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新上任领导述职

2024-08-23

新上任领导述职精品。

新上任领导述职 篇1

今年,在院领导的正确领导和全院职工的大力支持下,我坚持内强素质,外树形象的总体构想,着眼于内涵建设,注重人才队伍培养、开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进,狠抓了医护质量水平,不断强化医德医风建设,深化改革,加强管理,团结一心,勤奋工作,在医疗、急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩,现对今年工作进行述职报告如下,

一、思想政治,医德医风建设情况

今年在所分管的科室工作中,统一思想,狠抓"三好一满意"活动落实,结合本职工作,齐心协办,积极开展"以病人为中心,以提高医疗质量服务为核心"活动,坚持文明服务理念,以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明为目标,严格规范医务人员的从业行为,为患者提供人文关怀和人文服务,为创全国一流民生保障体系尽一份卫生人的贡献。

加强医德医风建设,强化医疗质控管理和护理安全教育,确保医疗护理安全。强化分管科室"医疗护理质量第一"的服务观念,加强病历书写质控,严格执行三级医师查房制、危重病人讨论会诊制度、死亡讨论制度等一系列规章制度,确保医疗护理安全。加强自身及所分管科室廉洁自律教育。

组织分管科室加强自身学习,做到合理检查、合理用药,因病施治,廉洁行医,尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。组织外科系统医务人员开展"四查四看"活动,即查个人思想,看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢;查技术水平,看是否精益求精;查服务态度,看对患者有无生、硬现象;查廉洁行医,看有无以医谋私,吃请拿红包现象。

二、工作中存在问题

医疗质量,核心制度落实尚有欠缺,具体如三级查房制度,术前讨论制度,死亡讨论制度,病志书写等项目不全,仍有白板病历,病案返回不及时,主要病史过简等。医德医风,服务态度有待进一步提高,全年工作仍有医疗纠纷存在。抗生素合理应用与分级管理方面存在不足,预防用药使用率过高,预防用药品种选择不正确,抗菌药物使用时间过长等。

三、今后工作设想

加强医疗质量管理,强化医疗核心制度的`落实和宣教;严控现行病志书写管理,进一步落实医疗质量持续改进制度。强抓医疗安全,构建和谐医患关系,坚持服务理念的提升;坚持"以人为本"的服务理念,以大程度惠及患者。加强医德医风教育,不断提高服务态度,大程度防范医疗纠纷。加强人才培养和学科建设,突出新项目、新技术的引进利用,努力提升核心竞争力。

总之,在新的一年里,我们要努力工作,一步一个脚印,为医院的发展贡献自己的力量。

新上任领导述职 篇2

尊敬的领导:

今年在上级领导的正确领导和细心指导下,在全单位同事的大力帮助和支持下,我按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行上级工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就今年的工作做如下汇报:

一、学习理论,提高政治思想觉悟

今年来,我提高政治思想觉悟,在思想上与企业保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。在工作上我有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从企业的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

二、学习文化,提高业务工作水平

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上学习企业的方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作提高科学管理、民主管理、依法管理的水平打下坚实的基础。

通过学习,我熟悉和掌握了企业的工作方针政策和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、开拓创新,努力完成各项工作任务

今年以来,我按照企业的工作方针与目标任务要求,以经济效益为中心,加强开拓外部市场和内部管理,带领班子成员齐心协力、努力破.解难题,提高运行质量,巩固了市场基础,为企业进一步发展夯实了基础。

四、加强廉洁建设,做到廉洁自律

我深刻认识到廉洁建设关系到人心向背,影响着各项工作的发展。做到廉洁自律既是企业的要求,职工群众的希望,也是我们当干部的每个人起码道德要求。我十分重视廉洁自律,始终把它当作一项重要工作来抓,努力提高自己各方面素质,在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟腐.败风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时,教育企业其他干部也要做到廉洁自律。我企业执行廉洁自律情况良好,没有发生违纪违规现象。

五、存在的问题和不足

学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。有时虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,努力完成,但工作创新不够,创新意识不强。工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通还不够密切,有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多,要求完成任务多,就事论事多,贯彻管理意图多,征求意见听取建议少。

六、今后的努力方向

要勤奋学习,提高思想认识。作为一名领导干部,我要认真学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项工作。要提高素质,努力工作。我要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真工作,努力把工作做完做好。要工作创新,完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法,用求真务实的工作作风,创新发展的工作思路,真抓实干,完成新时期各项任务,作出自己的贡献。

此致

敬礼!

新上任领导述职 篇3

各位领导、同志们:

xx年,在大队领导的关心和支持以及同志们的协助下,综合科圆满完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为大队的工作做出了一定的贡献。我在工作中也做了大量的工作,得到了大队领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单报告年本职工作完成情况。

一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质

作为一名刚刚跨入党组织的中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。

为此我认真学习了江泽民同志“三个代表”的重要思想,努力学习党的xx大文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的xx大,是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会,也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此,党的xx大对我们今后的燃气稽查工作具有深刻的指导意义,这就要求我必须不断加以学深学透。同时,在实际工作中加以运用,在燃气稽查工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为燃气事业的发展做出更大的贡献。

在工作中,我坚决贯彻执行大队党支部和大队领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导能力

作为一名中层干部,我在担任办公室主任期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与总公司各部门的关系,作好后勤工作,配合各稽查部门作好稽查工作。

在去年下半年,按照大队的部署,我分管工会工作。为了熟悉业务,我经常向总公司工会和大队有关领导学习,逐渐熟悉和掌握了工会的工作方法,认真落实总公司工会要求,加强大队队务公开、民主管理建设,认真部署、精心组织召开了稽查大队xx届二次会员职工大会。在工作中,我积极向大队行政反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,开展丰富多彩的活动调动职工的工作热情,将大队对职工的关心送达到每名职工心中。

三、推进工作的全面进步

去年,在大队领导的带领下,我积极带领团结本部门同志,圆满完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生重大安全事故。

在作好本职工作的同时,我认真学习行政执法和各项燃气法律法规,经常深入一线,配合各兄弟科室进行稽查工作,对稽查工作的深入开展做出了自己的贡献。

同时,我积极向大队领导提出自己的建议,主张采取多种方式深化大队内部改革,力争做到发展要有新思路,改革要有新突破,各项工作要有新举措。

四、服从大局,团结协作

我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。

我常想,在大队内部,只要不是原则问题或无碍大局的事情,就应当至少作到这么几点,即:对同志要宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于稽查工作,一切都可以体谅、包容。

在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。

五、创新发展,联系群众

综合科作为稽查大队内部比较特殊的部门,与其他稽查部门不具有可比性,要在现有的体制下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以xx大精神为指针,全面贯彻“三个代表”的重要思想,加强服务意识,即一切措施服务于稽查工作,一切行动有利于稽查工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。

为此,我经常主动深入一线,与稽查队员们一起工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作则,廉政勤政

稽查大队的各项廉政制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为稽查大队的一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。

为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,重点学习了党的“xx大”文件精神以及“三个代表”重要思想的同时,不断学习中纪委以及省、市有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,能够保持与党中央的高度一致,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守大队内部的各项制度和规定,不为别人说情,不接受吃请,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:组织和领导能力有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。

新上任领导述职 篇4

各位领导、教师们:

大家好!

俗话说“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”在这充满活力与挑战的一年,在这我参与了学校的招生工作。治校育人,人才为急,作为一名招生处教师我自感荣幸,也自感职责重大。一年来,我在工作上有许多收获,同时也存在一些不足。在此,我将自我一年的工作总结如下:

一、注重职业道德修养

作为招生处的教师,自身的道德修养与职业素养是必不可缺的一种品质。在对外进行招生时,我总是从学校的团体利益出发,不谋私、不违规,以树立良好的学校形象来展示我校招生教师的职业道德素质。在招生工作中,我时刻注意自我的言行,礼貌待人做事,认真向家长、学生宣传招生政策,并耐心为他们解疑答惑。

二、尽职尽责做好本职工作

在一年的招生工作,我始终坚持了相当的热情。入职初,我深知招生工作对本事要求以及工作态度要求很高。招生工作十分繁琐,工作量十分大。我始终体现自我工作无小事,做事要忙而不乱。为了做好招生工作,我一向坚持没有特殊情景坚决不离岗的工作态度。对上级交付的招生任务,凭着自我的工作干劲去迎难而上。坚决遵循学校的招生规章制度,心中做到以校为荣、以校为家,不断发挥自我的主观能动性,力求让学校的招生工作圆满完成。工作上,以丰富的招生手段强化招生宣传,坚持布点建网,扩展生源地。发展、巩固一个长期、稳定的招生网络,初步建立起以招生点和生源学校相互补充的招生网络。我以细致部署、分工协作的方式创新招生工作机制,完善招生工作目标化管理。对待学校的新生来校考察、报名接待工作。严格要求自我,做好招生资料保密、存档工作。

三、提升招生工作业绩

从X年初入职到此刻,我一向勤奋努力的工作。学校的发展离不开稳定、爱校、奉献、团结的招生队伍。在外出招生时,我秉着要具备农民的汗水、政治家的韧劲、演讲家的口才、教育者的耐心来开展工作,树立市场意识,划分区域跑招生市场。目前为止开拓联办学校6所。暑期我带领48人的电话营销团队努力工作,虽然电话营销没取得业绩,可是已经努力了,从中得到了经验。为明年做更好的准备。

“时时处处以师生为本,尽心尽力为学生服务”是我的招生工作理念;“早谋划、常年抓、重落实”是我的方向。尽管在工作当中我还存在浮躁,处事不稳的问题,可是我仍然在不断地改善自我工作中的不足之处。在20XX年的招生工作中,我将秉着锐意进取,开拓创新的工作精神,发挥团队合作意识,调整招生工作心态。终,再次感激学校领导和同事对我的信任、对我工作的支持,来年争取再创佳绩!

新上任领导述职 篇5

时光荏苒,20xx年悄然逝去,对我来说,20xx是不平凡的一年,更是机遇与挑战并存的一年。在市局和区局领导的信任和支持下,在全体干部和职工的共同拥护下于七月份将我由助理提升为副局长,这一角色的转变让倍感肩上责任的重大。10年我局经营形势是有史以来严峻的一年,在以xx为首的班子成员和全局职工在市局加大强化经营的组织下,我们秉承务实经营的指导思想勇于面对困难、迎接挑战、将压力转换为动力,通过加强经营组织作用发挥全员营销能力努力做大做强项目,我与全局领导班子始终坚持年初抓计划,月份抓落实,季度抓检查,变结果管理为过程管理拉动整体收入持续增长。一年的工作紧张富有节奏,稳步伴有创新,我深深感谢局领导对我的信任和帮助,感谢大家对我的扶持和接纳,回顾起来,主要从以下几个方面作以汇报总结,请大家批评指正:

一、分管经营部工作

1、完善经营管理办法。为完善我局经营管理,上半年下发了局《10年业务发展意见》并将其分解为112项具体工作内容,量化发展目标、工作重点和措施,制定局《营销建设实施意见》、《大客户管理办法》、《行业市场开发具体方案》、《业务发展鼓励政策》、《各专业间收入置换政策》、《储蓄岗位管理绩效办法》等,这些政策的颁布为拓展市场、调动营销人员积极性、指导推动全局经营工作起到政策保障营销指导作用。

2、成立行业项目组。我局通过重点抓网络市场、会展市场、政府市场等新型和传统并重的六大市场,对重点行业市场进行分析整理,并进行专人专题攻关,每个项目的进展实行动态管理,酌情删除合并有效项目,使得我局项目硕果累累,亮点频现,成效显著。其中比较有代表性的项目是成功开发香港贸发局举办的香港时尚购物展数据库商函业务,形成收入万元;成功开发汽车会展市场,以组委会成员身份进入20xx年中国(沈阳)汽车展销会现场服务,形成收入1.2万元。

3、充分发挥渠道平台作用。我局营投部分充分利用渠道平台资源,通过开展多渠道代销业务成功搭载产品30余种,形成渠道营销收入384.97万元,拉动区局整体收入进度3个百分点,其中开展有特色的营销活动如:“五节联送—汤圆”、端午礼粽、手持电视、移动放号、幸运刮刮卡、爱心包裹、家乡包裹、世博园门票、年册等。

4、适时组织召开经营活动分析会。上年度我局定期召开各种类型经营活动分析会、客户经理例会、室主任会、营销骨干会,会上带领营销人员剖析在营销过程中存在的问题和不足,推介典型案例,商讨创新形式,部署全局经营工作。在此基础上,我还编发《营销业务学习》24期,为经营提供交流学习的平台,受到职能、支局的普遍欢迎。

5、实现营销组织多元化、属地化。一是整合平台资源,将储蓄、发行、投递人员及各项收入指标全面纳入支局管理,促进支局形成全员营销的良好局面,全面提高平台营销资源和市场资源的共享,实现效益大化。二是将储蓄目标纳入到客户经理2014年经营目标责任书进行认定、奖励、考核。三是区局经营业务部开发的业务收入奖励给在市局吸 储目标基础上超额完成部分,通过比例折算换函件收入,鼓励客户经理多方面发展、全方位营销,拉动区局整体业务全面增长,根据区局各专业内部置换收入的政策,全局揽储换函件收入共计35万元,净增余额4833万元。

6、以点带面,实行全员营销。去年年初,为发动全员营销热情,区局采取激励机制,加大奖励政策,从支局层面、客户经理层面、储蓄所长、营业室主任层面到职工层面,将激励机制层层推进,以点带面地对全局产生辐射效应。致使全局有300余人不同程度地参与营销,或提供营销信息,或帮助走访客户,或是直接开发项目,通过有效组织提高了职工的营销意识,增加了项目开发的途径,在全局形成了良好的营销氛围。

二、分管专业工作

1、金融专业方面,局通过细化金融收入分析,逐项业务进行论证,找出发展中的簿弱环节,指导支局和网点拓宽思路,转变方式,由单一增长大户和散户余额方式向多方面寻求金融收入增长点进行深层次延伸,使得支局和网点在抓金融业务时明确业务抓手,确保余额增长的同时增加收入,使我局取得了可观的收入;区局通过抓窗口、抓市场、抓全员,采取竞赛、强化培训、面对面动员、及时跟踪、加大督促、盘活岗位等多种方式,来确保储蓄余额稳中有升;通过有效组织“一公里”市场走访,支局长、客户经理、网点所长全面联动、配合,确保了我局在金融项目方面喜获丰收。其中值得一提的是通过对全市21家较大留学机构的梳理和走访,成功开发新希望出国咨询服务有限公司的存款证明业务,目前形成余额420余万元;成功开发千百佳连锁商超的营业款存款和征地款业务;网点成功开发辽宁招商国际旅行社和康辉旅行社营业部每日营业款的资金归集项目和28家规模较大的烟草代收业务以及铁路4中学费征集款,形成沉淀余额500余万元,拉动余额的同时增加中间业务手续费收入。

2、电子商务专业方面,我局紧紧围绕“以量促收、以质增收”的原则,通过周密组织开展支局加办比重排名进行有效激励和鞭策、强化营销技巧、提升服务质量等,实现了电子代办业务的快速、健康发展。

三、通信生产和对外服务工作

1、严格规章制度、明确责任意识。在协助局长分管通信生产和对外服务工作中,我认真解读市局各项文件精神,按照调度通知、业务通知、传真电报以及各项规章制度对各专业通信生产进行认真详细布置,使各部门明确各项业务规定和操作流程,做到有章可循。明确各环节责任,通过种种举措强化了全局通信生产指挥调度执行力,营造了有章必循、令行禁止、政令畅通的通信生产环境。

2、规范基础管理、创建示范窗口。我局坚持做到通信生产质量和对外服务长抓不懈、始终如一,一是按照省局、市局要求,本着简洁纪实的原则,据实填报各项基础管理表薄;二是按照市局要求合理调整生产作业流程;三是继续创建并巩固示范窗口、强化定置定位管理和局所标准化建设;四是加强各专业操作系统规范管理,严格规范内部信息化作业,确保信息齐全、不丢失、没错误;五是认真落实省局、市局各项服务规范,用真诚高标准的服务为用户提供超值服务,对热点问题做好宣传解释,变事后弥补为事前预防。

3、认真落实检查、完善管理监控。我局认真组织各层面、各层次的监督检查工作,为通信生产和对外服务工作保驾护航,一是区局本着以指导为主、考核为辅的原则,定期或不定期组织关于服务、安全、资金等方面的专项检查;二是各管理监控和检查岗位认真完成固定频次的日常检查工作;三是对全局大户,重点是打折用户进行全面监控。

4、重视员工培训、提高服务质量。为提高全局的通信生产质量和对外服务水平,我局在上一年度认真组织各种层面的培训,加强对营销人员的业务技能培训,进一步促进了全局的各项经营工作。

综上,20xx年我局在营销和金融业务上收获了很多,不仅获得了相当可观的营销收入,在金融工作上也逐步走向精、实、细,一年来我局没有发生一次重大通信质量事故,差错率明显下降,主要差错和一般差错都下降20%以上,新闻媒体曝光率为零,收到用户表扬信封。然而也有一些遗憾和不足:一是发展思路有待拓宽。提升分管专业发展后劲的举措不多,以经营创新缓解队伍压力的思路不活。二是经营意识有待提高,在经营组织与市场开发能力上需要付出更大的精力和热情。三是团队和谐有待增强。全面分析、统筹协调各层面关系的效果不明显,彻底解决疑难问题的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和谐有余,强势推动不足,一定程度上影响了思路的贯彻效率和举措的执行效果。

以上是20xx年的履职情况,这一年来的工作给我留下了许多感慨。市局领导同志在工作上无微不至的关怀,坚定了我投入事业的信念;以李局长为首的各位班子成员的强力支持,增强了我战胜困难的勇气;职能人员工作主动、执行力强,增加了我体验成就的快乐;支局干部职工干事做人坚韧朴实,使我看到了光明前景。总之,在工作圈内,无论是运筹帷幄的主帅,还是身先士卒的将士;无论是冲锋陷阵的一线精英,还是默默无闻的幕后英雄,都给我留下了触及心灵的深刻印象。可以说:没有你们,我就一事无成。虽然按照市局的统筹安排,我被分到负责发投专业,尽管对这个专业还很陌生,但是我想有组织的帮助,有和平团队给我付予的坚定不移信念,我一定会做到干一行,爱一行,精一行。在新的一年来临之际,我激情澎湃,我相信通过这一年的辅垫,通过大家的超前谋划和团结努力,一定会圆满完成各项工作指标,我也会争取早日成为全面型业务管理者,无愧大家对我的期望!

新上任领导述职 篇6

20xx年县直考核股坚持以科学发展观为统领,以促进县域经济社会又好又快发展为目标,立足县情实际,创新工作思路,科学分解指标,完善考核机制,强化平时督查,充分发挥考核的激励导向作用,激发和调动全县各级各部门干事创业的积极性和主动性,有力有效的促进了全县各项工作的顺利开展和目标任务的全面完成。今年以来在部领导的正确领导和同志们的帮助支持下,自己履职尽责,较好的完成了各项工作任务,现汇报如下:

一、工作成效

一是顺利完成xxxx年度考核任务。按照“三位一体”的考核评价办法,顺利完成了xxxx年度目标责任考核和科级领导干部考核等次评定工作,召开了全县年度目标责任考核表彰大会,同时圆满完成市考工作任务。

二是精心做好考核指标设置。按照“一报”、“二审”、“六对照”、“三评判”的程序和方法,根据市考指标任务和全县年度重点工作,对xxxx个镇和77个县直部门及上划单位考核指标进行了设置。

根据上述原则,今年的指标设置突出了三个方面:

一是指标权重设置注重实绩考核,坚持把有质量、有效益、可持续的经济发展和民生改善、社会和谐进步、文化建设、党的建设作为考核评价的重要内容,不唯gdp,注重全面均衡发展。

二是经济指标突出“能快尽快、提质转型”。增设一些能反映产业结构优化和城乡一体化的指标,进一步加快产业结构调整和优化升级,加快新型城镇化建设,着力打造富裕洛南升级版。

三是强化生态文明建设,提高生态环保考核指标权重分值,并在镇指标设置中增设了特色指标项目考核。三是完成市县半年考核工作。今年7月份,全县分三组对96个被考单位进行了年度目标责任半年考核,同时全面督查市上重点项目半年完成情况,对涉及的有关问题及时督促整改,顺利完成了市上半年考核工作。

四是推行考核预警制度。加强与市考核办的联系,及时掌握各项指标的进度完成情况,对市季度、半年通报中位次靠后的指标,及时向有关部门、有关领导发送预警函,要求相关部门、责任单位认真查摆问题、分析原因、提出赶超措施。

在半年及三季度,先后两次召开考核黄灯预警指标通报分析会,对有关指标考核排名和完成情况及存在突出问题进行了通报,提醒有关部门采取有效措施,确保市考各项指标快速推进。五是完成挂职期间各项工作任务。参与完成远教资源整合工作,对麻坪镇孤山村、云蒙山村的远教资源整合工作做了前期的摸底核对,报送了麻坪镇资源整合计划,配合完成了云蒙山村的设配整合工作。

参与完成xxxxxxxx活动,8月下旬,我参加了分管片区各村召开的党的实践活动组织生活会,通过“六进农家活动”倾听民声,了解农村存在问题、农民迫切需要解决问题,协助领导积极解决相关问题。参与村支部换届选举工作,12月下旬参与了村支部换届选举,对实行“双推双审双选”制度选举的实际操作有了更深刻的认识,对基层选举工作有了一定的了解。同时配合完成了麻坪镇半年和年终目标责任考核工作。

二、存在问题及解决对策

加强考核队伍建设。已经连续实行两年的整合考核方式已被各考核单位都很接受认可,但是,在整合考核过程中考核组人员的抽调问题,考核组成员的素质、能力问题,考核成员的专业培训问题,如何组建相对稳定、专业化的考核队伍,这个问题亟待加强和解决。

科学设置考核指标。

一是考虑各镇和各部门的差异,今年在镇的指标设置中增设了特色指标项目,但如何合理制定和应用通过今年的实践,今后还需不断探索和改进;

二是在重点考核指标的量化和加减分上,结合今年的目标责任考核奖惩办法,给部门加分时如何既体现鼓励先进,又使加减分更为合理,防止一般指标左右核心指标考核成绩,也需结合实际操作再进行认真研判;三是在考核环节如何更简便易行上,需进一步深入思考和实践探索。

信息报送量偏少。信息宣传报道工作有欠账,报道多偏重信息报送,内容多局限于宣传经济社会发展,相对单一,报道的信息总结工作特色、亮点、经验及质量高的稿件较少,今后加强改进提高。

三、下一步工作打算

按照中央和省、市委关于考核制度要在坚持中完善的要求,县考核办将紧扣建设“三个洛南”,改进完善考核制度。

一是考核指标设置突出稳中求进、科学分解。xxxx年考核指标的设置时,在程序、方法、原则不变的基础上,要突出体现中省市的指导精神,结合洛南实际,减少gdp的考核分值权重,加大经济质量效益、生态文明建设、扶贫开发等指标的权重,借鉴市上和兄弟县区的方法,细化分解指标的单项分值,同时做好涉及撤并的部门和乡镇考核指标沟通衔接和分解工作。

二是考核方式突出规范简便、高效有序。继续完善“四个一”考核机制,进一步规范各类考核工作,加大统筹整合力度,将县直部门承担的单项考核指标纳入全县年度目标责任一并进行考核,综合运用xxxxxxxx和班子研判等成果,有效解决多头考核、重复考核、繁琐考核的问题,充分发挥考核信息管理系统的平时监控和预警督办作用,提高考核的质量和效率。

三是考核结果运用突出奖优罚劣。

进一步修订考核办法,研究制定考核评价结果与干部选拔任用有机结合、有效对接的配套机制,探索建立领导干部实绩考核评价细则,结合今年新出台的目标责任考核奖惩办法,真正把考核结果作为干部提拔任用和管理xxxx的重要依据,引导各级干部凝心聚力、干事创业谋发展。四是完善市考指标月督查机制。按照去年已经实施的市考指标月督查办法,今年继续推行将市考指标任务进行逐月分解,并在每月中旬会同县统计局对承担市考指标责任单位上月市考指标完成进行月督查考核,将督查结果记入该单位平时考核,建立月督查考核长效机制,督促市考指标任务按时完成。

县直考核股xxxx年的工作任务虽然已经按时完成,但还存在一些问题,针对上述问题,在今后工作中,我们将结合实际,认真研究思考,提出切实可行的解决办法,按照严考细核、考用结合和着眼于调动工作积极性、创造性的新思路,进一步完善考核办法,创新考核方式方法,探索新形势下公平施考的考核评价工作机制,力争更好完成各项工作任务!

新上任领导述职 篇7

各位企业领导、各位代表:

大家好!

下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。一年来,我能够在企业正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习马列主义、XXX思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的xx大精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行企业的各项重要决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作

近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力

一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。

二是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。

三是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题,创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,形成了以党支部为核心,以政工干部和行政干部为主角,以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

(二)强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力

一是进一步规范了基层党建基础工作,统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果。

二是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转化为党员工作的动力,使党员的作用得到了显现,保持了党员先进性,真正形成了一个党员一面旗帜的局面。

三是规范落实了党建联系点制度,重新规定了联系方式和内容,形成了党政全员抓党建,抓好党建促生产的氛围。

四是抓好党建薄弱环节,重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况,把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标,实行月考核月兑现。一年来,机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动,共开展各种党员突击会战5次,平整井场11个,挖管线沟300延长米。

五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时,下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》,解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题,使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用,真正做到一个支部一座堡垒。

(三)加强党风廉政建设,促进前大健康发展。

一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《xxxx》电视教育片等多种形式开展廉政教育,促进了党员干部奉公守法,廉洁自律;

二是以经济效益为中心,以事前事中效能监督为重点,促进管理人员认真履行职责,纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;

三是落实党风廉政责任制,厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作

本着在继承的基础上创新,在学习、普及的基础上深化,在巩固基础上提高的指导原则,建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。

一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的xx油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点,结合我厂特点,刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等,逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑,并使之融入到日常的生产经营管理工作中,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。

二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为,通过“十大板块”检查,公开曝光评比等一系列方式,加快了企业形象标准化建设进程。

三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动,营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围,增强了企业的凝聚力和亲和力。

(五)抓好后勤保障工作,为员工创造良好的生产生活环境。

我厂地处偏远,员工全部吃住在单位,目前有宿舍8个,食堂9个,抓好后勤工作,进一步改善员工生产生活环境,对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来,我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上,并给每个房间配备了电视,为基层6个宿舍统一配备了新式单人床,为全厂员工配备统一的床单被罩,达到了宾馆化管理。最近,在厂里的积极争取下,企业决定为我厂闭路电视改造投资15万元,将对厂中心区电视接收系统进行改造,并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

(六)强化四项职能,开展好工会工作。

一是抓好民主管理工作,通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式,较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;

二是围绕原油天然气生产任务,开展了群众性经济技术创新活动;

三是深入开展送温暖活动,落实了领导包保特困户制度,针对困难弱势群体开展慰问活动55人次,发放慰问金2万余元;

四是开展丰富多彩的文体活动,组织了“七.一”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动,大大丰富了员工的业余文化生活。

(七)发挥团组织生力军和突击队作用

开展了青年志愿者和争创青年文明号活动,坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出,到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份,开展了符合青工特点的文体活动,多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

(八)强化治安综合治理工作,为企业发展保驾护航

今年以来,针对我厂防控特点,强化“三防”措施,制定了“管杆防盗管理办法”,建立了基层站队与保安队、派出所联防体系,与xx镇签订了“企地联防责任制度”。同时,在重点路口,设立油田物资监控站7个,并加大对周边百姓的法制宣传力度,组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二,保证了生产经营的正常进行。

(九)耐心细致地做好稳定工作

建立了厂、科、队三级包保网络,走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次,并组织退养员工到xxx旅游,丰富了退养员工生活。现有xx名退养员工全部与厂签定了稳定协议书,xx名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前,有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

三、作风及廉政建设

几年来,在实际工作中,能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责,一是正确处理国家、集体与个人三者关系,维护大局,坚持党性,严于律己,廉洁奉公,不谋私利;二是注重思想学习,结合实际工作,对照党员干部监督两个条例,开展批评与自我批评,不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众,能倾听群众的呼声,解决群众关心的热点问题。

回顾一年多的任职情况,在同志们的支持和帮助下,自己在主管的工作上,取得了一些成绩,也存在一些差距和不足:

一是部分工作开展不平衡,抓得不够深入;

二是深入基层调研时间安排较少,事务性工作较多,存在工作安排不科学现象;

三是由于长期在后线单位和机关工作,对石油地质工程方面的知识了解不深,除了精通自己的业务,还要熟悉其他相关业务知识,以便更好地开展工作。

今后,我将加强各方面的业务学习,不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质,为领导当好参谋,为同志们搞好服务,为基层群众多办好事、实事。

以上报告,请予审核!

