同，报刊分发业务范围比较广，同时与外界打交道的环节比较多，邓局长和喻助理可以说是这方面的能手。过去，我片面的认为有这两位在的话我可以少花点心思在业务学习上，把主要精力放在专业技术和管理水平的提高上。但自从两子系统上线后，我越来越感受到压力增大了，先是与两转之间的交接上，再是地市局质量情况的反馈，让我体验到学习业务的紧迫感。借此次作风整顿的契机，我积极主动的向两位请教，同时通过到作业现场院的写实，逐步提高自身能力。在即将上线的报刊补码工作中，我已经基本掌握期刊、省际、查档等工作流程，在加强了与网运、维护部门的沟通，与其专业人士交换各自意见后，对此次报刊上两子系统充满了信心。

此次作风整顿只有短短一个月的时间，总的来说，效果还是比较明显的，报刊分发局职工还放弃了休息时间，开展了方阵训练，在中心局举办的爱国爱局为主题的升旗仪式中展现出良好的风貌。我也从作风整顿工作中总结出自己许多不足之处，虽然作风整顿活动结束了，但只有不断对自己施压，延续作风整顿时期的工作态度，才能不断提高自我，才能对工作产生动力，使自己在各方面取得成功。

按照市委、市政府统一安排，局机关开展了干部纪律作风整顿教育活动。自我经过前段时间的学习、思考、撰写读书笔记，武装了头脑，更新了观念，强化了纪律，真正做到了学有所得，学有所获。下头，我根据活动要求，结合自身实际，就自我学习体会谈几点想法。

在前一阶段深入学习的基础上，广泛听取各方面意见，并与“三查”要求对照查摆，自我还存在着以下突出问题:。

(一)理论学习有待进一步深入。一是学习不够深入。虽能积极参加团体组织的各项活动和学习，并认真记录和思考，但拘于日常工作，理论钻研还不够深入，对科学发展观只是的掌握和运用程度有待进一步加强。二是业务学习还不够全面。联系实际还不紧密，系统性不强，针对性不够。在学习目的上不是力求全面发展，二是侧重于分管工作有关的资料，在学习过程中侧重于与本职工作有关的资料，强调学以致用，对很多新事物、新知识学习不够透彻，缺乏全面系统的知识升华，学习的自觉性和主动性还有待进一步提高。三是结合自我的思想实际的较少。理论素质尚未完全适应形势发展的要求，总体缺乏吧学习当做一种职责、一种境界的自觉行动。

(二)工作要求有待进一步提高。一是工作要求标准不高。在工作安排上，强调每项工作要按时高效完成，但在具体落实上，没有用更高的标准去要求、去衡量，二是深入基层调查研究不够深入。虽然经常利用下乡等机会了解一些情景，但没有做到扑下身子全面、深入、细致地调查研究，缺乏对基层和企业新动向、新问题、新经验的及时全面了解和掌握，以致在工作上有时缺乏针对性。三是对企业的指导力度不够。全球性金融危机对我市中小企业的发展产生了重大影响，企业发展资金短缺，市场需求大幅萎缩，产品科技含量低，管理水平不高，发展形势严峻，部分企业尚未摆脱困境。虽然我们也在资金、信息、用地、服务等多方面进取帮忙企业解决难题，但还不能完全满足企业需求，帮扶力度尚需进一步加强。四是改革创新上有差距。我对分管的工作在抓工作落实上投入的精力较大，在必须程度上影响和忽视了静心思考，总是忙于事务，有时就忽略了反思，应对新情景、新问题、解决问题的方法缺乏创新。

(三)工作方法有待进一步改善。工作作风与可续发展观的要求还有差距，自我感觉虽然工作比较投入，进取心也较强，但工作作风还不够大胆，还存在固守经验的做法，做事按部就班的情景较多，步子迈得比较谨慎，工作新局面的构成还不是太快，对新事物新方法运用的还不够，能够解决的实际问题还不多，推动、指导分管科室开展工作的力度需要进一步加大。在整体工作的安排布置上，能尽量做到周密细致，有布置、有检查，但有时受一些阶段性工作的影响，不能很好的做到统筹兼顾。

(四)带头作用有待进一步加强。虽能自觉学习党的政治理论，落实党风廉政建设职责制和党政机关厉行节俭的有关规定要求，做到廉洁自律，发扬艰苦奋斗精神。可是，发挥党员领导干部模范带头作用还不够充分，争先表率精神不足，自我加压、负重奋进的意识不强，缺少敢为人先的气魄和干劲。

产生问题的根源，有思想观念上的，也有够方法上的，但主要还是对科学发展观的认识需要进一步深入，科学发展的理念还需进一步增强。从更深层次上分析起来，主要有以下几点:一是政治理论学习还不够系统深入，思想解放程度不够。二是宗旨观念有所淡化，工作上存在自满心里，仅满足于完成上级领导交办的任务，全心全意服务人民的意识有所淡化，忽视了工作的进取性、主动性、创造性。三是自我要求有所放松，有时放松了对前沿业务知识的及时更新，凭经验做事，没有时刻提醒自我注意全面发展，紧紧跟上时代发展的脚步。四是全局观念不够强，怕得罪人的细想影响工作的全局的开展，未来创立和谐的人际关系、而对人要求不严，对工作标准要求不高。

经过本次科学发展观学习实践活动，经过查摆问题，寻找原因，使自我更加明确了今后努力的目标和方向:进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，进一步提高全局意识、职责意识、进取意识，要求自我坚持学习，做到政治坚定，思想解放，业务精通;牢记宗旨，做到以身作则，心系基层，勤政为民;爱岗敬业，做到求真务实，扎实高效，业绩突出;严以律己，做到清正廉明，作风正派，举止礼貌。针对自身存在的问题和努力方向，制定以下整改措施:。

(一)加强学习，全面提高。应对新形势，需要我们加强政策理论的学习，解决实际问题的本事，围绕“三个代表”重要思想，科学发展观以及党的方针政策，加强政治理论学习;要吃透政策、把握政策、用活政策。提高学习是实效性和针对性，紧扣经济工作的热点、难点问题，深入开展调查研究，撰写调查报告，为领导决策供给借鉴。

(二)转变作风，塑造形象。不断总结工作的得与失，及时发现存在的问题和不足，不断提出改善工作的心办法、新思路，努力推进工作再上新台阶。对企业反映强烈的用地、融资、人才等问题，加强协调解决力度。树立强烈的自觉意识和职责意识，牢记全心全意为人民服务的宗旨，始终把群众满意不满意作为工作的标准，将领导干部包抓重点企业和重点项目职责制与“三问三保”、“三带三为”活动紧密结合起来，进取协调解决企业最关心、最急需的困难和问题。

(三)转变作风，塑造形象。针对我市企业产业规模小，普遍存在加强与企业的沟通交流，更好地帮扶企业争取优惠政策资金扶持，开拓招商渠道，加大招商引资力度，增强企业安全生产、清洁生产、节能减排，发展循环经济的科学发展意识，引导企业做大做强，提高产品的技术含量，增强市场竞争力，实现主导产业又好又快发展。

(四)忠于职守，当好表率。坚持求真务实的工作作风。坚持讲实话，出实招，办实事，务实效，不做表面文章、不搞形式主义。实事求是，把为群众负责和为上级负责统一齐来，扎扎实实推进各项工作的开展。以身作则，发挥模范带头作用，把学习实践科学发展观与做好新形势下的反腐倡廉等工作紧密结合起来。坚持民主集中制原则，始终做到严于律己，防微杜渐，要求别人做到的自我首先做到，要求别人不做的自我坚决不做，以身作则，为干部职工树立良好的形象。

(五)严于律己，廉洁奉公。按照贯彻落实科学发展观要求，推进工作创新，切实履行工作职责，进一步明确各项工作的运转程序、办理时限、质量目标。落实工作职责，严格按照岗位职责制、服务承诺制、限时结办制等工作制度，指导和督促分管科室对每一项工作任务在规定时限内保质保量的完成。在企业发展、结构调整、项目建设、园区发展、安全生产等各项工作任务上抓出成效，再创佳绩。自觉遵守党风廉政建设的规定，从思想上树立起正确的世界观、人生观和权力观，廉洁奉公，忠于职守，依法办事，以身作则，坚持艰苦奋斗的优良传统，在廉洁自律方面让群众满意、组织满意、个人满意。

纪律部工作总结 篇8

本期的纪律卫生检查都交于学生会处理，每周都会有学生会主席陈璐带领各班值日组长（周一、三、五劳动委员配合主席检查；周二、四班长积极配合）进行检查，然后由每天检查组长去领检查表，认真检查，公平扣分。每周对全校的纪律卫生进行一次排名，评比出前两名颁发卫生和纪律流动红旗，以资鼓励。同时也激发了学生的班集体荣誉感，他们都很认真努力打扫自己班级的卫生、遵守纪律，争夺流动红旗生怕自己班级落后。在取得成效的同时，当然也存在一定的不足：如保洁力度不大，保洁不彻底而导致某些班级出现严重扣分现象；扫室内卫生时忘记及时擦窗台及窗户；室外厕所打扫得不太认真，特别是周一来学校后由于时间紧而忘记打扫；纪律方面：有个别班级的个别学生还有说脏话现象，对于上述不足，决定下学期再加派一名保洁大组长主抓保洁和卫生死角大检查，及时督促各班按时打扫认真保洁！纪律方面：每班增加一名纪律组长管理和记录自己班级的违纪现象，减少被检查人员抓到扣分。

本学期经过全校师生的共同努力，学校的纪律卫生取得了明显的成效。学生的习惯得到了很大的改观，从散漫到注意纪律，从不爱卫生到以“不爱卫生”为耻。在校内看到的是学生们一个个都很守纪律讲卫生，不再乱扔垃圾，看到地面脏就主动打扫或保洁，特别是高年级的学生看到低年级的小朋友需要帮忙，就主动协助，关心同学、爱护同学的好现象。应该说，我们的努力已经得到了回报，学校的卫生、学校的纪律在走上一个新的台阶。本期纪律卫生工作到期末告一段落，被评为纪律卫生模范班级有：一1班、一2班、二2班和六年级。下学期将会再接再励把全校纪律卫生工作做得更好！把我们的校园建设成更加和谐美丽的家园！相信下期全校的纪律卫生工作会更上一层楼！只要我们坚持一步一个脚印的走下去，希望的曙光正在向我们招手，团山子小学的明天会更美好！

纪律部工作总结 篇9

根据《中国共产党章程》，制定的两部规范性文件，以“全面”和“从严”两个着力点贯穿始终，把治党管党的实践成果转化为具体的道德和纪律要求。《准则》从正面倡导，强调自律，重在立德，展现共产党人的高尚道德追求。《条例》从负面惩戒，强调他律，重在立规，划出共产党员不可碰触的底线。《准则》和《条例》概括起来，就是“六大纪律八项规范”。

这让人们想起战争年代和解放时期的三大纪律八项注意。“三大纪律八项注意”是中国人民解放军的优良传统和行动准则，从毛泽东1927年提出，在战争实践中完善发展成为中国人民解放军的统一纪律。正是靠这铁的纪律，才密切军民的鱼水关系，加强军队战斗力，夺取了革命战争的胜利，因而赢得了全国人民的真诚拥护和欢迎。

党员干部的“六大”纪律，是涵盖政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律的方方面面，不仅全方位约束党员干部本身的言谈举止衣食住行，还延伸约束、监督与人相关的家庭圈、社交圈、工作圈等隐秘空间，是真正高悬在每个党员干部头上的一把明晰锃亮的戒尺。这对权威党的章程，严肃党的纪律，纯洁党的组织，保障党员民主权利都有重大作用，因而在广大党员干部群众中产生强烈反响。

六大纪律是道德底线，八项规范是精神追求，六大纪律八项规范的根本要求是全心全意为人民服务。因此，我们每个党员干部必须牢固树立党规党纪意识，认真学习，心装“四有”，在反腐倡廉的建设中，率先垂范，争做讲规矩、守纪律的模范。

纪律部工作总结 篇10

【纪律部个人工作总结】

纪检部个人工作总结 在忙碌的学习和工作中，大学一年级上半学年已经将要结束了。回首 一学期以来，我在纪检部学习、工作，在各方面都有了成长，丰富了 我的大学生活，也提高了我的个人素养， 。也使得自己发现了自己的 优点和不足。

一、 我在纪检部的工作回望 1、____年 年进入大学不久之后，专业各部门都开始了纳新的活动。

我怀着对大学生活的渴望与激动的心情毅然报名，因为从小就遵纪 守法、自律能力较强，我选择了纪检部。经过面试和审核我幸运的 成为纪检部的一员。

2、在纪检部工作，工作目标很明确。首先是查留宿问题，为了督促 大家抓紧时间学习，克服懒惰，纪检部成员每天准时查宿，除周末 外不曾有一天的终止。说实话作为纪检部的一员，每天重复着同一 件事情，有时候会感到一些枯燥，但我从没想过放弃，因为我觉得 能为大家做点贡献是一件光荣的事，是一件有意义的事。所以我要 更加严格的要求自己，尽自己的责任，做到严谨认真，真正的起到 督促作用，为我院良好风气的形成贡献微薄力量。

3、准时的参加部里召开的各种会议，认真记录会议内容及要求，实 事求是的发现问题，提出见解，我极度讨厌形式主义，不喜欢做一 些对我毫无意义的事。

4、积极响应部里的活动，今年理工十年院之际，我部也积极的响应 并完成院里的分配任务，为院庆的圆满成功贡献力量。另外我部还 积极的做一些力所能及的事情 （例如为晚会会场搬运设备等） 加强 ， 和其他部的合作，更好的完成任务。