新上任领导述职 篇8

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年既将过去,经过上级领导的帮忙指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的提高。

看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人仅有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现梦想和人生的价值。

我是于xx年6月份到xx公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。

一年来,由于有上级领导的.正确指导和帮忙,有全部职工的大力支持,再加上自我的不断努力,工作上取得了必须的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展xx用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在xx任务发展中进入前三名。

在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自我,不断开拓进取,把自我全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自我能够胜任本职工作,还是称职的。现将2018年的主要工作情景述职如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来,我经常把自我放在公司建设的总体框架中来反思自我,审视自我,看自身本事和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。

经常告诫自我,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自我毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自我。

回顾近一年来的情景,为了提高自身本事素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自我,力争在语言表达的本事上有突破,在协调关系的本事上有突破,在组织管理的本事上有突破,在完成工作的标准上有突破。

经过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自我的本事素质,增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情景,做到随时有事能够随时处理。

作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。

仅有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自我负责,一年来,也有不少亲属、朋友想经过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在必须程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源

一年中,由于xx、xx等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所提高,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化提议,经过不断改善、更新服务手段来巩固公司客户群体。

如针对消费群体的不一样,提议公司采取重点攻击的手段,加强了对xxx市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情景,提议推出了xx卡,降低xx费,收到了较好的效果。在受领了xx发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全xx任务发展中排在了前列。

此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。

一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样貌”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成十分不好的影响,所以,在日常工作中,我十分注重自身的形象,要求部属做到的,我自我首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。

在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。

古人讲,“业精于勤荒于嬉,构成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事可是夜。

一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到十分欣慰。

在日常工作,生活中,我十分注意关心、帮忙部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮忙他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,构成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作,对照职责,认为自我还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了必须的成绩,但也存在着不足。

首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。

其次,在业务理论水平和组织管理本事上还有待于进一步提高。

再次,自我在综合素质上距公司要求还相差甚远。

这些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。

在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自我的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强职责意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自我的力量。

新上任领导述职 篇9

首先要感谢总支领导给了我们中层干部发言,交流工作的机会。搭建这个平台让我们来相学习,共同提高。让我有机会来反思自己的工作,激发今后工作的动力。

一、服从领导。担当重任

承蒙学校领导的信任,让我在担任教学任务的同时,承担一些学校的行政事务,走上管理岗位。工作中坚持服从大局,执行领导决定,主动配合学校领导,认真做好分管工作。随着教育改革的深层发展,学校管理的法制化,规范化,科学化的进程不断加快,学校事务也繁琐纷杂。为了完成上级交代的任务,搞好校务工作。本着上对领导负责,下对全校师生负责的精神。我们抢时间,团结协作,创造条件开展工作。同时还要抓自己承担的教学工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。一项工作,一副重担。挑起重担,奋力前行,我亦欣然。

二、尽职尽责,完成工作任务

首先,教好任教的课程是中心工作,学校的一切工作都是为了学生的教育而开展。作为一名负责任的教师,我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到位,做到了超前备课,作业全批全改。教学中一堂课也不落下,虽然有校务工作耽误时间,但我抓紧课外时间弥补,做到圆满完成教学任务。同时,积极参与学校的各项教学活动:说课,“堂堂清”,“课内比教学,课外访万家”等。不断提高自身的业务能力。

其次,尽其所能做好学校的分管工作:对于分管工作我做到有计划,有方案,有内容,有步骤地实施。按时参加上级的会议,认真正确地领会会议精神,及时落实完成。有时要做的事情多,时间紧,条件也不足,我就和其他中层领导协作,创造条件完成。

三、团结教师,协调工作

我们在日常工作中深入教职工中,了解教师的心声,协助领导决策,提出合理化建议,同心协力完成好学校的各项工作。今年,我校的各项工作圆满完成,进一步说明中层领导的协调纽带作用。

当中层干部难,其中的酸甜苦辣只有经历过的人才能体味到。为了工作,有时风里雨里来回在教育总支和学校间,但再苦再累我们也能坚持,因为我们的工作责任重大。在此希望领导能理解我们。

后,再次感谢总支领导对我们中层干部工作的信任和支持,感谢学校领导对我工作的信任和支持。以此为起点,我将努力工作,及时查找工作中的不足之处。在思想上,在工作上,与领导保持一致,提高思想认识,提高业务能力。以梗务实的工作作风做好各项工作。

新上任领导述职 篇10

尊敬的各位领导、同志们:

近一年来,在各级组织和常委会领导的关心以及机关各位同事的支持和帮助下,严格按照法工委负责人的岗位职责,认真做好自己负责的各项工作。现将自己一年来的学习、工作情况的报告如下。

一、坚持不懈学习

一年来,通过参加集中学习培训、业余时间自学等方式,政治学习与业务学习并重,认真学习政治理论及党的路线方针政策、法学基本理论以及法律实务知识,特别是科学发展观和中国特色社会主义法律体系理论相关知识。虚心向领导、同事和联系部门工作同志们学习,进一步提高自己的政治思想素质和业务素质,理清了法工委工作流程及框架,为履行好岗位职责奠定基础。

二、勤勉尽责履职

一年来,始终把精细、高效、踏实、创新作为本工委及个人工作的指导思想,做到细心谋划,精心组织,出精品,高效率。

(一)按照工作计划安排,有序推进本工委主导的有关工作。

一是深入调研,认真思考,制定好本工委工作计划。紧密结合全市工作重点、人民群众关心的热点难点以及代表议案建议集中反映的问题,深入相关部门征求意见,制定好本工委工作计划,增强工作计划的针对性、实效性和可操作性。

二是为常委会和主任会议听取和审议有关工作情况报告和专项工作汇报做好相关工作。一年来,常委会会议听取了市政府关于打黑除恶、村(居)两委换届选举工作情况以及市法院关于涉诉特殊困难群体执行救助机制运行情况、市检察院关于环境资源检察工作情况的报告,主任会议听取了市政府关于民主法治村创建工作、《禁毒法》实施情况及市检察院关于反渎职侵权等专项工作情况的汇报。通过提前深入有关部门了解掌握有关情况,认真听取,详细询问,积极发言,提高审议质量。

三是为常委会组织代表开展视察、执法检查和专题调研做好相关工作。一年来,组织部分代表对《食品安全法》执行情况进行了执法检查,对社区管理服务工作进行了专题调研,组织政法专业代表小组视察了基层法庭建设情况,听取了市公安局打击和预防诈骗犯罪的情况汇报。视察、检查及调研前深入相关部门,与其一道认真研究制定方案,有序组织推进,着力提高视察、检查和调研的质量。

四是做好人大工作制度建设工作。积极探索会同常委会有关委室总结前期工作经验,认真研究,广泛征求意见,先后主持修订、起草了《市人大常委会街道工作委员会议事规则》《市人民代表大会代表辞去代表职务的办法》、《市人大常委会街道工作委员会工作规则》及《市人民代表大会代表工作规则》等规范性文件,经常委会会议审议通过印发执行,推进了我市人大工作规范化、制度化。

(二)过渡期间协助人事代表联络工委做好有关工作

虽然我由人事代表联络工委调整到法工委工作,但由于人事代表工作具有连续性,其工作交接有一定过程,在此期间,仍积极配合人事代表委做好日常代表活动组织、代表选举、补选、培训等有关工作,保证工作顺利平稳交接。

(三)做好机关宣传工作

一是继续做好《人大信息》收集、汇总、编辑、发布工作,不断思考实践提高刊物质量的途径和方法。

二是做好日常工作信息上报省、市人大刊物工作,被上级人大刊物和党报采用的稿件数量有所增加。

三是思考、探索重建网上宣传阵地的工作,目前已做好建立人大博客、微博的有关准备工作,重新构建人大工作的网上宣传渠道。

(四)做好其他工作

一是与有关部门配合做好相关工作。组织代表参加法院庭审竞赛评分,配合检察院做好加强人大代表联系、人民监督员推荐选任的有关工作;二是做好上级人大有关立法征求意见的组织工作;三是做好常委会接待人民群众来信来访和申诉工作;四是做好领导临时交办的工作。

三、严格自律讲原则

一是严格遵守市委、市人大机关有关党风廉政建设、机关日常管理规定和工作纪律,严格按章办事,厉行节约,廉洁自律。

二是补选为市xx届人大代表及人大常委会委员以来,严格遵守《代表法》及代表工作的有关法律法规及代表履职的有关规定,履行好一名人大代表和常委会委员的职责。

四、存在问题及今后努力方向

一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但我深知,这与常委会党组和领导以及同事们的培养、关心和支持帮助是密不可分的。自己与人民的要求和组织的期望还有一定差距,在学习、工作上还有许多需要改进和完善的地方,例如工作思路不够开阔,工作开展在一定程度上显得被动等,特别是与前几任的法工委负责人相比,我欠缺政法部门的工作阅历和经验,一定程度上对自己做好法工委的工作造成了一定局限,这些都是我当前和今后一定时期需要通过自身努力来弥补和突破的,因此,在今后的工作中,我将从以下几个方面入手,不辜负组织的信任和人民的重托。

一是继续加强学习,进一步深入、认真学习党的路线方针政策、有关法律法规和工作业务知识,以及代表履职方面的知识,加强与有关部门的沟通联系,开阔思路,在实践中加强学习锻炼,弥补自己在知识结构和工作经验上的不足。

二是在视察、检查、调研及听取工作情况报告和汇报时,认真观察思考和总结,积极发表高质量的意见建议,提高审议质量。

三是积极探索,认真思考在现有法律框架内加强基层人大制度建设的方法和途径,特别是监督工作方面的制度建设,进一步建立健全和改进完善人大各项工作制度。

四是根据法律法规修改情况,计划对国家机关工作人员任前法律考试试卷进一步修改完善,提高试卷质量。

五是继续做好信息宣传工作,努力提高人大信息的出刊频率和刊物质量,加强网上宣传渠道建设,提高人大工作的影响力和公众知晓度。

新上任领导述职 篇11

时间一晃而过,转眼间在__公司的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而惊喜万分。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,改进实验室管理,规范实验室的运作,更好地融入到我们这个团队,现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过公司对新员工入职培训和在品质部各个岗位的实习,很快熟悉了公司的规章,感受企业文化熏陶,明白了作为一个管理者应具备什么样的素质,在工作中精益求精,努力为公司做出自己的贡献;品质部门内的实习,了解了生产工艺知识和产品检验规范,为更好的管理好实验室提供了接口的平台,扩大了对各个部门人员的熟悉,方便以后对工作的沟通,提升工作效率。

二、为了加强对实验室的管理,更新了实验室的流程,加强了仪器设备的维护和保养,培训内部的操作人员,使其能够保证我们检测结果的可靠性。

三、实验室管理程序文件的编写,因为实验室要规范化管理,目标是要通过国家实验室认证,从现在开始,我们就已经开始为以后的工作打下基础,按照iec17025的系统去规范我们的工作。

四、龙岗__实验室的规划完善和xrf仪器的选型评估,监督不使用有害物质协议的签署和收集,xrf检测超标后情况的处理,保证我们使用的物料的环保符合性。

在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种实验室管理知识和化学分析知识,并用于指导实践报告。

2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

新上任领导述职 篇12

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

我叫xx,是今年上半年到综合部任职的,主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里,我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养,来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率,改善自身的不足,现将本年度的个人工作状况作如下述职,请大家审议。

一、xx年度的工作状况以及取得的工作业绩

1、健全管理机制,规范工作流程,进一步提高服务水平。细化岗位职责,将职责落到到位,并采用绩效考核的方式,以充分调动员工的工作用心性。同时,制定了一系列管理措施,包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等,强化员工服务意识,不断改善服务方式,提高办事效率。

2、重视员工素质建设,不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作,提高了培训会议的效率质量。

3、在搞好日常卫生管理工作的基础上,精确计算出物质采购的成本价格,做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的问题

在上级领导的正确指导下与部门同事的用心努力下,综合部取得了不错的业绩,但仍存在一些不足有待改善:

一是由于部门刚刚规范,一些岗位职能有待进一步确定;

二是员工的业务素养有待进一步提高;

三是由于在上任前,本人从未接触过管理工作,因此,管理经验较少,导致工作中不够大胆,工作方式方法有待改善。

三、下一步打算

总结过去,展望未来。根据本年度工作中存在的不足,并结合服务中心的发展状况,我部计划从下列几方面开展20xx年度的工作:

1、继续健全相关管理制度,比如,完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制,利用绩效考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作效率。

2、加大培训力度,建立培训机制。定期组织培训活动,提高员工的业务技能与服务意识,从而提高部门工作效率。

3、加强与其它部门的组织协调,为顺利开展综合管理工作奠定基础。

4、作为综合部主任,我还应抓好个人建设:

一是作好部门的好榜样,用心学习,带头增强服务意识,进一步提高办事效率,多总结,不断丰富管理经验。

二是进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划潜力,对于关系单位发展和稳定的重要问题用心思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好各项管理工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。

我的述职完了,谢谢大家!

新上任领导述职 篇13

尊敬的领导:

一年来,在上级的正确领导下,自己严格按照相关要求,紧紧围绕奋斗目标,开拓创新,履职尽责,保增长、促发展、抓稳定,全面完成年初的各项目标任务。现将自己一年来履职情况汇报如下:

一、注重学习,提高能力

学习是进步的阶梯,是立身之本、工作之基,也是提高领导水平和能力的重要途径。多年的工作经历使自己越来越深刻地认识到,要全面推动工作更好更快地进展,要在工作中更准确地把握规律性,增强预见性,减少盲目性,克服片面性,关键要靠学习来保证。为此,一年多来,自己始终坚持把政治理论学习和业务知识学习作为重要任务来对待,认真钻研了各种法律法规以及各种科技文化知识。在加强自学的同时,要求班子成员白天“走、干、讲”、晚上“读、写、想”。通过深入扎实地学习,使自己的政策理论水平得到极大提升,强化了公仆意识和宗旨意识,提高了政治敏锐性和鉴别力,有效地推动了各项工作的顺利进展。

二、攻坚克难,促进工作

自己一直认为,工作是实现个人价值的平台。不论从事什么工作,处在什么岗位,要干就要干好,干出特色、干出亮点、干出成效,只有这样,才能对得起组织、对得起人民。今年以来,在上级的正确领导下,在班子成员的相互配合下,面对新形势、新任务、新要求,自己在宏观上把握大局,掌握科学领导艺术,根据班子成员特长,及时调整分工,充分调动、发挥班子成员的积极性。

支持、鼓励干部大胆干事、勇于干事,为干部干事提供良好的发展平台。同时,结合各部门、站所的行业性质,有针对性地提出抓落实、促发展的措施和办法,指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务,一心一意干事业,岗位创优见行动,坚持不懈抓落实,实现了各项工作任务的大跨越。

三、廉洁自律,树立形象

作为一名领导干部,无论是工作还是生活中,自己都一贯高标准,严要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作为自己的座右铭,时时处处做到头脑清,立身正、行为端、用权公,自省、自警、自励,慎权、慎独,用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气。

一年来,自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定,在公务用车、手机通讯等方面从严要求,按章办事,注重节约,从不乱花公家一分钱;在公务接待方面,按规定标准办事,坚决反对铺张浪费,大手大脚;在下村指导工作、调研中,轻车从简,尽量回机关灶用餐,不给村级添负担。一年来,自己从未收受任何单位、个人的现金、有价证券,从未利用职务之便,为个人谋私利,同时,对身边的工作人员和家属严格要求,未发生过任何不廉洁行为。

总之,一年来,在上级的正确领导下,在班子成员及镇村干部的共同努力下,我所履职的各项工作克服了比预料大的困难,各项工作取得了一定成效,但存在些许缺点和问题,工作上有许多细节,亟待改进和加强,我诚心希望组织和同志们多给我批评指导,并在工作上一如既往的关心支持,帮助我努力把今后的工作做得更好,促进经济和各项事业又快又好发展。

此致

敬礼!

新上任领导述职 篇14

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

我于20__年__月调任__区区委书记,一年来在市委、市政府的正确领导下,在班子成员的支持、帮助下,我努力履行职责,尽心尽力实践“三个代表”的要求,坚持科学发展观,以对党和人民事业高度负责的态度,较好地完成了岗位目标任务。

一、加强学习,切实提高执政能力和领导水平

面对机构改革及区划调整后出现的各种复杂情况和繁重的工作压力,为尽快进入角色,提高驾驭全局、分析问题和处理问题的能力和水平,我十分注意学习党的路线、方针、政策,学习马列主义、XXX思想特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习经济、科技、金融、法规等方面的知识。在学习中,注意把理论与本区的实际相结合,孜孜不倦地思考和探求新形势下做好各项工作的新方法、新思想和新格局,强化“发展是第一要务”的理念,树立正确的政绩观,坚持用科学的发展观指导工作,用马克思主义的理论指导实践,并努力追求工作的创造性和实效性。经过不断地学习和锤炼,自己驾驭复杂局面和处理实际问题的能力不断得到提高,发展意识、创新意识、改革意识以及法制观念、执政为民的理念不断得到增强,以与时俱进的精神状态,保持了共产党人的先进性。

二、坚持科学的发展观,为__区发展把开好头、起好步

1、讲政治,顾大局,认真做好区划调整工作。

上任之初,我面临的第一问题就是如何按照市委、市政府的要求,搞好行政区划调整工作,保证__区的正常运转。我把区划调整作为全区生产力的一次大解放,勇敢面对困难,抢抓机遇,稳步实施区划调整方案。针对原郊区部分干部在思想上产生消极懈怠情绪和种。种误解,我及时召开了区划调整工作动员大会,正确引导,并严肃各项纪律,统一了干部的思想认识。号召全区广大党员干部在区划工作中服从大局,积极支持和配合全市的工作,及时成立了思想宣传、区域勘界、资产划转、人事交接等四个工作组,全区各项工作在区划调整期间有序进行,做到了不松、不散、不乱、不断。保证了人员分流、资产交接、财政体制关系等工作的正常进行,使区划调整工作全面完成。

2、深入调研,努力探索__区的发展之路。

20__年__月上任伊始,摆在我面前是一组沉重的数字:全区农业人口占__%以上,农民人均纯收入是四个市区中低的。财政收入结构上对农业税的依赖度过高。农业基础设施落后,农业生产条件较差。城市基础设施还是一张白纸,工业及教育、科技、文化、卫生、水利等社会事业的基础薄弱。按照城区的要求,可谓百业待兴,任重道远。面对困难,我没有丧失信心,而是牢记党和人民的重托,甘当拓荒牛,义无反顾地挑起了这副重担。20__年__月__区正式挂牌之后,我便带领组织部、政法委、农委、计生委等相关部门深入乡镇和街道,走访基层干部、群众。针对调研中发现的问题,结合区划调整赋予__区的历史使命,在综合班子意见的基础上,我及时在全区区、乡、村三级领导班子和党员干部组织中开展了“新任务、新机制、新观念”的大讨论活动,要求广大党员干部统一思想,正视困难,更新观念,转变作风,坚定发展__区的信心;根据区情,我以科学的发展观为指导,提出了新区“工业化、城市化和农业产业化”的发展目标,特别强调统筹发展,要求各级党委把“三农”工作作为重中之重,提出了要跳出“三农”抓“三农、抓“三农”不能唯“三农、抓“三农”是为了减“三农”的指导思想;确立了以科学规划为龙头、以加大投入为主题、以园区建设为载体、以城市建设为主线、以市场化运作为手段,进一步优化环境,大力开展招商引资、招财引智,积极推进“三个集中”(土地向业主集中,工业向园区集中,农民向城镇集中),坚持以人为本,统筹城乡经济和社会事业全面、协调、可持续发展的思路;在战略上明确了以先期启动建设__平方公里__新区为主,带动__镇、__乡“两翼”共同发展的格局。实践证明,这些决策立足于现实,着眼于长远,符合__区的实际和群众的意愿,贯穿了上级的要求,为__新区开好头、起好步奠定了思想基础,并已经初步见效。20__年,全区实现地区生产总值____元,同比增长__。__,实现财政收入____万元,完成年初预算的______;农民人均纯收入达____元,同比增长__。__。全年招商协议引资额__亿元,实际引进资金__元。工业园区从无到有,初具雏型,城乡基础设施建设也开始起步。

3、驾驭全局,确保“两会”成功召开。

新区成立后的第一次“两会”成功召开,具有十分重要的历史意义和现实意义。我认为,__区首届人代会和政协会必须圆满完成两大任务:一是确定工作目标,并通过法定程序使之成为全区人民的意志;二是依法(章程)选举区人大、政府、政协三个班子的主要负责人。在区划甫定新局初创之际,能否顺利实现这两个目标,是对我的驾驭能力的重要考验。

会前,我多次召开区委、人大党组会议,对政府工作报告进行认真研究和讨论,并广泛征求方方面面的意见和建议。在此基础上,确定了今年的发展目标和任务,并制定了全区未来五年的发展规划。区人代会对所定的目标任务顺利通过,区委、区政府制定的决策已变为全区人民的共同意愿和自觉行动。

为确保党的组织意图的实现,我和区委、人大党组一班人精心组织,周密安排,妥善地把握好每一个环节,严格按照规范程序操作,从而保证了区人大主任、区长、政协主席高票当选,为几大班子开展工作提供了组织保证。

“两会”的成功召开,进一步统一了各级干部和全区人民的思想,振奋了精神,凝聚了力量,为加快新区的建设和发展打了坚实的基础。

三、坚持与时俱进,努力加强领导班子建设和党员干部队伍管理

加强领导班子的建设与党员干部队伍管理,对于加快推进全区“三化”进程具有决定性的作用。我始终坚持科学的人才观,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》办事,全面贯彻干部“四化”方针、德才兼备标准和群众公认原则,以提高素质、优化结构、改进作风、增进团结为重点,切实加强各级领导班子建设。一是改革了干部的选拔任用方式。针对区划调整后区机关有关部门副职缺位的情况,我们结合新区的发展实际,本着公开、公平、公正的原则,对区机关__副科职位实行了缺位公推竞争上岗,共有____同志参加了竞争,通过笔试、面试和组织考察,对__同志进行了任命。二加强各级领导班子建设。针对少数乡镇工作落后,不能适应新区发展需要的实际,我们在公开推荐、测评、考核的基础上,对梅桥乡和淮滨街道的主要负责人及时进行了调整。根据城市化、工业化方面的工作需要,对区直机关部分干部进行了岗位交流,意在围绕“三化”目标,逐步调好干部的结构。同时强化党员干部队伍教育和管理。针对少数党员干部在思想、作风和精神状态等方面存在的不相适应的问题,加强思想政治工作。在认真落实“三会一课”制度的基础上,紧密结合实际,在党员和机关干部中重点开展了“三个代表”重要思想学习教育活动、党的方针政策、党性宗旨、实用科技、法律法规知识教育活动,特别是通过“三新”大讨论活动,努力提__的思想水平和业务能力。对少数“不在状态”的干部进行了批评教育和告诫。

四、坚持做好总揽全局、协调各方的工作,增强几大班子的凝聚力和战斗力

我从整体推进全局工作的要求出发,统筹协调区委、区人大、区政府、区政协几套班子之间的关系,协调区与市里有关部门的关系,协调各乡镇、区直部门之间关于全区重大工作安排的步调,较好地发挥了区委常委“一班人”和人大、政府、政协党组的作用,使区级班子成员在共识中求团结,在信任中求融洽,做到了区委统揽全局、人大有效支持监督、政府依法行政、政协积极参政议政,确保了区级几套班子协调高效运转。在当好这个“领头雁”的工作实践中,我注意把握了以下几点:一是事业为先,敢抓敢管。工作中我坚持一切从事业出发,不搞无原则的一团和气。在大的事非面前,在原则问题上,旗帜鲜明、爱憎分明,敢于负责,公正处事,从不回避矛盾。二是坚持贯彻民主集中制原则。大胆决策并不等于武断从事,我注意发扬民主,按规矩办事。认真遵守党委议事规则,及时主持召开区委常委会和书记办公会、__生活会,人大党组会、主任会、常委会等。对涉及全区的重大决策和干部问题,认真听取班子成员的意见,注意集中正确的意见,更好地发挥集体智慧和力量,努力推进决策的科学化、民主化,在重大决策上没有发生失误。三是胸怀坦荡,以诚待人。做到大事讲原则,小事讲风格,自觉维护班子的团结,积极开展批评与自我批评。对工作中的矛盾和问题,坚持开诚布公,主动沟通,积极协调。区划以来,党组织的凝聚力和战斗力明显增强,全区形成了几大班子和衷共济、各尽其责,各乡镇和区直部门上下一心、你追我赶的良好工作局面。

五、坚持在重大问题上亲力亲为,在抓主抓重抓实上展才干、做表率

抓好工作,贵在落实。身为区委书记,不可能事必躬亲。但对牵涉__区发展全局的重点工作和突出矛盾,我都扭住不放,亲力亲为,力求抓实见效。比如在保持社会稳定,优化投资环境问题上,我除了一般号召外,对于工业园区建设过程中遇到的一些棘手问题,亲自过问,在一线处理。尤其是在处置小__镇山香村部分村民阻止工业园区施工事件和少数群众非法聚众阻断蚌怀路交通群体性事件中,我根据问题的性质,果断决定采取严打措施,在市委、市政府及市政法委、市公安局等有关部门的大力支持下,少数不法分子被绳之以法,有力地维护了全区的经济发展环境。同时认真总结这次事件反映出的信访工作存在的问题,从规范从政行为、转变干部作风入手,提出了“重视信访减少人访,重视个访减少群访,重视初访减少重访”的信访工作思路,并在全区开展了依法整治信访秩序活动,坚持宣传教育和依法打击“两手抓”,全区的信访秩序明显好转;对于上级交办和基层反映的问题,时刻牢记在心,坚持深入工作一线,掌握一手资料,并亲自过问,从严要求,督促有关部门从快解决;对于涉及__区发展的重大问题,我都积极主动找上级和有关职能部门协调,耐心细致地汇报情况,争取支持;招商引资作为发展__区的主要抓手,对一些大的好的招商项目,我亲自考察、接谈,以诚招商。一年来,我和班子其他同志分别带队奔赴深圳、广州、江浙、上海等地,一些项目已经实施;有的乡镇在办理征地补偿时,村级集体资金管理使用不规范,群众反映强烈。针对这个热点问题,我明确提出了三个不准,即“乡镇不准平调、村班子不准挪用、村民不准私分”,明晰了村级集体经济的产权性质,平息了矛盾;针对部分乡镇计划生育工作落后的现状,在调查研究的基础上,提出了加强全区计生工作的意见,做出了“重点整治梅桥,带动全区”的方略。以严肃查处违反计划育政策的党员干部为突破口,推动全区计生工作有了明显进步。在我的影响和带领下,区委一班人求真务实、真抓实干,有效地促进了各项工作的落实。

六、坚持廉洁自律,认真执行党风廉政建设责任制

区委书记是全区人民眼中的一面旗帜,我十分珍视和注意维护国家公务人员的廉洁性。坚持以身作则,工作生活中严格遵守《廉政准则》和党风廉政建设责任制的规定,严格规范自己的言行。要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己坚决不做。我注重言传身教,经常提醒和教育班子成员、下属、亲属和身边的工作人员要廉洁自律,防微杜渐,加强对他们的教育和管束。作为领导干部光洁身自好是不够的,更重要的是带好班子、管好队伍。我认真履行好党风廉政建设第一责任人的责任,为了筑牢思想防线,我组织党员领导干部集中观看了王怀忠等典型严重____案警示教育片,每位领导干部都写出了观后感,并主持召开了区委专题__生活会,我带头进行了自我剖析。在抓好廉政教育的同时,还加大反腐工作力度,排除干扰,不怕得罪人,对几名违规违纪的干部依法依纪进行了严肃查处,并以此整饬风纪、整束队伍,推动全区党风廉政建设的深入开展。

在当好“班长”的同时,我还用了相当的精力履行好区人大委常委会主任的法定职责,当好双重角色,有力地发挥了国家权力机关的作用,人大工作在规范化、制度化方面有了改进。

一年来,__区的发展建设取得较好的成绩,实现了开局好、开门红,这是市委正确领导的结果,是区几大家和衷共济的结果,是全区上下共同奋斗的结果,我只是尽了一个区委书记应尽的责任,做了一些该做的工作。综观全年工作,深感与党和人民的要求还有差距,新区建设的步子还不快,有些方面还没有破题。部分干部在思想、作风、工作上仍不适应__区发展的需要。我作为主要负责人,虽然主观上是勤勉努力的,可谓殚精竭虑,但与加强执政能力建设的要求相比,理论素养和政策水平仍有待提高,工作中有时有急躁情绪,批评同志不大注意场合,深入基层还不够,处置复杂问题、解决深层次矛盾的办法还不多。在今后工作中,我将进一步加强学习、转变作风、改进方法,不断完善和提高自己,力争把工作做得更好,不负党和人民的重托与期望。

谢谢大家!

述职人:__X

20__年__月__日

新上任领导述职 篇15

20_年在党委的正确领导下,按照分局领导班子的工作思路,本着俭省、节约的原则,引导全段干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神,全段干部职工政治思想素质和业务工作能力都有较大的提高,不断开创各项工作新局面,及时、准确、高效地完成了年初制定的七项工作任务,向党委和分局领导班子交了一份满意的答卷。给各位领导、各位同事汇报:

一、政治思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真学习xx大、xx届五中、xx全会精神,积极参加分局组织的各项活动,始终坚持严于律己、宽以待人、尊重领导、团结同志、关心下属;业务上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦学习专业知识,不断自己加压、充电、提高自身理论知识水平和工程管理技能。全面贯彻党委和分局领导班子的指示精神,以加强工程管理,确保引水畅通为目标,结合分局今年的实际情况,积极探索现有情况下,对单位和工程管理有利的先进做法,创新性的开展工作,使___各项工作取得了长足发展。

二、业务工作:

20_年按照管理段职责和分局领导班子的安排,坚持引水期间二十四小时值班,适时处理引水安全工作,全年无责任事故发生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毁工程统计、05年度水毁工程维修质量监督、四护员管理合同修改、配合分局有关科室完成了三义寨灌区专项应急抗旱预案的起草工作,已报上级有关部门备案。主要完成工作情况向大家汇报

1、安全引水工作。

20_年第一次引水前,带领全段干部职工对本辖区内的分水口门进行了保养、维修、调试,渠道进行了细致的检查、处理,从而保证了启闭机运用自如和安全引水。引水期间,对渠道、各分水口门严加管护,早晚巡查,确保了引水安全。

2、渠道防汛工作。

根据分局度汛暂行办法,制订了___安全度汛实施办法,责任到人,作到了“三到位(措施到位、实施到位、监管到位)、一确保(确保工程万无一失)”,共整修、保养、调试启闭机2____台次,清除排水口内土方30立方;每次大雨过后,都能及时到渠道上查看水毁情况,分析水毁原因,形成书面材料及时报分局有关领导,保证了___范围内的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年畅通无阻。

3、完成了20_年度四护员工作总结及表先工作,南分干四护员合同修改及新管理合同签订工作,免除了近3年全部补助费用。

4、完成了本段范围内水毁工程及桥、涵、闸的统计工作,为分局拟订下步工程维修计划提供了第一手资料。

5、全段人员共同参加了辖区内05、06年度水毁工程修复工作的质量管理工作,在施工中严格按规范、规程进行,要求各道工序必须做出样板后方可施工,经验收合格后进入下道工序,达不到样板要求的坚决返工,变事后监督为事先预防,不但减少了材料浪费,同时提高了工程质量,遇到施工难点问题,积极同施工单位一道出注意、想办法,给施工单位提合理化建议,解决施工中的难点问题,得到了施工单位的认可。

新上任领导述职 篇16

20xx年来,我负责直属学院教工党支部,直属学院总务工作,任教四个教学班,担任二个班级的班主任,坦诚做人、认真做事。现将一年来的工作情况总结如下:

一、立足敬业爱岗,梦想团队创新发展

在行政党务工作上,敬业爱岗,以“四化”建设为导向,致力为师生创设一个良好的环境。一是着力做好校园“绿化”工作。与市政园林绿化队养护公司签定协议,督促市政园林绿化队对校园美化进行养护,把原本闲置在操场的花盘进行梳理,添置花草,变废为宝,美化校园。二是着力做好校园“净化”工作,暑期安排专人对学校所有厕所,男女生宿舍进行清洗;积极动员学生参加校园卫生净化工作。针对校园教学楼铁窗锈迹斑斑,安排专人,自行购买油漆,进行重新刷漆,旧颜换新貌。三是着力做好校园“美化”工作,启动第xx届“5s温馨小家”美化校园比赛,举办了5s温馨之家宿舍文化建设月活动,培养大学生良好的卫生文明习惯,努力营造浓郁的5s宿舍文化,提升大学生5s素养。四是“优化”服务工作。进一步清晰明确后勤岗位职责,明确后勤总务科日常办事制度,要求后勤总务人员树立主人翁服务意思,严格执行学院固定资产管理制度。进一步完善总务科日常报修登记本,后勤服务人员常主动放弃休息时间,做到随报随修,注重高效高质,开学来,共完成报修600多件,日均3件,为广大师生解除后顾之忧。

二、立足中心工作,梦想学院平安发展

一年来,围绕学院中心工作,着重做好如下工作。一是致力建设节约型校园。重视水电节约管理,依托学生会生活部,完善巡查制度,人走灯灭,依托入党积极分子先锋模范带头作用,做好节省水电的宣传工作,聘请自来水集团检漏公司来校检查维修,做好了做好学校漏水的维护检修工作,针对学院厕所因使用陈旧设备导致长流水的现象,对学院厕所有的水厢改造成为人工感应装置,大大节省了学校的水电开支。为控制电话经费的开支,考虑到使用中国电信公司电话,每月电话经费开支要2500来元,对学院电话申请使用中国移动公司电话,800元包打3800元,而且,今年还得到中国移动学子情的6.4万元的爱心捐助。重视内控建设,决定把女生寝室整体搬迁到学院内,以节省房租开支,对搬迁整改预算一改再改,经费预算从原来的30来万缩减到10多万。为建设舞蹈房,对原来舞蹈房的镜子,不锈钢支架进行整体迁移,节约预算开支。考虑校车使用率不高,决定停开校车接送。二是做好预防甲型h1n1流感后勤保障工作,为每个洗手池旁配置洗手液和肥皂,积极进行校园和周边环境消毒工作,建立预防甲型h1n1流感区域。三是重视对食堂进行监管,进一步完善食堂卫生监管员职责,食堂卫生工作有了一定的完善,本学期,先后接受了市卫生监督所,龙湾区行政执法局就有关卫生和消防的检查。

四是协助学院做好招生工作,完成本人个人招生指标,负责永嘉片招生,虽排名在各县市区招生总人数中并列第三,但只有完成70%多的指标,颇为遗憾。

三、立足教书育人,梦想个人能力提升

一年来,本人承担《教育学》、《现代教育原理》、《管理学》《教育管理专业(开放本科)“毕业论文”》四门功课教学与辅导工作,静心教书,注重师生互动,很受师生好评,10月,有幸被推荐为浙江省电大教育管理中心教研大组副组长。同时担任2个教学班班主任,潜心育人,09装潢2班,以寝室文化建设在学校赢得美誉,08财会2班大多毕业生能先后到银行、证券公司、民营企业就业,以好就业赢得了好评。致力科研,以排名第二参与的浙江省教育科学规划课题《班主任培训机制研究--以温州为例》已经结题,并荣获温州市20xx年度教科规划课题一等奖。以排名第二参与的《温州市中小学班主任培训机制建设的实践研究》荣获浙江省(20xx年度)教育科学研究优秀成果奖三等奖。积极笔耕,《电大成人脱产生就业环境和对策研究》发表在20xx年第六期《中共郑州市委党校学报》杂志上,暑假期间,还曾受泰顺教育局邀请为400多位中小学老师作有关教师师德培训专题讲座。

20xx年,我履行了自己的职责,做了应该做的工作,也得到了组织的充分肯定,甚感欣慰。展望20xx年,还有许多不足且需要解决的问题:如何提升大学生寝室文化卫生建设,如何提升食堂的就餐率,如何加强自身科研意识和科研能力。路漫漫,我将上下而求索……

新上任领导述职 篇17

一年时间迅速就过去了,做了一年的汽车的市场经理,也是体验到销售这行有多难做。如今进入年终总结的时候,我也来讲我本年度的工作做个简单的总结。

一、员工管理工作

本年度,我作为整个汽车行业的市场经理,对自己的员工,我是很严格的进行管理的,在员工的行为上,我是严格制止在工作期间睡觉打瞌睡的行为,还有上班绝对不能迟到,否则处罚很重。一年内,全部销售员在这样的管理下,开始还会有那么几个不服从管理和规定的,到后面全部都按照规定做事,认真的上班,认真做着销售。上班是再也不敢去打岔插诨了,都尽个人的努力遵守各项工作规定,把汽车销售做好。

二、策划好每场汽车销售会

这一年,我们车行举办了x场销售会,全部皆有我进行策划,我接下这个工作,就在助理的帮助下调查市场,进行汽车销售市场分析,把每场销售会都策划好,让我们的汽车能够被客户选中,为我们汽车的大卖做很多的准备。每一场销售会我都会极尽努力,让我们的汽车在会场里售卖,因此我们今年的收入比往年的收入要高出x%,这是一大进步。当然今年能够把这几场销售会办好,也是我吸取往年的教训和经验,在做出不少的改变之后才有今日的成绩。

三、现有缺点

虽然自己已经坐上市场经理这个位置,但是自身的学习力度还不够,对于整个汽车销售市场还是不够了解。虽然这一年中的工作并没有出现差错,并且还获得较好的成绩,但是我知道自身能力方面还是要去提升的。比如在与客户进行交涉时,我与客户之间的沟通还有欠缺。另外与员工之间的联系也不够密切,虽然他们都服从我的管理,但是在工作上不能很好的合作,这也是一个要解决的问题。身为经理,是所有销售人员的上级,我必须要做好表率,才能服众,也才能让我我们的汽车销售业绩再度得到提高。

随着旧年的过去,也预示着我将面临新年新的工作,我就一定要把过去的不足改正,并且带领好整个部门销售好汽车,让我们的汽车受到更多人的喜欢,服务好前来看车的客户,给予优质的销售服务。明年的我会更好,我们这个团队也会有进一步的发展的。

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随着社会一步步向前发展,我们都不可避免地要接触到报告,写报告的时候要注意内容的完整。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编帮大家整理的新媒体运营述职报告,希望能够帮助到大家。

新媒述职报告 篇1

尊敬的各位领导:

您好!

这个年底,媒体的行业人写年终总结时大部分会很沮丧,基本上被定为媒体大倾颓的一年。前一年还风生水起的媒体新秀,转眼就开始裁员或者被新媒体侵吞。

但在生物链的另一端,所谓的新媒体也未见多乐观,他们同样面临着一份难以下笔的年终总结。在拿到投资后,除了花钱的速度不同外,少有做出令人信服的新媒体产品;新的盈利模式没有一点出来的迹象;没有完整的闭环;一句话,除了烧钱,别无他法。显然,这不是一个投资人乐见的局面,更不是一个健康的模式。

同时无数的流言、悼词和怀疑也随之而起。传统媒体一定该死吗?手机阅读时代,媒体的功能是什么?媒体的本质又是什么? 前些时候,从自媒体的微信公号开始,因为版权问题,道歉几乎成为一种时髦。道歉成为一种推广,成为一种姿态,成为一种向别人问责的手段,成为表明道德优越性的方式?但自媒体的公号,绝大部分内容都是“法外容情”,所以在某种畸形的时刻,道歉也可以成为一种生产力。

版权问题把这个事说小了。从表面来看,无论是新旧媒体,大家其实还是在乎生产内容。区别是,有些内容拿去印成了铅字,有些内容发送到了手机或者PAD上,然后这两边再抄来抄去,再扯皮。所以有媒体人开始自我安慰:没事,无论新媒体旧媒体,只要是媒体,就还需要内容,我们的价值就还在。

首先,媒体所代表的资讯传递和观点表达的一统天下,早已不再是稀缺资源。编辑主导,在某种程度上也走下了神坛,“新闻专业主义”的威权已经因资讯的传播方式而被动摇。另外,UGC(用户产生内容)、微信“朋友圈广告位”的出现……这都是过去从未有过的内容生产方式。在某种程度上,这也是一沾上新媒体能卖出大价钱的原因所在。

不过,如果只是这样,很难想象这是一次技术引发的'媒体行业革命,或者是一次革媒体命的技术变化。而整个媒体行业,也不至于震动和幻灭。竹简、纸、印刷机、手机阅读端?这些对阅读的改变程度是不一样的。时至今日,之前可能是对阅读方式的改变,而现在,更多的是阅读本身的。改变。

传统意义的阅读,现在渐渐演变成新的含义:打发时间。地铁里的白领们拿着手机“阅读”,和他们切换界面玩一个手机游戏,之间他的状态是不需要任何过渡的。对这样的事情,你无法视而不见并自圆其说地认为:只要阅读还在,我们的价值就在。

互联网给我们带来了什么?直到现在还无法说清,惊喜和幻灭一直在交替出现,甚至是同一个硬币的两面。但至少在写这一年的年终总结时,我们可以略微思考一下,什么是新旧媒体,互联网到来后的媒体又变成了什么?

一个喜欢E·B·怀特的作家说:媒体以前是资讯和观点的提供者,而现在它的角色则更像文学,是需要你一个人耐心读进去。而之前我们在地铁上、咖啡馆里读报的时间和心情,现在则被手机占据和替代,用手机刷朋友圈,上微博客户端,在那里你不是一个人,你置身于一个热闹的、喧嚣的、虚拟的社区内——而这些,之前是当大家一起聊新闻、交换观点和想法时才有的体验。但现在,你再拾起一本杂志、翻开一叠报纸这样所谓的传统媒体时,更多的潜台词则是:我要暂时放下手机,让我一个人清静会儿!

过去,这样的功能则是由书本化的阅读所带给我们的。至于在互联网时代,书籍的命运如何,出版业又将去向何方?那则是另外一则悲伤的故事。

悲伤是无法控制的。但这一年过去,我听过的比较豁达的一句话却是:就算传统媒体全部死掉,也应该有人留至最后,无论是作为陪葬人或守墓人。这和新闻一样,有点悲壮,但我们应该有勇气这么想,否则,又何来勇气面对正在发生的变化?更何况,事情可能并不会那么糟糕。

此致

敬礼!

新媒述职报告 篇2

尊敬的各位领导、同仁:

大家好!

20xx年,我担当公司总经理一职。回首一年来的工作,在董事会的正确领导下,带领公司全体同事,比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告:

一、履行职责状况。

依据董事会年初提出的规划,公司管理目标定位为建设生产预备年。经过全体同事的共同努力,在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了肯定的成果。

1、认清形势、理清思路,乐观探究,建立了健康的公司进展机制。在企业建立、完善的过程中,对企业将来的进展道路和方向,进行了分析和思索。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业,是公司的目标。

2、建立健全内部管理制度。 为适应公司进展的需要,公司设立了相对合理的组织结构,建立了有效的管理体制,先后拟定并颁行关于生产管理掌握、日常行政及目标责任管理等制度和方法共三十余项,逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中,进一步的调整和完善。

通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会,严格执行"三重一大'决策机制,充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。

为提高企业形象、增加市场竞争实力。在软件上:企业通过统一服装,塑造良好的办公环境,加强区域卫生等日常管理。在硬件上,通过对厂区合理规划,划分生产、办公、生活区域,各区域相对独立,形成一个现代化企业面貌。

3、建立生产管理、质保体系。 对于生产及质量管理,我们从管理五要素:人、机、料、法、环动身,通过不断的完善生产各要素,逐步形成生产力量。

在包头地区技术工人、专业技术人员紧缺的状况下。通过前期聘请时技术人员的储备,引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察,公司引进了三个劳务分包队伍,从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整,采纳生产任务承包的方式,通过优胜劣汰,培育技术过关的队伍。

4、乐观拓展市场,打造优质服务平台。 对于市场开发,我们从来不等不靠,从未因公司处于生产预备年而放松对市场的重视。我们乐观与客户取得联系,帮助马教授进行技术讲座,向客户作具体介绍和推广工作,使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟识、到信任,进而采纳我们的产品。

5、改善外部经营环境,营造良好的经营氛围。 公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强管理以外,力求取得当地政府部门的支持,从可持续经营进展的角度,也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府主管部门的联络沟通,打造良好的人际关系,顺当解决辽宁调兵山风电塔筒项目税务问题。为企业的进展制造了良好的环境。

6、人力资源状况

公司拥有同事79人(临时工8人),其中40%以上具有大专以上学历,中、高级技术人员占12.17%。为26%的同事交纳三险(高管、未转正人员、退休返聘人员未参保)。公司本着"选贤任能、惟才是用'的人才观,努力塑造一支素养一流、稳固高效的团队。 目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立,具备了批量生产力量。

二、工作中存在的问题。

虽然取得了一些成果,但是也糊涂地熟悉到工作中还存在着许多问题,这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服,详细有以下几个方面:

1、公司的思想和熟悉在同事内部还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2、基础管理工作起点不高,这方面要建立健全三级文件,把基础管理定在较高的基准之上,做到与现代企业形象同步。

3、优秀的管理、技术人才比较匮乏,这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题,要拓宽思路,做到能者上,无作为者下。

4、在市场开拓方面,目前还只能依靠金风科技。这方面,还要拓宽思路、注意技巧和方法,利用一切有利于市场开拓的资源和条件,突破瓶颈。

5、在融资方面,由于没有敏捷运用企业的资源,到目前为止,只能依靠大股东的借款。融资工作得不到落实,不能建立企业信用等级,无法享受政府贴息的优待政策,给公司带来了经济上的损失。

三、下一年的工作初步准备。 新的一年又将是一个布满挑战的一年,前进的路上依旧是困难重重,但我有信念在董事会的领导下,组成一个有分散力的团队,一起勇挑重担,带领公司同事渡过难关,走向辉煌。

1、调整公司的领导班子和管理人员,做到知人善用,发挥每一个人的.特长,组建一支高效的管理队伍。实行目标责任管理,裁短管理链条,缩减管理层次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑战。

2、加强市场开拓的力度。20xx年作为市场开拓年,力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场,利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介,宣扬我们的新产品和企业,提高企业的知名度。与潜在的客户进行接洽,使他们了解我们的产品,接纳我们的产品。

3、加大奖惩力度,在公司内部形成一个激励的机制,在外部营造一个良好的产品销售环境。 企业应当适应市场和社会环境的变化,不突破,企业难以进展。作为个人,也应当连续提升各方面素养,加强技术学习,提高思想觉悟、工作力量和管理水平,与公司领导班子一起带领全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远进展。

我有信念同公司全体同事一道,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热忱和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为公司夺取新的成果,为投资者制造满足的经济效益和社会效益! 最终,谨借此机会,对董事长及各位股东、监事、董事的关怀与支持,表示诚心的感谢,并期盼诸位今后连续赐予支持。

新媒述职报告 篇3

尊敬的各位领导:

您好!这个年底,媒体的行业人写年终总结时大部分会很沮丧,20xx年基本上被定为媒体大倾颓的一年。前一年还风生水起的媒体新秀,转眼就开始裁员或者被新媒体侵吞。

但在生物链的另一端,所谓的新媒体也未见多乐观,他们同样面临着一份难以下笔的年终总结。在拿到投资后,除了花钱的速度不同外,少有做出令人信服的新媒体产品;

新的盈利模式没有一点出来的迹象;

没有完整的闭环;

一句话,除了烧钱,别无他法。显然,这不是一个投资人乐见的局面,更不是一个健康的模式。

同时无数的流言、悼词和怀疑也随之而起。传统媒体一定该死吗?手机阅读时代,媒体的功能是什么?媒体的本质又是什么?

前些时候,从自媒体的微信公号开始,因为版权问题,道歉几乎成为一种时髦。道歉成为一种推广,成为一种姿态,成为一种向别人问责的手段,成为表明道德优越性的方式?但自媒体的公号,绝大部分内容都是“法外容情”,所以在某种畸形的时刻,道歉也可以成为一种生产力。

版权问题把这个事说小了。从表面来看,无论是新旧媒体,大家其实还是在乎生产内容。区别是,有些内容拿去印成了铅字,有些内容发送到了手机或者PAD上,然后这两边再抄来抄去,再扯皮。所以有媒体人开始自我安慰:没事,无论新媒体旧媒体,只要是媒体,就还需要内容,我们的价值就还在。

首先,媒体所代表的资讯传递和观点表达的一统天下,早已不再是稀缺资源。编辑主导,在某种程度上也走下了神坛,“新闻专业主义”的威权已经因资讯的传播方式而被动摇。另外,UGC(用户产生内容)、微信“朋友圈广告位”的出现……这都是过去从未有过的内容生产方式。在某种程度上,这也是一沾上新媒体能卖出大价钱的原因所在。

不过,如果只是这样,很难想象这是一次技术引发的媒体行业革命,或者是一次革媒体命的技术变化。而整个媒体行业,也不至于震动和幻灭。竹简、纸、印刷机、手机阅读端?这些对阅读的改变程度是不一样的。时至今日,之前可能是对阅读方式的改变,而现在,更多的是阅读本身的改变。

传统意义的阅读,现在渐渐演变成新的含义:打发时间。地铁里的白领们拿着手机“阅读”,和他们切换界面玩一个手机游戏,之间他的状态是不需要任何过渡的.。对这样的事情,你无法视而不见并自圆其说地认为:只要阅读还在,我们的价值就在。

互联网给我们带来了什么?直到现在还无法说清,惊喜和幻灭一直在交替出现,甚至是同一个硬币的两面。但至少在写这一年的年终总结时,我们可以略微思考一下,什么是新旧媒体,互联网到来后的媒体又变成了什么?

一个喜欢E·B·怀特的作家说:媒体以前是资讯和观点的提供者,而现在它的角色则更像文学,是需要你一个人耐心读进去。而之前我们在地铁上、咖啡馆里读报的时间和心情,现在则被手机占据和替代,用手机刷朋友圈,上微博客户端,在那里你不是一个人,你置身于一个热闹的、喧嚣的、虚拟的社区内——而这些,之前是当大家一起聊新闻、交换观点和想法时才有的体验。但现在,你再拾起一本杂志、翻开一叠报纸这样所谓的传统媒体时,更多的潜台词则是:我要暂时放下手机,让我一个人清静会儿!

过去,这样的功能则是由书本化的阅读所带给我们的。至于在互联网时代,书籍的命运如何,出版业又将去向何方?那则是另外一则悲伤的故事。

悲伤是无法控制的。但这一年过去,我听过的比较豁达的一句话却是:就算传统媒体全部死掉,也应该有人留至最后,无论是作为陪葬人或守墓人。这和新闻一样,有点悲壮,但我们应该有勇气这么想,否则,又何来勇气面对正在发生的变化?更何况,事情可能并不会那么糟糕。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

新媒述职报告 篇4

尊敬的领导:

在我担任财务主管这一年以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。以下是我今年的述职报告。

一、加强学习,提高素质

自担任财务主管以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。工作中,作为财务主管,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。

二、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况,为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。

通过对财务人员的'职责分工,对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

三、运用财务管理软件,做好会计辅助核算工作

扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程,熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目,充分利用计算机资源和网络版财务管理软件,及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作。

认真地进行季度预算执行分析,关注日常公用支出增减变化原因,强化财务分析效果,努力提高预算管理水平,优化了核算流程。通过使用会计辅助核算模块,坚持“优先保证”原则,优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支,严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出,力争提高资金使用效益,达到了科学管理,提高效益,减少行政运行成本、推选定额管理的目的。

四、工作中存在的不足

回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。

虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,个人方面主要是:思想解放程度还不够,学习上还不够,业务上缺少创新。财政部门方面主要是:一是随着公司做大、做强,各项管理制度有待完善。二是风险控制力度欠缺。三是公司内部各职能部门衔接不紧密,人员整体素质有待提高。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。

总之,在这一年以来。我和财务部全体成员一起努力,做了一些工作,也取得了一定成绩,但我深知,自己的履职情况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改进,更加严格要求,严肃纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道,创造更优异的成绩。

新媒述职报告 篇5

时间过得真快,转眼来到公司已经快半年了。我的工作岗位是it运营规划专员。实习期间我学到了很多东西,积极协助配合部门其他同事完成的日常工作。在各位领导和同事的帮助下,我不断地学习和提升自己的业务能力,本着对工作认真负责精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作,工作能力得到了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是对我个人工作的总结:

1、通过日常工作的学习和积累,使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,现在能有条不紊地完成每个工作环节。通过不断地请教和学习,慢慢地了解了公司网站的.构架及运营规划,熟悉后台系统的操作环境,和各种日常运营方法,掌握网站页面单品及活动的更新上线。

2、统计销售数据,及时了解全网、频道的销售进度,分析各品牌、各店销售上升或下降的原因,对主要品牌和畅销单品做出具体分析。

3、每周对所负责的频道给出有亮点、能促进销售的it计划,根据全网营销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的营销,配合当下时令对应季类的it品牌做针对性的推广,及时尽快地更换页面单品,尽可能地利用网站资源提升销售。

4、观察竞争对手的网站及活动的页面设计规划,扬长避短,及时发现和改进自身的缺陷和不足,不断地学习好的运营方法和思路,发展自己,向更高一级的运营规划人才转化,早日成为独当一面的运营人员。

经过半年的自身努力和同事们的帮助,我对工作有较强的处理能力,熟悉各项业务的操作流程,希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

新媒述职报告 篇6

尊敬的各位领导:

xx工程系官方微信公众平台关注人数从上学年近1500人增长至2140人,共增长600余人次,发布系部新闻近百条。在本学年中XX系新媒体全体工作成员将加强对栏目的创新,提高每个人的工作能力,做好每一项宣传工作,提高每个成员的拍照、文案、剪辑等各项技能的水平。同时,推进XX系新媒体工作室活动的举办。

新媒体工作室对于过去两个月工作进行总结:

一、 纳新工作

我们于大一新生开学之际就开始筹备策划纳新活动,在大家的讨论、探讨之后设计好了纳新总工作流程,并确定纳新的大致规模。然后对新媒体大二成员分配各项任务,同时做好纳新多需要的资料、物品的准备。纳新于x月x日正式开始,在全体成员的协作之下,做好了部门的宣传工作,让大家都了解到新媒体工作室,同时对加入新媒体的学生们进行面试,给他们分配一些小任务进行筛选,留下最适合的一批新成员,整个过程中新生们了解到新媒体工作室的工作,加强他们对这份工作的热情,同时增进了新老成员之间的了解与沟通。

二、 常规工作

9月x日至10月末, 对系部的多项活动进行宣传,从迎新到刚刚结束的合唱比赛,共发布系部新闻系部新闻x条,人物采访x条。

每周对系部的团会工作进行报道,挑选出开展较好的几个班级进行公开公布,及时的让各个团支部之间进行交流与了解,加强团会主题的学习。

跟进系部的各项活动,以视频、微信等方式进行宣传。让每一位受众都能了解到系部的每一项活动,并积极参与其中。

三、 工作拓展

新媒体工作室开展“走出校园,公益摄影进乡村”、“校园公益摄影”、“免费证件照拍摄”等公益活动。并推出人物采访专栏、视频专栏等。

四、 工作计划

1、 大力宣传新媒体平台的关注度。在当前覆盖系部90%的同学的基础上,进一步提高覆盖率,加强平台与受众的互动与交流,开展更多同学们喜闻见乐的线上活动,吸引更多同学的关注,让更多的同学们加入进来。鼓励同学们踊跃展示自己与身边同学的青春魅力,科普同学们的知识,向同学们传递积极的审美情趣,传递阳关正能量。

2、 发掘新媒体平台信息收集的能力,通过在微信与网站上开展收集信息,调研“对团总支、学生会活动的普及程度与满意评分的调查”、“你期待的'团总支学生会的活动与服务”等为XX系团总支、学生会更好的开展提供信息。实施幸运抽奖等方式来调动同学们的积极性。

3、 进一步加强新媒体平台推送消息质量。图文编辑做到既突出内容,又注重形式。针对微信平台推送内容阅读人次所占总关注者比例偏低这一现状,根据广大同学所熟悉的语言环境与社会热词,使用新鲜活泼的语言撰写推送文案,利于同学们产生共鸣,更加“接地气”。在内容的选择上更多的以读者的角度来思考,使用简洁明了的表达方式与同学们互动与交流,做到贴近学生,服务学生,引导学生。在现有基础上继续跟进新媒体发展趋势,不断探索和提升新媒体技术的运用,了解媒体发展趋势,敢于尝试不同的技术与形式,给予受众更好的阅读体验。

4、 加强与系部部门、社团的合作。我们将把更多的线上活动与部门、社团合作展开,在活动前可以共同讨论策划,集思广益,碰撞出更闪光的创意,完成任务的同时加深交流,共同成长。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

新媒述职报告 篇7

尊敬的各位领导:

您好!x月通过同学介绍进入了一家知名新媒体公司实习,为期三个月,但因为家里的事情临时推出,所以只实习了两个月。这两个月有一些心得体会是上学期间所没有经历过的。

我是幸运的,因为有一个善良友善的主管带我,我主要负责证券板块一个手机客户端的内容编辑,通俗一点就是证券手机早晚报。我负责泛财经的内容。刚开始的时候主管给我讲解了各个板块的风格以及内容来源。之后就直接上手了,而指导工作采用QQ联系。第一天很难进入状态,因为先忙了一阵入职,有了门禁卡的那一刻觉得自己很有感觉,仿佛真的长大了一样,想尽力表现的职业一点,干练一点。什么事都很努力,同时也很着急,因为自己编排的内容总是风格诡异,不是很准确,主管很耐心,总是细致的纠正我的错误并给我有用的建议。

新媒体的同事气氛还算和谐,大家都是完成自己的工作,没有太多的利益纠纷。我主动找到了其他几个实习生,和她们一起吃饭,交流,向她们咨询很多业务问题。她们都是很优秀的人,年轻人谈谈学校谈谈糗事让我很快就融入了她们的圈子,这也解决了我心头一大患。这让我知道,主动伸出你的手就会有好朋友,迈出一小步也许会让你健步如飞起来,因为在朝九晚五的生活中,有几个可以一起吐槽的`好姐妹会让你的压力小很多,实习后我们也成为很要好的朋友,这是我最大的收获!

第一个星期的工作主要是负责找到合适的内容,既要符合网络安全的标准又要贴和栏目风格,同时还要吸引人们有点击的欲望。这样的三项指标看似简单,但对于我这样一个菜鸟却是很难。每天上班在地铁上会看一些证券基础知识,熟悉各种专业词汇,提早半个小时到公司,开始大量浏览新闻,观察和总结各栏目的内容风格,查看点击量,8点的时候主管会叫我面谈,总结一下前一天的工作和反馈。闲暇时间我也会积极询问其他实习生,听取建议。三天后我已经可以掌握负责的栏目风格,找到的新闻也基本符合主管的要求。而第二个星期则进行标题的精炼,必须掌握在13个字以内,这让我痛苦了很久,因为我常常是难以取舍,都是重点,哪个都想放在标题吸引眼球,于是主管常常因为我超字数而发来修改建议,QQ的头像频频闪烁,这让我挫败感很强。但经过一个月的训练,终于可以安心的坐在椅子上,淡定的工作着。

在熟练之后,就会进入疲劳期,开始有大量的时间空闲,我也庸俗的进行了小范围的看视频活动,又一次被主管看到了,就委婉的批评了我,当时我意识到自己入职时的豪言壮志都被疲劳期磨没了,于是凡是遇到空闲时间就去看“一直特立独行的猫”的博客,她会讲一些职场的故事,很有借鉴意义。疲劳期我向主管提出可以多分担一些工作,主管很友善的教授了我photoshop,让我做一些很简单的图,虽然大多数都没用过,但是让我感觉自己是在进步的,在一个月后我撑起了负责项目的半边天,主管和另一位同事就有时间制作专题,这让我有了更多的成就感,至少有一种我是主力的感觉!持续的打鸡血是克服职场疲劳的好办法,我们不可能一直热爱一个行业或者一个工作,总是会厌烦,总是会疲倦,那么找到新的突破点,找到新的可学习的地方,找到新的成就感,就会持续的带来能量,度过疲劳期。

在短短两个月的时间里,我交到了三个好朋友,收获了珍贵的友情;完成了手机报二分之一的工作量,收获了工作经历;得到了上司的认可,收获了职业满足感。唯一的遗憾是离职时太匆忙,没有完成自己的责任,也没有来得及和主管吃一顿告别餐,在这里非常感谢他的照顾,感恩!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

新媒述职报告 篇8

尊敬的各位领导:

您好!

x月通过同学介绍进入了一家知名新媒体公司实习,为期三个月,但因为家里的事情临时推出,所以只实习了两个月。这两个月有一些心得体会是上学期间所没有经历过的。

我是幸运的,因为有一个善良友善的主管带我,我主要负责证券板块一个手机客户端的内容编辑,通俗一点就是证券手机早晚报。我负责泛财经的内容。刚开始的时候主管给我讲解了各个板块的风格以及内容xxxxxxxx。之后就直接上手了,而指导工作采用QQ联系。第一天很难进入状态,因为先忙了一阵入职,有了门禁卡的那一刻觉得自己很有感觉,仿佛真的长大了一样,想尽力表现的职业一点,干练一点。什么事都很努力,同时也很着急,因为自己编排的内容总是风格诡异,不是很准确,主管很耐心,总是细致的纠正我的错误并给我有用的建议。

新媒体的同事气氛还算和谐,大家都是完成自己的工作,没有太多的利益纠纷。我主动找到了其他几个实习生,和她们一起吃饭,交流,向她们咨询很多业务问题。她们都是很优秀的人,年轻人谈谈学校谈谈糗事让我很快就融入了她们的圈子,这也解决了我心头一大患。这让我知道,主动伸出你的手就会有好朋友,迈出一小步也许会让你健步如飞起来,因为在朝九晚五的生活中,有几个可以一起吐槽的好姐妹会让你的压力小很多,实习后我们也成为很要好的朋友,这是我的收获!