5、 加强和其他干事的交流， 建立友谊， 为工作的更好开展奠定基础。

二、我在纪检部的不足 1、时候会因为情绪上的问题而没有认真工作，草草了事。在这一学 期我并没有什么很积极的工作表现， 可能这和我上个学期的时间安排 有点关系。刚刚升入大学,还没有适应大学的节奏，对时间的安排并 没有自己所想的那么合理,相反我每天都有做不完的事情,这让我觉 得非常失望。感觉没了方向。

2、偶尔会因为碍于面子，放松对熟人的检查。

三、对未来的设想 在纪检部里哪怕只剩一年， 一个月或是一天， 但是无论还能在纪检 部待多久， 我始终得做好自己的本职工作。

并且要求自己的学业不 会因为纪检部的工作而延误。

以自己能所力及， 更加团结纪检部各 干事，齐心协力，一起把纪检部推得更远。而纪检部也能够在和其 他部门的沟通，合作下，走向更加辉煌的一天！ 以上便是我作为纪检部干事一学期来的， 或许在工作中的有些问 题，或多或少的我还没有提出来，值得我去思考和推敲。____年 年 12 月 干事：张伟

【纪律部个人工作总结】

纪检部个人工作总结自进入江西工业职业技术学院以来，在忙碌的学习和工作中，大学一年级 上半学年已经将要结束了。回首一学期以来，我在纪检部学习、工作，在各方 面都有了成长，丰富了我的大学生活，也提高了我的个人素养，也使得自己发 现了自己的优点和不足。这一学期，学到了好多。也有很多感触，可以说对纪 检部有更深刻的了解也让自己懂得一些道理。俗话：没有规矩不成方圆。小到 一个家，大到一个国家，要是有纪律的存在。纪律是一个准则，是一个组织存 在的前提。纪检部是一个严肃的组织，也是学院纪律的保证。以下是我本人这 一学期在纪检部的个人总结，既是对我个人的要求也是对纪检部这个集体的美 好期望。一、 我在纪检部的工作回望：1、____年 年进入大学不久之后，各分院学生会都开始了纳新的活动。我怀 着对大学生活的渴望与激动的心情毅然报名，因为从小就遵纪守法、自律能力 较强，我选择了纪检部。经过面试和审核我幸运的成为纪检部的一员。

2、在纪检部工作，工作目标很明确在刚开始工作期间遇到过困难，晚自 习时要去晚检，为了违护晚自习持序，一开始自己去晚检时说话都怕，敲门也 害怕但经过学长的带领下，渐渐熟悉这工作了，我也知道纪检部工作可能会得 罪人，但有时候方法用得当就会处理的很好说实话作为纪检部的一员，每天重 复着同一件事情，有时候会感到一些枯燥，但我从没想过放弃，因为我觉得能 为大家做点贡献是一件光荣的事，是一件有意义的事。所以我要更加严格的要 求自己，尽自己的责任，做到严谨认真，真正的起到督促作用，为我院良好风 气的形成贡献微薄力量。

3、准时的参加部门召开的各种会议，认真记录会议内容及要求，实事求 是的发现问题，提出见解，我极度讨厌形式主义，不喜欢做一些对我毫无意义 的事。

4、加强和其他干事的交流，建立友谊，为工作的更好开展奠定基础。

5、进入我们院的协调部也让我学到了各部门的工作也认识到了自己的不 足的地方， 二、我在纪检部的不足：1、时候会因为情绪上的问题而没有认真工作，草草了事。在这一学期我并 没有什么很积极的工作表现， 可能这和我上个学期的时间安排有点关系。刚刚升 入大学,还没有适应大学的节奏， 对时间的安排并没有自己所想的那么合理,相反 我每天都有做不完的事情,这让我觉得非常失望。感觉没了方向。

2、没有很好的融入到纪检部这个大家庭来 3、偶尔会因为碍于面子，放松对熟人的检查 4、主题班会团日活动上去点评还会有点害怕三、对未来的设想：在纪检部里哪怕只剩一年，一个月或是一天，但是无论还能在纪检 部待多 久， 我始终得做好自己的本职工作。并且要求自己的学业不会因为纪检部的工作 而延误。以自己能所力及，更加团结纪检部各干事，齐心协力，一起把纪检部推 得更远。而纪检部也能够在和其他部门的沟通，合作下，走向更加辉煌的一天！ 以上便是我作为纪检部干事一学期来的，或许在工作中的有些问题，或多或少的 我还没有提出来，值得我去思考和推敲。

【纪律部个人工作总结】

纪检部个人工作总结说那么快一个学期就过去了，一个学期的学生会生活匆匆消逝。

回望一个学期，我开始追思着我历程的点滴，激动过、开心过，也迷 茫过、失望过，紧张过。不论得与失，这些点滴都见证着我的成长， 可以说是我人生的财富。以下是这个学期来我的个人工作总结报告

进入大学，我学到很多东西。有幸加入了学生会纪检部，让我接 触了更多的人和事，让我受益匪浅。也许时间过得太快，在纪检部工 作的时候，纠结和欢喜，得意和失意同在。尽管有些事情有些遗憾， 过去的事情不能改变，总结终究还是要写，只有总结了过去才会提高 自己，发现自己，完善自己。

从进入纪检部以来，开过不少的会议，每次会议必定有所收获。

之前部长给的演讲任务中我提到一些我工作以来的一些心得体会。

“踏实认真” 是我们纪检部每次工作必须的准则。

同时， “多知善言” 不论什么样的会议，我们都应该做好每次的会议记录。纪检部的工作 可以说是重要的， 纪检部工作需要付出有时还需要作出些小小的牺牲， 也许在别人安心午睡的时候我们还要去检查， 也许在别人放学吃饭的 时候我们还得留守在教室做检查，天气不好时我们一样不能迟到，但 也因为我们比别人多一份付出就多了一份收获。

检查的时候不仅考验 你的细心和耐心，更需要你的恒心。每做一件事情最好能够今日事今 日毕， 拖延不会给你一个好表现， 只会让事情变得更糟糕。

在工作中， 部长告诉我们应该保持一颗积极主动学习的心，说实话，接近学期结 束时，我的心已经不如当初加入纪检部是的积极热情。 我们部门和其他部门联谊过。

开大会的时候， “学生会是个大家庭， 而每个部门都是这个大家庭下的一个小家庭。

“这句话我印象很深刻。

我不仅是个体还是群体，在工作中需要讲究合作，只有关系好了，部 门与部门之间的感情亲切了，做起事来也自然而然的更为顺利，效率 也会更高！ 有人说过我们部门的工作似乎一直在重复做一件事情，检查登记 检查登记…… 但是每份工作都有它的意义， 就好比我们正常的一日三 餐。而且我们的工作也进入了一个轨道了，能及时上交纸质版和电子 版，有通讯员，每周有一个负责人，大家工作也成熟很多，大家能够 积极配合。但是我不得不承认自己在工作中还有很多不足之处，还有 很多有待完善的地方。演讲的时候会怯场，第一次当负责人的时候， 一些重要的信息没能及时反映给部长等等。

我们纪检部的工作同样也 有很多完善的地方。

每位纪检部的成员都应该以身作则，但是我也不能说自己完全做 到了。在工作的时候，遇到困难主动思考，询问意见。要更加活泼积 极，更加主动与其他部门交流合作。这不仅是我希望的，我是我更应 该做到的。

最后，总结不是那么深刻，甚至有点吹水的嫌疑。但是我要感谢 一个人，就是部长你。kanm 啥密达！ ！在你身上看到很多有点，很 值得我去学习。也感谢你给我这个机会。

纪律部工作总结 篇11

党的以来，反复强调，政治纪律是党最重要、最根本、最关键的纪律，是我们在政治方向、政治立场、政治言论和政治行为方面必须遵守的基本准则，是维护党的性质、宗旨、指导思想的根本规定。严明政治纪律，必须坚持党要管党、从严治党，强化责任、敢于担当，切实增强大家维护党的团结统一的自觉性、主动性和坚定性，确保全党统一意志、统一行动、步调一致前进。4月23日，颜德海主任带领丰店镇中学党支部全体党员学习了吴大许局长和镇党委书记颜晓军同志的讲话精神。通过学习，我深有体会，认真对照自己并联系工作实际，发现自己在工作中还存在一些问题，具体表现为以下几点：

　一、坚持勤学笃行，增强政治自觉

同志指出：“理想信念就是共产党人精神上的?钙?，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会?缺钙?，就会得?软骨病?。”随着世情、国情、党情的深刻变化，一些人在遵守纪律特别是政治纪律上出现问题，甚至堕落为腐败分子，说到底就是把“革命理想高于天”抛在脑后，精神缺钙，“总开关”失灵。理想信念动摇是最危险的动摇，理想信念滑坡是最危险的滑坡。党的群众路线教育实践活动从学习教育入手，教育引导大家坚定理想信念、遵守政治纪律、树立优良作风，抓住了根本、切中了要害。坚定理想信念不是一蹴而就的事情，需要一辈子去磨练和洗礼、去坚守和追求。必须从经受“四大考验”、防止“四种危险”的高度，自觉把标准定得更高、尺子把得更严、功夫下得更深，持之以恒抓好思想理论建设这个根本、党性教育这个核心、道德教育这个基础，做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。

勤于学。思想觉悟不会随着年龄增长而自然提高，党性修养也不会随着职务升迁而自然增强，而需要坚持不懈学习、终生付出努力。学习必须知道学什么、怎么学、为什么学。当前，要认真学习中国特色社会主义理论体系特别是同志系列重要讲话精神，做到真学、真懂、真信、真有收获，始终保持政治上的清醒和坚定，用科学理论武装头脑。同时，结合党的群众路线教育实践活动，把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线贯穿始终，原原本本学、反复持久学、结合实际学，不能大而化之，触及不到灵魂，做到学习一次思考就深入一次、认识就深化一次。通过深化学习教育，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强道路自信、理论自信、制度自信，更加坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想。

慎于言。作为教师，什么该说、什么不该说，必须以政治纪律为准绳，真正做到在党为党、在党言党、在党忧党。心中要装着党、想着党，牢记自己的第一身份，第一职责是为党工作，始终站在党的立场说话，始终与党同心同德，决不允许在群众中散布违背党的理论和路线方针政策的意见，决不允许公开发表与党中央决定相违背的言论，决不允许对党中央的决策部署阳奉阴违，决不允许编造传播政治谣言以及丑化党和国家形象的言论，决不允许以任何形式泄露党和国家秘密，决不允许参与非法组织和非法活动。要把群众当作最亲近的人、最依靠的人，真心倾听群众呼声，既要能听懂群众说的话，更要说群众能听懂的话，进一步密切党同群众的血肉联系。笃于行。“耳闻之不如目见之，目见之不如足践之”。坚定理想信念，必须以知促行、以行促知，做到知行合一。要教育引导党员干部自觉遵守党章、贯彻党章、维护党章，时刻不忘自己应尽的义务和责任，严格按程序办事、按规则办事、按集体意志办事。以整风精神严格党内生活，开展积极健康的批评和自我批评，敢于揭短亮丑、见筋见骨，做到“真刀真枪”、红脸出汗，不断提高发现和解决自身问题的能力。积极主动深入基层、深入实际、深入群众，到条件艰苦、困难较多、矛盾突出的地方去，磨练意志品质，锻造过硬作风，提升能力本领，筑牢坚定理想信念的实践基础。

二、抓好正风肃纪，规范政治行为

同志指出：“严明党的纪律，首要的就是严明政治纪律。”这是维护党的团结统一的根本保证。纪律严明是党的光荣传统和独特优势。如果纪律成了“纸老虎”、“稻草人”，就会造成“破窗效应”，使党沦为各取所需、各行其是的“私人俱乐部”;就会造成党一盘散沙、一片混乱，最终分崩离析。只有时刻绷紧政治纪律这根弦，更加紧密地团结在以同志为的党中央周围，才能始终保持思想高度统一、行动协调一致，始终保持党旺盛的生命力和战斗力。

严守底线，有纪必依。政治纪律是不可逾越的“雷区”，遵守政治纪律是无条件的。一旦突破原则和底线，就会造成生活上的腐化、道德上的堕落、纪律上的松弛。对坚持什么、反对什么，党员干部头脑要清醒、心中有定力，必须自觉坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，自觉遵守党章和党内各项规章制度，自觉规范自己的一言一行。要认真落实同志提出的严以修身、严以用权、严以律己的要求，知道“天”高“地”厚。“天”就是党纪国法，党员干部必须敬畏法律、遵守纪律，明白天网恢恢、疏而不漏;“地”就是老百姓，党员干部必须为民务实清廉，知道群众的眼睛是雪亮的、心中有杆秤，明白哪些可以做、哪些不可以做，使纪律真正成为廉洁从政的刚性约束。

坚持原则，执纪必严。严格执纪是我们党一贯坚持的治党原则，也是维护纪律权威的重要体现。严明政治纪律不能停留在口头上，必须落实到行动中。要坚持纪律面前人人平等、遵守纪律没有特权、执行纪律没有例外，一把尺子量到底，做到铁面执纪、严格执纪，决不能失之于宽、失之于软。认真贯彻执行党章和准则，用严格的党内政治生活规范和引导党员干部的行为，不能相互拉拉扯扯、讲哥们义气，不允许搞小山头、小圈子、小团伙，在党内形成弘扬正气的大气候。坚决同错误思想、言论和行为作斗争，在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪面前无所畏惧，在诱惑面前立场坚定，不能当“墙头草”、做“两面人”。加大监督检查力度，使党员干部行为有规矩方圆、耳边有警钟长鸣，真正敬畏法纪、敬畏组织、敬畏群众。

　三、存在的问题及解决办法。

1、对共产主义远大理想和中国特色社会主义缺乏认识和理解。对党的政治理论和路线方针政策学习、研究不够。

2、热衷小道消息，很少看党报党刊等主流媒体新闻，热衷于看地摊小报、花边新闻，不信文件信网絡，不信马列信鬼神。

3、在大是大非面前揣着明白装糊涂，态度暧昧，认识模糊，旗帜不鲜明。

4、个人主义和自由主义思想严重，口无遮拦，信口开河。好人思想严重，喜欢当和事佬，工作不细致。

经过学习，深刻认识到这些问题很严重，对工作、对自己都有很大的危害，在以后的学习和工作中，贯彻、领会、学习党的政策和方针，改掉这些坏思想、坏毛病，做一名优秀的共产党员!

综合部部长工作总结经典十四篇

时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，好好地做个总结并写一份述职报告吧。快来参考述职报告是怎么写的吧，以下是小编为大家收集的综合部部长个人述职报告，欢迎大家分享。

综合部部长工作总结 篇1

各位领导、各位同仁：

一年来综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作始终坚持以服务为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将工作情况汇报职责履行情况：

一、及后勤工作

1、制定全年工作计划，安排各种会议。年初，组织草拟了公司《20xx年行政工作报告》，筹备召开了20xx年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障服务，保证会议取得了预期的效果。

2、全面做好档案、法律事务和信息保密工作。全年共收到、处理各种文件2450件，核校、下发各种文件86件，保证了文件传阅的及时、准确。20xx年共协调、处理法律事务5件，审核、整理归档各种合同文本243份，尽量降低公司所承担的风险。信息工作方面，今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采纳240篇。今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。

3、强化后勤管理，细化后勤服务工作。年初，投入资金对地下食堂和附属办公楼的环境进行了整治，对办公楼老化的供热管线全部进行了更换，使大家有了一个优美的办公环境。在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查，对发现的故障及时维修，对各自租自建营业厅实行定期走访，及时处理出现的问题，全年共进行各类检查、走访30余次，开展各种维修400余次。今年将车辆分配进行了小范围调整，重点向生产一线倾斜，全力保障网络部门及县分公司车辆的供应。同时，还协助公司工会做好节电工作，制定了节约用电管理办法和空调使用管理规定，并加大节约宣传，制作了节约宣传标语和节电提示牌。

公司还荣获了省级“诚信单位”和省级“重合同，守信誉”荣誉称号。

二、安全保卫工作

1、加强安全基础工作管理，落实安全生产责任制。

年初，公司与各单位签定了安全保卫、安全防火责任状，落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。同时，进一步加强安全档案的管理，及时完善消防资料，把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册，归档保管，便于以后安保工作的顺利开展。

2、加强安全防范措施，保持内部良好的秩序。

今年，在安全防范方面做了以下工作：

一是加强对安保队伍的建设。根据工作需要，新增加保安6人，对新上岗人员均进行岗前安全培训，共计5期，100余人次；

二是加强值班、值宿工作。对值班人员加强了监督和检查，全年夜间查岗4次，辞退更职人员1人，确保了公司夜间重要守卫目标的安全；

三是加强营业场所的安全管理，维护营业厅的正常工作秩序。经警值勤实行双人双岗，对银行收帐台席实行了封闭式管理，确保了收银台资金的安全。

四是加强日常财务取送款的押运工作。实行专人专车，严格遵守取送款制度，遇有大量现金实行双人押送，并对现金管理人员、押运人员定期进行法制宣传教育，确保了企业的`资金安全；

五是进一步加强要害部位安全防范工作，为11个营业场所更换和安装了报警器，并与公安110实现联网，更换投币式保险箱20余个，对营业资金的防范起到积极作用。六是加强办公楼的安全管理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。

3、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作

一是安全防火工作是企业工作的重中之重。今年在防火工作上落实了以下工作:一是开展防火检查3次，共查出火险隐患20余处，对于这些隐患均以文件形式下发了通报，现全部整改完毕；

二是根据省公司要求开展了“春、冬季防火工作”，制定了具体实施方案，并以悬挂安全标语、安全知识答题等形式进行了宣传。

三是为了强化员工的安全意识，公司举办了灭火演练活动，有近百多人参加了此次活动，收到较好的效果。

四是根据建筑消防规范要求，更换了综合楼及附属楼不规范的消防应急疏散标志灯具20个。完成了新区生产楼和密山办公楼的防火封堵工作；

五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，组织培训班4期，近百人参加了培训，通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高；

六是加强各种消防设施和器具的维护和保养，全年投资近3万元对损坏的、无压力的灭火器具进行修复或更换，为新建基站和新区生产楼新配消防器具200个。

三、工作中存在的问题

一是对党的思想建设和作风建设重视不够，理论学习不够，公司的要求有差距。

二是管理工作不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度，执行制度还不够严格。

三是协调平衡工作不够理想。主要表现在有些事情协调不全面，考虑不周到。

四、下步工作设想

今后主要做好以下几个方面工作：

一是继续健全完善各项工作制度，当好参谋助手，加强对各项工作的督办力度，并及时做好信息反馈；

二是加强信息调研工作，加深对实际工作问题的调查研究，积极为领导决策服务；

三是加强政治业务学习，不断提高自身综合素质。四是做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨及时处理好突发性事件。

以上是本人今年的工作情况，汇报中如有不当之处，请批评指正。

综合部部长工作总结 篇2

时间如流水，进入乒协已将近两个月。时间催促我即将告别20xx年。

憧憬激励我在20xx年开创学习和工作的新高。为了更好地完成协会工作，总结经验，扬长避短，现将进入乒协以来的工作情况总结如下：自加入协会工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着什么协会的不断发展，特别是今学期年又成功的`举办了“中行杯”高校联赛，我所在的策划部作为协会的重要组织部门。对协会的行程发展都有重要的影响。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了各位学姐学长的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。

在大家的共同努力下我们协会先后成功的举办了“漓院杯”“中行杯”两次比赛，在比赛中我们开到的优点也发现了不足。在“中行杯”联赛中没有注意到各细节，使得比赛开幕式发生了一点小插曲但总体还是好的。从每次比赛的前期安排中可以看出大家都很用心的去完成工作。在尧山干训的时候也充分的体现了我们协会团结向上精神。

进入策划部差不多2个月了，学到了很多东西也发现了自身的很多缺点。每一次写策划书都很小心的去写，生怕写错就形成了自己会写得不好的思想，写的策划书没有注意到细节也没有能按照部长的要求完成，所以在这里自我检讨。对于协会工作，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。我觉得可以从两方面去考虑。

首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在策划部这一工作中找到我的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，个人的基本能力是一个人做好事情的重要因素，思维能力决定你是不是和这一工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，以及发展潜力等，将直接影响自身的发展。

每一项活动的顺利举行，均离不开学姐学长的指导，离不开全体干部兢兢业业的奉献，我们能够取得这样的成绩也是广大干部本着“无私、奉献”的工作精神，把宝贵的时间和精力无私的投入到工作中去，把汗水和心血倾注到自己热爱的岗位上，经受住了各种考验，顺利完成了各项任务。在接下来的日子中，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作。积极响应协会的各项工作。

综合部部长工作总结 篇3

转眼间，已经到了xx年，随着高一第一学期的结束，我们学生会组织部的的工作也即将告一段落。在这一学期的工作中，我们组织部在这学期主要负责了学校的评分板的分数的更新，并参与了学校第二届艺术节的相关筹备，对于我们部门的三个摩拳擦掌的学生来说，学校领导和德育处的老师给我们很大的支持与帮助。我们组织部将在之后学期的学习生活中，继续以满腔的热情，和最积极的工作态度去迎接我们新任务，新工作。

一、本学期工作开展出色，继续吸引人才，强化队伍

首先作为组织部的部长，我在这学期有了新的团队，认识了新的同学，别看我们部门很小，只有三个人，我要肯定我们部每一个人在各自的岗位上发挥的出色作用。我们的刘新宇同学，在高中国旗班创建时的训练过程中，出色协调了我们国旗班同学的集合，认真记录老师交代的动作，在后来我们组织部自己训练的时候，起到了相当大的帮助。我们的谢天阳同学，在我对初中不了解的这个缺陷上，使我们组织部团结初高中的一剂强心针，让整个学校的同学团结的更加紧密，另外，她在艺术节当中，始终坚持场外候场，可能并没有看多少节目，而她依然没有一句怨言，这是我意料当中也是非常让我吃惊和感动的。我作为部长，我在艺术节的筹备过程中，精心制作了话筒以及道具的详细表格，让演员节目的更替更加流畅。当然，这也离不开当时靖博涵同学对我的帮助，如果有条件，我希望能让这位同学参与组织部的工作。

二、抓住不足，提升自我，改进创新

在这第一学期我们开展工作的同时也难免的出现了一些细节上的问题。和工作经验缺乏导致的失误。我们会认真总结，成功的地方，我们会继续坚持发扬，我们希望在下学期的工作中改善，比如在粘贴评分时会浪费一些时间，导致效率降低。在艺术节的彩排过程中，我们一开始与其他部门包括团委的沟通合作等问题。总的来说，这学期，由于我们工作开展的不多，发现的问题还是比较少，可能还有一些存在的问题等待解决。但我们组织部还是能认真完成老师交给我们的任务，尽我们所能的去开展相应的.工作。有人说发现问题是好处，是的，世界上没有十全十美的东西存在。但是如果出现的大问题太多，那也就不太好了，我觉得，发现的错误，是从失败总想成功的一道桥梁，让我们更有信心，也更有经验的去思索，去改进，去创新!

三、坚固学业，展望未来

希望在下一学期里，我们不会放松学习的主要任务，也会大步的在学生会工作的道路上前进。在丰富我们每个部门成员的阅历和知识的同时，将我们的工作成果分享给每一个同学，回报给我们的老师，贡献给我们学校。这是我们部门的荣誉，也是我们每一个同学的荣誉，就像我在竞选时所说的，组织部是最接近同学的部门之一。我肯定我们的团队能在工作的同时，积极和同学们交流。真正喊出我们组织部“聚集人才，团结力量”的口号!

综合部部长工作总结 篇4

时间在不知不觉中悄然流走，我们又即将与2019年告别了。现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做简要总结。

一、进度控制

按照年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在年底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%，比原预定工期平均延误1.5个月，工期延误的主要原因在以下三个方面：

1、我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在xxx天，但我们把工期压缩到了xxx天，这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。

制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。

在管理方面，一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的'贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托。

针对以上问题的出现，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制

从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看，我们的工程通过优质主体结构验收问题不是很大。

三、造价控制

在造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手。

1、尽可能减少图纸中不必要的成本投入，为了节约成本，我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照xx图纸施工，但结构上按照xx图纸施工，这一项估计为公司节约成本近xxx万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近xxx万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。

2、对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，所有变更必须经过总经办审批方可执行。

3、工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。

四、现场安全文明施工

我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大力气抓，并取得了良好效果。目前经过多次检查，近期有望通过文明工地的验收。

五、对监理公司的管理

总的来说，我们对监理公司的管理是存在一定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。

综合部部长工作总结 篇5

新学期，新面貌，新气象，随着新同学的到来，我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的加入，策划部注入了新鲜血液，给策划部带来一片欣欣向荣的新景象。为了搞好策划部的各项工作，我们即将进行全面调整。

策划是一种独特的管理职能，它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案，是学生会活动的核心，主要负责学生会各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，活动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动执行进度表，活动经费预算等。

为了更好地履行策划部的职能，本学期，制定工作计划如下：

(1)招聘新干事，尽快完善策划部工作。

(2)我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的准备工作。

(3)部门刚刚成立，为了扩大知名度，将组织成员策划一系列宣传方案，如运用网站、报纸、各种活动

(4)邀请学生会干部到本部门传授经验，学习其他部门的优秀管理方法，从而更好的建设我部。

(5)邀请老师到我部门对成员们进行教育，提高成员的知识水平。

(6)十月末我部将与科技部共同开展读书活动，将对一些有教育意义的书进行讨论。

(7)十二月我部将协助学生会及团总支组织迎元旦晚会，

(8)在各项活动开展期间我部将协助宣传部做好宣传工作即出海报出版等，使每次活动能更加～地完成。

学生会作为高校校园文化的重要载体，是高校第二课堂不可或缺的组成部分，是学生培养兴趣爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示才华智慧的广阔舞台。在新时期加强学生会组织工作，积极引导学生参加健康向上的课外活动，是关系到青年学生健康成长和素质教育全面推进的大事，也是关系到学生会的事业不断发展和党的青年工作永葆生机和活力的大事。由于部门成立时间较短，各方面经验不足，在今后开展的工作中难免有不足之处，但是作为学生会这个大家庭的一员，我们将会竭尽全力为学生会的发展作出贡献。

综合部部长工作总结 篇6

时间悄无声息的在手指间滑落，又一学期即将结束，一学期的过程中有收获、有喜悦、有辛酸、在这酸甜苦辣的工作中我们学会了成长，在历练中走向成熟。

透视过去一学期，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在不知不觉中充实眼睑。似乎初进学校的记忆依然就在心头展现!当初进入组织部的喜悦还留在脑海。

在部长的带领下，组织部进行了一系列活动，加强了我们这些成员之间的交流和感情，我们之间感觉就是一个真正的大家庭，工作的同时也学到了许多的东西，这也是以前从未接触过的。

本学期组织部的工作总结和体会主要如下∶

一、细微之处见精神

细节决定成败，失祸常积于忽微。哪怕是一件芝麻小的事，既然分配在自己手上，就得用心办好，力求完美，不放过每一个细节。每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。勿以事小而不为，在这过程中，我学会了认真和细心，明白了在平时的工作中注意细节问题的重要。从之前的负责组织纪律等小事也就慢慢锻炼了我们的认真细心。但是做活动的时候分配的工作未能及时有质量的完成，导致有些工作混乱等不好的影响，这些都是我们接下来的工作中应该注意到和不断改进的。