第一个星期的工作主要是负责找到合适的内容,既要符合网络安全的标准又要贴和栏目风格,同时还要吸引人们有点击的欲望。这样的三项指标看似简单,但对于我这样一个菜鸟却是很难。每天上班在地铁上会看一些证券基础知识,熟悉各种专业词汇,提早半个小时到公司,开始大量浏览新闻,观察和总结各栏目的内容风格,查看点击量,8点的时候主管会叫我面谈,总结一下前一天的工作和反馈。闲暇时间我也会积极询问其他实习生,听取建议。三天后我已经可以掌握负责的栏目风格,找到的新闻也基本符合主管的要求。而第二个星期则进行标题的精炼,必须掌握在13个字以内,这让我痛苦了很久,因为我常常是难以取舍,都是重点,哪个都想放在标题吸引眼球,于是主管常常因为我超字数而发来修改建议,QQ的头像频频闪烁,这让我挫败感很强。但经过一个月的训练,终于可以安心的坐在椅子上,淡定的工作着。

在熟练之后,就会进入疲劳期,开始有大量的时间空闲,我也庸俗的进行了小范围的看视频活动,又一次被主管看到了,就委婉的批评了我,当时我意识到自己入职时的豪言壮志都被疲劳期磨没了,于是凡是遇到空闲时间就去看“一直特立独行的猫”的博客,她会讲一些职场的故事,很有借鉴意义。疲劳期我向主管提出可以多分担一些工作,主管很友善的'教授了我photoshop,让我做一些很简单的图,虽然大多数都没用过,但是让我感觉自己是在进步的,在一个月后我撑起了负责项目的半边天,主管和另一位同事就有时间制作专题,这让我有了更多的成就感,至少有一种我是主力的感觉!持续的打鸡血是克服职场疲劳的好办法,我们不可能一直热爱一个行业或者一个工作,总是会厌烦,总是会疲倦,那么找到新的突破点,找到新的可学习的地方,找到新的成就感,就会持续的带来能量,度过疲劳期。

在短短两个月的时间里,我交到了三个好朋友,收获了珍贵的友情;完成了手机报二分之一的工作量,收获了工作经历;得到了上司的认可,收获了职业满足感。的遗憾是离职时太匆忙,没有完成自己的责任,也没有来得及和主管吃一顿告别餐,在这里非常感谢他的照顾,感恩!

此致

敬礼!

新媒述职报告 篇9

尊敬的各位领导:

一年来,我在连锁酒店各领导和同事的关心、培养下,结合自身实际努力工作,自觉加强理论学习,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,认真开展工作,完成领导交办的各项工作任务,在同事的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了全面的进步。现将这一年来的点滴工作总结如下,请组织和领导给予批评指正。

一是对于本岗位的工作和认识,通过网络线上渠道多方考证,博采众长,完成对于微信公众文章的编写。工作当中对于文章的编写以及对于网站文章的发布,不仅来源于自身的灵感,同时也结合酒店的立场与时间媒体事件多方的结合,并且参考了像各酒店的公众号精品文章以及相关自媒体,如网易新闻,搜狗微信等等。致力于每一篇温馨文章都能获得粉丝的青睐,并且提高扩大酒店的影响力度。打造酒店的品牌效应。在新媒体专员的工作中,同时也要打造出新媒体的核心竞争力。突出自媒体时代的'优势。形成粉丝黏性。同时在工作当中也要加大对于各店的推广力度,对于软文的把握,在推广产品的同时要做到“肥而不腻”的感觉。认真的换位思考,考虑到客户的感官以及产品的接受能力。每一句话,每一个字眼都达到精益求精认真对待的境界。结合自身的岗位特性辅助各店推广,与时俱进,推陈出新,在创新方面,更要脚踏实地不能天马行空,在结合技术的角度,把相关的线上活动做好,达到事半功倍一劳永逸的效果,同时针对各店的地理位置,节日环境以及人文做出好的线上营销方案,通过公众号来获取目标群众的方式,快速的掌握并实践活动方针。

二是本年度的工作完成情况。在对于酒店的熟悉程度日渐提高的过程中,微信文章的质量以及适应性也得到逐步的提高,同时对于粉丝的定位以及活动推广的时机有了具体的把握。在尝试了多种线上活动之后,比如“大转盘”“刮刮卡”以及各种节日活动。微信的质量粉丝也得到了提升,并且对于酒店的宣传推广得到了很大的效果。通过自行购买的服务器搭建的微信公众平台,也对自身的专业知识水平通过了考验,对于酒店各方的预订流程也有了充分的把握。使我积累了更多的工作经验。同时系统的多方活动模块更是充分彰显了公众号的趣味性。在通过修改酒店的过程中也得到了全面的发展。在网站发相关软文以及同步公众号文章的同时,也做到了,网站漏洞修复,以及SEO优化。

对于现阶段的别样红系统的学习也充分的掌握工作细节以及微信相应的模块配置,健全并完善了公众号相应模块的功能。并且对于相关工具的使用,也积累了大量经验,无论是dreamweaver还是ps还是phpstudy,在网站建设以及改图的工程中也体验到工作的乐趣。知之者不如好之者,好之者不如乐之者。

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

新媒述职报告 篇10

时间可真快,一眨眼的时间,一学期又过去了,在这里我需要认真总结自己的工作经验,提高自己的保育工作水平。这学期我带的是小班,我在努力完成自己分管的保育工作以外,还做到保教结合,以下我谈谈这半年的工作情况:

1、不断学习,总结经验,做好自己的保教工作。

随着社会的发展、家长对幼儿园保育工作的高度重视,因此对幼儿园的保育工作提出了更高更新的要求,这就要求我不断学习,不断进步,才能确保幼儿健康、愉快、安全的生活,才能当一名合格的保育员教师。在工作中做到:

(1)虚心的`向有经验的老师学习,学习她们在保育方面的长处和经验,借此来不断提高自己的保育水平。

(2)毫无怨言的完成幼儿园的工作任务及本班的保育工作。

2、手脚勤快、做好卫生、消毒工作。

我每天早上来园就把教室的门窗打开通风,把毛巾、口杯进行消毒,并把物体表面擦的干干净净,物品摆放整齐,玩具清洗消毒,在饭前和饭后给幼儿洗手、擦嘴,让幼儿养成讲卫生的好习惯,吃完饭用消毒液擦桌子、拖地,从而减少病菌的生长,让宝宝在舒适的环境中成长。

3、照顾好幼儿的一日生活。

每天定时提醒宝宝去上厕所,并给他们将裤子提好。宝宝如果进行了户外活动,我及时给他们抹汗、垫毛巾、更换衣服,根据天气的变化给幼儿增减衣服,每次活动前提醒幼儿喝水、上厕所。活动后给幼儿清洁手和面部卫生。如有幼儿生病,我会按时给他们喂药,注意是否发烧,对他们多多照顾。宝宝吃饭时,要教育他们饭前洗手、专心吃饭,进餐时不说话,不乱扔,不掉饭的好习惯。

4、做到保教结合。

虽然是做保育工作,但我知道要保教结合。所以我每次做完自己的卫生、消毒工作后,我还会协助老师和老师的教学工作,以及帮老师们管理好小朋友的常规工作。

5、家园互动。

我知道要搞好班级工作,需要家长的配合。我能热情对待每一位家长,注意和家长沟通。接送孩子时和家长聊上几句,了解一下幼儿在家的表现或者关心一下幼儿的身体情况,家长都感觉非常高兴和温暖。同时,我及时向家长反映幼儿在园生活、学习情况,认真听取家长建议。

在这学期的保育工作中,我还有做得不够细致的地方,需要不断的改进和完善,同时还需要学习更多保育方面的知识。保育工作很锁碎,也很辛苦,带给我的是酸、甜、苦、辣,但看到宝宝活波可爱的样子,并甜甜地叫一声xxxx老师时,我的心里像喝了蜜一样的甜。

新媒述职报告 篇11

尊敬的领导:

您好!

不得不说时间过的真快,自己在xx公司xx部工作已有两多月了。这段时间是我人生的一个重大转折点,一个在校生成为一名社会人员的转型期,在这期间我失去了,也收获了,更多的是我成长了。

走出校园我还懵懵懂懂,是电玩巴士提供了这样一个平台让我去学习,去适应,去调整,在这里我表示由衷地感谢!部门里的每个人都是那么的友善,无私的传授经验,工作中耐心的指导,xx部就是一个温暖的大家庭,我喜欢这里。

回首自己的工作历程,一点一滴学起,每天都忙碌充实着,在这里我学到了SEO推广、培训了div+css、学到了编辑最基本的操作,更切身的感受到了团队团结是多么的重要。我想我在蜕变,这个过程也许漫长而艰苦,我相信以后的我会更有力量,面对危机,面对压力,面对各种挑战。

现在的我在工作状态以及编辑业务方面取得了很大进步。工作总结如下:

一、工作状态积极而负责

在工作中我本着严谨务实的态度对待每一个细节,自觉维护网站形象,妥善严谨地做好编辑工作,尽量避免编辑稿件中出现纰漏。工作计划有序,第一件事查看点击量,专题百度指数和百度排名,以此为依据做好一天的编辑安排。

二、注重发扬团队精神

部门的良性发展是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上的。作为xx部的一名成员,我保持与部门同事的良好沟通,通过不断交流来融入整个部门的整体。一个好的队友会让工作事半功倍,所以我要努力完善自己,让自己有能力为部门的整体稳定发展贡献自己的智慧力量。

三、积极进取之心

作为软件开发出身的一名学生来讲,网络编辑基于专业的边缘,所以我们要不断学习,在工作中提升自己。从工作本身要求出发,互联网行业正在飞速的发展,编辑的概念越来越抽象,它不再局限于信息收集与转载,更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合、评论、组织、策划能力,网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才。所以我们要不断充实、武装自己的头脑,工作带来的高要求,激励了我更加积极的进取之心。

四、编辑工作日益提高

这一个多月的时间里,我在编辑日常业务中不断总结经验,使自己的业务水平有了整体提升。

一保质保量地完成日常稿件更新工作,同时针对百度热点综编和原创部分内容编写。

二维护专题更新;每日更新专题内容,根据点击量来安排专题更新,分重点更新、日常更新和紧盯专题更新。

三认真完成周末值班。除积累了一些工作经验外,也对小游戏有了更深入的.了解,在主管和其他成员的帮助下,学习到了制作新专题和小游戏部分更新。

四在这一个多月的时间里收获颇丰,SRO、关键词、新专题制作、专题布局调整、图片制作与修改等。

五围绕热点话题进行题目内容编写点击量会增多,在公司领导的指导和在部门同事的配合下,通过大家的不断努力,网站平稳上升。

五、满怀激情展望未来

在新的一年里我将总结自己工作的特点和不足,在做好自己工作的同时,积极参与5068部的其他各项工作,把网站的内容建设好,努力为公司做贡献。

通过一个多月的工作,我已经逐渐意识到,作为一个网络编辑,首先应该跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,应该带着自己的想法来编辑新闻。在新的一年之中,我会在日常工作之外,多做基础性的工作,让自己迅速充实起来,逐渐加强专业知识水平,逐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向前进,这样,不仅可以让自己的水平得以迅速提高,更能让网站的影响力得到提升。

此外,在日常工作方面,我还要力争做到:

一继续加强编辑基础知识的学习,增强自身的新闻敏锐性,提升编辑语言组织能力。

二不管是技术上还是内容上都要形成自己的独特的编辑方针,做出自己的特色。

三学习并实际做专题,编辑内容方面我会进一步加强专题的制作。

新的一年中,我会和部门全体同事、领导一起齐心协力,在探索中不断发展。在部门成长的过程中,也会出现了一些始料未及和难以避免的问题,在日后的工作中,我会继续从工作中不断吸取经验,及时改正,在实践中不断发展,不断完善。逆水行舟,不进则退。今后,我会认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在团队整体的努力下,部门今后的路会愈走愈远,愈走愈好!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

新媒述职报告 篇12

尊敬的各位领导:

您好!x月通过同学介绍进入了一家知名新媒体公司实习,为期三个月,但因为家里的事情临时推出,所以只实习了两个月。这两个月有一些心得体会是上学期间所没有经历过的。

我是幸运的,因为有一个善良友善的主管带我,我主要负责证券板块一个手机客户端的内容编辑,通俗一点就是证券手机早晚报。我负责泛财经的内容。刚开始的时候主管给我讲解了各个板块的风格以及内容来源。之后就直接上手了,而指导工作采用QQ联系。第一天很难进入状态,因为先忙了一阵入职,有了门禁卡的那一刻觉得自己很有感觉,仿佛真的长大了一样,想尽力表现的职业一点,干练一点。什么事都很努力,同时也很着急,因为自己编排的内容总是风格诡异,不是很准确,主管很耐心,总是细致的纠正我的错误并给我有用的建议。

新媒体的同事气氛还算和谐,大家都是完成自己的工作,没有太多的利益纠纷。我主动找到了其他几个实习生,和她们一起吃饭,交流,向她们咨询很多业务问题。她们都是很优秀的人,年轻人谈谈学校谈谈糗事让我很快就融入了她们的圈子,这也解决了我心头一大患。这让我知道,主动伸出你的手就会有好朋友,迈出一小步也许会让你健步如飞起来,因为在朝九晚五的生活中,有几个可以一起吐槽的好姐妹会让你的压力小很多,实习后我们也成为很要好的朋友,这是我的收获!

第一个星期的工作主要是负责找到合适的内容,既要符合网络安全的标准又要贴和栏目风格,同时还要吸引人们有点击的欲望。这样的三项指标看似简单,但对于我这样一个菜鸟却是很难。每天上班在地铁上会看一些证券基础知识,熟悉各种专业词汇,提早半个小时到公司,开始大量浏览新闻,观察和总结各栏目的内容风格,查看点击量,8点的时候主管会叫我面谈,总结一下前一天的工作和反馈。闲暇时间我也会积极询问其他实习生,听取建议。三天后我已经可以掌握负责的栏目风格,找到的新闻也基本符合主管的要求。而第二个星期则进行标题的精炼,必须掌握在13个字以内,这让我痛苦了很久,因为我常常是难以取舍,都是重点,哪个都想放在标题吸引眼球,于是主管常常因为我超字数而发来修改建议,QQ的头像频频闪烁,这让我挫败感很强。但经过一个月的训练,终于可以安心的坐在椅子上,淡定的工作着。

在熟练之后,就会进入疲劳期,开始有大量的时间空闲,我也庸俗的`进行了小范围的看视频活动,又一次被主管看到了,就委婉的批评了我,当时我意识到自己入职时的豪言壮志都被疲劳期磨没了,于是凡是遇到空闲时间就去看“一直特立独行的猫”的博客,她会讲一些职场的故事,很有借鉴意义。疲劳期我向主管提出可以多分担一些工作,主管很友善的教授了我photoshop,让我做一些很简单的图,虽然大多数都没用过,但是让我感觉自己是在进步的,在一个月后我撑起了负责项目的半边天,主管和另一位同事就有时间制作专题,这让我有了更多的成就感,至少有一种我是主力的感觉!持续的打鸡血是克服职场疲劳的好办法,我们不可能一直热爱一个行业或者一个工作,总是会厌烦,总是会疲倦,那么找到新的突破点,找到新的可学习的地方,找到新的成就感,就会持续的带来能量,度过疲劳期。

在短短两个月的时间里,我交到了三个好朋友,收获了珍贵的友情;完成了手机报二分之一的工作量,收获了工作经历;得到了上司的认可,收获了职业满足感。的遗憾是离职时太匆忙,没有完成自己的责任,也没有来得及和主管吃一顿告别餐,在这里非常感谢他的照顾,感恩!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

新媒述职报告 篇13

x月通过同学介绍进入了一家知名新媒体公司实习,为期三个月,但因为家里的事情临时推出,所以只实习了两个月。这两个月有一些心得体会是上学期间所没有经历过的。

我是幸运的,因为有一个善良友善的主管带我,我主要负责证券板块一个手机客户端的内容编辑,通俗一点就是证券手机早晚报。我负责泛财经的内容。刚开始的时候主管给我讲解了各个板块的风格以及内容来源。之后就直接上手了,而指导工作采用QQ联系。第一天很难进入状态,因为先忙了一阵入职,有了门禁卡的那一刻觉得自己很有感觉,仿佛真的长大了一样,想尽力表现的职业一点,干练一点。什么事都很努力,同时也很着急,因为自己编排的内容总是风格诡异,不是很准确,主管很耐心,总是细致的纠正我的错误并给我有用的建议。

新媒体的同事气氛还算和谐,大家都是完成自己的工作,没有太多的利益纠纷。我主动找到了其他几个实习生,和她们一起吃饭,交流,向她们咨询很多业务问题。她们都是很优秀的人,年轻人谈谈学校谈谈糗事让我很快就融入了她们的圈子,这也解决了我心头一大患。这让我知道,主动伸出你的手就会有好朋友,迈出一小步也许会让你健步如飞起来,因为在朝九晚五的生活中,有几个可以一起吐槽的好姐妹会让你的压力小很多,实习后我们也成为很要好的.朋友,这是我的收获!

第一个星期的工作主要是负责找到合适的内容,既要符合网络安全的标准又要贴和栏目风格,同时还要吸引人们有点击的欲望。这样的三项指标看似简单,但对于我这样一个菜鸟却是很难。每天上班在地铁上会看一些证券基础知识,熟悉各种专业词汇,提早半个小时到公司,开始大量浏览新闻,观察和总结各栏目的内容风格,查看点击量,8点的时候主管会叫我面谈,总结一下前一天的工作和反馈。闲暇时间我也会积极询问其他实习生,听取建议。三天后我已经可以掌握负责的栏目风格,找到的新闻也基本符合主管的要求。而第二个星期则进行标题的精炼,必须掌握在13个字以内,这让我痛苦了很久,因为我常常是难以取舍,都是重点,哪个都想放在标题吸引眼球,于是主管常常因为我超字数而发来修改建议,QQ的头像频频闪烁,这让我挫败感很强。但经过一个月的训练,终于可以安心的坐在椅子上,淡定的工作着。

在熟练之后,就会进入疲劳期,开始有大量的时间空闲,我也庸俗的进行了小范围的看视频活动,又一次被主管看到了,就委婉的批评了我,当时我意识到自己入职时的豪言壮志都被疲劳期磨没了,于是凡是遇到空闲时间就去看“一直特立独行的猫”的博客,她会讲一些职场的故事,很有借鉴意义。疲劳期我向主管提出可以多分担一些工作,主管很友善的教授了我photoshop,让我做一些很简单的图,虽然大多数都没用过,但是让我感觉自己是在进步的,在一个月后我撑起了负责项目的半边天,主管和另一位同事就有时间制作专题,这让我有了更多的成就感,至少有一种我是主力的感觉!持续的打鸡血是克服职场疲劳的好办法,我们不可能一直热爱一个行业或者一个工作,总是会厌烦,总是会疲倦,那么找到新的突破点,找到新的可学习的地方,找到新的成就感,就会持续的带来能量,度过疲劳期。

在短短两个月的时间里,我交到了三个好朋友,收获了珍贵的友情;完成了手机报二分之一的工作量,收获了工作经历;得到了上司的认可,收获了职业满足感。的遗憾是离职时太匆忙,没有完成自己的责任,也没有来得及和主管吃一顿告别餐,在这里非常感谢他的照顾,感恩!

领导基层述职报告(精品6篇)


今天活动范文吧编辑为大家精选了一篇文章主题是“领导基层述职报告”,毕业踏上工作岗位以后。我们一般都需要写报告,报告的的叙述和说明是概括性的,要求作粗线条的勾勒,而不必详述过程,相信许多人会觉得报告很难写吧?如果你需要的是以下方法请不妨参考一下。

领导基层述职报告 篇1

作为一名护理工作者,我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力,既要有高度的责任心,同时还要有熟练的护理操作技能,以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

随着现代医疗卫生事业的飞速发展,“白衣天使”这一光荣而又庄严的称谓又赋予了新的更加丰富的内涵。护理工作具有艰巨、繁杂、紧张、持久的特点,这就对护理工作提出了更高的要求。我常常告诫自己,“科学是不断发展的,知识是永无止境的”。所以,平时自己十分注重专业知识的学习与积累,同时还加强了相关学科知识的学习和积累,从而在理论和实践上都有了很大的提高。

在平时的工作中,几十年如一日,高标准严要求,认真完成每一项工作,处理好每一项医嘱,兢兢业业、一丝不苟,没有发生过任何差错事故,对待患者耐心、热情,态度和蔼,服务周到,努力使患者减轻心理压力与紧张意识,积极配合我们的治疗。在对待一些特殊患者的护理有自己的独到之处,经常观察他们的表情,揣摩他们的心理,多与他们沟通,详细的掌握每一个病人的情况,帮助他们解决困难,解除他们的心理压力。在日常的工作中,自己还留心观察同类药品不同品种的疗效和同种药品剂量对不同人群的疗效,如市区人群与农村人群的疗效比较和近郊人群与山区人群的疗效比较等,取得了一些经验。俗话说得好“三分治疗,七分护理”,可见护理工作的重要性。同时,在不断提高业务技术和自身素质的基础上,开始了对疑难病症的特殊护理及探讨,由单一的治疗护理,发展为病人的心理护理,积累了较丰富的经验。撰写了《大咯血病人的心理护理》论文,并在全国心理卫生学术研讨会议进行了交流。平时自己主动带领下级护理人员完成工作任务,同时指导下级护理人员提高业务技术和护理质量,协助护士长完成各项工作任务。

领导基层述职报告 篇2

尊敬的领导,各位同事:


大家好,我是财务部会计主管XXX,今天非常荣幸能够站在这里向大家述职报告。在过去的一年里,我在财务工作中不断努力拼搏,不断学习进步,取得了一定的成绩。现在,请允许我就我的工作情况向大家做一份总结和汇报。


一、履行职责,精益求精


作为财务部的会计主管,我深知责任重大,职责繁重。在过去一年里,我始终坚守初心,努力履行自己的职责。我及时准确地完成了每月的财务报表,确保了财务数据的准确性和及时性。我认真执行了财务政策和制度,规范了财务管理工作流程,有效防范了财务风险。同时,我还积极配合领导进行财务决策和预算编制,为公司的持续发展提供了有力支持。


在日常工作中,我不断精益求精,努力提高工作效率和质量。我利用财务软件自动化处理数据,大大减少了人工操作时间,提高了工作效率。我还不断学习财务管理新知识,不断提升自己的专业能力,为工作提供了更加坚实的基础。


二、团队合作,协力攻坚


在团队合作方面,我始终坚持以团结协作为宗旨,积极与同事们充分沟通、协商决策,形成了团结一致的工作合力。我与同事们共同分担工作,相互帮助支持,共同攻坚克难,圆满完成了各项工作任务。同时,我还加强了与其他部门的沟通与合作,形成了部门间良好的合作关系,为公司的整体运营提供了有力支持。


三、创新发展,不断进取


在创新发展方面,我始终坚持不断创新、不断进取的理念,积极探索财务管理新模式,努力提高工作效率和质量。我引进了新的财务软件,优化了财务管理流程,提高了工作效率。我还加强了财务数据分析,及时发现问题并提出改进措施,为公司的持续发展提供了有力支持。


在今后的工作中,我将继续发扬团结协作的精神,精益求精,努力提高工作效率和质量。我将继续不断创新、不断进取,为公司的发展贡献自己的力量。我相信在领导的关心指导和同事的支持配合下,我会更加努力,实现更加优秀的成绩。


再次感谢领导和同事们对我的信任和支持,我一定会不负众望,继续努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。

领导基层述职报告 篇3

20是我在xx分理处担任会计主管的第三年,在这一年中,我积极学习相关业务知识,努力工作,认真履行工作职责,圆满地完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下:

一、加强网点业务知识和技能学习,使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高

我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度,组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论,通过采取互通形式的方法,使业务学习取得了良好的效果,通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加,同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出,但我分理处员工通过业务学习制度,提高了自身的业务知识和技能,在面对对各类业务时都能熟练的`应对。

二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提高

1、在工作中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核。一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改。比如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故及时整改,制定出相应的交换岗位职责,防止了各类差错隐患的再次发生。

2、在工作中,我正确处理两个关系,加强内控管理,一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用,使我分理处内控工作制度化、规范化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系,

首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核,其次做好和事后监督中心的沟通工作,正确处理好事后监督中心发现的相关差错,及时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我分理处的内控机制。

三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。

总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我将会更加努力,认真学习信用社的法规、规章制度,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。

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领导基层述职报告 篇4


尊敬的领导,各位同事:


首先感谢各位领导和同事一直以来对我的支持和信任,让我有机会担任文秘主管一职。在过去的一年里,我一直努力工作,不断学习和提升自己,希望能够为公司的发展贡献自己的力量。我将对过去一年的工作进行总结和述职,希望得到领导和同事们的认可和指导。


一、工作内容和完成情况


作为文秘主管,我的工作主要包括协助领导安排会议、撰写会议纪要、处理文件和资料的管理等工作。在过去的一年里,我认真履行自己的职责,努力完成各项工作任务。特别是在会议的安排和纪要的撰写方面,我兢兢业业,确保工作的高效进行和完美收官。同时,我也积极参与公司其他部门的工作,为公司的业务发展提供支持和帮助。


二、工作成绩和亮点


在过去的一年里,我努力克服各种困难,取得了一定的成绩。其中,最值得一提的是在公司重要会议的安排和纪要的撰写方面,我保持高效率和高质量的工作态度,赢得了领导和同事的一致好评。我还通过不断学习和提升自己的能力,不断完善自己的工作方式和方法,进一步提高了自己的工作效率和质量。


三、不足和改进方向


在工作中,我也存在一些不足和待提高的方面。比如,在文件和资料的管理方面,我有时候会出现一些疏漏和错误,需要进一步加强自己的细心和耐心。我在沟通和协调能力方面还有待提升,需要更加灵活和善于处理各种复杂情况,确保工作的顺利进行。在未来的工作中,我将继续努力克服自己的不足,不断提升自己的工作水平和能力,为公司的发展贡献更多的力量。


四、工作展望和计划


在未来的工作中,我将继续努力提高自己的综合素质和专业技能,不断完善自己的工作方式和方法,确保工作的高效进行和良好完成。同时,我还将积极参与公司的各项业务活动,努力为公司的发展贡献自己的力量,成为公司的中流砥柱和得力助手。


再次感谢领导和同事们一直以来的支持和信任,我会继续努力工作,不辜负大家的期望和信赖。希望领导和同事们能够给予我更多的指导和支持,共同努力,共同奋进,实现公司的更大发展和更好突破。


谢谢!

领导基层述职报告 篇5

各位领导、各位同仁:

大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下:

一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神 狠抓会计内控建设

作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作:

1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的'负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显著提升。

2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。

从已经结束前十个月的检查监管情况来看,累计查出问题37个次,绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我行的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作,提高操作技能,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天,涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班,已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规,每周调看监控工作的加强和持续,直接促进了我行临柜人员工作效率的提高,规避了操作风险,更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。

4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副行长兼会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。一年来,我认真履行副行长兼会计主管职责,加强业务学习,分析内控形式,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会带训,不断提高副行长兼会计主管的履职能力。

二、履行岗位职责 积极参与全行经营管理

一年来,我能积极参与全行内部管理和业务经营活动,自觉维护班子团结,协助推进支行各项事务的开展。

首先是加强政治理论学习。定期参加中心组理论学习,参加支部党小组活动,组织并上好党课。

其次积极参与“四好”班子、“四强”党组织创建工作,制定“四优”党员争创计划。

三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算,分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素,向行长提出自己的看法和建议,为全行经营献计献策。

四是积极参与全行业务营销。截止10月末,我行存款日均余额0000万元、中间业务收入0000万元,比同期分别上升27%、39.2%,国际业务更是取得历史性突破,存款余额达到了25万美元,提前完成全年任务。

五是积极投入非现金结算。今年秋季以来,在原有工行网银的基础上,又开通了信用联社网上银行,为售粮农户办理了工行pos机及联社的“一卡通”,秋季收购全面实现非现金结算。

三、加强队伍建设 创建文明规范窗口

今年以来,我一直将内塑队伍素质,外树窗口形象,创建行业品牌作为重点工作来抓,主要表现为:

一是建立奖惩制度,树立积极的农发行新风。

开展创建行业品牌活动以来,我明确了考核标准和落实检查监督措施,形成严格的奖罚制度。创新出台《营业窗口文明服务规范考核办法》,设立 “周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等,对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励。

二是发挥窗口作用,全员倡导职业文明。

在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”;在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”,即:服务好、态度好、业务好,提高办事效率的服务宗旨,还要做到 “六声”,即:来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声;做好“五心”,即:服务态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心” 的服务承诺,切实将职业文明落到实处。

三是严格执行晨会制度,保证各项工作的出色完成。

领导基层述职报告 篇6

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX公司的救生员主管,我非常荣幸能够在这里向大家述职,与大家分享我们部门过去一年的工作情况以及未来的发展规划。

一、工作情况回顾

过去一年,我们救生员部门一直致力于保障公司员工和客户的生命安全,承担着重要的职责和使命。我们坚持以人为本的理念,通过组织培训、设立应急预案、提供急救设备等措施,全面提升救生员的综合素质和应对能力。

1. 培训提升:我们定期组织救生员进行技能培训,包括水上救援、心肺复苏、急救技术等方面的培训,确保他们能够熟练掌握各项救生技巧和操作方法。此外,我们还注重提升他们的沟通能力和心理辅导能力,以便更好地处理紧急情况和疏导员工的情绪。

2. 应急预案:我们与相关部门密切合作,参与制定和完善公司的应急预案。针对各类可能发生的突发事件,我们根据实际情况制定了详细的处置方案和应急措施,并进行了演练和模拟演习。这些措施为公司员工的安全提供了有效的保障。

3. 急救设备:为了提高救生员的救援能力,我们积极添置了各类急救设备,包括救生艇、救生圈、救生衣等。这些设备的更新和维护工作得到了充分的重视,确保了设备的完好可用。

在过去一年的工作中,我们的救生员共参与了XX起紧急救援行动,成功营救了XX名遇险人员,受到了各方的高度赞扬。这离不开他们的专业素质和敏锐判断力,也得益于我们的培训和准备工作。

二、未来发展规划

面对新的一年,我们救生员部门将继续努力,进一步完善工作,为公司员工的生命安全提供更好的保障。

1. 增强培训力度:我们将持续加大救生员的培训力度,提升他们的综合素质和技能水平。同时,我们还计划引入更多的培训项目,包括水下救援、高空救援等,以提高救生员的适应能力。

2. 加强应急演练:我们将加强与其他部门的协作,组织更多的应急演练和模拟演习。通过实战演练,我们可以更好地发现问题并及时纠正,提高处理突发事件的能力。

3. 更新设备配备:我们将定期检查和更新救援设备,保证设备的完好可用。同时,我们还计划引进一些先进的救援装备和技术,提高救生员的救援效率和安全性。

4. 完善工作机制:我们将进一步完善工作机制和流程,提高信息共享和联动协作的效果。建立应急管理系统,实现信息的及时传递和响应。

我们救生员团队将秉持“救死扶伤、守护生命”的使命感,不断进取,为公司员工的生命安全竭尽全力。感谢领导和各位同事在过去一年对我们的支持和关心,我们相信,在未来的工作中,我们能够更加出色地完成任务,为公司的发展贡献力量!