学生会的工作无小事，事事都不能懈怠，这样的工作也让我们浮躁、粗心的性格得到了很大的改变。这一年里我们互相见证、互相扶持着看着对方的一步步成熟。

二、态度决定一切

记得一位哲人曾说过：态度决定一切。而在自己的切身工作中才体会到这句话的`真谛。一件事交到自己手中，就是部长对自己的信任，对于每件事你就必须认真负责到底。以前，总认为差不多就行了，何必如此一板一眼。现在，明白了那不是古板，而是对工作最起码的要求。如果每个人对每件事都是差不多，那可以想象这件事的最终效果一定大打折扣。同时，你对事、对工作的态度也意味着你可以从中学到些什么，学到多少。

在学到东西的同时，也深深感觉到自己的不足。对于这个部门的事物还是需要部长的指教，有些事到底还是缺少经验的。而且，要学的东西还有很多，我应该更加虚心才是。

这个学期，组选组织的一个个或大或小的活动中，我们一次次的在进步。印象深刻的第一个活动是服装搭配比赛，稚嫩的我们第一次独立举办的活动，其间出现很多问题，部长一个个提出来，我们也是从那时明白：办活动远远比参加活动的难度大的多。而后举办的一系列活动依旧每次都会让我们从中学习进步，敬老院的采访慰问是一次让我们都印象深刻的校外活动。我们由一开始的兴致勃勃到后来的心情凝重，认真的为老人们帮忙尽自己的一份力，那时，真的觉得我们长大了啊，那次使我们更加的团结。

三、在总结中进步

每次办完活动，部长总会开会，一点点指出来我们的不足，让我们自己总结自己体会，从上一次的工作中总结不足为下一次工作更好的进行。我们亦在一次次总结中成熟。

最后，要感谢我们的部长，对我们的精心教导和培养，在他们身上我学会了许多待人处事的道理。在这里拓展了视野，学到很多书本里学不到的知识。在新的学年，组织部的每一位成员都会以更加积极的心态工作学习，组织及全体学生会会越来越好!

综合部部长工作总结 篇7

光阴似箭，转眼间又结束一个月。在论坛宣传部工作已两个月，又到了总结工作的时候，我坐在电脑前，透视在宣传部工作的这个月里，回顾工作的点点滴滴。回眸过去的一幕幕，些许感动，些许充实。

上个月做的不好，在站长和副站长的谆谆教诲下，我深刻意识到自己的不足。这个月还算认真，线上的话，感觉会比以前好一点吧。线下的活动，这个月论坛办了很多活动。我有幸参与的就是绿植活动和超级女生初赛。

在绿植活动中还很幸运的抽中了花盆，但是忘了拿种子啊。我被安排在绿植活动摆点出值班了一次，发现同学们都绿植活动很有兴趣，对花盆更有兴趣，哈哈。环保一直都是主流，借机采访了几位同学。竟然也有一位校报的记者来采访我，但是我对活动了解不是很多，也没能回答出啥建设性的'话。不过还是很开心感受到论坛的影响力越来越广泛了。

超级女生活动算是比较大的一次晚会了。作为宣传部的一份子，我积极帮助布置场地，分发邀请函，并在活动中担任计分人员。分发邀请函看似是件简单的事情，但执行起来还是件麻烦的事。部长安排了包括我在内的三名干事负责这事情，也许是责任分散，也许是大家忙的忘了，总之拖延到初赛前三天我们才开始做这事情。又由于不晓得内容怎么填写，几经波折才把这事做完了。从这事上学到不能轻易怠慢任何事情啊！临时抱佛脚不科学啊！

每一次活动的成功举办，每一次活动的收获，背后都充满了艰辛与感动。作为宣传部的一员，做好每一件事对整个团体都有很大的帮助。团体的意识是很重要的。在组织、沟通协调、表达等方面提高了很多。意识到在工作中有效地沟通，必须承认自己的局限，学会换位思考、尊重别人、倾听别人的意见、接受别人对自己的看法，了解自己的盲点，从别人中看清自己。

以后的工作更值得期待，期待学到更多，期待交到更多朋友。

综合部部长工作总结 篇8

虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我积极向有经验的老同事请教，并且积极配合部门的培训与考核，在工作当中我也尽心尽力，我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦，现在我对入职以来的工作进行总结如下：

一、全面熟悉工作

在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

二、管理工作

我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后，我利用工作和工作之余的`所有时间主动和老员工、新员工交流，了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通，寻找解决办法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的计划与组织实施

工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作：

1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。

3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。

四、关注细节、发现并解决问题

在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后，申请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。

五、新一年的工作重点

1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》，同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇花取水点的保温。

3、在冬季来临前，全面检查管委会空调设备，保障冬季采暖正常使用。

近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来说，自己还不是太满意，因为我的工作还有很多不足之处，我要在以后的工作中刻苦学习，不断完善，使自己不断进步，争做一名优秀的管理者，为管委会增光添彩。

综合部部长工作总结 篇9

时间过得好快，踏过小草的印痕依然留在心底，闻过的花的余香依然萦绕在心间，回首即将过去的半年的时光，尤其是在学生会中的接近半年的时光，我体会到了许多感动，这些感动就像珍珠一样穿成一串，构成一条美丽的心灵装饰品，并永远的珍藏在心底。时间真的是个神奇的东西，它无声无息，让人摸不到，触不及，可是却在这无声无息中给人带来了很多，让人学会了很多，感受了很多……

这一学期即将过去，自己在学生会女工部工作也即满半年。学生会是个庞大的学生组织，是一个一切以广大学生为中心、始终坚持为同学服务宗旨的学生组织，学生会是一个具有协调性的组织，需要协调一致的组织领导，在这一年的学生会工作生活中，我目睹了许许多多，各个部门干事在各自的副部长及部长得领导下互相合作，团结一致，顺利完成每件工作，使得学生会顺利运转着。

犹记得第一次部门会议召开的情景，第一次部门会议的召开使本部门各成员相互之间得到认识。同时，使我们女生部的成员对本学期部门的工作有了一个大致的了解。主要是配合院团委学生会各部门举办的各项活动，根据活动的需要安排礼仪。所有的工作都在平稳有序和谐的气氛中开展着，我们几位干事和副部们团结合作，使得工作得以顺利开展。这其中有得有失，有付出也有收获，但都是值得的。回想这一学期来女工部的工作，有欢乐，有痛苦，有困难，有成长。在女生部工作的期间，我得到了很大的锻炼，也学到了很多做人做事的道理和技巧，同时也感受到集体的温暖。在女生部的工作中，我认真严谨，从不松懈。为了院迎新晚会上能带来好的表演，在训练中，从来不马虎，认认真真做到自己最好。我们部常常展开一些关于礼仪的`一些培训，每一节课我都认真去听，用心去记。在生活中，时刻注意自己的言行，塑造一个良好的女生部形象。在这一学期中，在礼仪方面，我在承接各种任务中表现良好，在出勤活动时不论酷暑严寒，都诚心尽力的为学校、为学生提供了优质的礼仪服务。在工作中，加强与相关组织和人员的合作与交流，同时促进自身更进一步的发展。成长的脚印依然清晰，在路上，们学会了团结合作，学会了坚强勇敢，在其中的酸甜苦辣都已化成成功的喜悦。

在女工部的工作中，我觉得我们可以开通女生信箱，以方便同学之间的人交流。第一，以班为单位进行投稿，向同学收集一些日常生活中的小诀窍。第二，如果有同学在生活中有什么问题需要我们的帮助或者只是想倾诉，可以向信箱投稿。

在努力之下。我相信女生部会越来越好，工作会越来越完善，在以后的工作里，我会“在其位，谋其职”，做好自己的工作，为女生部出一份力。

综合部部长工作总结 篇10

一、工作进展情况回顾

第一次接触工业地产项目策划，对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念，经历了初期放水养鱼，摸着石头过河的艰苦探索后，初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人，踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境，比如开发区优惠政策、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，经常思考这样的问题：怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题，应该先从哪方面入手解决营销难的问题?

20xx年10月—20xx年12月的主要工作

1、配合完成中秋晚会

2、协助完成汽配展活动

3、完成网络推广工作

4、积极配合公关活动

5、完成工业城招商的内部协调和调研，帮助完善招商基础资料

6、配合同事完成其他工作内容

7、推陈出新，不断完善营销思路，制定营销策略

8、完成临时性交代的任务

二、基本工作情况和做法

(一)不怕困难，建立把项目策划好的信心。

认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和xxx的相关政策和规划，提高对它的理解和认识，以积极的姿态迎接困难，树立信心，始终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别，肯定会出现意见不一致的情况，但对出现的问题和遇到的难题，会认真“把脉、会诊”，及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

(二)从细分市场找到目标客户

力求按照不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是保护适当利润，一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行 行业特性的企业、相同国度的企业等等。

虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分，根据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标客户，使用合适的营销策略和方式。

(三)与世俱进，转变策划观念和思维模式。

工业地产作为客观存在的比较特殊的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所

差别，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性，就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行，把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。(四)提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率 在常规工作的基础上，注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己成为策划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高，着力提高工作效能。

三、存在的问题

目前在营销和宣传等方面存在的问题：(1)信息网络

还不够健全，信息量和信息来源渠道还不够多。(2)招商方式创新不够，仍以传统的为主，面对面接触居多，招商效率低;(3)招商面还不够宽泛，信息含金量偏低。(4)已建的厂房结构比较单一，缺乏个性化，不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。(6)给客户承诺的配套设施跟不上，工程不能同时完工。(7)与北京2xxxx园区，横向纵向的比较，在价格上没有优势，价格相对偏高，尤其是销售价格。(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性，内部招商组织结构建立的不科学，宣传推广的力度比较小。五、工作中的体会与思考

通过我两个月对工业地产营销的认识和实践，主要有以下几条体会和思考：

1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。

一是领导对部门或个人的重视，使得个人能力增强，获得更多的资源和协助，对营销方案的真正实施也有帮助，甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视，比如说领导对工业城的主体思路，对投入产出比的概念的认识，要建立品牌就得加大投入，不断创新，连贯实施。实践证明，领导对指导性工作重视了，认识到位、支撑到位了，有机构，有人手，有支撑，有管理，有推动，事情就会办的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段，则只能走下坡路。

2、优化组织结构，畅通内部信息沟通渠道，明确责任，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的关键是明确个人工作职责，部门分工明确，发挥个人专长，完善组织架构，组织结构扁平化，保障信息沟通无障碍，事事有人做，人人有人管。

3、加快工业园的软硬件环境，完善营销制度，提高营销推广实施力度，加强公关是当务之急。

基于工业城要打造成知名的工业地产项目，提高工业城的核心竞争力是当务之急，也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略，同时加强公关以辅助作用。

两个月来，我所取得的每一个进展，都是行政中心各位同事关心支持的结果，我还存在着许多不足，所能看到的成果不大，实现目标的距离还比较远，希望通过总结学习，不断提升自己，按照20xx年既定的目标前进，做好每一件事。

综合部部长工作总结 篇11

时光匆匆，随着本学期即将结束，团总支学生会的各项工作及活动也将暂时告一段落。站在岁末，透视即将逝去的这一学期，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸过去的一幕幕，在不知不觉中充实眼睑。组织部作为系团总支的一个

核心部门，面向全院的青年团员工作。在这一学期里，在院党总支的领导下，团总支的直接指导下，以及全院同学的监督和配合下，各项工作有序的持续展开着。本届组织部继续立足根本，务实抓好基层服务工作，认真开展各项日常工作。下面将分几个方面来全面的总结组织部在20xx-20xx上学期的工作。

一、展开主题团日活动，丰富团员文化生活

为丰富团员的文化生活，展现江服文化，我院每月每个班都开展主题团日活动。这一学期的活动主题分别为：“爱国爱校”，“养成教育”，“诚信感恩”。这学期主题团日活动的顺利开展和圆满结束，是各班班主任和班干的大力支持和部员的不懈努力。通过这几次的主题团日活动开展，让团员们有了更多的认识，也让我们增加了对这团日活动的开展的经验，完善我部的不足。

二、团费的上缴

本学期顺利完成了团证注册、新生团员转入、团员资料整理(全院团员档案整理、基层共青团组织系统维护)、团费收缴等常规工作。现我院共有团支部43个，团员人数1314人。在工作过程中，我们兢兢业业，得到了许多宝贵的工作经验，使我们的工作更加规范化，制度化;让我们有了一个更好的规章制度和工作流程。

三、展开优秀共青团员推荐入党工作

中国共青团时党联系青年的桥梁和纽带，向党组织推荐优秀团员青年作为党组织的发展对象是共青团组织的一个基本任务，也是加强团的思想政治工作和健全团组织工作的重要组成部分。在分院党总支的高度重视下，在院团总支的直接领导、指导下，组织部一直把“推优”工作作为工作重点来抓，在制定出了一系列的制度和措施，并取得了一定的成绩。积极展开优秀共青团员推荐入党工作，是深入贯彻党建带团总支的政策和要求，为当充实了后备力量，实现了党团共发展的新格局。

20xx-20xx年上学期在团总支和各班班主任的大力支持下总共推优62名，取得了良好的效果。总体来说，通过大家的努力，我们取得了较好的成绩，通过工作不断增强组织不的凝聚力，培养和锻炼了一批新的成员，为团总支注入了一股新生力量。但同时由于组织部经验不足、考虑不周全、督促不到位，为出现了一些失误。在今后我们部将认真吸取和总结经验，争取做得更好。

四、深入开展干部培训与交流工作，为组织培养见识的后备力量

组织部作为团总支、学生会最重要的职能部门之一，肩负着团总支、学生会的长远发展培养后备力量加强团总支学生会各部门联系的责任。一个组织的好坏很大程度上取决于组织内部成员的综合素质，能否积极有效的完成组织交办各项工作。

经过长时间的精心准备工作，我部在12月2号成功展开了江西服装职业技术学院时装设计分院“第七届团员培训大会”。在这次的培训中，向参加培训的各位学生干部传授了团员的性质，确立了学生干部要树立全心全意位同学服务的意识;明确了学生干部的职责和使命;同时让学生干部学习了共青团的创立过程和要明确学习目标。从培训的准备工作到培训的圆满结束，我们也出现了一些问题，是由于我们的经验不足，考虑不周全等因素。从这次的培训中我们学到了许多，充实了更多的经验，我相信在以后再次开展大会的时候一定更加的完美。

五、全力支持分院和兄弟部门工作，协助开展各类活动

在这学期以来，团总支、学生会开展了各种丰富多彩的活动，虽然组织部不是主要负责部门，但是作为团总支、学生会这个大家庭来说，对于每一个活动，我们也全力支持。在我院承办的润华奖大赛中，我部负责服装组(收集设计者的参赛服装和整理)，在整个活动中我部都几级的配合我院的工作。在我院举办的新秀杯环保时装设计大赛中，我部负责各个设计者参赛作品的整理。在这次大赛的工作中，我部成功的完成了这项工作，并取得良好的效果。

回顾这一学期里组织部的工作，我们取得了一定的成绩，这与团委老师的`正确领导分不开，也是我们部所有成员共同努力的结果。但是，我们的工作中还存在着很大的不足。在开展工作的同时也难免的出现了一些细节上的问题。和工作经验缺乏导致的失误。我们会认真总结，成功的地方，我们会继续坚持发扬;不足的地方，我们希望在下学期的工作中改善。比如理论学习与实践活动的联系，与其他部门的沟通合作等问题。总的来说，这学期，组织部还是能认真完成上级团委交给我们的任务，尽我们所能的去提升团员教育活动的素质，希望在下一学期里，我们组织部仍能坚持“为团员青年服务”的精神，继续在团学工作的道路上前进。把组织部工作做的更好!

综合部部长工作总结 篇12

在区科协的直接领导下，在街道党工委的指导下，以人为本，立足社区，进一步发挥教育的导向功能，营造“崇尚科学文明、反对封建愚昧”的良好氛围，歌颂表扬思想道德高尚的好人好事，传播贴近居民生活的各种科学知识，适应人们不断增长的物质和文化等方面的.需要，促进社区居民提高科学文明程度和生活质量，使辖区居民生活更幸福更美好。复兴路社区在科普教育中的具体工作如下：

一、健全组织网络

社区主任亲自抓，其他群干主动出点子提建议，把科普工作纳入社区工作的议事日程，并明确书记分管科普工作，把科普工作纳入社区发展和总体规划。社区成立了以社区主任张海丽为组长，社区群干为组员，有九人组成科普教育基地的领导小组。党员、中心户长为主体的退休人员组成科普志愿者队伍。加强科教领导小组的自身建设，是科普进社区为创建科普文明社区的有力保证。

二、加强社区科普教育建设

加强思想作风建设，坚持学习制度，统一思想认识，社区形成爱科学、讲科学、用科学的社会风尚，科普领导小组一般人首先加强自身建设，深入贯彻落实《科普法》，开创科普事业新局面。建立健全科普教育的资料台账。现已按上级来文、组织机构、活动记录、工作总结，五个目录列入台账，使科普教育工作制度化、规范化、社会化。宣传发动召开不同类型的会议和组织学习。

三、开展丰富多采的活动

让科普活动深入人心趣味性和知识性相结合，不断开展以群众性文化娱乐活动，健康知识、运动与健康等多种知识穿插期间。使居民在娱乐中接受科普教育。为了确保科普活动的定期开展，结合我社区实际情况，我们有计划、有内容、有专人负责、有检查、措施落实到位。自成立科普教育共建以来，我们已开展数次科普教育活动，平均两月1次，达300多人次。

四、利用多种形式，大力宣传科普知识因地制宜，利用一切可以利用的阵地进行科普宣传。

在社区市民学校，开展各类形式的科普宣传，开展反对邪教、家庭养生、文明生活等公民道德教育，结合不同时期的情况和社区工作重点的变化，宣传不同的科学知识，得到了群众的一致好评。坚持传播贴近群众的科学知识为出发点，让广大群众了解科学、掌握科学、用科学来指导生活。针对本社区居民的需要为居民在生活中实际应用科学知识提供便利。搞好社区科普教育，是社区的一项长期任务，我们决心在今后的工作中坚持以人为本，立足社区，服务社区，以满足社区居民不断增长的物质文化需求，提高生活质量和文明程度为宗旨，着力加强科普知识的培育，帮助居民确立科技兴市的认识，为我国的科普事业作出应有的贡献。

综合部部长工作总结 篇13

各位领导、各位同仁：

一年来，在公司领导班子的领导下，在各部门的大力支持与帮助下，在综合部全体同志的共同努力下，综合部不断强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕年初制定的各项工作任务，积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用，较好地完成了年度工作任务。现向各位领导汇报如下：

一、有效落实各项工作任务

（一）提升队伍素质，强化人力资源管理

1、优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平，培育持续发展的能力，增强核心竞争力，以公司战略为导向，按照科学的组织机构设计原则，梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面，解决组织架构现有问题，确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。

2、加强职位管理。梳理现有职位分工和职责，构建统一的、标准的职位体系和职位库。

3、优化绩效管理体系。制定《20xx年经营绩效考核办法》和《绩效管理办法》，加强了干部管理和“督办事项”的考核力度，明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算办法，规范了绩效管理工作。对公司业务管理人员采取“量化绩效”，充分提高员工主动性、激发员工活力，力求业绩和员工收入双提升，企业和个人双赢。

4、强化干部管理工作，将日常干部管理及干部履职情况纳入绩效考核，提升干部管理水平。根据上级要求，对三级以上管理人员分别进行年度、半年度考核评估，加强对干部评估的科学性、公平性；持续提升干部管理水平，加强干部培训工作，力争打造高水准、高素质的管理队伍。

5、加大培训力度。20xx年培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主，根据相关单位和厂家邀请参加各类技术、服务、管理等培训。全年共送培60人次。外购培训3期共450人次参培，视频培训40场次共150人次参加。参加班组长远程培训3人，内部内训师培训4期，共750人次参培。

6、大力推广岗位竞聘。对8个岗位进行竞聘，秉承公开透明，公正公平的原则，通过笔试、面试有9人进入新的工作岗位。

7、严格考勤管理。每天按时对各部门进行考勤点名，每月对各部门上报的'考勤汇总，审核。做各类假台帐，发现考勤异常现象及时通报部门，杜绝随意请假现象。

8、认真做好信息收集工作。核对全体员工基本信息、验证学历。通过此次核对，修正、更新、完善了员工个人基本信息，使人事信息库更加准确、完整。

（二）突出质量和效率，做好行政管理工作

1、严把文字关。从文件的起草、审核、审批、印制、传阅、报送到归档，全程均以“严”字当头，严把程序关、格式关、文字关，使公司发文做到了格式统一、文体规范、符合标准，确保了办文质量。

2、加强会议统筹管理。及时了解会议安排，及时沟通信息，统筹安排会议。根据会议安排部署的重要工作，及时加入督办事项，有效提升会议效果和工作效率。

3、加大督办力度。实行分级督办制度，紧急事项日日督办，每周两次常规督办，每月对比分析督办情况，有效提高了公司的工作效率。

4、严控法律风险。严格管控合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面，及时杜绝合同漏洞，防范法律风险。加大对采购、营销、仓储、财务管理等模块的监督检查力度，穿越各项管理制度和业务流程，检查控制的有效性，提升经营管理的合规性。

（三）认真搞好后勤服务，努力做到保障有力

1、加强车辆管理。按照车辆管理办法，加强车辆运行过程中的保险费、维修费、停车费的单车审核，尤其是单车燃油费公里数的核算审核，有效节约成本支出，确保公司利益和各项工作顺利开展。

2、加强固定资产实物管理。做好固定资产盘点工作，认真梳理各部门固定资产、低值易耗，回收闲置资产统一分配管理，报废资产统一移交总部。

3、加强办公用品、话费管理。严格核查办公用品和办公低耗申请，分门别类建立办公用品台账，把好申购和领用关，杜绝超标。按照《话费管理办法》核发员工话费补贴；按照办公需求，及时调整OA系统权限和办公电话。

4、做好物业、后勤服务工作，针对员工工作区域、更衣室和休息区域进行了整体装修和维护，并在休息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视机、挂烫机等设备，为员工创造了良好的办公环境和休息场所。

5、严抓安全生产。推进安全生产制度化建设，做好三级安全教育培训，实现安全隐患层层排查，认真落实区公司各项维稳部署，有效保障了公司安全生产无事故。

（四）推进企业文化建设，树立良好形象

1、认真落实教育实践活动。结合实际制定深入开展教育实践活动实施方案，学习群众路线教育实践活动学习读本。召开全体党员动员大会和“转变作风提效率，廉洁健康促发展”主题的专题支部生活会，结合“啄木鸟行动”，深入落实实践活动。

2、推进廉洁文件建设。分解领导班子党风廉政建设责任，签订《廉洁从业承诺书》，摆放反腐倡廉宣传海报、展架，开辟廉洁文化宣传栏，发送反腐倡廉信息，观看廉政影片，发放廉洁教育书籍，参观反腐倡廉教育基地，在分公司内部建立起清正、廉洁的价值观。

3、营造积极向上的企业氛围。开展企业文化全员宣贯活动、“求创新、促发展”的百日劳动竞赛和“众人拾柴火焰高”全员营销活动，启动公司“员工关爱互助金”，营造积极向上的企业文化氛围。

二、加强内部协调管理工作

按照公司整体工作部署和要求，围绕综合部工作重点，认真制定部门和每个岗位的年度、季度和月度工作计划，把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作、重点工作，明确工作职责、内容和要求，明确工作时限和进程，做到保证重点工作、规范常规工作，做到有条理地办理综合部比较繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核的主要依据，做好绩效管理基础工作。

在日常工作中，主动与员工沟通思想，协调指导工作，发挥综合部团队成员的工作积极性，鼓励员工提高自我管理能力和综合业务能力，提高工作效率，抓好对工作的指导、督促和落实，发现和解决工作中的困难和问题，总结工作经验和不足。

三、加强自身工作作风建设

在工作、生活中，我自觉约束自己，从点滴、细小之处，严格要求自己，牢记“两个务必”，风清气正，扎实工作。坚持堂堂正正做人，公道正派做事，廉洁自律生活，尽心尽力工作，以身作则，言行一致。

四、工作中存在的不足和今后努力的方向

回顾一年来的工作，虽然尽心尽责地做了一些工作，但工作中还是存在一些问题。主要表现在：

第一，服务质量还不够高，办文、办事、办会工作中有时还不够细致周到，在综合协调方面做的也不是十分到位；

第二，公司经营压力较大，头绪繁多，而且许多新业务正在不断拓展，对综合管理部的要求越来越高，工作效率有待进一步提高；

第三，工作创新能力还需加强，不少工作都是根据领导要求去开展，主动创新的还比较少；

第四，刻苦钻研、精益求精的意识还需要不断的培养。

多年来办公室工作使我深深的体会到：办公室工作随机性、突击性的任务较多。要想干好就必须树立五个意识：

一是责任意识。高质量的工作来源于强烈的事业心和责任感，责任意识不强，工作就会出现漏洞，任务就不可能完成好。

二是要有超前意识，要充分发挥主观能动性，把工作想在前，干在前，做在前，在被动中争取主动，全方位地为领导、部门搞好服务。

三是进取意识。做办公室工作就是要增强工作的积极性、主动性、创造性，各项工作不能满足于一般化，都要争先创优，争创一流。

四是效率意识。办公室工作是综合服务性工作，提高效率，就是要准确、迅速、公正、合理地完成每项任务，养成高效、快捷的过硬工作作风。

五是全局意识。办公室工作必有通盘运筹，把握大局，始终站在全局的高度谋大事，想长远，坚持在大局下开展工作，统一调动力量，集中优势资源，才能促进整体工作目标的完成。

20xx年，综合部将以规范管理为突破口，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、服务贴心的总目标，充分发挥协调沟通、内外兼顾的职能作用，在繁杂琐杂的工作中真正做到大事误不了，小事漏不了，尽责尽职做好各项工作，不断提高工作质量和水平，努力使综合部成为领导放心，部门、员工满意的好参谋、好助手。

以上是我个人全年来的工作情况，如有不妥之处请领导和同志们予以批评指正。

综合部部长工作总结 篇14

各位领导、各位同仁：

20xx年上学期已经完毕，在外联部全体部员的共同努力下，这学期取得了不错的业绩。从开学进入到社管中心就任外联部部长以来，我的工作分成前期、中期和后期来绽开，现就外联部工作汇总如下：

前期工作：

1、编写部门工作规划：为了我们部门工作有规划、有规章的进展，我部依据化学化工学院的实际状况编写了外联部的工作规划，并与前任部长张媛学姐沟通意见后明确了我部的工作路线和工作细则。

2、招新工作：9月底，化学化工学院开展了纳新活动。在面试环节中，通过对每位申请者的提问，大致了解了他们的个人力量、性格和对外联部的感想，经过争论，最终确定了初步选择了20名同学进入复试。复试中，四位副部长对参选者进展了情景模拟测试，以实际外联工作中的常见问题考验了选手，最终，由部长姚继斌对选手们进展单独谈话，最终选定了10名同学参加外联部，为部门注入了新的血液。