谢谢大家!

副职领导述职报告(精品十三篇)


报告的语气要求委婉、谦和,不宜用指令性的语言,平常的学习工作中。我们经常会撰写报告,我们在写报告时可以从哪些角度着手?小编已通过您的需求为您整理出以下相关信息:“副职领导述职报告”,欢迎阅读这里是您探索知识与智慧的天堂请收藏我们的网站吧!

副职领导述职报告 篇1

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校长、各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX学校的中层副职领导,很荣幸站在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里,我认真履行职责,团结带领团队,取得了一系列的成绩和进展。下面,我将围绕“推进学校教育质量提升与管理创新”这一主题进行述职报告,希望能够得到大家的批评和指导。

一、工作情况总述

过去一年,我主要围绕学校教育质量提升与管理创新方向开展工作。在校长和领导的正确引领和支持下,我带领全校教职员工,凝心聚力、群策群力,扎实推进各项工作。经过一年的努力,学校管理水平和师资队伍建设得到了明显提升,学生的综合素质也得到了大幅度提高。

二、教育教学工作

在推进学校教育质量提升方面,我主要做了以下几方面的工作:

1.加强师资队伍建设:制定并实施了教师岗位聘任制度,加强对教师的培训和评价,提高了教师的专业素养和教育教学水平。

2.完善教学管理体制:建立了一整套科学的课程开发和评价机制,优化了教学资源的配置,使教学质量和效果得到有效保障。

3.推进教育教学改革:组织开展教育教学研讨活动,推广先进教育理念和教育技术手段,探索适应时代发展的创新教育模式。

三、学校管理创新

在学校管理创新方面,我主要做了以下几方面的工作:

1.优化管理体系:重新设计了学校管理机构设置和岗位职责,完善了各项管理流程和规章制度,提高了学校的管理效能和决策科学性。

2.加强学校文化建设:组织开展了一系列活动,使学校形成了积极向上、凝聚力强的良好氛围,营造了和谐的工作环境。

3.构建家校合作模式:加强家校互动交流,建立家长委员会,促进学校和家庭的有效沟通,形成育人合力。

四、工作成效与展望

通过一年的努力,学校教育质量得到了显著提升,师生满意度稳步提高。在教学方面,学校的教学质量评估成绩连续两年名列前茅,学生综合素质评价居于全市前列;在管理方面,学校各项管理工作得到了更好的规范和高效运行,学校内部管理秩序得到了很好的维护;在家校合作方面,家长满意度调查显示,家庭与学校合作关系更加和谐稳定,有助于提升家长对学校的支持和信任。

展望未来,我将继续围绕推进学校教育质量提升与管理创新这一主题,进一步完善师资队伍建设,不断优化教育教学工作;加强学校管理水平,积极探索管理创新;加强家校合作,进一步提升学校整体育人水平。同时,我也期待大家的监督和建议,共同推动学校的发展和进步。

最后,谢谢大家的关注和支持!我相信,只要我们团结合作、积极进取,就一定能够使学校的教育事业迈上一个新的台阶!

谢谢!

副职领导述职报告 篇2

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是XX学校的XX职务,今天非常荣幸能够向大家述职。在过去的一年里,作为学校中层副职领导,我始终以教育为己任,努力为学校的发展和同学们的成长做出贡献。在此,我将向大家汇报我的工作情况和心得体会。

一、工作概况

在过去的一年里,我全面负责学校的行政管理工作,主要开展以下工作:

1. 组织协调各部门的工作。我积极参与学校行政和教学工作的部署,协调各部门的工作进展,确保各项工作的顺利进行。

2. 推进教学质量的提升。我密切关注各门课程的教学质量,定期开展教学督导工作,及时给予教师们帮助和指导,提高教学质量。

3. 加强师资队伍建设。我注重对教师的培养和管理,提供专业培训和发展机会,吸引优秀人才加入我们的教师队伍,并关注他们的发展需求。

4. 加强与家长和社会的沟通与合作。我积极组织家长会、社会实践等活动,促进学校与家长和社会的紧密联系,加强合作,共同为学生的全面发展做出努力。

5. 维护校园秩序。我重视校园安全工作,加强对学生的管理,建立健全校园安全制度,确保学校的正常运行和学生的安全。

二、工作成绩

在过去的一年里,我在学校管理工作中取得了一定的成绩。具体表现在以下几个方面:

1. 教学质量稳步提升。经过我和教师们的共同努力,学校的教学质量得到了显著提升。学生的学习成绩明显提高,学校的整体声誉也得到了进一步提升。

2. 师资队伍建设取得进展。通过加强教师培训和发展,我成功引进了一批优秀的教师,进一步提高了教师队伍的整体素质。同时,我还积极推动教师的职称晋升和评优工作。

3. 与家长和社会的沟通合作更加紧密。通过组织家长会和社会实践等活动,学校与家长和社会的联系更加紧密,家校合作的氛围更加浓厚,使学校得到了更多的支持和认可。

4. 校园秩序进一步改善。通过加强对学生的管理,我成功减少了校园纪律问题的发生,学校的校园秩序得到了较大改善,学生们的学习氛围更加良好。

三、困难与不足

在工作中,我也遇到了一些困难和不足之处。主要表现在以下几个方面:

1. 部分教职工对工作的积极性有待提高。一些教职工对于工作的积极性不高,导致工作进展不顺利,需要进一步加强对教师的激励和培训工作。

2. 学校硬件设施有待改善。学校的硬件设施和资源仍有一定的短板,需要进一步投入和改善,以满足学生们更好的学习需求。

四、下一步工作计划

为了更好地推动学校的发展和教育教学质量的提升,我将在接下来的工作中做好以下几个方面的工作:

1. 加强教师的培训和发展工作,提高其教学水平和专业素质。

2. 根据学校实际情况,进一步改善硬件设施和资源,为学生们提供更好的学习环境。

3. 加强与家长和社会的沟通与合作,增强学校与外部环境的融合与互动。

4. 加强校园文化建设,提高学生的综合素质和养成良好的行为习惯。

五、总结与感言

回顾过去的一年,我感到工作中有收获,也有不足之处。在接下来的工作中,我将再接再厉,努力发挥优势、克服不足,为学校的发展和同学们的成长贡献更大的力量。

最后,我要向全体教职工表示感谢,感谢你们的支持和合作。同时,也感谢学校领导的信任和指导。我相信,在全体师生的共同努力下,我们的学校将会更加美好!

谢谢大家!

副职领导述职报告 篇3

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!

我是某中学的副校长,今天很荣幸能够在这里向大家述职。回顾过去一年,我们的学校取得了不少进展和成绩,离不开全体师生的共同努力。一起来分享一下我和团队的工作。

一、全力以赴做好疫情防控

去年2月,新冠疫情爆发后,我校第一时间召开紧急会议,成立疫情防控工作领导小组,配合各级部门开展疫情防控工作。工作中,我负责督查校内防控环节,要求每位老师和学生认真做好体温测量、戴口罩、保持间距等防控措施。同时,我们加大了宣传力度,让全校师生能够更好地了解疫情情况和防控要求。经过全力以赴的努力,我们校园内未出现疫情,学期也能够如期结束。

二、深化教育教学改革

教育教学改革是我们工作的重点之一。去年,我们鼓励老师们参加各种专业培训和教学研讨会,引导老师创新教学方法和教育理念。我们还加强了网络教育技术建设,在线教学工作能力不断提升。同时,贯彻落实了新课改要求,优化了课程设置和教学质量评估机制。在此基础上,我们还开展了学科竞赛活动,激发了学生的学科兴趣,提高了学科水平。

三、规范校园秩序管理

校园秩序是学校管理的重要方面。我们提出了“从细节抓管理,倡导学生文明礼貌”的管理理念,强化了校规校纪的宣传力度。在秩序管理中,我们尤其关注校园安全和卫生,完善了安全管理制度,并加强对食堂、宿舍、公共卫生间等场所的卫生管理。同时,我们还加强了对学生的思想教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。通过这些努力,我们的校园秩序更加和谐有序。

四、加强家校沟通与协作

在学校管理过程中,家校关系的建立和维护是非常重要的。我们创新了家校互动方式,增加了通讯渠道,广泛征求了家长的意见和反馈。同时,我们鼓励家长积极参与学校的教育活动,共同促进学生的全面发展。

总的来说,过去一年,我们在各方面工作中都取得了一定成绩,但也面临很多困难和挑战。未来,我们会继续秉持“以人为本”的理念,加强各项工作,不断提升学校的综合素质,为学生的成长发挥出更大的作用。

谢谢大家!

副职领导述职报告 篇4

学校中层副职领导述职报告

尊敬的领导、各位老师、家长、同学们:

大家好!我是xx中学的xx,现在向大家述职。近一年来,在全校师生的共同努力下,我部门取得了一些成绩,但同时也存在一些问题,今天我将做一个全面的总结、分析、反思和展望。

一、总体情况

在过去一年里,共计 xx 个月,用了 xx 万元的经费,我们完成了**重点任务**,同事们付出了努力和汗水,取得了一定效果。具体分为以下几个方面:

1.开展多项教育改革与发展。因应课改的需要,我们积极推进并参与了多项教育改革,如推行素质评价,教育大数据的分析,校园文化建设等。

2.改善班级建设。我们从班级的优劣来发现了自己的不足,加强了严谨的班级管理,积极开展班务竞赛和班级文化建设,提高了各个班级的综合素质和生活水平。

3.加强学科建设。我们以学生为本,根据学生的实际情况和需求,不断优化课程设置,更新教学设备和工具,开展各类学科竞赛活动,改善学科教学工作环境。

4.开展多项文体活动。我们加强了文体兴趣小组的工作,开展各种团队活动、体育比赛和公益活动,激发了学生的学习及生活积极性和兴趣。

二、遇到的问题

我们在完成工作的同时,也遇到了一些问题:

1.人员的流动问题。部分同事因个人原因离职,部分同事因疫情等原因无法及时返校,导致人员的招聘和调整难度加大,影响了部门的工作。

2.思路不统一。在推进教改的过程中,因为个人素质的不同,有几次是因为想法不一致而导致合作出现困难。

3.教改的质量参差不齐。同事们在学习教改方法时,参与度不同,思考认识上的差异不小,导致改革的实践质量参差不齐。

三、下一步工作计划

针对目前的问题,我们提出了以下工作计划:

1.完善招聘机制。为了缓解人员流动的问题,我们将加强对优秀老师的引进,完善既有教师的激励机制,同时加强对教育培训的关注和投入,提供更强有力的支持。

2.加强团队建设。我们将更好地组织学习、探讨、分享教育改革实践的心得,通过“谈心、谈事、谈人”积极调动每一位同事的积极性和创造性,达到教育教学一致性。

3.推进改革质量的提高。通过学习、研讨、调研等方式,认真地去学习教改实践的方法和技巧,努力将知识和管理相结合,使教育教学改革获得更加实实在在的效果。

4.积极开发课程,丰富课程设置。为了让学生更好地接受课程的教育和文化,我们将在适当的时间,根据学生的实际情况和需求,加强学科特色,拓宽学生课程视角。

结语

我非常感谢各位领导、老师和家长们给予我们的支持和帮助,同时也感谢同事们为了学校和学生的发展所付出的努力和辛勤工作。在今后的工作中,我和我的团队将更加努力、更加智慧的去探索教育教学的最佳实践,让每一位学生都拥有一个美好的未来。谢谢大家!

副职领导述职报告 篇5

学校中层副职领导述职报告

尊敬的教育局领导,各位老师、家长、同学们:

大家好!我是某中学的副校长,今天我很荣幸地向大家汇报我履行工作职责的情况。在过去的一年里,我和我们学校的所有教职员工一同努力,克服了各种困难和挑战,保证了学校工作的稳健运转。接下来,我将对我所负责的工作进行介绍和反思。

一、教学管理工作

在教学管理方面,我始终认为教学质量是学校的生命线,因此在去年我重点关注了以下几个方面:

1、教学进度管理

作为学校管理者,我认为必须对教学进度进行有效管理。我督促各位年级组长和教师科学制定课程计划,严格按照时间节点推进教学进度,并注意及时纠正教学中出现的问题。我和邓校长共同对教学进度进行审核和评估,及时发现和解决问题,确保教学进度顺利进行。

2、学生考试管理

在学习中,考试是最直接的检验方式。为了更好地管理学生考试,我和教学管理团队制定了严谨的考试制度和流程。在考试前,我们确保学生已经掌握了基本知识和技能。在考试期间,我们确保考试按规定进行、考试结果正确统计、并及时公布成绩。在考试后,我们及时组织各科老师对于考试重点进行复习和指导,更好地切实提高学生的综合能力。

二、师德建设

在学校教育中,师德是最重要的价值观念和行为准则。我认为,每个教职员工都应该是道德的先锋,成为学生们的好榜样。为此,我推进了师德建设:

1、加强教师的职业道德教育

我们通过举办师德评选和专业培训,让老师们认识到自己在职业道德上的重要性和规范自身行为。同时,我们也加强了与学生的互动,积极参与学生的日常活动,了解学生需求与心理状况。

2、强化师生沟通和互动

近年来,我发现学生对于老师的期望越来越高,老师也应承担更多的社会责任。因此,我们不但加强了师生之间的沟通,而且在学校组织各类课外活动,增进师生之间的联系和了解。

三、团队建设

教学质量和师德建设是团队合作的结果,因而,我重视年级组长和教师之间的合作,工作成果表现在每个人身上。为了加强团队的凝聚力,我们重点开展了以下几方面:

1、完善团队的交流沟通机制

我们制定了交流沟通机制和流程,并且尽力促使各成员之间的交流和沟通,以便更好地协作和协调。

2、加强员工培训和发展

我认为,员工培训和发展是团队发展的重要因素。因此,为了满足各成员的职业生涯需求,我组织开展了多项培训干部和体制改革方面的讲座和研讨。

在整个工作过程中,我们不断开拓创新、勇于尝试,在困难中寻找突破,给学校的发展注入了新的力量。经过大家的努力和付出,学校教育质量得到了显著提高,全体师生的心理健康和学习效果都得到了有效保障。

总之,我认为,过去的一年是学校领导和全体教职员工共同努力的成果,同时,这也是我们不断提高自身素质和专业能力的阶段。未来,我们将继续发扬团队合作精神,保持职业道德高标准,为学校的发展和教育事业的繁荣再接再厉。

谢谢大家!

副职领导述职报告 篇6

学校中层副职领导述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是某中学的副校长xxx,今天非常荣幸地向大家做一份关于自己过去一年的工作述职报告。在这里,首先感谢学校领导对我的指导和信任,同时也感谢各位同事的支持和合作,让我有信心在这个学年中更好地完成工作任务。

一、工作总结

自2019年9月份开始,我就担任了中层副职领导的职务,进入这个角色之后,面临着诸多挑战和任务。回顾过去一年,在领导们的支持和指导下,我认真履行职责,积极推动工作,取得了一些成绩:

1.组织开展各项工作

负责了学校教育教学、管理和安全工作等方面,以及拓宽了班主任的工作范围。我带领班主任团队,严格执行课程计划,在保证学生知识体系的同时,注重学习兴趣爱好。同时我也加强学校对于消防安全的关注,把校内各个区域逐一排查并消除隐患。

2.加强教学管理

我倡导优化教学环境,通过搭建线上辅导平台、策划各类能力训练课程,优化和提高教学质量和档案资料管理。对于不同学科内容进行定期交流,增强教师合作意识,提升基础课教学水平。同时,我们注重对学生的日常管理,提供更贴心、更用心、更有针对性的服务和督导,并针对学生们的特长培养出更多优秀人才。

3.加强各项实践活动

积极组织学生参与各项校内外的比赛、文艺活动、志愿服务等活动,提高了学生们的综合素质,拓宽了他们的活动范围和视野,为孩子们的终身成长奠定了坚实基础。在活动组织方面,我们将‘突出能力、忽略性别’,让学生们的能力得到更好的开发。

二、存在的问题和任务

在工作中也出现了一些问题,需要在未来一年里更好的完成任务和考虑改进的方案,具体如下:

1.提升沟通协调能力

作为领导者,领导能力和沟通协调能力是首要的,对于自己的思路要在明确的情况下和其他同事沟通,及时做调整。新领导和以前的思维方式有所不同,要多与下属及领导对话,才能更好地完成各项任务。

2.加强工作时间管理

在工作中会发现很容易被琐事困扰而提前暂停巨大任务的推进,需要更加提升时间管理能力,尽量不浪费自己贵重的时间。同时,应更好地分配和规划差事时间,有效减少办公室和校园内的坐垫时间。

三、未来的工作计划

在未来的一年里,我将更加勤奋工作,专注完成更多精彩工作:

1.注重教师队伍建设

提高老师的学术素养和教育教学水平,不断培养高素质教师和教育管理人才,进一步提高学校的实力和水平。

2.培养学生全面发展

发掘学生的特长,精心培养这些特点,同时开展各项活动,例如英语角,让每个学生都有机会尝试、秀出自己的风采。

3.贯彻落实精准教育

打造精准教育这一关键词的本应用,科学地定位每个学生的弱点、优点和需求(在这方面我个人经验是可以预先开展一些术语学习,可以让学生注意到其中对于跨兴趣领域的技能转化研究也是有意义的)

总之,在今后的工作中,我将继续打扮自己、努力进取,更加全面地实现教育事业的繁荣发展,为学生的成长和发展继续竭力。

谢谢大家。

以上述职报告为例,我们可以发现,述职报告除了向领导汇报过去的工作成果外,也要深入思考自己存在的问题以及下一步个人和团队的发展计划,以达到更深远的目标。而且,这份报告将自己的工作和学校的整体发展联系起来,使自己的工作与学校整体目标相呼应,既彰显自己的职责感,也体现了自己的 合作精神。

副职领导述职报告 篇7

尊敬的校领导、各位老师:

大家好!我是某中学的中层副职领导,在过去一年中,我一直致力于学校的管理工作,为学校的发展和进步做出了积极的贡献。在这次述职报告中,我将就本年度的工作情况做一个总结,并提出下一步的工作计划。

一、工作总结

在过去的一年中,我主要负责学校的课程管理、教师培训以及学生发展等方面的工作。在课程管理方面,我积极参与制定学校的课程改革方案,组织教师进行培训,提高他们的教学水平和能力。同时,我与各学科组长合作,制定了科目教学计划,并进行了定期的教学检查和评估,确保学生的学习质量和教学效果。在教师培训方面,我组织了多次培训班和研讨会,邀请专家学者来校培训教师,提高他们的教学能力和教育教学理论水平。在学生发展方面,我与辅导员紧密合作,开展了多项学生活动,促进了学生的全面发展和健康成长。

通过一年的努力,我取得了一定的成绩。首先,在课程管理方面,学校的教师教学水平得到了明显提高,教学质量稳步提升。学校的教学计划得到了有效执行,学生的学习效果得到了显著提高。其次,在教师培训方面,我开展的培训班和研讨会收到了良好的效果,教师们的教学能力和教育教学理论水平得到了提升。最后,在学生发展方面,学校举办的各项学生活动丰富多彩,得到了学生和家长的一致好评。

二、存在问题

虽然取得了一些成绩,但在工作过程中也存在一些问题。首先,由于各学科组之间的合作不够密切,导致教学计划的执行不够统一。其次,部分教师对新的教育教学理念和方法接受程度较低,需要进一步加强培训工作。最后,在学生发展方面,学校的学生活动开展不够多样化,需要更加贴近学生的实际需求。

三、下一步工作计划

针对存在的问题,我将在下一步的工作中采取以下措施加以改进。首先,在课程管理方面,我将加强各学科组之间的沟通与合作,确保教学计划的统一执行。我还将建立一个定期的教学检查制度,对教师的教学进度和教学效果进行评估,及时发现和解决问题。其次,在教师培训方面,我将积极组织更多的培训班和研讨会,提供更多的学习机会,帮助教师提高教学能力和教育教学理论水平。同时,我还将鼓励教师之间互相学习和交流,营造一个良好的学习氛围。最后,在学生发展方面,我将推动学校举办更多形式多样的学生活动,满足学生的多样化需求,提高学生的全面发展和健康成长。

总之,我将继续努力,精心履行职责,为学校的发展贡献自己的力量。我相信,在全体教职员工的共同努力下,学校必将取得更大的成绩。

谢谢大家!

副职领导述职报告 篇8

尊敬的乡人大主席团:    根据乡人大主席团的要求,现我将一年来所分管的工作向主席团作汇报。按照乡政府领导分工安排,我分管农、林、水、财税等工作。一年来,在县委、县人民政府的关怀和乡党委、政府各位领导以及在座的各位代表的支持和帮助下,我在自己的岗位上作了一工作,取得了一些成绩,但也存在不足方面,现我将任职一年来的工作情况述职如下,请各位代表给予评议,并请在座的领导提出宝贵的意见和建议。    一、加强政治理论和业务知识学习,努力提高自己的政治思想素质和业务素质    一年以来,我认真学习“三个代表”重要思想的重要意义,范文先生网深刻领会她的思想内容和实质,特别是十六届四中全会精神,不断提高政治理论水平,政治素养和执政水平,通过学习,使自己深刻认识到,作为人民的公仆,要自觉践行“三个代表”重要思想,在思想上、政治上与党中央保持高度一致,严格遵守国家法律、法规及各项规章制度,在行使领导权力范围内严格按照规定职责权限和工作程序履行,在工作中做到清政廉洁,克己奉公,不以权谋私,不贪赃枉法,增强人民公仆的观念,以人为本,做为民造福,为民解难的贴心人。    二、廉洁自律,勤政为民,努力完成分管的各项工作任务    (一)农业方面    *、一年来,粮食生产立足于“确保粮食生产安全”的大局,在种植面积调减,旱情严重的情况下,加大科技投入,努力提高单产,主要表现在:一是大力推进以杂交种子为主的“种子工程”建设,不断优化粮食品种结构,主要以推广优良品种“***”玉米为主,全乡落实杂交玉米面积****亩,占种植面积的**%,杂交水稻播种****亩,占水稻种植面积**·*%;二是积极推广地膜履盖,旱育稀植等先进适用技术。一年来全乡完成地膜玉米履盖率达**%以上,完成水稻旱育稀植****亩,比上年增加***亩,为全乡粮食增收打下良好的基础。三是积极推广旱地玉米桔杆还田,免耕栽培工作。今年我与服务站工作人员,经过广泛宣传动员成功建立了新荣街****亩的旱地免耕栽培示范片,并且取得显著的经济效益和社会效益。    *、种植业结构调整力度进一步加大。在保证粮食生产安全的同时,我们按照县委县政府提出的“南烟北桑”的总体思路,结合本乡实际情况,加大种植业战略性结构调整力度,大力发展烤烟生产,作为分管领导,我充分明确此项工作和重要性,始终把烤烟生产当作本职工作的重中之重来抓,工作上做到目标明确,工作点子准确,参与决策正确,开拓创新的管理组织领导,为乡党委、政府发展烤烟生产提出较有价值的合理建议,为烟农提供产前、产中、产后的优质服务,在风灾的打击下,全乡烤烟生产仍取得历史上的新突破。今年全乡烤烟种植面积达****亩,风灾造成失收****亩。有收面积****亩,总交售干烟*****·**担,总产值达***万元,上等烟达**·**%,中上等烟达*****%,人均收入达****元,户均收入达****,收入万元以上农户达***户,仅烤烟这项农民增收***.*万元,群众真正得到实惠,干部受到教育。    (二)林业方面    一年来,我乡林业继续坚持走以生态建设为主的可持续发展道路,积极开展退耕还林、配套荒山造林工程和“路、城、点”森林生态群带建设等绿化工作,在实施工作中严格按退耕还林政策操作。*、年内共完成兑现****年退耕地任务*****亩的粮食*******公斤,发放生活补助金******元,完成兑现****年退地任务******亩的粮食********公斤,发放生活补助*******元,完成兑现****年补植造任务亩,*、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿线的“路、城、点”森林生态群带建设造林任务***亩。    清明节期间,为防止山村火灾发生,维护国家森林资源和人民生命财产安全,我乡严格执行地区行署、县政府的森林防炎戒严令,分组到各个村、屯做群众思想工作,告诫群众注意不要有野外生火,燃放鞭炮等容易引起火灾行为,这在一定程度上控制了山林火灾的发生    (三)畜牧水产方面    *、抓好春、秋防疫工作,特别是“防五”工作    今年上半年由于周边县市和乡镇出现了“禽流感”和“口啼液”疫情,而我乡地处交通要道,又有一个较大牲畜市场,因此防疫工作任务非常艰巨,但是我们采取超常措施,不仅封锁了牛市流通,还对全乡**个自然屯的所有禽畜做地毯式防疫注射,工作做到早布置、早落实,实实在在完成上级下达的任务,也杜绝了禽流疫情的传入,有效遏制了动物流行疫病的发生,维护了人民群众的财产安全。    *

副职领导述职报告 篇9

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师、家长、亲爱的同学:

我是某中学的中层副职领导,感谢您们抽出宝贵的时间来听我作此次述职报告。在过去的一年里,我们团队取得了一些成果,同时也遇到了一些挑战。现在我将向大家汇报我们在以下几个方面所取得的进展和成就。

一、学校管理方面

在学校管理方面,我们在过去的一年里有了不少新的变化和进步。我们发起了一项“校园环境美化”计划,旨在通过实践活动的形式影响学生的美感和环保意识。我们邀请了学生、家长和社区志愿者一同参与,共同清理校园内的垃圾和修剪花草,使学校环境更加美好。此外,我们还引入了新的信息技术、教育装备等硬件设施,以提高教学效率和质量,增加学生的学习动力和创意思维。

二、教学质量方面

在教学质量方面,我们进行了一系列的探索和改进。首先,我们将目光投向了教育教学的内容与形式,试图在传统教育的基础上增添新的灵活性与创新性。我们鼓励老师与学生一同创造性地探索新的教育理念和教育方式,并在教学中尝试使用多种多样的教育工具。其次,我们高度重视教育科研工作。我们为教师组织了专门的科研论坛,鼓励参与国家和省级教育课题研究。此外,我们也着力于提升学生的综合实践能力。我们积极组织学生参加全国各类竞赛和活动,鼓励学生探究科学、人文、艺术等方面的领域。

三、师生关系方面

在师生关系方面,我们积极开展了一些活动,强化了师生沟通,增进了师生之间的感情。我们鼓励老师们在课堂之外积极与学生互动,举办一些教育活动和社交活动,以此促进师生之间的人情味。我们同时也鼓励学生与家长之间的联系,使学生在家庭中获得更多的支持和鼓励。

四、后勤服务方面

在后勤服务方面,我们加强了对学校设施的维护保养和管理。我们为学生提供了一个环境整洁、设施齐全的学习环境,以提升学生的舒适度和安全感。我们还致力于落实健康饮食概念,对学校食堂的管理和食品安全方面进行了严密的监管,保护学生的健康权益。

总之,过去的一年里,我们中层副职领导团队在学校管理、教育教学、师生关系和后勤服务等各个方面都取得了一些成果,但同时也存在不少问题和挑战。未来,我们将继续在学校管理方面不断创新,并为师生创造更加优质的学校环境和学术氛围。感谢各位聆听,谢谢。

副职领导述职报告 篇10

今年来,我在市委、市政府的领导下,在市委统战部和上级部门的指导下,以科学发展观为指导,紧紧围绕市委、市政府中心工作,认真履行充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导的工作方针和参政议政、协调服务等职能,充分发挥桥梁、纽带和助手作用,在调查研究、参政议政等方面做了一定的工作,为促进非公有制经济快速发展和非公有制经济人士健康成长作出了积极贡献。

一、加强宣传,认真学习,努力做好非公有制经济人士的政治思想工作

一是针对工商联会员集中组织学习难的问题,通过组织召开和参加各种会议向非公有制经济人士宣传党的十七大精神,宣传党和国家关于发展非公有制经济的方针政策、法律法规,市委、市政府的工作思路、工作重点,把非公有制经济人士的思想统一到党的十七大精神上来,统一到市委、市政府的部署上来。今年来,先后组织参加了市委、市政府召开的迎新春座谈会、市工商联执委会、工商联主席会、常委会、执委会等会议9次。

二是针对企业会员涉及的人员多,思想复杂,企业注重经济效益,对政治学习抓得不紧的实际,我们利用召开议会、征求意见建议会和到企业调研的机会,督促企业负责人加强对员工的学习教育,提高员工的素质和职业道德水平。

三是组织引导广大会员企业积极参与公益事业建设,增强社会责任感和使命感。引导广大会员踊跃投身到光彩事业中去,报效国家、服务社会、回馈人民。受到了社会各界的广泛好评。

二、围绕经济中心,做好非公有制经济服务工作

一是在提升非公有制企业知名度上做文章。为抓住机遇增加企业知名度,扩大企业影响,打造企业形象品牌,我会对民营企业主动进行推荐摸底工作。经我们和有关部门推荐申报的企业,有6家企业获得了著名商标,10家企业获得龙头企业称号。

二是积极为会员和企业会员交流合作搭建平台。元月份,组织参加了市迎新春联谊活动。2月份,组织参加了对执法部门工作征求意见建议会;市委组织召开的各界人士迎新春话发展座谈会。3月份,组织召开了工商联执委会议,研究确定了20xx年工作重点。5月份,我们组织20多名企业会员和非公经济代表人士赴我市经济开发区参观、考察,交流,并进行了联谊活动。6月份,我们组织部分执委以上人员举办的民营企业家学习交流活动。同期,我们会同统战部组织民营企业家和部分非公有制经济人士参观考察新农村并进行了联谊活动。

三是利用各种机会对机关人员和企业人才进行培训。我会机关干部接受了公务员普通话培训及考试,我们选派了一批企业优秀人才赴高校的培训,我会的7个企业会员中的15人接受了为期3个月的培训。

三、加强调研,为全市经济建设建言献策

我们充分发挥工商联在非公有制经济人士参与政治和社会事务的主渠道作用,紧紧围绕党和政府的中心工作、非公有制经

济发展和非公有制经济人士普遍关心的热点、难点问题开展调查工作。通过调查,征求到了部分有价值的意见和建议,从而提高了参政议政的质量。

一是组织非公有制经济人士、会员、工商联领导先后参加了市委、市政府召开的对执法部门工作征求意见建议会、市委、市政府各界人士迎新春话发展座谈会、市工商联关于外出考察学习问题探讨会。

二是在提升综合服务水平上打基础。为适应新形势下工商联进一步为全市广大非公有制企业做好服务工作,特别是帮助企业搭建好人才供求信息平台,帮助企业解决招工难等问题,争取多渠道、多方式增加就业岗位,努力构建和谐企业。今年来,我们深入企业调查统计用工信息,经过调查统计有四个企业需要7个工种,31人,并将统计数据报送有关部门。

三是根据活动及时报送信息。在市工商联组织较大活动时,我们都邀请了媒体进行报道,宣传活动情况,扩大社会影响力,并经常到会员企业征集信息,宣传会员企业和会员中的新人新事。半年来向省、市、县上报信息和推荐材料14篇,被采用8篇。

四、致富思源,回报社会

一是积极引导非公有制企业,开展关爱员工,和谐双赢活动,坚持企业尊重和维护职工的合法权益,使企业在和谐中健康发展。

二是鼓励非公有制企业参与社会公益事业,积极投身社会主义新农村建设和光彩事业。我会企业会员共为25名贫困学生发放助学金5万元。为农村贫困孩子圆了上学梦,受到了上级领导和社会各界的好评。

五、认真抓好招商引资工作

今年来,我们在市委市政府和市工商联的正确领导下,充分发挥职能作用,把招商引资放在各项工作的首位,全员上阵,全泛联络,主动出击,以商招商,招商引资工作取得了初步的成绩。截止日前,已开工项目二个,在建项目二个,在谈项目两个,实际到位资金1800多万元。

在廉政建设方面,能够严格要求自己,政治上同中央保持高度一致;能够严格遵守国家法律法规和党的方针政策,团结同志、努力工作、自觉学习各项业务知识。

副职领导述职报告 篇11

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师:

首先,我代表学校中层副职领导团队,向大家汇报一下我们在过去一年里的工作情况。在这一年里,我们团队共同努力,取得了一系列的重要进展和成果。

一、教学工作:

教学工作一直是我们学校的重中之重。在过去的一年里,我们紧紧围绕教学质量这一核心,大力推进了教学改革和教学管理创新。我们加强了对教学计划的审查和管理,提高了教师的教学质量和教育水平,确保了学生的学习效果。同时,我们还积极探索多元化教育的模式,鼓励教师开展课程设计和教学竞赛活动,以进一步提高教学质量和水平。

二、学生管理:

我们学校始终把学生放在心中最重要的位置。在过去一年里,我们注重学生的全面发展和多样化培养,积极推进学生管理创新,重视对学生进行教育和引导。我们创新了学生评价体系,加强了对学生的动态管理和跟踪,培养了一大批青年学生骨干,使校园文化更加丰富多彩。

三、师资队伍建设:

教师是教学工作的关键。在过去的一年里,我们致力于提高教师的职业素养和教学能力,加强了对教师的培训和评估。我们还加强了对教师的激励措施,提高了教师的工作积极性和创造性,努力寻找和留住优秀的教师。同时,我们还加强了师德建设,加强了教师的职业道德和团队协作精神。

四、学科建设:

学科建设是学校发展的基础。在过去一年里,我们全面落实了学校的学科建设规划,注重学科交叉和学科协同,重点支持和发展优势学科。我们持续加强了学科建设的管理和监测,提高了各学科的教学质量和科研水平,形成了学科协作的新格局。

五、校园安全:

校园安全是学校管理的重点和难点。在过去一年里,我们注重校园安全的管控和预防,持续加强了校内安保和管理措施,注重加强师生安全意识和防范能力。我们还积极开展了应急预案演练和安全教育活动,提高了校园安全保障的能力和水平。

以上是我们在过去一年里的工作情况汇报,我们团队将继续秉持“科学发展、民主管理、服务学生、精益求精”的工作理念,努力推进学校管理和发展事业,为学生的未来创造光明的前景。感谢各位的支持和关注!