3、编写企划书、合同书：为了便利外联工作的顺当进展，我们针对商家投资心理编写了企划书。通过企划书，让商家了解到我们学校潜在的市场，我们化学化工学院的优势，以及如何帮忙商家在我校宣传。同样，为了保证我们与商家合作的正式性，我部还编写了合同书，明确了双方义务，确保双方在达成全都意见后履行各自义务。

4、对部门内部建立和对干事培训：在部门建立中，部长主见部员之间保持“活泼、团结、积极、沟通”的气氛、要求各成员做事要有规划性、创新性、诚信和较高的效率。由于干事们对外联工作的生疏，副部长们向他们共享了自己的阅历，并在定期开展的部门例会中向干事们讲解拉赞助的技巧，培育其责任感、急躁，工作力量和语言表达力量，让他们有决心和信念去从事外联工作。

中期工作：

通过前期的筹划预备，联络对象的选定，秉承“商家给我们供应最少的赞助，我们为商家带来最大的效益”的理念，10月中旬，我们的外联工作正式开头。拉赞助过程中，由四名副部长的分批带着干事们，在屡次上门攀谈过程中，我部向商家分析我校市场状况，告知其我们可供应的各种宣传方式，最终，外联部胜利与联通公司、小家碧玉化装品、重庆巴爷火锅店、菲比摄影、宇宙寓言4D影院、广州花卉、新龙剪发型店、美特斯邦威服装店、康明眼镜店、涛涛乐快餐店，三九裤行、景鹏口腔共12家公司达成了赞助协议，他们愿为我院的运动会及迎新晚会供应资金和物品。依据团总支汪磊教师的要求，我们与赞助商签下了协议合同，表达了我们外联部工作的严谨性。

跑赞助期间，大家沟通阅历，共享心得，相互交换商家的信息，并对干事们提出的问题急躁解答，通过与大家的分工合作，完成了团总支学生会对我部下达的指标，为全校运动会和“元素之韵”迎新晚会的顺当进展供应了保障。

后期工作：

1、履行赞助商所提出的要求：其中包括设立宣传展板、发放宣传单、制作条幅，并与文艺部商讨晚会现场对商家的.宣传形式。

2、“元素之韵”迎新晚会的筹备工作：外联部协同赞助商一起制作了晚会门票，帮助布置舞台，在晚会中维持现场秩序，在晚会后清扫卫生。

3、赞助商回访工作：在与赞助商合作完成之后，各部员对赞助商家进展了回访，了解赞助商感受并承受了他们对我们部门提出的建议和意见。

4、进入12月份后，外联部的工作相对轻松，为了保持部员们的工作热忱，加强内部团结，部长组织部员们开展总结会议，并对下学期外联工作进展展望。为了加强我部的友情，同时迎接新年，部长带着干事们进行了部门内部联谊活动，让外联部成为一个温馨的大家庭。

部长个人感想：

在的半年来，我最大的感受就是我们化学化工学院学生会有很好的执行力和工作效率。

通过团总支和主席团的任务安排，每段时期，每个部门，我们每个部门都清晰自己所需要区做的事。我了解到一个优秀的团体是不行能靠单方面的努力去完成各项任务的，在化学化工学院学生会举办的各项活动中，每项工作的掩盖全面，通过各个部门之间的团结协作，这些活动都能够有条不紊的开展，极大地提高了办事的效率。在与兄弟部门的一起努力中，我学会了如何与别人进展协调、合作，增加了集体荣誉感和责任心，在指导部门工作时，体会到了一个组织者必需要面对的压力，感受到一个领队是需要良好的解决问题的决策力量和统筹规划的思维，这些都是我原来所没有切身感受到的。

通过这个学期的工作，我对自己的工作有了较全面的熟悉，在以后的日子里，我会对部门的工作推陈出新，结合每一次的实际状况进展合理调整，完善自我，相互沟通，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能，让外联部做得更加完善！

工程部经理年终工作总结精华

在起草岗位年终个人工作总结时，我们应该如何展开写作呢？在工作中，我们会遇到很多机遇，而这些机遇可以为我们开启通向成功的大门。我推荐一篇网络文章，它讲述的是“工程部经理年终工作总结”。希望大家会喜欢，不过请注意，这只是我个人的观点，供您作为一个参考点！

工程部经理年终工作总结 篇1

从20xx年8月份担任工程部经理以来，由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺，从任职一来，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统，也就没有及时向公司领导汇报沟通，现对其进行相对系统的整理，汇报如下：

第一部分：工程管理情况

一、工期控制

金港华庭1#、2#楼及金鼎广场1#、5#及3#楼工程工期总体延后。按照开工时公司制定的工期要求及签订合同时承包单位的施工进度计划，应该在年前竣工。而实际的施工进度情况是：金港华庭1#、2#楼至20xx年12月31日土建才基本结束；金鼎广场1#、5#楼至20xx年12月20日土建才基本结束；3#楼至20xx年12月31日细部处理才基本处理完毕，具备分户验收的条件。工期延误的主要原因在以下三个方面：

1、承包单位事先对工程的工期估计不足。项目经理没有把心思放在项目管理上，没有把精力用来解决那些影响施工进度的因素上。反而是目光短浅的争一点小的利润，而与材料供应商、分包班组扯皮。

2、我们事先对总包单位的实际实力（包括资金实力和管理实力）估计不足。在管理方面，一方面承包单位管理人员责任心和素质达不到应有要求，特别是项目经理缺乏项目管理经验及管理手段。另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着干。以上所说的资金、承包单位项目管理、人员的素质是导致工期拖延的最主要原因。

3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于总包单位工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，控制办法和措施不及时。对于一些问题的处理尤其是承包单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应，缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为公司的发展作出更大的贡献。

二、质量控制

在施工过程中，工程质量始终放在第一位的。工程实体质量及观感质量总体较好。但总体工程质量并未达到很理想。主要原因有几个方面：

1、施工项目部缺乏管理，管理人员不到位，管理人员素质较低。

2、承包人技术力量及资金力量都比较弱。

3、工程部对监理及总包单位的控制措施及管理办法缺乏系统性。

4、监理单位管理不到位，相应监理人员监理素质偏低。

三、造价控制

在造价控制方面，主要从以下几个方面入手：

1、工程部有能力利用相关专业知识，尽可能减少图纸中不必要的成本投入。比如建筑施工图纸设计说明的很多做法存在成本较高，效果与其它替代方法相同的设计做法，工程部都积极向领导汇报，采用可降低成本的工艺及施工做法来降价建筑成本。

2、对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。

3、工程签证方面，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、公司总经理层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。

4、在金域华府1#-5#楼及附属和金鼎广场2#、6#楼工程审计中，严格按照合同、施工协议书、设计图纸、变更签证单等结算资料进行审计，绝不放过任何丝毫有损公司利益的问题。

四、现场安全文明施工

现场安全文明施工较差，项目部缺乏相应的管理。而后经建设主管部门及工程部制定相应的处罚措施，工地安全文明施工虽有所提高，基本达到要求，但仍不够理想。

五、对监理公司的管理

总的来说，对监理公司的`管理是存在一定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作，这也相应的加大了工程部的劳动强度。

六、外部协调

对于一个工程项目来说，外部协调对于工程的顺利开展有很大关系，对此，在领导的正确帮助下我正逐渐和相关单位建立良好的工作关系，尽量保证工程尽可能少的受到外界干扰。

第二部分：分析、改进及建议

一、参建各方的管理

通过不断对工作的深入，管理方法的学习和多次整顿的总结。我个人认为金港华庭和金鼎广场工程项目管理单一的从工程质量、进度、文明施工等表象入手进行整顿，不能根治各种问题的再次发生。我们的项目建设存在系统上的问题是分包较多，项目利益相关方不和谐。由于项目建设过程中的相关方各自的利益目标不一致，造成各参与单位的行为相互冲突。这一系列的对抗性，已严重影响项目建设的顺利实施，并给相关方造成了损失。如果不对项目建设相关方进行和谐整合，在这两个项目上发生了的，在公司后续开发的项目上相同的问题同样会继续发生。建议尽可能实行工程总承包，避免参建方多，不好管理，不服从管理，质量、工期、安全难管理的局面。二、关于成本控制方面

我们房地产公司的利润来自销售额与投资额的差值，合理控制投资是有效的增加公司利润的方法。对于工程来说，建安成本的控制最关键的还是在设计时段。建议在今后项目的设计过程中精选实力强尤其是责任心强的设计单位为我们做设计。并要加强前期图纸会审和合同管理。

三、关于质量、安全及进度控制方面

由于承包人无资质、无实力，甚至不懂，仅凭关系承包工程，在施工过程中不服从管理，野蛮施工，给现场工程管理造成很大的压力，并且也很被动。建议：

1、在选择队伍时一定要考察清楚，择优选用。

2、在签订合同及协议时，将质量和对于文明工地的要求要明确，例如质量要求：不是合格，应是徐州市优。

3、严格执行奖罚制度，甲方管理人员和监理人员在施工中所开具的罚款单不需施工单位签字认可，只要交到公司财务，在每次拨款中一定要扣除。

四、工程部项目工程管理能力的提高。

对于工程管理，我们工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，认真负责，为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，体现出了主人翁思想，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。对于这两个项目的工程建设管理，工程部很多方法都是在不断的总结和摸索中。管理方式及管理模式需要继续改进，在工作中不断加强业务锻炼，认真学习专业技术知识，不断武装自己。建议：、招聘一名安装专业的工程师以加强工程部的技术力量。、在年底开年度总结大会，评选先进工作者，并给予经济奖励。、是否可以考虑周末能够轮休一天；手机费用能否适当考虑报销。

五、后期物业服务

小区上房后，物业没能尽到责任，卫生较差，管理混乱，不能真正为业主服务，业主意见较大。建议必须加强物业公司的管理，统一着装，人员配备到位，小区内公共设施配备到位（如亮化、监控、绿化），提升公司的形象。

第三部分：下年度工作目标

在参加工作的这半年中，有时候深刻的体会到把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟现场管理、技术工作太繁杂，项目多而人手少，但只要多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。真正做到：职业做事，诚信待人。

20xx年的工作目标是创建团结、协作、学习型的工程部。提高工程部的工程管理水平，对工程管理真正担负起成本把关、质量把关、工期把关、安全把关的重任。作为部门负责人，我有信心，有能力将工程部建设成为一个能打胜仗的团队。

工程部经理年终工作总结 篇2

1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系，如:设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作;

2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程，如:所在参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等;

3、协调各专业间的施工管理关系，如:组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等;

4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作，如:联系政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等;

5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系，如:明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等;

6、负责安排落实市政、房建所有机电工程，如:给排水、电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装;

7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程，如:砌体、防水、水电、门窗等工程;

8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程，如:前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作;

9、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节，如:用水用电、场地及相关水电施工等;

10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作;

11、负责临水、临电的使用及收费管理工作;

12、参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、招标配合、合同评审、工程款审核等工作;

工程部经理年终工作总结 篇3

__年即将过去，新的一年即将来临，站在岁末年初，回顾这一年来的工作，感触很多，在此向公司领导及同事，汇报__年的工作总结和20__年的工作计划。

一、工作回顾

（一）主要工作内容：

1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系，如：设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作；

2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程，如：所在参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等；

3、协调各专业间的施工管理关系，如：组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等；

4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作，如：联系政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等；

5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系，如：明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等；

6、负责安排落实市政、房建所有机电工程，如：给排水、电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装；

7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程，如：砌体、防水、水电、门窗等工程；

8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程，如：前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作；

9、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节，如：用水用电、场地及相关水电施工等；

10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作；

11、负责临水、临电的使用及收费管理工作；

12、参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、招标配合、合同评审、工程款审核等工作；

（二）对以上工作内容的总结

过去的一年，在工程的进度、质量、成本控制、协调、配合等管理方面，极积响应公司领导指示，认真落实好每项工作，努力地、全身心地投入到工作中，但同时也改变了常规的管理模式，应急的工作能力有了很大提高，应对施工的措施在也积累了一定的经验。

二、体会

（一）边设计边施工对工程的影响

天隆三千海项目，定位高，启动快，目的是建国内及国外最好的楼盘，抢先市场，在此情况下三千海项目过于急促地进入了施工阶段，实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都非常重要，特别是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件，而三千海项目就是在设计审核不够慎密的情况下急促开工，边设计边施工现象也由此产生，如从前期打桩就开始出现变更，到后来的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多，一再深化的项目很多，甚至许多是依据想象现场交底进行施工，工程图纸的重要指导性失去了很大作用，零星发生的项目很多，造成了设计与施工经常性脱节，许多施工任务是在忙乱中交底落实，同时造成的差错也就多了，对整个项目的向前推进影响较大，也给施工管理造成了很大难度。

（二）预算形式存在不足对施工管理的影响（定额人工）

（三）计划目标

（四）材料

三、建设性意见

（1）管理架构体系的建立

（2）管理人员配置、任务、职责

（3）企业管理办法（手册）

（4）对监理单位的管理

（5）对施工单位的管理

工程部经理年终工作总结 篇4

尊敬的领导、各位同事：

大家好！又到了年底，时光荏苒，一年的工作也已进入尾声。在这一年里，我们共同奋斗、共同进步，取得了一定的成绩和进展。今天，我代表电力工程部，向大家做出年终总结报告。

一、回顾

在过去的一年里，我们抢抓住新一轮电力改革机遇，牢牢把握市场机会，以能源之路的引领者的姿态，积极为政策专家、业主、承包商等群体提供一站式从谘询、评估、设计、施工到调试及维护保修一条龙服务，真正做到了能力覆盖、质量有保障、服务全面、效率高效、协同共赢。