副职领导述职报告 篇12

尊敬的领导、评委:

我是某某公司的一名副职领导干部,今天非常荣幸地能够在这里向大家作述职报告。在过去的一年里,我和我的团队一起努力工作,为公司的发展和客户的满意程度做出了一定的贡献。现在,请允许我向大家介绍我们的工作情况和取得的成绩。

一、工作业绩

1.销售业绩

在过去的一年里,我们团队取得了不错的销售业绩。我们通过挖掘客户需求、提供优质服务、制定个性化的方案等方式,成功地创造了更多的商机,实现了企业收益的增长。通过多次销售方案改进和质量提高的努力,我们实现了年初制定的销售目标,并通过有效控制成本,保持了公司的良好竞争力。

2.服务质量

在我们团队的不断努力下,我们的客户满意度得到了显著的提升。我们针对不同客户需求,提供个性化的服务方案,从而让客户更满意。我们还设立了完善的服务监督机制,及时解决客户的各种问题和需求,营造了良好的客户服务体验。通过客户满意度的不断提升,我们再次证明了服务质量是公司发展的核心因素之一。

3.团队管理

在我所在的团队中,我们实行了科学的管理制度和严格的考核激励机制。我们引进并培养高素质的员工,并采用先进的员工培训计划,不断提升团队的执行力和竞争力。我们建立了相互信任、相互尊重、彼此合作的团队文化,让团队成员在工作中获得了更多成就感,提高了企业的凝聚力。

二、存在的问题

在过去一年的工作中,我们也遇到了许多困难和问题。其中最明显的是市场萎缩、竞争加剧、客户体验不佳等问题。在未来的工作中,我们将更加注重市场调研,深入了解客户需求;同时,我们也将加强内部管理,提升员工的素质和团队协作能力,改进服务质量和客户体验。

三、未来的工作计划

在今后的工作中,我们将继续巩固和提升已有的工作业绩。具体来说,我们将重点进行以下工作:

1. 增加市场调研:进一步了解客户需求,及时制定求变策略。

2. 深入挖掘商机:提供个性化高质量的服务,吸引更多的客户。

3. 修订工作计划:因应经济走势调整工作计划,并加强协调与规划。

4. 加强内部管理:大力加强团队精神和协作能力,提高员工素质。

五、总结

在过去一年里,我们的团队团结协作、勇攀高峰,在公司和客户的支持下,成功地完成了各项工作、实现了各项目标。在今后的工作中,我们将继续发扬艰苦奋斗、锐意进取的精神,积极应对市场竞争,不断进取、创新、发展,为公司的发展和用户的满意度做出更多的贡献。谢谢大家!

副职领导述职报告 篇13

尊敬的领导:

我在过去一年里担任副职领导干部,得到了您的信任和支持,我充分意识到这是一份重要的职责和责任。我深知自己工作中的不足和不足之处,但与此同时,我们团队也取得了许多成就。我衷心希望在未来的工作中不断学习和提高,为公司的发展做出更大的贡献。

一、责任担当

在过去一年里,我的工作重心主要在团队协作、业务拓展方面。我坚信一个团队的成功离不开每个人的努力和贡献。为此,我仔细监督团队中每个人的工作,并时刻保持团队的高效运转。同时,我积极接触潜在客户和合作伙伴,并掌握生产市场动态,为公司带来了更多的业务机会,增加了公司的效益。

二、工作成果

在过去一年中,我所领导的团队在公司业务中取得了显著的进展。我们完成了许多重要的项目任务,并提升了公司的业务营收。其中,我们在某个项目任务中创造了一个高新技术新领域,取得了广泛的认可和赞誉。

三、团队建设

团队建设一直是我的核心关注点,在过去一年里,我特别注重团队的精神文化建设和员工能力提升。我一直推行团队合作、高效完成任务和员工培训等相关工作,为团队和公司打下了坚实的基础。

四、自我评估和成长

在工作的过程中,我不断评估和优化自己的工作方式和方法,提高自己的管理技能和领导能力。我也在行业动态和商业趋势上进行持续学习,加强对市场的了解和分析。具体地,我参加了多个职业培训,学习了从领导能力到绩效管理等多个方面的知识。同时,我还请了一位行业专家作为我个人的导师,以获得更多的实践经验和专业建议。

五、下一步的计划

在未来,我计划在领导、团队建设、市场分析和业务拓展等多个方面进一步加强自己的学习和工作。我将继续完善自己的管理和领导方式,提高团队的质量和效率。同时,在市场分析和业务拓展方面,我计划加强与同行业的接触,通过合作提高客户的认知度。最终,我将为公司的稳步发展和客户的满意度做出贡献。

谢谢您对我的支持和信任。

此致

敬礼!

医保领导个人述职报告(精品八篇)


随着人们自身素质提升,报告与我们的生活紧密相连,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编为大家收集的2025年医保述职报告范文,希望对大家有所帮助。

医保领导个人述职报告 篇1

今年的工作已经结束了,在这20xx年里,虽然没有轰轰烈烈的业绩和表现突出的贡献,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的'一种鞭策。

20xx年来,在医保处领导关心和指导下,全处同志齐心协力,以医保管理和服务质量为工作重点,努力提高医疗服务质量为前提,不断改进和完善医疗服务水平,提高医疗效益为己任,主要做了以下几个方面的工作。

一、医保工作

1、严格审核医保报销单据,做到一张不漏,保证医疗款项与合同一致。

2、及时更换取消了超过200元的报销单据,努力为患者减免不必要的医疗费用。

3、认真学习医保政策,严格按照医保管理规定,按时结算住院费用,杜绝了因个人原因耽误报销的情况。

4、严格按照新农合医保管理规定,认真核算,及时准确地编制各种报表,按时申报各项费用指标。

5、按时申报各项社会保险,对拖欠的住院病人费用,按月申报住院病人费用,认真细致做好拖欠患者清缴工作。

6、每月按时申报各项基金收入,申报各项垫支,定期与各卫生站核对各项支出,并按时向领导汇报各种数据。

7、及时与各卫生站联系,向他们通报公共支出和医疗费用控制情况,并向相关部门下报催缴情况。

二、新农合医保管理工作

8、医保数据录入及核对,保证了医保数据的准确性及及及时性。

9、医保统计,及时上报各种数据,按要求录入系统。

10、及时更新各种数据,并每季度通过“两院一表”及时上报各种数据。

11、按时完成上级各部门及医保处领导下达的临时性医保任务。

三、医保会计基础工作

12、按时完成各种医保报表,按时通过“两院一表”及时上报各种数据。

13、按要求认真整理各种数据,并按时报送,保证了各种数据的准确性及时性。

14、及时完成各种医疗机构日常的报销审核及医保处领导交办的其他工作。

四、医保定点医保的核对缴费工作

按医保定点医保,保证了医疗费用的合理、透明化,并按时提供相关材料。

总之,20xx年来,我们做了一定的工作,也取得了些成绩,但与上级领导的要求相比,与其他医务人员相比还有差距,主要是:医保数据准确性不够,材料报送时间安排不合理;医保基金帐户核算不够细致,不够及时;病人住院报销频次不够准确及时,不够及时等。这些问题,我们将在20xx年工作中加以改进和解决,全力以赴把今后的工作做得更好。

医保领导个人述职报告 篇2

20xx年12月14日,按照医院的要求按时来实习单位报到。经过财务科领导的安排,我被分配到财务科门诊收费处实习。在这三个月的时间里,在领导、师傅以及同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一些小的进步,现将我的实习情况作如下汇报。

记得,在进入中心医院门诊收费处实习之前,我对医院门诊收费处的认识并不十分了解,对于自己是否能够了解和掌握医院财务科门诊收费这方面的工作知识很担心。所以,在实习期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

一、通过理论学习和日常工作积累使我对门诊收费处有了较为深刻的认识。

记得到门诊收费处的第一天时,我拿到的第一份资料就是《区中心医院财务科门诊收费员岗位说明书》、《复高挂号及收费系统操作流程培训内容》。不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里,我认真学习了中心医院门诊收费处的各种相关资料,看了许多药方并从网络上摄取了大量的有用素材。再加上每天跟着师父学习的时候,我也会看师父收费的每张药方和每张化验单,并对师父说出药方上的药名和计量并做下相应的笔记,以便自己回家巩固复习,使我对不同的医生开出的药方上的写法有了一个大概地了解。慢慢地,我清楚的意识到想要胜任这份工作最重要的、最基本的事情就是能看懂药方。

因此,唯一的方法就是多看医生开的药方。让自己做到看到医生开出来的药方、化验单和各种各样的检查单就立刻能反映出。做的笔记也得认真的记忆,以便在使用的时候得心应手。

二、坚持政治、经济学习让我的'思想理论素养不断得到提高。

勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,兢兢业业做好本职业工作,从未迟到早退,利用双休日时间参加助理会计员的培训课程,以便提高自己在财务方面的基础知识。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,严格遵守的各项规章制度,认真履行岗位职责,自觉按章操作;平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。从学校到迈入社会的同时,我更加坚定自己的想法并且要一直做下去:

要有一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份目标及计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

当我到中心医院实习的之前,急诊大楼已经改造完工。在20xx年12月中旬左右,门诊大楼1-4层楼开始了改造工程,我们大家开始了搬迁的工作,各科室也都有了临时的办公场所。虽然刚搬迁好的前一个礼拜,病人不是十分清楚挂号收费、各科室看病就诊的地方以及药房在哪里等,出现过病人的不理解和指责等。财务科的领导们也针对这些问题,做出相应的工作改变方案:

(1)、优化流程,简化环节,增加服务窗口,缩短病人等候时间,排队不超过8分钟。

(2)、在住院部和急诊大楼等明显的地方设立了规范、清楚、醒目的指路标识。

(3)、要求门诊收费员自觉遵守服务态度良好,服务用语规范,杜绝生、冷、硬、顶、推现象等等。但是,我相信所有的病人最后都可以理解医院这么做是为了什么?是为了改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。我们门诊收费处的每个人都在不断提高服务意识,改善服务态度,增进与病患沟通,转变服务作风,注重诚信服务,和病患构建和谐的关系,为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。

医保领导个人述职报告 篇3

我是一名普通的高速公路收费员,收费站是高速公路的主要窗口,每位收费员的工作态度、工作效率,甚至一言一行、一举一动都可能直接影响到收费站乃至公司的形象,这就要求我们必须加强政治思想和职业道德教育,增强“窗口”意识和“主人翁”意识,做到爱岗敬业、无私奉献;在具体工作中,要把收费工作同文明服务结合起来,按章收费,用优质服务来回报社会,争创文明行业。 很多人认为收费是一项简单枯燥的工作,但在我看来做好它并不是那么简单的,都必须用心去做。我觉得在收费过程中要做到以下几点:

工作要细心。“细心”这个词能真正做好它并不容易。收费过程中,收费员如果稍有不慎,工作不细心、不仔细,就很可能造成输入错误或者让偷逃通行费的“有心”司机从我们眼皮底下溜走等等。因此要做好自己的工作,“细心”是必备的条件。我们要熟练掌握各种车型的交费性质,在收费过程中点钞、识钞、找钱、给票动作快捷准确;

服务要诚心。收费是服务性工作,服务是重点。因此,每一名收费员都要树立“全心全意为司乘人员服务”的理念。用我们真诚的服务去融化司乘人员的劳累和烦忧,我们必须得发自内心的微笑,让他们感受到我们武黄高速公路收费员的热情和真诚。

沟通要耐心。在与司乘人员沟通,我们不仅需要面带笑容,态度要好,更需要耐心,特别是遇到收费纠纷等特殊情况时。或许有些司机性格态度不好,做为收费人员的'我们得耐心向司机解释,安抚他的情绪。

严明纪律观念。收费员在小小的收费亭里面临的不单单是枯燥的工作,在面临金钱诱惑时,我们要把好个人关,严格遵守相关管理规定,在面临人情困扰时要严格收费标准,切实做到应征不漏,应免不征,按章收费,不放过一辆人情车。

要成为一名出色的收费员,还要有一种奉献精神,要通过自己的实际行动更好的服务顾客,奉献社会。我决定在站领导的带领下,以严明的纪律约束自己,以端正的心态对待工作,以优质的服务面向顾客,以最高工作热情投入到工作当中去,让武黄高速公路路口收费站的形象明亮起来。

医保领导个人述职报告 篇4

医保工作要求遵守国家医疗保险制度的相关规定,具有很强的政策性和社会性,是一项很严肃的工作,现在国家大力推进医疗保险制度改革,鼓励和支持全民全社会参加医疗保险互助救济制度,医保科作为参保人员与各级医保机构沟通和联系的桥梁,在医院的运行和发展中具有极其重要的作用。

一、个人工作总结

一年来,在医保科各位老师的指导和帮助下,我对医保科的工作有了一定的了解,工作上, 认真履行岗位职责,严格要求自己,始终把工作的重点放在严谨、细致、扎实上; 工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,谦虚主动接受各位老师的意见,不断提高自身素质,较好地完成了工作。现将工作情况作总结如下:

(一)不断加强学习,努力提高自己的工作能力

一是跟随医保科的几位老师认真学习了医疗保险相关的政策、法规。刚开始到医保科的时候,当有病人来询问时,我感到非常的苦恼,感觉自己帮不上什么忙,他们咨询的问题和学校里学过的医疗保险知识差异性很大,书本上的.知识是定性的,但是实际问题是多样性的,每一个省市地区都有自己的相关规定,在老师的帮助和指导下我翻看的了大量医疗保险制度相关的文件,当老师向病人解释时,我认真的做记录、不停的总结和记忆,对日常咨询事宜有了一定了解,也知道了怎样解释了,病人咨询时不再是一问三不知。二是参加科室的例会听取他们在日常工作中碰到的问题及其解决方法,理解和记忆各级医保局对参保人员使用血液制品、白蛋白、材料审批的规定。三是尽可能地向科室内政策理解透彻、业务能力强的老师学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。同时积极参加科室的各种政策学习交流,通过实践有效地提高了自己的工作能力。

(二)勤奋做事,积极进取,力争做好自己的工作

一年来,我认真做好老师分配的每一项工作,耐心的为咨询病人解答他们的疑问、为特殊门诊病人和异地就医人员登记和查询相关信息、为外出购药人员审核处方并加盖外购章、按时到门诊急诊收费室和住院部拿取医保证,帮助老师按规定复印介绍信分类分发到会计手中,使住院费用及时结算清楚送到收费科

结账处,协助老师报销城关区特殊门诊病人的药费及其他诊疗化验检查费,帮助各位老师简化服务流程,在不违反医保政策的前提下,使病人尽可能的少跑路,能解决的就解决,使各项工作规范、有效的开展。

(三)认真核对医保项目

近一个月来,把医院的诊疗、化验、检查、手术等项目和市医保局的诊疗、化验、检查、手术等项目进行对照,看是否有归类错误的项目,若有及时进行标记,对归类错误的项目取消对照并修改后重新对照;看是否有医院项目与医保项目无法对照的项目,对无法进行对照的项目进行标记,查找不能对照的项目是否因为是字符长还是其他原因造成的不能对照,发现后及时取消对照;

二、工作中存在的不足

在工作中,自我要求不够严格,有时对有难度的工作,有畏难情绪,对医保的部分政策还理解不够透彻,又是给病人解释时解释的不够透彻和明晰。在做部分工作时,不够仔细认真,对工作的正常开展造成了一定的影响,在今后的工作中,还需要进一步的努力,不断加强学习,努力提高工作水平和综合素质,克服畏难心理,强化职责意识,强化服务意识,以对工作高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,认真履行岗位职责,严格更加出色的完成好各项工作任务。坚持做到为参保患者提供优质服务,维护参保人员的切身利益.为营造全社会关注医保、参加医保的良好氛围。

医保领导个人述职报告 篇5

我叫xx,担任县医疗工伤保险基金管理中心党支部书记、副主任,主持全面工作。今年以来,在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,紧紧围绕工作目标任务,团结全体干部职工,凝心聚力,攻坚克难,较好地完成了本单位各项工作任务,充分发挥了社会保障“稳压阀、减震器”的功能,为社会的和谐稳定尽到了一份职责。

县医疗工伤保险基金管理中心现有工作人员10人,承担着全县城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、工伤保险、职工生育保险和离休干部医疗保障等5大保障业务。各险种参保人员及服务对象累计11万多人(含1人多保),基金年总收入1.03亿。今年被列为县公述民评参评单位,是对我们工作一次全面的检验和考验,我们严格按照县公述民评领导小组和办公室的要求,认真履职,力争把工作做的更好,让群众满意,让组织放心。下面我将一年来的履职情况、作风建设、廉洁自律等方面向大家作一汇报,诚心接受大家的评议。

一、加强学习、牢记宗旨,不断提高综合素质和履职能力

今年以来,以党的群众路线教育实践活动为切入点,不断加强理论学习,以社会主义核心价值观为先导,不断提高自身思想素养,牢记全心全意为人民服务的宗旨,不断用科学健康向上的理论武装头脑。一是认真学习党的群众路线教育实践活动中的理论文章和先进典型,切实改进作风,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等四风,严格执行,树立正确的世界观、人生观和价值观。二是认真学习业务知识。通过对《社会保险法》等法律法规和医疗、工伤保险政策、规定的学习,系统掌握社会保障业务知识,做到社会保险费用支付依法审核、依规审核,按标准支付,使费用审核支付科学化、规范化,各项基金运行平稳。

二、认真履行职责、自觉接受监督

医疗工伤保险保障的是人的生命健康,服务人群层次多、弱势群体多,我们始终把既要规范、又要便民作为我们工作的出发点和落脚点。今年以来,医保、工伤等其它几项基金的收支继续朝好的方向发展,机关内部管理制度化已初步建立,业务经办精简化已初见成效,我们主要做了以下几方面的工作:

(一)充分发挥窗口便民功能、精简流程、转变作风。一是进一步完善和推动自20xx年6月启动的医保等各项报销费用支付由医保中心与银行联网直接划账业务,彻底结束了参保人员费用报销多次来回奔波的历史。过去,参保人员费用报销先报送材料,等审核结束后,还要再到医保中心办理结算,也就是说一次报销办的最顺利也至少要跑两个来回,现在只要报销材料齐全,一次申报就会在规定的工作日内收到医保中心直接通过银行划拨到本人账户的医疗费用。最大程度的减少了报销人员旅途奔波劳顿之苦和报销成本。二是精简流程,最大程度地方便服务对象。今年以来我们对业务流程进行了全面梳理和精简,将只要不影响报销政策、规定执行的环节和材料一律精简,能在网上直接审核办理的事项坚决不要服务对象跑路。现在职工异地就医报销只要发票、出院小结、费用清单和转诊转院表(首次报销另外一个提供个人银行账户)即可完成整个报销申报,定点药店原来每月都要到医保中心报账,现在网上直接审核直接结算。通过对多项业务经办流程的优化,医保服务大厅排着长队报销结算医疗费用的现象也在今年成为了历史。

(二)多措并举、办理业务公开,接受社会监督。医保中心经办的业务专业性、政策性都很强。业务办理的怎么样,广大参保人员和服务对象说了算。为使广大参保人员和服务对象了解我们业务办理的全过程,我们采取以下措施:一是公开经办内容。将医保中心工作职责、业务范围上墙,使每个来中心办理报销和咨询业务人员一看就一目了然,知道自己所办事项属于哪个范围,怎样办理。二是公开经办流程。将医保中心各险种报销流程,所需提高材料上墙,杜绝模糊经办。三是公开服务承诺。实行《首问负责制》,热情接待每位到中心办事的当事人,认真解答他们提出办理的事宜;实行《限时办结制》,对参保人员报销费用材料的审核在20个工作日内完成,也就是说,只要财政资金能跟得上,参保人员报销费用最多在20个工作日内就能划拨到个人提供的银行账户。实行《一次性告知制》,对服务对象所办事宜需要的条件、办理程序和所需提供的材料一次性告知,对不属于本中心办理的业务,告知到什么单位或什么科室去办理,有联系方式的提供联系方式。同时在公开服务承诺中对中心全体工作人员在业务办理过程中实行3个禁止,即禁止慢作为、不作为、乱作为现象;禁止“吃、拿、卡、要”推诿扯皮现象;禁止门难进、脸难看、话难听、事难办、态度差等现象。自觉接受社会、参保人员和广大服务对象的监督。

(三)建立医保中心与参保人员和服务对象互动机制,化解矛盾与纠纷。医保中心服务人群广、层次多、政策性强。各险种报销政策、比例、经办流程、保障水平都不尽相同,电话咨询,上门咨询人员多,有的是对经办业务不了解进行咨询,有的是对政策不理解,甚至对现有保障水平不满意诉说怨气,但不管是哪种情况,都要求我们要认真、耐心、细致进行解答说服,做到有问必答,有疑必释,有惑必解,最终取得他们的理解。否则,言语稍不注意就会引起不必要的矛盾和争吵。过去每年中心都有发生来办事人员因个人诉求得不到满足,在中心吵闹,给中心的工作带来很大的负面影响。今年到目前为止没有发生一起这样的事情。今年,到医保中心反应最多的是慢性病门诊医疗费用报销低于前些年的问题。实际上20xx年12月医保结算全市实行统一结算系统,统一政策待遇后,部分慢性病的报销封顶是高于以前政策的,如高血压3期、慢性肾功能不全等报销封顶线都在原来的基础上提高了1000元(原4000元、现在5000元),不同的是,过去在审核上是粗线条的,非本病种的用药,只要是医保目录支付范围内的都纳入了报销,但现在按规定,这部分费用不能再报销了,所以广大患者不能理解,这是情理之中的事。通过我们对政策、规定的耐心细致的宣传解答,最终都取得了这部分人员的理解和认可。此外,我们还采取走出去,通过走访座谈倾听广大参保人员的心声,了解他们的诉求,最大限度地方便广大参保人员就医购药。

(四)创新管理,确保基金使用效率和安全。随着广大参保人员健康意识不断增强,有限的医保基金与广大参保人员医疗需求快速增长的矛盾日益突出,如何把有限的医保基金用在刀刃上,我们只有在加强管理,创新机制上做文章。一是在经过反复调查论证的基础上,借助外地经验,我们向县政府提出将城镇职工大病救助医疗保险实行商业再投保的建议,很快得到县政府领导的同意并批准实施。这是职工医保一次制度的创新,相信在不久的将来这一制度会发挥应有的作用。二是针对我县城镇职工医疗保险慢性病门诊待遇申报过程中,一些参保人员到医院托关系找医生制作虚假材料进行申报的情况,我们对慢性病鉴定进行了改革,由原来医保专家组只凭材料鉴定,改为由医保专家组对申报人员现场询问+体检+材料进行鉴定,有效杜绝了鉴定的疏漏,确保了鉴定结果的客观、公正。得到了慢性病患者的理解和支持,取得了良好的`效果。三是继续加强两个定点单位管理,强化服务协议的履行职责,加大违规惩处力度,从源头上消除违规行为,确保基金合理合规支付。现在,医保定点零售药店生活用品、日化用品刷卡得到杜绝,定点医院因病施治、合理治疗得到进一步落实。购药违规刷卡,就医重复检查、出院带药得到根本遏制。

三、廉洁自律、筑牢反腐防线

作风建设永远在路上,加强党风廉政建设,是国家实现长治久安的大计,对凝聚民心、党心有着极其重要的现实意义和深远的历史意义。我严格执行和廉洁自律各项规定。做到大事讲原则,小事不糊涂,决不以工作之便谋取私利。xxxx是一个很小的地方,老领导、老同事、老朋友很多,托人说情的确实经常遇到,但只要涉及到原则问题,我都耐心说服,坚决拒绝,毫不含糊。最近就有一次,过去的一位老领导来给朋友说情,讲朋友家庭经济困难,要我提高他朋友医疗费用的报销比例,我了解到情况后耐心细致的解释,这是政策规定,我不能擅自提高的,你总不想让我违规吧。最后取得了这位老领导的理解和体谅。一直以来,我始终坚持自律为本,牢记全心全意为人民服务的宗旨,做到“自重、自省、自警、自励”,以廉修身,洁身自好。

总结一年来工作成绩的取得,主要得益于县委、县政府的正确领导,得益于上级主管部门和协作单位的大力支持,得益于全体医保工作人员的共同努力。但我们的工作与广大参保人员的要求还有很大的差距,我们将以这次公述民评活动为锲机,继续努力,为我县医疗工伤保险事业平稳、健康、可持续发展做出应有的贡献。

医保领导个人述职报告 篇6

20xx年已经过去,新的一年已经来临,今天,本人在此将过去的一年b超室的工作报告如下:

在本年度里,我们能认真学习党的现行方针政策,加强医疗法律法规学习和专业理论知识的学习,力求在行动上有正确的方向,在技术上能跟上新形势的发展需要,院领导非常重视职业的理论再培训,我们能每年参加市县举办的各种学术讲座,通过这些学术活动的再教育,开阔眼界,更新观念。

在日常生活中,我们能利用空余时间自学本专业的理论知识,努力在工作中应用正确的理论知识来指导自己的实践活动,更好地为病人服务。

在过去的一年里,我们能尊守医院的一切规章制度,遵守医德,做到不迟到、不早退,团结同志,做到吃苦在前,享受在后,从不计较得失,凡是要求别人做到的事情,自己带头做到,尽自己最大的.努力完成领导交给的各项任务。对待病人态度热情,做到对每位病人认真仔细检查,耐心地解读病人提出的各种疑问,受到病人家属的一致好评。

20xx年度全年b超检查收费的病人3053人次,孕妇免费检查1054人次,干部体检300人次,为医院带来了一定的经济及社会效益。

在新的一年里,我们将一如既往刻苦学习业务知识,进一步提高我科室的整体诊断水平,为来年医院的振兴与发展做更大贡献!

医保领导个人述职报告 篇7

我院在医保中心的领导下,根据《xx铁路局医疗保险定点医疗机构医疗服务协议书》与《城镇职工基本医疗保险管理暂行规定》的规定,认真开展工作,落实了一系列的医保监管措施,规范了用药、检查、诊疗行为,提高了医疗质量,改善了服务态度、条件和环境,取得了一定的成效,但也存在一定的不足,针对医疗保险定点医疗机构服务质量监督考核的服务内容,做总结如下:

一、建立医疗保险组织

有健全的医保管理组织。有一名业务院长分管医保工作,有专门的医保服务机构,医院设有一名专门的医保联络员。

制作标准的患者就医流程图,以方便广大患者清楚便捷的进行就医。将制作的就医流程图摆放于医院明显的位置,使广大患者明白自己的就医流程。

建立和完善了医保病人、医保网络管理等制度,并根据考核管理细则定期考核。

设有医保政策宣传栏、意见箱及投诉咨询电话,定期发放医保政策宣传单20xx余份。科室及医保部门及时认真解答医保工作中病人及家属提出的问题,及时解决。以图板和电子屏幕公布了我院常用药品及诊疗项目价格,及时公布药品及医疗服务调价信息。组织全院专门的医保知识培训2次,有记录、有考试。

二、执行医疗保险政策情况

20xx年6-11月份,我院共接收铁路职工、家属住院病人人次,支付铁路统筹基金xx万元,门诊刷卡费用xx万元。药品总费用基本控制在住院总费用的40%左右,在合理检查,合理用药方面上基本达到了要求,严格控制出院带药量,在今年8月份医保中心领导给我院进行了医保工作指导,根据指出的问题和不足我院立即采取措施整改。

加强了门诊及住院病人的管理,严格控制药物的不合理应用,对违反医保规定超范围用药、滥用抗生素、超范围检查、过度治疗等造成医保扣款,这些损失就从当月奖金中扣除,对一些有多次犯规行为者进行严肃处理,直至停止处方权,每次医保检查结果均由医院质控办下发通报,罚款由财务科落实到科室或责任人。

CT、彩超等大型检查严格审查适应症,检查阳性率达60%以上。

三、医疗服务管理工作

有医保专用处方,病历和结算单,药品使用统一名称。

严格按协议规定存放处方及病历,病历及时归档保存,门诊处方按照医保要求妥善保管。

对达到出院条件的病人及时办理出院手续,并实行了住院费用一日清单制。

对超出医保范围药品及诊疗项目,由家属或病人签字同意方可使用。

医保科发挥良好的沟通桥梁作用。在医、患双方政策理解上发生冲突时,医保科根据相关政策和规定站在公正的立场上当好裁判,以实事求是的态度作好双方的沟通解释,对临床医务人员重点是政策的宣讲,对参保人员重点是专业知识的解释,使双方达到统一的认识,切实维护了参保人的'利益。

医保科将医保有关政策、法规,医保药品适应症以及自费药品目录汇编成册,下发全院医护人员并深入科室进行医保政策法规的培训,强化医护人员对医保政策的理解与实施,掌握医保药品适应症。通过培训、宣传工作,使全院医护人员对医保政策有较多的了解,为临床贯彻、实施好医保政策奠定基础。通过对护士长、医保联络员的强化培训,使其在临床工作中能严格掌握政策、认真执行规定、准确核查费用,随时按医保要求提醒、监督、规范医生的治疗、检查、用药情况,从而杜绝或减少不合理费用的发生。与医务科、护理部通力协作要求各科室各种报告单的数量应与医嘱、结算清单三者统一,避免多收或漏收费用;严格掌握适应症用药及特殊治疗、特殊检查的使用标准,完善病程记录中对使用其药品、特治特检结果的分析;严格掌握自费项目的使用,自费协议书签署内容应明确、具体;与财务科密切合作,保障参保人员入院身份确认、出院结算准确无误等。做到了一查病人,核实是否有假冒现象;二查病情,核实是否符合入院指征;三查病历,核实是否有编造;四查处方,核实用药是否规范;五查清单,核实收费是否标准;六查账目,核实报销是否合理。半年来没有违规、违纪现象发生。

四、医疗收费与结算工作

严格执行物价政策,无超标准收费,分解收费和重复收费现象。今年10月份,及时更新了20xx年医保基本用药数据库及诊疗项目价格,保证了临床记账、结算的顺利进行。

五、医保信息系统使用及维护情况

按要求每天做了数据备份、传输和防病毒工作。半年来,系统运行安全,未发现病毒感染及错帐、乱帐情况的发生,诊疗项目数据库及时维护、对照。网络系统管理到位,没有数据丢失,造成损失情况的发生。

工作中存在的不足之处:如有的医务人员对病历书写的重要性认识不足:对病情变化的用药情况记录不及时;有的对医技科室反馈的检查单不认真核对、分析,造成病历记载不完善现象;有些医生对慢性病用药范围的标准掌握不清楚,偶尔有模棱两可的现象。对参保人群宣传不够,部分参保人员对我院诊疗工作开展情况不尽了解。这些是我们认识到的不足之处,今后会针对不足之处认真学习、严格管理、及时向医保中心请教,以促使我院的医疗保险工作愈来愈规范。

六、明年工作的打算和设想

1、加大医保工作考核力度。增加一名专职人员,配合医院质控部门考评医疗保险服务工作(服务态度、医疗质量、费用控制等)。

2、加强医保政策和医保知识的学习、宣传和教育。

3、进一步规范和提高医疗文书的书写质量,做到合理检查、合理用药。每季度召开医院医保工作协调会,总结分析和整改近期工作中存在的问题,把各项政策、措施落到实处。

4、申请每年外派2-3名工作人员到铁路局管理先进的医院学习和提高。

医保领导个人述职报告 篇8

尊敬的各位领导:

一年来,本人在医院领导及科室主任的领导下,在相关科室的大力支持与配合下,坚持以病人为中心,以创新的精神和与时俱进的.态度,做好医院医保、新农合工作,取得了较好的成绩。现将有关工作汇报如下,请领导审议。

1.加强医保、新农合专业知识学习。积极参加各类医保、农合业务培训,结合医院实际,理顺并规范医保、农合业务流程,更好的为病人服务,提高病人的满意度。

2. 抓好政治理论学习

渠道地进行宣传,方便患者就医。

(2)陪同科主任深入到每个临床科室参加科室早交班,宣传医保、农合相关政策知识,与医护人员面对面的交流,答疑解惑,起到了非常好的效果。

2.制定医保、新农合相关制度、措施,确保医院医保、农合管理工作顺利有效开展。年初草拟并下发了《关于做好我院20xx年度医保工作的通知》、《关于认真做好20xx年新农合工作的通知》等一系列管理文件,为临床科室做好医保、农合工作提供理论参考。

3.通过切实有效的管理,临床科室医保、农合医疗质量有了较大的提高,医院经济损失也降到最低。主要是:

(1)严把医保质量关,加大医保质量检查,将检查结果反馈到相关临床科室,与科室奖金挂钩;

(2)采取有效措施严格控制不合理医疗费用,减轻患者的经济负担,提高了患者的满意度;

(3)积极应对。针对医保、农合经办机构对我院的检查情况,要求临床科室认真对待、书面反馈,及时整改,规范违规行为;同时积极沟通,有效减少医院的经济损失。

4.医院医保、新农合收入稳步增加

20xx年度我院城镇职工、城镇居民、新农合患者出院人次、有效收入等各方面都有不同程度的增加。具体如下:

(1)城镇职工医保出院患者10943人次,收入16828.35万元;分别比20xx年同期减少了6.44%、4.65%。医院承担费用比20xx年度减少了近500万元。

(2)城镇居民医保出院患者3950人次,收入5650.43万元;分别比20xx年同期增加了18.65%、22.51%。

(3)参合患者住院即时结报64912人次,实现经济收入99540.95万元;分别比20xx年同期增加了3.84%、4.86%。

5. 完成科室主任交代的其他工作。

研发总监上任述职报告11篇


时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,需要认真地为此写一份述职报告。如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编收集整理的研发开发部门经理述职报告范文(精选11篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

研发总监上任述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事:

很荣幸能在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。在过去的一年里,我所在的研发团队在各项工作中取得了一些重要的进展和成就,我也在这个过程中有了一些收获和成长。以下是我在过去一年的述职报告:

一、工作总结

在过去的一年里,我主要负责了我们团队的一个重要项目,该项目是关于开发一款新型软件产品。在这个项目中,我担任了主要的技术负责人,负责软件的架构设计、功能开发和测试工作。通过团队的共同努力,我们顺利完成了软件的开发,并在年底成功推出了产品上线。

二、工作成果

1. 项目成果:我们团队成功地完成了软件产品的开发工作,该产品在上线后得到了用户的积极反馈,并取得了一定的市场份额。

2. 技术创新:在项目中,我主导了一项技术创新工作,通过引入新的算法和技术,提升了软件的性能和用户体验,获得了技术上的突破。

3. 团队协作:在项目中,我与团队成员紧密合作,协调各方资源,确保项目按时完成,并保持了良好的团队氛围。

三、存在问题及改进措施

在工作中,也遇到了一些问题和挑战,主要包括:

1. 沟通协调:在项目中,由于需求变更频繁,与其他部门的沟通协调存在一定困难,导致了工作进度的延误。

2. 技术难题:在软件开发过程中,遇到了一些技术难题,需要更多的技术攻关和研究。

针对以上问题,我已经制定了相应的改进措施,并在新的一年中将更加努力地解决这些问题,提高工作效率和质量。

四、个人收获与展望

在过去的一年中,通过项目的经验积累和技术攻关,我收获了很多,也意识到了自身在技术和团队协作方面的不足。在新的一年中,我将继续努力学习,提升自己的技术能力,加强团队协作,争取在工作中取得更好的成绩。

五、感谢与展望

在此,我要感谢领导和团队成员在过去一年中对我的支持和帮助。在新的一年里,我将继续努力,与团队一起共同进步,为公司的发展贡献自己的力量。

研发总监上任述职报告 篇2

20xx年,我担任公司市场部总经理一职,蓦然回首一年来的工作,在董事会的正确领导下,带领公司全体同事,比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告:

一、履行职责情况

根据董事会年初提出的计划,公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力,在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。

1、认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的公司发展机制。在企业建立、完善的过程中,对企业未来的发展道路和方向,进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业,是公司的目标。

2、建立健全内部管理制度。

为适应公司发展的需要,公司设立了相对合理的组织结构,建立了有效的管理体制,先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项,逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道;建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中,进一步的调整和完善。

通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会,严格执行“三重一大”决策机制,充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。

为提高企业形象、增强市场竞争实力,在软件上:企业通过统一服装,塑造良好的办公环境,加强区域卫生等日常管理。在硬件上,通过对厂区合理规划,划分生产、办公、生活区域,各区域相对独立,形成一个现代化企业面貌。

3、建立生产管理、质保体系。

对于生产及质量管理,我们从管理五要素:人、机、料、法、环出发;通过不断的完善生产各要素,逐步形成生产能力。

在包头地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人员的储备,引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察,公司引进了三个劳务分包队伍,从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整,采用生产任务承包的方式,通过优胜劣汰,培养技术过关的队伍。

4、积极拓展市场,打造优质服务平台。

对于市场开发,我们从来不等不靠,从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系,协助马教授进行技术讲座,向客户作详细介绍和推广工作,使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任,进而采用我们的产品。

5、改善外部经营环境,营造良好的经营氛围。

公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强管理以外,力求取得当地政府部门的支持,从可持续经营发展的角度,也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府主管部门的联络沟通,打造良好的人际关系,顺利解决辽宁调兵山风电塔筒项目税务问题。为企业的发展创造了良好的环境。

6、人力资源状况

公司拥有同事79人(临时工8人),其中40%以上具有大专以上学历,中、高级技术人员占12.17%。为26%的同事交纳三险(高管、未转正人员、退休返聘人员未参保)。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观,努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队。

目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立,具备了批量生产能力。

二、工作中存在的问题

虽然取得了一些成绩,但是也清醒地认识到工作中还存在着很多问题,这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服,具体有以下几个方面:

1、公司的思想和认识在同事内部还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2、基础管理工作起点不高,这方面要建立健全三级文件,把基础管理定在较高的基准之上,做到与现代企业形象同步。

3、优秀的管理、技术人才比较匮乏,这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题,要拓宽思路,做到能者上,无作为者下。

4、在市场开拓方面,目前还只能依赖金风科技;这方面,还要拓宽思路、注重技巧和办法;利用一切有利于市场开拓的资源和条件,突破瓶颈。

5、在融资方面,由于没有灵活运用企业的资源,到目前为止,只能依赖大股东的借款。融资工作得不到落实,不能建立企业信用等级,无法享受政府贴息的优惠政策,给公司带来了经济上的损失。

三、下一年的工作初步打算

新的一年又将是一个充满挑战的一年,前进的路上依然是困难重重,但这又能代表什么;我有绝对信心在董事会的领导下,努力组成一个有凝聚力的团队,一边一起勇挑重担,然后带领公司同事渡过难关,走向辉煌。

1、调整公司的领导班子和管理人员,做到知人善用,发挥每一个人的特长,组建一支高效的管理队伍。实行目标责任管理,裁短管理链条,缩减管理层次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑战。

2、加强市场开拓的力度,20xx年作为市场开拓年,力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场,利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介,宣传我们的新产品和企业,提高企业的知名度。与潜在的客户进行接洽,使他们了解我们的产品,接纳我们的产品。

3、加大奖惩力度,在公司内部形成一个激励的机制,在外部营造一个良好的产品销售环境。

企业应该适应市场和社会环境的变化,不突破,企业难以发展。作为个人,也应该继续提升各方面素质,加强技术学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与公司领导班子一起带领全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展!

我有信心同公司全体同事一道,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为公司夺取新的成绩,为投资者创造满意的经济效益和社会效益。

最后,谨借此机会,对董事长及各位股东、监事、董事的关心与支持,表示衷心的感谢,并期待诸位今后继续给予支持。

研发总监上任述职报告 篇3

尊敬的领导、各位同事:

本人自20xx年7月9日有幸入职xx俱乐部,任销售总监一职直至10月6日,主要负责俱乐部市场销售部的产品研发、市场开拓、组织客源、部门管理等工作。

于10月7日起根据俱乐部的发展与管理需求,接受俱乐部运作部管理的全面工作,主要负责运作部整体服务提升,加强队伍建设巩固队伍稳定,完善不健全的部门机制。

在履行本职工作时得到公司领导大力支持和各部门的配合,现我向各位领导及同事做如下述职:

一、建全完善的管理体系

1)为了促进销售员的积极性和竞争力,并且规范整个部门人员行为和保密制度,根据工作中的实际操作管理需求,行之有效的制定并完善了销售部各项管理制度,如:《预定流程及制度》、《销售员绩效考核管理制度》及《销售岗位制度》等。

在主持销售工作期间,部门人员团结一致,互相学习,提升销售技能,逐渐提高了季度整体的营业收入,打球客人提升30%。直接营业收入提升30%。

2)运作部以规范的服务为主导,以为客人提供高品质的优良服务为基准,重点规范各岗位工作流程、服务标准及工作职责。

如:新制定了《卫生清洁标准》、《球童场地规范服务标准及惩罚条例》等,强化个人责任感,全面落实部门管理工作,提升工作标准,坚持工作跟着制度走,采取制度约束人的原则。在整个运行中加强督导力度有了明显的提高。

二、抓组织建设,激励内部活力

在完善部门制度的基础上以及执行过程中,发现人员责任感不强,工作精神状态不饱满,为了工作得到有效的规范管理,一方面认真落实个人分工责任制,做到事事有人管,人人有责的工作态度;另一方面同时执行办实事、讲实效的工作原则。

增强管理层的协调合作,上下级互相沟通统一树立主人翁的思想,个人履行职责义务时,都有发表意见的权利。要求善于发现问题,并提升解决问题的能力,明确目的使每个人找到目标。

三、抓优质服务,树俱乐部形象

我们的目的是让客人得到最满意的服务,特别是部门一线岗位球童部,球童是俱乐部对外宣传的窗口之一,他们的服务和行为直接关系着俱乐部形象与声誉。

为提升整体服务质量,不占用上班时间,反复加强培训学习,帮助提升服务技能、提升个人综合素质,加强工作巡场检查督导力度,让服务人员养成认真对待工作态度,努力做好本职工作,表现出个人的服务水平。

四、务实工作,谦虚做人

俗话说的好:“做事先做人”,本人一向以勤奋做事,谦虚做人的原则待人处事。在工作中以身作则带好头,严格要求自己,无论大小事情都必须过问或者亲历亲为。

工作遇到重大问题向上级及时请示汇报,多倾听下属意见,采用公正、公平、公开的原则,坚持对事不对人的做法。

运作部目前只完成了近期的目标,离规范工作标准和品质目标还有很大的差距,具体表现在:

1、管理人员工作内容没有量化、没有计划性、管理标准不高,

2、整体队伍素质还比较薄弱,尤其是创新能力不够,

3、督导、协调事务职能没有充分发挥,

4、整体服务质量还需提升,理论与实践相结合不能游刃有余的运用,

今年是俱乐部发展的重要一年,作为公司的骨干成员,自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,围绕俱乐部发展目标,求真务实,积极工作,全力支持配合公司主要领导的工作。在新的一年里力求创新,保证有信心带出一个合格出色的队伍,

以上是本人述职内容,请领导同事,给予批评指正。

研发总监上任述职报告 篇4

转瞬之间到20xx年年末了,现将在技术研发中心这一年的工作做一个回忆,以便弥补缺乏,更新观念,为下阶段能取得更大的成绩。这一年时间以来在公司领导正确的领导下,在部门领导同事的指导帮助下,我部门以坚持精益求精,与时俱进的精神,细心的工作态度。并取得了肯定的成绩。我也在其中也学习了许多东西,现将这段时间的工作做如下总结:

20xx年以来,努力学习中金重钢的企业进展文化,经营理念,紧跟公司的步伐,加强理论学问方面的学习,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,到达理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。今年技术部接到的主要工作任务有西安国际人才大厦、中建丝路工程、新筑物流、田王桥工程、安博工程、太原新店桥梁工程、安塞工程、渭南新能源等多个工程。我在这些工程中,积极协作图纸深化人员和部门其他工作人员,按期完成各个工程的图纸深化和发放工作。对每个工程材料的用料规划状况进展预先排版,提出更优化的定尺板规划。各个工程材料进场后,指导车间排料人员做好下料排版的详细工作,在这期间不断学习新的排版下料软件,发觉有利于我们公司排版使用的软件,准时指导车间下料人员学习使用,力保材料的合理使用。由于公司近年来业务不断进展,工程类型从常规化钢构造进展到超高层钢构造、桥梁工程、模块化住宅钢构造等。作为技术研发中心的一员,需要了解更多新的学问,平常和同事们共同讨论学习相关的技术资料,以便完成公司下达的各种工程的图纸工作。为协作公司领导推行二维码物料治理系统的先进思路,依据我公司现有状况,积极协制定技术要求,多方和软件公司沟通,现已完成软件的研发工作,促进我公司二维码物料系统能够尽快实施。平常工作中对于领导安排的其他工作任务也能够积极的完成。

在以后的工作中,肯定要坚持多学习,敢于发觉、解决和处理工作中的问题,遇到问题,决不躲避,虚心向阅历丰富的领导同事学习;另外,准时组织阅历教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。由于技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的工作,方能胜任自己的工作岗位。

看到公司良好的进展势头,我深深地感到傲慢和骄傲,能在这里实现自己的奋斗目标,表达自己的价值,和公司共同成长。我肯定会用饱满的热忱做好我的本职工作,为公司制造价值,同公司一起展望美妙的将来!

研发总监上任述职报告 篇5

一、xx年完成的主要工作内容

一)新项目开发

1)完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。

2)从xx年年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。工装夹具70多套

3)和正在开发中如德赛西威M11,汇博A21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。

4)一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,大陆公司BP31、航天科技ZB197等。

二)技术部交底工作

1)完成现有各类工装靠模的编码归类。

2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如延锋伟世通CD345eser批准,日精初物样件确认等。按照项目的进度,一些资料也在评审中。

3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。

5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。

三)技术更改和创新

1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178指针,156里转针,P003指针等”。

由以前的装配困难,现在更加简单。更改指针零件结构,“如136B指针,156小针等”

2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

4)还更改了155K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。

5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。

6) 我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。

7) 还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

二、工作中的不足

1) 技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。

2) 质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。

3) 与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。

4) 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

三、未来的打算和要求

一、增强责任心:

1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”

二、改进工作方式:

1) 工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。

2) 工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”

xx年的工作给了我们很多的教训,xx年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为2xxx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!

研发总监上任述职报告 篇6

本人自20xx年xx月xx日入职xx公司,同年xx月份至今任职研发一部项目助理。在这两年的工作中,我尽职工作,不断进取,努力钻研,吸取经验,在协调客户关系,与内部沟通,项目方案策划制作,技术文档撰写与归档,活动组织策划,以及项目推广运营等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步,同时也取得了一些成果,下面介绍一下我目前工作的主要内容:

一、负责项目的启动、跟进、管理,与客户交流,协调合作关系

目前我曾参与协调以及项目管理的主要项目有:xx公司的业务应急系统、企信通、移动家校通管理平台,xx市国家税务局网站,林业局触摸屏网站,xx增值税防伪税控服务器管理系统等。主要负责项目的需求分析、协调xx公司与研发小组之间的合作关系,跟进项目进度,对需求文档、技术文档、合同方案等进行拟稿撰写以及归档管理,协助项目验收。

其中,业务应急系统经过一年多的程序开发、需求变更、功能叠加以及升级维护等过程,在今年xx月份已经顺利通过了终验,并拿到xx公司的终验合格报告,得到xx公司市场部、业务部、业务技术支撑室、网维室等部门用户的肯定和一致好评;企信通也在今年xx月份通过了初验,现进入硬件升级阶段,即将进入终验,xx公司用户反应良好;国税网站也于今年xx月份成功通过了验收;另外,移动家校通管理平台也陆续在各市投入使用,功能在逐步完善当中。

二、负责项目投标方案、策划方案、需求分析等文档的撰写与策划

曾参与的投标项目有xx公司的.综合应用管理平台、移动易缴费系统以及xx市教师进修学校远程教育管理系统等,协助完成标书有综合应用管理平台商务标、xx移动家校通投标方案、继续教育平台投标方案等,为项目前期策划的方案有“宽带家校通”项目整体设计方案、xx移动家校通白皮书、综合信息管理平台白皮书、卫生保健系统需求分析、公安局网站方案、社保短信系统建设方案、xx市旅游局企信通系统方案等,参与功能框架规划的项目有xx市中小学校综合信息管理平台、移动家校通管理平台、宽带家校通管理平台等;其中,在综合应用管理平台的投标中,我们成功被评选为xx年度入围合作伙伴;在xx的评标中排名第xx。

三、项目推广与网站运营

从xx月份开始,我开始对xx项目着手开展一系列的工作,包括前期的网站功能、邮箱内容规划,合同的修订,项目跟进以及前期向xx所试点学校进行推广工作。

自xx月xx日试运行以来,xx绿色邮箱系统目前已有xx个邮箱用户,我负责安排了xx所试点学校进行培训,希望通过培训引起老师们对邮箱的关注,调动他们使用教育邮箱,目前已激活的用户有xx多个,师生反映良好。

四、项目合同的撰写、审批过程跟进及归档整理

负责各项目合同的拟稿、修订、跟进,高新技术企业申请、软件著作权登记申请等行政申请的相关资料的撰写,合同的归档整理。

五、部门行政事务协调及管理,制定客观合理有效的激励政策

制定相关政策协助部门协调内部同事之间的关系,以及制定了“员工形象礼仪准则”,客观合理地制定有效的激励政策。

六、组织策划部门活动

成功地策划了几个活动元旦贺年聚餐,端午节欢乐谷旅游活动,每周的乒乓球、羽毛球部门运动等,成功地调动了部门同事的积极性,提高部门士气。

七、今后的设想和决心

过去,我在xx公司又走过了充实的一年,尽职尽责完成好本职工作,尽可能地把工作做到最好。虽然,工作中偶尔会有做得不够完善的地方,但通过失败的教训让我从而累积了更多工作经验。

展望xx年,我将如何独立管理操控项目流转过程作为个人发展目标,努力推动各项目的进程,协调配合各项目的实施、推广、运营等工作,在保持以往的工作质量的基础上,寻求更高层次的突破。朝着这个方向,我一直努力着,希望能让工作更完美,不断提升自我价值。

在此,我衷心感谢上级各领导给予我学习和锻炼的机会,以及对我工作的信任与支持!我会再接再厉,争取在日后的工作中能够得到更大的提高。

研发总监上任述职报告 篇7

承蒙领导信任,很荣幸能够加入到智能设备有限公司这个欣欣向荣的大家庭!能够跟随公司,跟随智总来做一番事业。能够和这么多优秀的员工共同进行创造性的工作。

自7月6日来到公司至今已经两月有余了,期间在车间学习了两个星期。荣部长、罗部长给予了很多的指导,车间的同事也给详尽的解说了各个产品的性能、特点和主要的功能模块。详尽的了解了个产品的构造和组装生产,并试着组装了一些产品部件。通过这个过程,对于各产品有了一个总体的认识。

之后智总、周总、齐公又进行了系统的讲解,通过讲解对产品知识基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按装应用在哪里、明了我们产品的优势、竞争性产品的特点。

在接下来的两个星期,基本上是对公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市场政策、发展历程。这个过程当中,市尝售后各环节开始接触、熟悉。

在进入第二个月开始接手市场部的全面工作。开始了解销售各个环节和售后具体工作,并把重点放在对市场管理、客户管理和后期政策规划上,着手或准备着手解决市场部的一些相关问题。

为了更深入的了解市场和客户情况,随同走访了公司、公司、公司。随同走访了科技公司、公司、设施公司。与大多数客户作了深入的交流,了解了客户想法、需求和建议,并基本解决了一些欠款问题,和客户达成深化合作的意向。

与市尝售后及内勤所有人员对于工作进行了深入沟通,就市尝售后和内勤工作各个环节深层次的一些问题进行了了解。有如下不成熟的看法,请智总参考:

1、公司历经十多年的发展,完成了初步的资本积累,生产、研发能力的积累,行业影响力的积累,生产工艺的积累,骨干型科研、生产、销售等人才的积累,这是我们的优势。

2、当我们初入市场或未达规模化阶段,我们倾全力去发展市场,我们可以缺乏战略规划,集约性的生产管理,系统、模式性运营管理。

但到今天这个历史阶段和规模阶段,我们就必须强调战略性的发展规划,制度流程化的运营管理,战略性、集约性的研发、生产管理和模式化的市场运营管理了。

3、我们需要着手解决的几件事情:

(1)生产质量与我们大公司的品牌、历史、规模要相符,这是我们的基矗。

(2)相应的产品研发、创新能力及投产新产品的能力和步伐,这是我们持续发展的基矗。

(3)售后服务标准化、规范化。

(4)管理制度化、流程化、责任化、高效化。

(5)市场运营模式化,并强调渠道创新和高效化。

(6)公平、公正、激励、高效的薪资体系的建立。这是健康、快速发展的根本。

(7)更有竞争力的市场政策的建立。

针对于上述拙见,已经提交一份框架性的、着力解决现阶段人员积极性的政策供智总参考,期望能够解决现阶段最急迫的问题,使得业务人员面貌一新从而有积极性去配合公司解决各方面的一些问题。

这个阶段做的主要事情还有:

(1)考虑网站的规划,主要是把在线洽谈模块的纳入,强化网络的营销力量和宣传作用。

(2)管理软件的应用或是纸质管理工具的制定,强化管理的规范化。

(3)说明书的标准化和质量。

(4)明年政策的考虑以供智总决策参考。

上述为入司两月的主要工作,当然也有很多的考虑欠周,这也是一个过程,在这个过程中智总都在指导进行,所以才能够有成长,感谢智总!同时也感谢周总、齐公和所有员工!