二、成绩

1.精益求精

在各位员工的共同努力下，我们顺利完成了所有项目投标环节，同时还在投标策划及管理等方面作出了积极的改进，较昨日年底增加了20%的业绩，为公司增加了不菲收益。

2.变革开放

我们秉持变革创新、开放发展的理念，开拓进取，成功推进了智能电网工程项目、核电工程项目等多个重大项目竞标，并获得多个项目的中标资格。

3.研发创新

我们一直秉承科技驱动公司发展的战略，积极开展新能源技术研究和产品开发工作，成功开发出多项新能源技术并获得多项国家专利。同时，我们还积极引进优秀技术人才，拓宽了公司的研发力量和研发领域。

三、展望

在新的一年里，我们将继续秉持着精益求精的工作态度，为公司发展尽可能地做出一切努力。

1.市场拓展

我们将积极开拓国内市场，拓宽公司经营领域，打造多元化的商业模式，推动公司实现高质量的快速发展；同时，在国际市场上大力扩张，积极融入全球市场，提高公司的国际化水平。

2.人才培养

我们将继续推动人才培养计划，注重员工的技能培训和业务知识学习。同时，我们将更加注重员工的职业发展，为员工提供更多的职业发展和提升机会，为公司培养更多的技能骨干和领导人才。

3.创新发展

我们将加强公司内部管理和制度建设，推动企业管理创新和流程细化，实现公司内部信息 跟踪实时化，数据分析精确化，制度规范标准化，进一步提高公司的运行效率和外部竞争力。

最后，感谢各位同事的辛勤付出和无私奉献，也感谢我们的领导们给予支持和指导。在新的一年里，让我们一起努力，携手前行，共同创造更加辉煌的业绩。谢谢大家！

工程部经理年终工作总结 篇5

在造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手。

1.尽可能减少图纸中不必要的成本投入，比如说对于人防地下室的施工，为了节约成本，我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照设计院的图纸施工，但结构上按照设计院的图纸施工，这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近百万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。

2.对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，所有变更必须经过总经办审批方可执行。

3.工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。

工程部经理年终工作总结 篇6

xxx万花城[北区]，从交房到至今，业主入住率不断增多，为了使业主享受到更好的优质服务，使业主对物业服务的认可及满意度，工程部认真展开所有园区设备设施整改维修，确保设施设备正常运行，使业主住得舒心、安心、放心。为了更好提高优质服务，工程部所有师傅在工作中给予业主满意的服务，工程部做到〖报者必修，修着必好〗的工作落实在每个师傅的心里，让业主的满意就是我们工程部动力。现将本月工作总结如下：

1、维修单元门，门禁安全是大事，修好了门禁，让业主感到住得放心、安心、舒心。

2、修复园区路面，提示园区环境形象，平整的路面使业主走得舒心、放心，避免坑洼的路面绊倒。

3、电梯维修，电梯承担着业主及大家的生命安全，确保电梯24小时正常运行，杜绝零事故，对电梯定时保养，让业主乘坐得安全，放心。

4、疏通下水管道，确保园区雨水、污水及生活废水、得到正常排放。

5、更换不能正常使用的双电源，保障消防不断电。

6、楼顶天台，在女儿墙面上，喷涂《警告提示》给业主及大家，安全提醒，避免发生安全事故。

7、为了车辆有序停放，规范车辆管控，加装路桩。

8、维修安全指示牌，作好消防安全工作，

9、配电房、水泵房清洁卫生，设施设备保养，确保供水供电正常运行。

10、民以食为天，维修食堂设备，确保食堂设备、电路正常运行，使物业服务人员生活有保障。

11、维修监控、门禁系统、等弱电设备，使小区安防设备正常运行，人身、财产不受侵害。

12、更换损坏的消防栓玻璃，使设备完好，正常使用。

13、更换车位挡车墩，提示车库形象，使业主停车更安全、更贴心。

14、修复楼道灯，照亮业主回家的路，使业主回家不摸黑，业主感到安全放心。

15、一年之计在于春，一天之计在于晨，工程部每天工作早会，使工作有序有条的开展，更好的为业主提供优质服务。

结束语：祝xx物业大展宏图，蒸蒸日上，明天更美好。

工程部经理年终工作总结 篇7

电力工程部经理年终总结

尊敬的领导、亲爱的同事们：

时间如白驹过隙，一转眼又到了一年的年底。在此，我代表电力工程部全体员工，向您汇报本年度工作的情况，总结我们的成绩与不足，展望未来。感谢您给予我们的信任、支持和帮助！

回顾过去，经过我们的共同努力，我们的工作在今年有了许多亮点和成绩：

一、提高了生产效率。我们在规范化管理和信息化升级上，不断探索、创新，让生产工艺更加流畅，让经营管理更加高效，促进了企业的持续发展和提高了企业的核心竞争力。

二、优化了工程质量。我们积极贯彻'质量至上'的理念，细化标准操作流程，加强过程监控和质量评估，注重技术创新和工艺提升，在线下项目中取得了一系列的优异成绩，保证了项目的顺利交付。

三、推进了团队建设。我们致力于打造一支高效、团结、富有活力的团队，注重人才的引进和培养，加强内部沟通，注重员工的福利保障和文化建设。我们的员工纷纷成长为为业界栋梁，并为公司的发展作出了贡献。

但毋庸置疑的是，我们的工作中还存在许多不足之处：

一、执行力有待加强。虽然我们的管理工作取得初步成效，但在执行力上还有许多可以改进的地方，部分员工的操作流程还有待进一步完善，我们需要不断地加强培训，提高技能水平和审核标准。

二、技术创新还需加快。虽然我们在信息化方面取得了一定成绩，但在项目实施中的技术创新还需要进一步探索和深入实践。我们需要强化技术研发，推进科技成果转化，变创新成果为企业价值。

三、市场拓展还需进一步提升。我们的市场拓展还松散，竞争力与其他企业还存在差距，我们需要不断提高肯华公司品牌的影响力，加大市场推广力度，从而增强市场竞争力。

在展望未来的同时，我们必须深刻认识到这些问题的严重性，采取切实可行的措施解决问题。

一、加强培训，提高执行力。我们将注重员工的培训和学习，提升员工的技能水平和管理能力，并在日常工作中加强流程纪律的建设，严格执行规章制度。

二、加强科技创新，提高核心竞争力。我们将加强科技创新的力度，培育核心技术，提高产品质量和技术含量，不断拓展市场。在项目实施过程中，注重技术创新和精益求精的精神。

三、进一步加强市场拓展，打造优质产品。我们将创新营销方式，提升企业品牌影响力和口碑，增强企业市场与竞争意识，优化产品结构，提供更加优质的产品和服务。

最后，再次向各位领导和同事表达感谢。回顾这一年，我们感到自豪，展望未来，我们充满信心。让我们一起努力，不断推进肯华公司的发展，共同创造美好的明天！

工程部经理年终工作总结 篇8

尊敬的公司领导：

自20__年8月18日从事工程部经理工作以来，在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下，主要进行以下几方面的工作：在酒店管理层明确12月18日开业后，工程部的工作压力比较巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试，采暖系统的调试运行等，使酒店的设备设施运行正常，满足了开业的需要。

1、初步完成了工程部的人员编制架构且按酒店营业的需要运行。

2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁画、皂液盒安装等)。

开业前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中体现在一线三部上，大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦，不怕累的情况下安装完毕的。

3、配合高管领导完成消防验收工作，为酒店正常运营奠定了基础。

消防验收合格是酒店按时开业的一个基本条件。因我酒店工程时间长的特殊原因，消防验收难度相对较大。在高管领导的安排下，工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题，保证了消防验收的顺利通过。

如上所述，我认为自己在最近半年的工作中，在高管领导的关心和指导下，工作上有一定的成绩，思想上有一定的进步。但仍有缺点和不足：

1、受自身条件的限制，综合素质有待提高。

2、管理能力和技巧有待加强。

3、配合其它部门工作的意识需更好。

回想反思这半年的经历，思绪万千，感慨多多。喜各位同仁为之努力工作多年的酒店，今朝终于开业。忧从开业至今，暴露出的前期工程中问题多少影响酒店客人衣、食、住、娱的舒适度，工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中一定会努力进取，扬长避短，作一名合格的工程部经理。

祝酒店发达兴旺，愿朝阳常照凤凰。

工程部

20__/_/_

工程部经理年终工作总结 篇9

光*似箭，岁月如梭，转眼间xx年已过去。回顾这xx年来的工作，我们几位技术人员能自觉履行好自己的岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现将xx年来的主要工作总结如下：

一、加强理论学习，不断提高思想觉悟

自己一直在工地工作期间，能始终严格要求自己，以认真严谨的工作态度，勤勤恳恳、坚持不懈的精神努力做好各项工作。认真完成公司和车间布置的各项工作，努力在质量第一、服务第一、现场解决问题，确保产品质量安全生产；认真学习公司的各项规章制度，并积极参加各项培训；遵守部门各项规章制度和纪律，不做小动作。

二、认真完成各项本职工作

作为技术人员，主要指的技术工作有：负责对外联系和协助其他部门工作，做好公司和车间的桥梁作用及技术资料；协助做好生产一部、二部和三部电气班组的技术资料工作；及时地完成车间的生产任务。此外，我还认真做好车间的劳动纪律检查工作，并根据车间的作业状况，积极的与相关技术、生产等相关部门进行沟通和协调；及时地向车间相关人员提出车间的质量控制方案和建议。

积极参加公司和车间的各项管理工作，以提高自己的工作效率。

三、不断学习提高自身素质

向车间其他同志学习，工作中处处留意，多看、多问、多思考，通过不断学习，不断提高自己的专业水平。向车间其他同志学习，要经常与相关单位的生产管理有关的知识，特别是本车间的技术资料、试验资料等等。要有突发事件及时向领导汇报；多去车间走动，了解生产原理；多去施工现场看一看，了解实际生产情况。通过不断的学习和实践，使我对车间的生产有了更进一步的认识。

总结xx年来的工作，也取得了一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。

工程部经理年终工作总结 篇10

在这xx年的工作当中，我一直在加强自己的工作，尽快的去完成好工作，我非常清楚自己的优缺点，在这个过程当中，我也是积累了一些工作经验，对于这xx年我还是应该要去总结下。

在维护工作当中我是感觉非常有动力的，在一方面我还是应该要有足够多的信心去维护好公司的形象，在维护工作方面这些都是应该要有的态度。我认为维护好这部分的形象，维护好公司的产品形象，维护好公司的形象，这是维护好公司形象的一个方面，我认为在维护工作当中维护好这方面的情况是很有必要的，维护好公司的产品形象，维护好公司的形象，对于维护工作一定要有足够多的认识，维护好公司的形象，维护好公司的形象，维护好公司产品的价值，维护好公司的形象，维护好公司的品牌形象，这些对于我来讲就是应该要做出相关维护的决定，维护好公司的形象，维护好公司形象，维护好公司的形象，我渴望维护好公司产品形象，维护好公司的形象，在维护好公司形象的同时，维护好公司的形象，这些是我应该要去落实好的，我渴望维护好自己各个方面的形象。

工程部经理年终工作总结 篇11

暑往寒来，又是一年新春时思绪万千，回顾一年来部门工作，首先感谢公司领导的关心和支持，感谢公司各部门的协调和帮助，感谢工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成长和壮大起来。我的工作总结将分为三部分，一是20__年工作成绩，二是20__年工作目标，三是工作得失与纠偏。

一、20__年工程部工作成绩汇报：

1、_______项目：

_______工程自20__年__月19日开始地源热泵施工，至20__年9月份，完成竖向埋管325根，水平管施工1800米，抗拔桩485根，完成产值658万元;20__年3月18日，《施工许可证》办理完毕，_______于3月28日提交开工报告，截至年底，地库部分全部完成，主楼区域基本完成至±0.000，整体施工质量优良，完成产值6780万元，加上前期土石施工650万元，基坑边坡支护475万元，共计完成施工产值8595万元。

20__年__月7日，经过多次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计，__月22日，成功举办__区“建优质安全工程、创先进项目班组”活动观摩会，受到__区委常委以及副区长等领导一致好评，已经推荐市委组织部。

2、_______项目：

20__年__月9日进场，克服汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利因素，组织施工，开展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外运施工、基础换填，产值320万元。深基坑边坡支护施工，产值230万元。完成含人防工程的地下室底板施工，50%地下室顶板施工完毕，6栋独栋商务楼完成至2层。产值1000余万元。__月2日经多方协调申领《建筑工程规划许可证》，__月12日，_______院完成最终精装修方案。__月17日，_______完成最终施工图。__月21日取得施工单位、监理单位中标通知书。

3、_______项目：

20__年5月份开始介入__区__路“两改”项目，从最初的土地招拍挂、设计院筛选、环保审批到规划方案的审核，特别是1#—8#地块容积率审核，由原计算的2.32增加至2.45，找回建筑面积约5000平方米。1#地块完成方案变更，2#—4#地块完成施工图设计。20__年__月18日，随着原施工单位_______的退出，土地移交等，工程部从市__区政府接收该地块。临时用电、临时用水手续办理基本完毕，等待__路高压线入地后直接进行施工组织。

4、其他项目：

20__年6月5日，_______的质监验收，年底完成__车间热力供热接入、围墙及门卫施工，其他一些处理工作。还有住宅楼一些维修配合、热力移交、道路硬化等收尾工作。

5、几个项目的同时运作，近20平方米的建设任务，在公司领导强有力支持下，工程部主抓以下工作，来完善各项管理：

(1)工程前期有条不紊：

工程部在_______领导下亲为前期奔波，工程部前期专员___工程师较好协调各级行政主管部门，较好的运作了_______和_______心，_______项目前期协调工作，为__副经理、___工程师后续施工协调奠定较好基础。

_______项目是典型的园区建设，缺乏相关手续，边出图边施工，在此情况下高新区项目部付出了艰难努力，提前介入和协调市人防办、高新区规划、高新区质监、管委各级主管部门，为项目顺利建设做了大量工作。

(2)工程质量精益求精：

工程部积极从过去施工中总结经验，20__年5月17日，专题论述工程得失经验指导今后工作。认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针，部门始终以质量控制为重点，对工程项目实施全过程控制，以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，_______项目新工艺较多，针对型钢混凝土结构、2.2米大体积混凝土底板、混凝土标号复杂等情况，严格交底制度、严格监理施工单位旁站制度等，取得较好质量控制效果。

同时工程部贯彻执行“四个严把关”，一是严把技术审查关，施工图审查、设计变更会签等，二是严把原材料进场关，对于pe管进场、钢筋进场、型钢柱进场等，实施报验和审查制度，坚决杜绝场外加工钢筋，杜绝钢筋“瘦身”。三是严把现场管理关，坚持巡检强化过程控制、加强事前、事中控制。___工程师、___工程师已经习惯一天至少2次工地巡查巡检，以及和监理跟场作业，防患未然。四是严把安全文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》，组织安全文明施工专项检查，并按规定给予了相应的经济处罚。

为达到质量控制目标和体现经济控制手段，工程部完善了《工程质量奖罚制度》、《原材料、设备进场制度》、《安全检查流程及奖罚制度》、《混凝土浇筑程序及处罚》等等，来约束和完善质量管理。

(3)工程进度分秒必争：

工程部按照公司的一系列目标建设任务，突出工作重点，精心安排工期，积极落实各项工作，加快工程进度。严格执行总控、施工总、月计划、周计划精确控制。针对综合楼施工组织不当，施工进度过缓问题，20__年9月28日发文___《关于_______项目施工进度缓慢告知函》，10月12日再次发文《关于_______项目加快施工进度督导函》，特别是在资金不到位，进度要保障的前提下，更好的调动各施工单位生产积极性，保质保量完成原定计划。

(4)工程投资从严从细：

开发企业重视投资控制，降低造价节约成本。工程部作为工程管理第一线，严格把关工程批价和现场签证审核。___副经理针对雨季汛期多雨，单独核算基坑降排水签证。对于协调工程进度，暂停地库部分加快主楼部分施工而下发停工令，造成3万多元的经济索赔不予认可。工程批价坚决执行先行咨询，比较造价咨询附带价格最终批价。c20钢筋搭接改为直螺纹连接，节约钢筋23吨，节省造价15万元，已完成地下室浇筑混凝土质量较好，可节省造价几十万。刘适工程师提出的电气配管使用可挠金属管，费用略微增加，但是施工快人员省节约工期。以上工作完成较好保障了投资控制目标。

(5)工程设计及时畅通：

工程部始终保持和设计院沟通畅通，设计变更和工程技术洽商确保第一时间下发，避免影响施工和工程索赔。___工程师通过和_______院多次联系，出图商讨，重新分配管井增加强电管井尺寸，避免设备管线明装。

针对_______设计遗留问题影响施工，_______审图时查处较多问题，专门发文设计院要求及时、快速完善设计。针对钢结构深化设计问题，工程部专程到北京召集三方会议，解决遗留问题，加快设计进程。

(6)工程制度承前启后：

工程部陆续建立健全《工程部例会纪律》、完善工程施工记录的《工程部日工作记录、月汇总制度》、强化预算管理的《工程部预算审批》、执行图书管理的《工程部图集、规程等管理规定》、加强合同管理的《关于严格合同谈判及会签程序规定》、建立项目管理的《关于实行甲方分包单位进出场制度规定》、强调内部管理制度的《关于周六、周日值班规定》、《关于使用请假单制度》、落实责任制的《发文会签制度》、《图纸审查及设计变更会签制度》等等。20__年_月24日，完成_______和_______项目部职责上墙，20__年_月30日，正式开辟每月一期的《工程简报》，20__年_月份开始对_______项目部总包、监理所有管理人员实施量化评分管理;20__年__月14日，完成《工程巡检小组》。20__年__月5日开始召开副经理以上至工程副总商讨会。

(7)工程现场有条不紊：

在公司倡导和深入开展“五常法”管理同时，工程部加大办公场所、工程施工现场的管理并加以保持。_______区“建优质安全项目班组”观摩活动，就是工程部全力抓安全，落实五常法管理体现。工程人团结一致，认真职守，特别是大荣世纪综合楼二天一夜2250m3的大体积混凝土浇筑，三人轮番值班完成现场施工控制。_______为加快施工质量和施工进度，轮流值班住工地，随时解决现场发生问题。

(8)工程建设成效显著：

工程部建设成为学习型部门，提升工程管理水平用于工程项目管理。截至目前工程部14名名专业工程师中，硕士研究生2名，全部本科以上学历。高级工程师3名，中级3名。注册一、二建造师3名，注册监理师2名。为人才储备和管理水平提升奠定良好基础。

以上的工作完成确保了20__年各项工作的顺利开展，这些工作的取得，离不开公司领导亲力亲为的示范，离不开公司领导信任和帮助，离不开工程人的付出，工程人坚定作为___应有的承担责任和履行义务。

二、20__年工作目标：

1、_______项目：

办公楼主体封顶计划于20__年__月30日完成，酒店部分完成至28层。确保“青岛市标准化工地”，计划主体施工至5-6层时，会同__区质监站完成“新技术应用观摩会”。

2、_______项目：

_______独栋商务楼计划于20__年6月6日投入使用，主楼部分计划于20__年10月底施工完成，争创“青岛市标准化工地”。

3、_______项目：

_______项目是解决回迁的政府工程，受__路高压线入地工程影响，要在电业局完工后实施。据电业部门消息，需要在20__年6月份开始动工，计划1年内完成单体验收，确保“青岛市标准化工地”。

三、20__年工作得失与纠偏：

__公司已经走过9年发展，已经从最初的原始积累到不断壮大完善，从最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企业文化影响”，推进企业跳跃式发展。工程部在制度完善和体制建立上狠下功夫，在现场管理上不断摸索更新的项目管理方法，获取了宝贵的得失经验和需要做大量的工作予以完善。

1、职责不明确，责任不分：

工程管理是一个系统管理统筹安排，对人员、材料、机械、物品等精心地组织调配，合理地利用。目前工程项目存在着工作流程或者职责不明确，“谁都管谁都不管都管不好”，谁负责谁落实谁监督谁执行谁汇报还没有成为一种制度管理。工程部与其他部门还有原则性的工作分配未完善，工程部不能仅仅成为管理现场质量和进度的项目部门。

2、工作衔接不够，造成工作被动：

工程部负责制和项目负责制一直存在争议，带来的管理还需要完善。导致工作衔接存在问题。工程部经理可以做到“不管但不能不问”，而具体到做事，如何汇报，如何研究，如何确定，如何专业配合上，还不能很好衔接。工作方式和相互协作上依然需要提升。

3、执行力度不足，落实不到位：

好的管理需要执行和落实，工程部例会一周一次总结一下自己工作成绩和困难，听取部门其他人工作汇报，这是做工程建设和部门相互协调极为重要的。大家应该调整工作时间，积极参与例会。多次要求签证的及时性，每月做资金报表、每季调整总资金计划，要求合同定价附带价格分析等还不到位，__项目对于安排的工作执行上还需要提高。

4、反馈不及时，工作拖拉：

责任落实和追责，奖罚机制和人情管理弊端，造成工作人员的拖拉，遇到问题“坐等靠”，工作仅仅做到自己知道而不汇报、不反馈，要求按时完成的工作总是拖后，需要多次督促，完成质量上还需要进一步提升。

5、工程部相对年轻，困难依然较大。

20__年是工程部人员流动和相对健全的一年，新工程师近8名，有关工资福利待遇由公司制定，但是对于来到工程部的新工程师，我们对于工作分配、衔接，主管领导管理协调，老员工“帮扶带”等做的有所欠缺。相对年轻的架构体系，管控和协调现场的能力相对较弱。工程依然出现钢结构构件场外切割、腹板随意开孔、梁主筋过火弯折、马凳无横向支撑而与主筋焊接、安装预留洞漏设等不应出现的问题。

6、工程相对难度大，质量控制难度存在。

_______和_______项目为公建项目，存在一些技术难点需要克服。钢结构施工、地源热泵和可回收新风系统、雪花玻璃和可推拉幕墙、大悬挑、人防结构等等，对于年轻的工程部都是一个考验。

7、与设计沟通和督导有所欠缺：

前期设计方案耗时较长，压缩施工周期，工程部还未形成有效的商讨机制应对设计作品的遴选任务。设计单位多在外地，方案和施工设计两家，协调工作较多且相对复杂，加之近几年设计院人少活多，在后期设计协调和督导中，通过电话和邮件，往往解决问题比较耗时而且效果不佳。

以上总结列举了工作中存在和需要解决的问题，要求在今后工作中加强管理，迎难而上、开拓创新。同时提出工程部20__年工作目标纠偏：

1、加强制度完善，贯彻执行力度：

20__年是工程部制度完善年，20__年将是工程部制度执行年。继续深入开展“五常法”管理，做好经常性持续性管理并落实到项目管理中。全面实施工程巡检，完善工程项目管理体系建设。认真执行以往建立健全制度，继续健全相关管理制度，走“制度化管理化工程部”建设。加强工作分配，落实职责，完善奖罚，全力协调工程部开展工作。

2、加强工程内部交流，特别是副经理以上商讨机制：

加强工程内部交流，不是简单的会签制度可以解决，要开协调会，“避免个人主义，发挥一言堂”，充分发挥集体力量解决工程问题。加强项目部之间交流机制，互相学习互相借鉴。同时完善工程部核心管理凝聚力和商讨机制，完善工作汇报和重大事情商讨机制。

3、加强投资控制和资金报审制度：

计划20__年开始，每月完成工程量审核，建立月报表制度，对项目完成产值、审核结果、合同付款、公司资金分配等进行完整控制，并形成报表每月提报公司领导，加强和注重投资控制。

4、加强计划先行质量和技术配合管理：

__年赵总提出加强总控计划、分控计划、设备进场计划、资金计划等管理模式，工程部继续加强计划指导施工方针，严格计划实施过程控制，制定纠偏措施，加强质量控制、设计和技术配合跟进项目建设，缩短开发周期。

规划成立“技术研讨小组”，对于一些技术难点提前商讨解决，对于设计前期方案内容的比选和评判，提出可行性意见上报公司领导，改变“二传手”坐等领导出意见的简单工作方式，缩短前期设计时间。

5、加强项目管理和监督力度：

随着项目开发建设不断展开，项目管理规范化、制度化已经成为迫切需要解决的问题，如何发挥工程人潜质，全面应对项目管理，需要举工程部全力来完善。加强现场管理，加强有针对性的专项治理模式推广，加强工程部对项目部管理和支持，以及监督各项工作完成情况，量化考核，建立专业配合和联动机制等等，都将是新一年工作调整重点。

6、加强工程部建设和专业工程师业务学习：

工程部建设任重道远，需要企业文化渗透和工程人凝聚。同时工程部工作重点依然是重视质量、安全、进度管理，加强合同管理，投资控制，信息管理。专业工程师需要继续加强自身业务学习交流，健全管控施工现场能力，培养自身发现问题、解决问题、反馈问题、总结问题的能力。增加协调能力和项目管理能力培养。工程部将适时组织技术研讨会、茶话会，增近交流，倡导学习。

7、加强外出学习和外出考察：

适当的外出学习和考察，能够得到工程管理的信息，提升管理技巧。12月份参加南玻“新产品、新建筑、新生活”技术研讨会，之后参加市房协“别墅地产开发管理”高层论坛，深刻感受到青岛地产发展理念和成熟的经验，“前车之鉴后事之师”。加强与设计院沟通联系，及时反馈设计内容，并掌握现代建筑最新动态。通过学习和交流，培养自身从技术管理走向全面管理。

总之以上还需要公司领导继续信任、支持和帮助，相信在公司领导重视，20__年将是更加收获的一年，3个项目的同时建设，充足资金调配，工程部新鲜血液的涌动，都给工程建设带来便利，我们有信心团结起来，在公司领导的正确指引下，完成既定目标创造新的胜利。

工程部经理年终工作总结 篇12

尊敬的公司领导：

自20__年8月18日从事工程部经理工作以来，在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下，主要进行以下几方面的工作：在酒店管理层明确12月18日开业后，工程部的工作压力比较巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试，采暖系统的调试运行等，使酒店的设备设施运行正常，满足了开业的需要。

1、初步完成了工程部的人员编制架构且按酒店营业的需要运行。

2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁画、皂液盒安装等)。

开业前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中体现在一线三部上，大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦，不怕累的情况下安装完毕的。

3、配合高管领导完成消防验收工作，为酒店正常运营奠定了基础。

消防验收合格是酒店按时开业的一个基本条件。因我酒店工程时间长的特殊原因，消防验收难度相对较大。在高管领导的安排下，工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题，保证了消防验收的顺利通过。

如上所述，我认为自己在最近半年的工作中，在高管领导的关心和指导下，工作上有一定的成绩，思想上有一定的进步。但仍有缺点和不足：

1、受自身条件的限制，综合素质有待提高。

2、管理能力和技巧有待加强。

3、配合其它部门工作的意识需更好。

回想反思这半年的经历，思绪万千，感慨多多。喜各位同仁为之努力工作多年的酒店，今朝终于开业。忧从开业至今，暴露出的前期工程中问题多少影响酒店客人衣、食、住、娱的舒适度，工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中一定会努力进取，扬长避短，作一名合格的工程部经理。