研发总监上任述职报告 篇8

本人自20xx年入司以来,先后参与XXX等项目的研发工作。积累了丰富的项目实践经验,伴随着项目的落地收获颇丰,在20xx年担任部门技术总监,全面负责部门北京中心技术把控工作。随着公司走出去战略和部门提升市场化竞争能力的要求,积极开展部门产品化思路的设计、研发工作,沉淀业务应用公共组件,提高项目交付能力。

目前主要负责工作简要描述

(一)参与业务拓展,

参与业务线产品规划设计,并辅助业务线拓展、储备方向填报、及技术标书编制等工作。并负责业务线及项目的研发进度管控。

(二)技术研发能力,提高交付能力。

组织各业务线遵循部门统一技术路线,交流共性问题,提高部门协作,提高生产率和交付能力。

(三)团队建设能力

协调组织新员工参加集团统一的入职培训,了解主营业务。在项目组负责人与组员间建立师徒关系,加强传帮带效果,提升团队整体能力。

后续工作思路

(一)目标分解到位,思想转变到位。

遵循部门三中心定位,加强应用中心建设,围绕相关制度完善、任务强化执行,提高项目交付能力,加快转变思路,达成部门按照市场化模式运营的年度目标。

(二)狠抓主要矛盾,提高交付能力。

1.加强执行力,凡事闭环处理。

2.加快新技术应用,革新。

总结

在这一波大数据浪潮中,与公司一起成长,坚定公司及部门的发展方向,在大数据应用领域发展自己的特色,争取一片天。

研发总监上任述职报告 篇9

20XX年度,努力学习党的“十八大”报告精神,学习企业管理和项目管理知识,学习国家鼓励企业自主创新的政策,推进企业研发体系建设和制度建设。

1、在政治素质方面,坚持学习,以科学发展观指导具体的管理和创新实践。主动学习全国科技大会关于鼓励企业成为创新主体的精神,从完善社会主义市场经济体制,推进社会主义文化强国建设,坚守共产党人理想信念几方面提出了学习报告。作为总支支委和企业的研发主管,支持所在研发中心党支部积极主动开展活动,到西柏坡等地参观学习。在企业管理党政各项事务中坚持原则,维护组织纪律,从20XX年开始提出“和谐民主,计划有序”的团队管理理念,保障研发活动有序执行。

2、在廉洁从业方面,勤勉敬业,抓住企业管理和科研实践两条主线,积极开拓思维,落实创新实践。一年中在绩效管理,项目组织管理,促进企业研发制度建设等方面落实了多项措施。深入掌握研发队伍现状,从团队管理、绩效设计上促进研发中心各部门的团队建设,培养管理团队,帮助年轻部门经理胜任管理角色,帮助新员工适应工作环境。主动为新员工和研究生开设“职业规划生涯规划”讲课、“科学研究方法论”讲课,支持部门开办学术沙龙,推动员工和研究生外出见世面,经历学术会议,交流发表我们的见解。主动开通了研发中心博客和微博,联系到研发中心三分之二以上的中层经理、员工和研究生,开通了企业研发中心与地方、与行业、与社会交流的网络渠道。

3、在决策能力方面。全面组织实施20XX年启动的联盟科技支撑项目。负责联盟项目课题四多源遥感数据一体化处理的组织管理,经费规模725万元,组织协调 #中测新图公司# 等五个参加单位的工作,编制20XX年度总结,中期报告和20XX年度总结,接受课题审计并保证原则通过,在20XX年年底召开技术研讨会,全面交流课题进展成果,协调20XX年工作计划。同时协调我公司参加课题一、课题二、课题七的实施进展。具有战略意识和发展眼光,联系落实与北京大学在文化遗产方面的合作意向,与中国人民大学合作争取到国家哲学社会科学重大项目“清史地图集”,将与复旦大学合作培育文化地图与GIS协同创新中心,组织申报测绘地理行业重点实验室和北京市工程技术研究中心。为研发中心今后发展创造有利条件。在部门树立“和谐民主,计划有序”的管理理念,重大事项在研发中心范围内广泛征求意见。

4、在执行能力方面,重视企业管理的学习,人力资源管理、绩效管理和财务经费管理知识,学习领会国家科技政策和促进文化事业大发展大繁荣的政策,从中寻找技术创新生长点。通过学习以增强贯彻落实企业规划目标的能力。参加研究院“十二五人才规划”的编制,提出企业管理人才研发人才的发展思路。组织实施自20XX年9月以来的数次绩效考核,以业绩导向激励和表扬先进员工。鼓励激励实践个人成就与团队成就,优化资源配置,以激励机制主动引导部门经理树立管理权威,引导员工把精力投向企业研发要紧的任务中去。大胆负责,敢于承担责任,力推研发团队任务责任制与绩效制以及收入再分配制度的有机统一。

5、创新能力。发挥积累,提出新认识,在《中国测绘》发表有关文化地图文章一篇,参加全国遥感大会、地理学会学术会议、遥感考古会议,参加航空遥感产业联盟、遥感应用产业联盟工作,了解同行进展,介绍研发成果。受聘为北京市哲学社会科学研究基地的研究员,北京大学城环学院校外指导教师,与北京大学,清华大学,复旦大学,中国艺术科技研究所、北京联合大学等单位建立业务联系,传播我们的研发成果,将为今后的企业创新发展和应用创造有利条件。

6、工作实绩。以研发团队建设带动企业精神文明建设。研发团队都具有研究生以上学历,个人注重用正确的思想引导员工,以科学的精神指导个人和团队,关注和支持新党员发展。在团队里实行民主管理,重大事项民主商议,集思广益。在贡献方面,注重团队能力和部门经理的能力提升,实现部门产值在300-400万元的研发任务规模。人均40万元的能力。唤起青年员工的活力,在20XX年公司总结会及文艺演出活动中得到充分的体现,个人感到自豪和自信。

研发总监上任述职报告 篇10

紧张的xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为一名技术总监,我在领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的这段时间,我做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

一.加强技术知识学习,全面提高自己的管理能力和业务水平

在xx年第四季度,我加入了xx这个团队,上班的初期有很多的不适应,同时也有很多的熟悉。但不同的是曾经是个局外人,可现在是局内人。角色的变化也让我自己重新认识了我所从事的这个行业及行业里的人。长城这个民族品牌,在行业内算是娇娇者,业绩不凡。来到恒达要使自己不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作,从而来完成更多的工作和任务。

二.工作中发扬团队合作精神

1、在平时的工作中,首先做好日常质量检验工作,我与其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。来到车间的这一年与其他同事一起合作解决了很多技术难题,尤其在新技术和新车型的故障处理。

2、日常的培训工作,经常和大家交流厂家公布的技术快讯,并把这些资料整理汇总以备日后的工作中参考之用。在工作中遇到的问题在处理的同时认真做好记录,问题处理完毕后及时编辑成维修案例,组织大家进行相关学习。把符合要求的案例上传至维修信息系统共享,与全国各地的同行们进行良好的交流。

3、由于生产质量一直以来是困扰我厂多年的诟病,因此公司的领导对我的到来给予厚望,无形当中肩上的责任重大。常言道:“质量是企业的生命”对于我们这种服务型企业来讲更是这样。质量检验的体制建立是企业前进中重要的组成部分,是指导整个检验工作的中心含义,让我们的每位生产人员认识到质量的重要性,是需要相当的过程。这就更需要我对生产质量全面负责,带领和监督做好生产质量,提高客户满意度和行业的口碑。

4、每月将工作的生产中发生的问题汇总,及时与厂家技术等相关部门联络,第一时间得到技术援助,协助索赔员对发生的,每一笔索赔业务进行鉴定,尽量做到维护三方的利益需求(厂家、公司及客户)平衡三方合作关系。

回顾过去的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,新的一年在公司x总和x经理的领导下,自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。

研发总监上任述职报告 篇11

时光荏苒,忙碌而又硕果累累的年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将年工作做如下总结:

一、 正在建设起一支强有力的专业技术队伍

由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

二、 完成了公司下达的各项工作任务

本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

三、 快速安全地完成了产品转型

新公司在x月份成立,技术部门纳入正规在x月末,正式开始产品转型是从x月份开始,在短短的几个月中,我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代xx,并随着技术的日渐完善与成熟,开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算如果是常规一代、二代xx,可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代xx已成功批量生产的,达到了十几个品种,基本达到了开发设计与实际生产成功率100%。三代xx也进入了试制阶段,相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下,三代xx也会在年底正式批量生产。然而,市场在不断的变化,xx新品也不断的涌现,我部门现在也仅保证了公司任务的完成,在新品的研发中,争取使公司产品达到行业高技术标准,和新技术的研究方面投入比较少,这样势必会造成总走别人后路的落后局面,在新的一年中,会加大力度研究行业领头公司的技术,争取使公司的技术在最短的时间内赶上,国内领头企业的技术标准。

四、革新了工艺

新公司成立后,购进了大批的高精加工设备,为工艺的改革创造了条件。

由于总公司原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原有的工艺进行了大胆的改革,此次革新,减少了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节约了成本。目前为至,原有的xx生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的xx旧工艺需要革新,这也是明年工作的一个重点。 回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我部门也有一些问题亟待解决,比如:新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点。相信在新的一年中,技术部门会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!

领导述职


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领导述职【篇1】

【客服主管个人述职报告】

20XX年9月,自到公司工作至今,回顾这一年多的时间,离不开同事们和领导对我工作的支持和信任。在这一年多来,我始终不忘自己作为一名管理者的职责,虽然领导班子成员几经变动,但我始终与班子成员保持良好的沟通,团结协作,努力工作,较好地完成各项工作任务。现作述职如下:

一、做好客服部基础工作,加强学习,努力提高自身素质

在刚入职时,作为一名普通的客服管理员,努力学习物业管理知识,在思想上始终与公司保持一致,做好基础本职工作,认清自己岗位职责,勇于解决较难处理的事情,做到“思想认识到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第三个月开始担任客服部主管,在此岗位工作的管理,提高了工作的实效性,具体包括:对各楼负责人的重新划分;协助项目成立收费小组;每周的排班与工作计划;各种资料的收集、整理归档;制作了客服工作常用电话联系单;经常地提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉上百起;协调与工程部的工作等。工作中,在短时间内使本部门各项工作实现了有序管理,同时,不断充实自己的专业理论知识,相关法律、法规的学习,努力提高自身专业素质。

二、履行区域主任岗位职责,努力做好本职工作

作为积极上进的年轻人,勇于承担责任,服从领导各项工作安排,我于2007年5月14日,担任东二区区域主任,在此岗位工作的4个多月的时间里,一直严守区域岗位职责开展区域各项工作,作为区域负责人,将精力用在抓管理与服务上,提高区域整体服务水平,最终完成收费任务,这是根本要求。制定了本区域的管理方案,并有针对性的进行实施,以“做好基础工作,提高服务水平,最终达到物业费的收取”为总体工作思路,并围绕这一思路开展一系列有效的工作,使区域管理工作得到了提高和改善,制定了区域工作管理制度和考核办法,在抓好管理和服务的同时,在基层树立起“不干则罢,干就干好”的敬业精神,强化区域人员素质培训,提高其服务意识,重点抓好基础工作:

1、 15#号楼门前隔离桩的安装,解决业主出行问题;

2、 对业主工程报修及时处理并对有偿服务进行重点回访;

3、 对各楼宇及其公共区域的巡查,包括地下空间以及业主家中情况的掌握;

4、 建立健全区域各种资料,尤其是收费相关纪录;

5、 经常对基层员工进行生活上的关心,工作上的监督检查等。

作为区域的负责人,时刻起到表率作用,区域管理工作也是有序管理、稳中推进,其中,物业费的收取工作也是一直居第一位,区域整体收费率为68%,个人认为还是较出色的完成了区域的管理工作。

三、严格自律,努力提高自身整体工作能力和管理水平

作为一名中高层管理工作者,我深知以身作则的重要性,日常工作生活中,也是亲历亲为,在担任综合部经理岗位工作以来,我每天最后一个下班,尽忠职守,工作岗位的调动并没有改变我对工作的热情,在工作中,努力做好上级安排的各项工作:

咨询、投诉、交费都有人接待,提高办公室人员的服务意识。

资料室的管理工作。库房领用物资必须有相关负责人签字确认的《物品领料单》,由专人负责资料室各类文件的收集整理工作等。

监督检查、指导区域工作,甚至直接参与区域试点工作,同时,协调各部门全力配合区域各项收费工作。

4、处理业主投诉,协调解决业主家中具体问题,与业主协商物业费的收取。

5、组织项目部每月进行自检及综合整治工作,诸如对园区违规广告的拆除,底商的文明经营以及门前环境卫生管理等。

开发商、社区和城管等外联工作。

目前负责综合部工作两个多月以来,我承受着一定的压力,我也付出了很多的时间和精力,有时候事情多起来,忙得一天闲不下来,但我觉得很充实,对于我来说,在这不长的时间内,我所收获的要远远大于我的付出。对于我这样的年轻管理工作者来说,还有很多急需提高和改进的地方,接下来的时间里,我会利用闲暇时间重温所学管理理论知识,欲挤出时间参加MBA理论知识学习,以不断充实自己,提高自身的综合素质和管理水平。但我自身现在还存在很多不足之处:缺乏实际工作经验;对大局观的把握及思考不够到位; 对员工的管理缺乏力度;工作效率有待进一步提高;与基层员工的沟通及了解不够。

我并没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,优势也不足挂齿,但我有的是积极上进的工作心态,默默无闻的敬业精神,我从不奢求什么,只希望大家能够了解我,帮助我,支持我!也正因如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,恪尽职守,虚心好学,更加勤奋的工作,努力克服自身的缺点和不足之处,从我做起,以感召班子,影响部门,带动员工,以增强我们的凝聚力和战斗力。

四、意见或建议:

环境卫生方面在春节前要彻底检查,对商户加大管理力度,建议对商户环境卫生实行门前三包责任制。

2、时至春节,考虑基层员工可能请假,甚至辞职回家过年的情况增多,建议各部门负责人提前做好员工思想工作以及节日期间的工作安排。

3、能源的节能降耗。例如:电梯工在业主上下班高峰时,对乘梯人员进行疏导,尽量使电梯满载运行,减少电梯运行次数,因为电梯每运行一次的费用将近一块钱。

4、加大楼宇保安职责范围,对保安提出更多具体要求,如效果不佳,可否考虑由区域增加人员,负责安保工作,名称但不能叫保安,以免混淆责任,此想法必定增加人工成本,对此,可否与社区联系,春节期间或在一定时期内,招一些志愿者负责园区安全巡视工作,毕竟小区有很大一部分业主很关注小区的安全。

5、加强管理人员综合素质培训,包括:专业理论知识,收费技巧,案例分析等。

收费方面:

1、各区域做好基础服务工作,提高整体服务质量,热情接待业主,对业主问题的答复要统一口径。

2、了解业主情况,经常性地与业主沟通交流,感情投资,由物业费收取的公对私,逐渐转变为私对私。

3、提高收费人员综合素质,知识面一定要广,区域负责人以身作则,重点落实收费工作。

4、将业主分为5类,针对每一类采取不同收费措施,将业主家中具体问题记清,以便有充足的时间跟业主进行谈判,将收费任务尽可能的往前赶。

便民服务等。例如:过年业主出行乘坐出租车居多,并且车不好找,我们可否与出租汽车公司协商方便订车事宜。

最后,感谢大家耐心听完我的述职报告,今天借此机会,我想说:在这一年多的时间里,感谢领导对我的批评、教育和培养,感谢与我朝夕相处的全体同事对我的支持、理解和信任。

谢谢大家!

【销售主管个人述职报告】

尊敬的各位领导、同事们:

自从20XX年1月3日中山市荣德汽车销售服务有限公司开业之日起,我就融入了这个大家庭!一开始我司销售部和售后部加起来共计不到20人的团队发展到如今汽车专业4S销售服务有限公司。虽然公司也经历了无数波折,也存在着这样或者那样的问题,不过我们都尽量的去解决了。

至今我已在公司整整工作了两年时间,也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售主管。这两年里,在领导们的关心及支持下,还有同事们的帮助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的说一声:谢谢!能够参加今天的述职我倍感荣幸,同时更希望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。

一、展厅经理职责与管理能力

(一)展厅经理的职责

领导执行销售过程中顾客满意度的标准。要致力于销售部的盈利。5、主要监督销售部全体职员。

(二)展厅经理的自我定位

监督、辅导、分析、改善等基本原则。

(三)展厅经理管理的项目

1、展厅内外的环境

展厅外 地面的整洁,客户停车区有足够的车位,所有户外标识保持清洁并处于完好状态。 展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态,展厅地面保持清洁,展厅内外墙面及玻璃的清洁,音响的`音量要适度,避免造成不舒适的感觉。

2、值班人员与接待人员的安排

工作时间内,所有销售部的人员,都必须着BYD规定的制服,佩戴工牌及BYD标志,保持仪容仪表的整洁。所有的销售员行为举止必须要表现出专业化。所有的销售员不得在展厅内抽烟,吃零食等。若有发现此习惯重罚。在前台接待时,所有人员都必须主动喊“欢迎光临”!无论是正副班组,接待前台一定要保持两位以上的销售接待人员,同时接待台要保持整洁,并且销售人员不能聚集在前台聊天或与做工作无关的事。

3、展厅车辆的陈列

展厅内所有的展示车辆必须经过PDI检测。展示车辆必须要保持清洁,无灰尘,无手印。轮胎必须使用轮胎蜡,BYD轮胎标志处于水平位置,展示车辆内的座椅不可保留塑料胶套,同时要铺上BYD专用地毯。展车前后必须悬挂BYD车辆型号或是中山荣德。车辆配置信息及车辆价格必须陈列在规定的展示架上。所有的展车要保持有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部必须整洁干净,要有足够的燃油,必须每天检查车辆使用状况。

4、洽谈区

洽谈区要有一定的私密性,合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放,洽谈业务完时,要及时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯。

5、卫生间

卫生间的地面要清洁,并且要保持无异味,并配有纸巾,干手纸,洗手台要无积水,镜面要清洁,废纸篓要及时清倒,保持清洁。

(四)展厅经理的5S现场管理

1、整理:将不要的东西立即处理。

2、整顿:功能性的放置原则,产生良好的工作环境与工作效率。

3、清扫:找出脏乱的根源并彻底清除,已建立清洁干净的工作环境。

4、清洁:建立“目视管理系统”维持有效的工作环境。

5、素养:一定要培养成良好的工作环境。

(五)作为展厅经理,我能够认真执行职责,团结带领销售部全体人员。在总体的工作思路指引下,在销售部各位经理的正确领导下,我会积极进取、扎实地工作,努力去完成公司下达的计划目标任务。

二、工作的团结与配合

一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成绩,就必须要成为一个整体,才能开展工作的新局面。在工作上,我会努力支持及配合其他各部门的工作,为其他同事的工作创造良好的氛围和环境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互关心,相互快乐。是我们公司的宗旨。

三、以身作则

公司的各项制度在不断完善,但是,更需要人去认真执行。各种制度、各种规定不能光说不执行。在实际工作中,员工看管理者。作为一名中层管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事们行为的标尺。为此,在任何行动上,我会坚持“要求别人做到的,自己会首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。

四、总结

我也清楚地知道我身上存在的缺点和不足的地方。我会在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导所有销售员把精力集中到本职工作上来,把心思凝聚到当做自己的事业,去努力的工作,来完成销售任务,促进公司发展做出自己应有的贡献,同时更希望大家对我今后的工作给予支持和配合。

领导述职【篇2】

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20**年个人工作总结报告:

一、 从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了"",有效地遏制了风险的蔓延。

不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;

5.积极地组织柜员上岗考试。

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、 做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

专项管理,在临时存款科目中设 置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。****年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、 恪尽职守,切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个 人主义。

四、 明年的工作构想及要点:

素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2.降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3.充分发挥职能部门的"职能",加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。

回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好2010年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

20xx年xx月xx日

领导述职【篇3】

尊敬的公司领导:

本人__X,20__年12月从湖南省消防总队转业,20__年11月入职维保部消防主管,消防工作系公司安全运营重点工作之一,深知消防工作对公司安全运营的重要性,能继续从事消防工作而深感荣幸,同时倍感责任重大。入职半年来,我认真工作,勇挑重担,敢于创新,在公司的正确领导和关怀下,消防工作按年初计划有步骤的进行着,现将消消防工作上半年的整体工作情况向各位领导和同事做一个简短的汇报。

一、政治素质

过硬的思想政治素质是事业成功的保证。本人始终坚持公司的利益高于一切,尊重领导团结同志,积极参加党支部组织的《党的群众路线教育实践活动》认真学习公司的员工手册及有关文件,自觉坚持搞好理论学习,用先进的理论武装头脑,用科学的理论指导实践。树立正确的政治立场和政治方向、积极的世界观、人生观和价值观,使自己成为一名政治立场坚定、思想品德过硬的基层管理工作者。

二、消防工作

(一)深入开展广泛的消防安全检查调研工作。

1.查看图纸,深入了解商场现有消防设备工作状态和线路分区,以及设计理念。熟悉商场环境,及消防设备的配置情况(如消火栓、灭火器);

2.组织完成日常商场消防安全检查,针对商场存在的消防安全隐患及时整改处理,对现场不能整改的单位或者个人,采取一定的整改措施,并下发《整改通知》,适时逐级向公司领导汇报,协调相关部门共同处理一些问题;

3.组织检查消防设备设施维护工作,针对商场面积大、设备多、工作量大的特点,根据相关计划,首先完成了防火门、消火栓的责任划分工作,对设备损坏情况报告给工程部门及时维修,不能正常运行的设备设施,适时向公司领导汇报,并组织相关部门共同予以处理;

4.组织商户、员工进行消防安全知识及业务技能培训,增强商户、员工的消防业务技能的熟悉程度,计划组织消防安全疏散演练;

5.配合消防执法部门对公司进行消防安全检查,落实完成《推进消防控制室分类达标》工作;

6.对部分消防联动联动设备进行测试(如烟感、卷帘、防排烟)对所存在的问题进行汇总上报,配合各部门维修;

7.根据《防火检查、巡查制度》每周对消防设备进行巡查并登记。(如灭火器、消火栓压力、设备是否完好)每周例行进行安全大检查。对商场商户装修进行防火安全验收,并对商场的安全标示及疏散标志逐一进行完善;

8.建立和完善了安全生产档案管理制度,根据要求重要文件留档备案;

9.加强了消防中控室人员的日常管理工作;

10.配合消防执法部门对公司进行消防安全检查,落实完成《推进消防控制室分类达标》工作。

公司工作需要,认真完成部门安排的各项任务,配合其它部门完成公司的日常工作,及时完成上级机关和领导交办的其他工作。在公司领导的指导和关心及同事们的支持下,顺利完成了各项任务,取得了一定的成绩。

三、存在问题:

从公司的长远发展看,本人还是存在一些不足,经认真反思,主要存总结存在以下问题:

1、汇报工作不够经常,消防工作是一项经常性安全工作,必须勤检查、勤汇报,

2、跟踪服务意识有待提高,对检查出的问题,认为下了整改通知书,工作就告一段落,但工作实际上还是要进行跟进监督落实整改到位;

3、工作没有超前意识,有拖拉现象;

4、工作思想上没有高度重视,认为上有经理下有专干,现有管理体制不完善,管理难度大,没有挖空心思开拓创新精神,应进一步学习

5、对新上岗的营业员,培训、监管力度不够,未能及时监管到位。

6、对有些规章制度落实的不彻底。

7、巡查、检查力度还不够,有待进一步加强。

8、工作的计划性不够周详,不能很好的安排工作时间。

9、消防法律、业务素质,科学文化有待提高。

针对上面列出的工作不足之处,在下步工作当中我一定迎头赶上,弥补自身的缺点和不足,相信今后经过努力,克服困难将更好的完成上级交给的各项任务,绝不辜负领导的期望。

四、今后努力方向:

1、加强对各商户、员工的理论培训和实际操作训练。

2、坚定不移的落实消防的各项管理和巡查制度,做好消防安全检查登记。

3、加大对施工单地点的巡查,确保动火动电在安全范围内作业。

4、加强对消防知识的学习,熟练掌握监控中心各系统的操作及故障处理。

5、继续充分发挥监控系统的作用,加大巡查力度,做好为商场业主们的保驾护航工作。

在今年的工作中,消防安全工作取得了一点点成绩,但与公司领导和各部门的支持与配合是分不开的。安全工作无小事,任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,在下步的工作中,我们将时刻保持清醒的头脑,严格要求、严格管理,针对今年存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,好的方面也要继续保持。我及所属部门全体员工将继续努力,确保公司人身和财产的安全。

领导述职【篇4】

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的__年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

我是于__年6月份到__公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展__用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省__任务发展中进入前三名。

在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将20__年的主要工作情况述职如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了"管理学""客户关系学""客户心理学""移动通信基本知识"等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源

这一年中,由于__、__等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对__市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了__卡,降低__费,收到了较好的效果。在受领了省__发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省__任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要"动真情,讲实理,办实事",坚持用"真心""爱心"和"恒心"来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:"喊破嗓子,不如做出样子",作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,"业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰",提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事不过夜。

一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

存在的问题及下步打算回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

主管个人述职报告范文二

20__年是十_五的收关之年,十_五的打基础之年,公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。

我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点:

一、20__的主要工作

(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟

在经开区党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。

全面贯彻科学的发展观,切实领会其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和磨练自己。

(二)严格要求自己,落实廉洁自律

在党委、纪委的领导下,做为公司财务总监,纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提醒自己,从严要求自己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变能力,与时俱进地推进反腐斗争。

(三)建立健全制度,有效控制风险

建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度,严格执行制度,参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。

(四)加强财务人员管理,提高办事效率

按照公司加强财务管理的要求,对财务人员加强职业操守和业务知识的培训,以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题,不断组织学习讨论,找到解决问题的办法。

财务工作是具体的、繁琐的,对财务人员都要求有良好的职业道德,严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务,对于财务工作要强化保密意识,加强廉洁自律,对工作坚持原则,但要注意服务态度及方式方法。

现在财务部的人员均能做到加强服务,提高效率,在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算,始终坚持耐心细致、一丝不苟,在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好,工作积极主动,饱含激情,任劳任怨,兢兢业业。

(五)科学合理组织企业会计核算,正确反映企业经营业绩

1、加强资金管理,保证项目建设资金需求

加强公司资金监管,配合财政统筹安排资金,严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批,保证工程进度的顺利进行;积极协调银行资金,合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。

2、加强会计核算的监督和检查

加强财务基础工作,根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务;对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查,发现异常及时与财务人员勾通,保证公司日常核算工作的真实、完整。

3、做好公司及中心年度财务审计工作

配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计,公司财务处理规范,无违纪、违规现象,对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法,并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。

(六)加强投资管理,完成招商引资任务

为完成管委会下达的招商引资任务,公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司,对投资的子公司采用财务直管,建立健全相关制度,加强财务管理和监督,保证各方股东的利益。

(七)参与公司项目建设,保证公司效益

参与公司自行开发的多个项目开发建设工作,及时组织收款及相关销售协调工作,并对项目利润不断分析,为公司发展提供利润基础。

(八)加强资产管理,实现保值增值

加强对公司资产的管理,组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点,发现问题、及时研究解决,保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况,与物管公司等友好协商,兼故各方利益,有效经营,实现公司资产的保值增值。

(九)配合做好融资与清理政府融资平台工作,提高资金使用效率

面对今年从紧的金融政策,与融资部多次商讨公司的融资事宜,多渠道考虑公司的融资需求,并与相关银行与资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的工作,做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式,为平台公司下一步融资做好相关工作。

对于已放款资金,积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接,合理使用贷款资金,提高资金使用效率。

(十)加强勾通协调,创造宽松环境

积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等;与财政对接建设中心的财务处理;与财政多次对接相关资金的拨付,在年内全面完成应收款项的收款工作,缓解了公司的资金压力;

加强与合作银行联系,便于工作顺利进行;积极与税务交流,学习税收法律法规,掌握相关税收政策,对公司税收进行统一策划。

二、20__年的工作计划

(一)加强政治思想理论的学习,工作创新,开拓进取;

(二)加强财务基础工作,提高业务技能,不断学习,适应公司的发展;

(三)积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理;

(四)对公司投资管理的子公司加强监督和管理,保证投资者的合法权益;

(五)从财务角度对集团公司发展进行分析,提出建议,不断提高公司经营效益;

(六)加强与财政、税务、银行联系,以利于公司各项工作的开展。

在公司领导的指导和同事团结协作下,20__年的财务工作虽然取得了一定的成绩,但自己深知离领导的要求还有一定的差距,在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作,把工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。

20__年是公司新的跨越的一年,面临着集团公司及子公司的管理、__村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进,这对于我们来说是机遇更是挑战,自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习,以提高业务技能及处事能力,面对公司不断发展的需要,作为财务总监更要从规范运作,加强财务管理等方面,逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。

领导述职【篇5】

这学期超市在大家的共同努力下,各方面终于逐步完善,逐步步入正轨,虽然有段时间因为楼栋出入情况管理加严,而让大家都在为超市送货方式的改革想得焦头烂额的,虽然在这一路来不断有人退出,当然也有人加入,这一切的摸索过程都是值得了。

这学期,每个人都见证了眀校网超市的艰辛成长过程,从开学最初的每天订单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达6元。这都是值得欣慰的方面。同时,大家的工作默契度也增加了不少。这些对眀校网超市以后的发展都是一些有利的基础。

废话就不多说了哈,现在我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结:

1、进货方面:

应该多注意货品的生产日期和有效期限;因为得对这块的疏忽,让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏,最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期,在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的,但他们还是用其他货品填补,导致我们的货品管理和售卖出现一些问题,经过一些交涉和处理后,这方面问题慢慢得到改善。

2、招送货员方面:

早期还没安置超市副主管一职时,送货员招聘是我负责的。由于我的失误,起初招到一些不合格的送货员,给眀校网带来了一些负面影响。从这件事里,我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员,是否会适应我们眀校网发展的需求。

3、上下级工作协调方面:

酸奶促销的时候,由于自己对上下级的工作没协调到位,导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后,类似问题基本是杜绝了的。

4、工作职责方面:

有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围,可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上,注意到这个问题了的,已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清,因为一个团队的事,有时该做的还是要做,该统筹考虑的还是会统筹考虑的。

5、超市亏损方面:

这学期开学初期,在力天那边由于门下漏缝太大的原因,使得附近的猫时不时来袭击超市,前后造成近40元的损失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的亏损;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也来作恶,6月28日,发现被老鼠偷走的18支38g的火腿肠,亏损7.2元;随后7月4号又被老鼠遭殃,主要是肠类,亏损17.1元。第一期特价促销(6月22日)亏损99.8元,第二期赠品活动(7月2日)亏损22.1元。另外,下学期面临过期的商品有两包白糖,共约亏损5元。

6、电话回访方面:

这学期总共做了两次电话回访,主要反映的问题还是超市货品种类太少。

7、关于眀校网超市以后的发展:

这学期由于各方面原因(资金不足、贵娃子货源不全),下订单的同学普遍反映超市货品太少,以致一些同学在第一次下订单后就没有继续再在超市下单,而我每次进货也只是增加几个新货品。下学期资金已经到位了,我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单同学的需求。很多同学也在反映增加烟,这学期还不是一个成熟的时机,下学期烟类肯定会加进去的。同时,尽力去联系一些价格低廉的经销商以满足超市的发展需求。

超市销售主管个人工作述职报告5

尊敬的各位领导,亲爱的家人们:

大家好。首先我想说的是非常感谢公司给我施展个人才能的舞台。让我从一名普通的员工步入到管理者的队伍。

时间流逝,来xx已经两年了,任职xx课长以十天有余,刚开始的时候自己心里很是没底气,一直问自己能不能把工作做好,因为开始来xx的时候我是再乔丹工作,那时候才开始认识品牌,了解品牌,学习销售技巧,学习商品陈列,虽然都是运动品牌但对童装不是太了解,陈姨曾说过无论干什么事都要有自信,我牢记在心。商城人的热情氛围影响着我,领导的关心鼓励着我,我暗下决心一定要把工作做好,不能辜负领导对我的希望。

来到七波辉首先要做的就是熟悉xx,了解xx服鞋的种类,大类,系列,把我曾所学到的取长补短,刚进xx工作的时候,压力挺大的,因为凡是都要从0开始。从我做起,要把团队带好。给大家说一个近几天发生在我们店的事情,当时有三个顾客来给孩子买衣服,顾客十分的刁难,边看边把我们的叠装散开,一会拿这件一会拿那件,衣服找了一大堆,然后又到处挑毛病,俗话说顾客就是上帝,来我们店买衣服,就会增加我们的营业额,大家都知道销量对我们来说是很重要的。我们岂能让顾客空手而归。我们利用所学的商品知识,细条方法,还有我们的售后服务,大家一起一言一语的给顾客解答,给小朋友试穿新衣服,新鞋子。直到顾客满意买单,有一句话说的好同心山成玉,协力土成金,团结就是力量。只有团结的队伍才是一个好团队。让我深有体会。

在今后的工作中,我将继续努力,不断学习不断提升自己的工作能力及综合素质,为公司尽自己的一份力量,带好团队。我深信我们xx的队伍会以更专业,更高效,更真实的服务面对千千万万的顾客。让我们共同努力带好头,做好自己,从我做起。

我的述职完毕,谢谢大家。

领导述职【篇6】

小学中层领导教师个人述职报告范文

时间飞转,转眼间一学期的工作已经接近了尾声,回想起开学初的情景好像就在昨天。一学期的工作紧张忙碌,但是确充实着每一天,在工作中体味着快乐,在学习中不断的进步成长。

回首一学期的工作总结一下几点:

一、坚持学习 提高自我

作为教师,只有不断地去学习,才能不断扩展自己的知识范围,及时更新知识,以适应社会发展的需求,进而更好地搞好自己的本职工作。学校一直倡导教师“读书、写作、学习”提高教师综合素质培育学生核心素养。

暮省

现在我校教师的博客、暮省已经成为学校一道亮丽的风景,全体师生都坚持写博客,大家都在悄悄地进步,慢慢地成长。本学期完成了第三本博客文集,在文集中留下了岁月的足迹。反思回味,从不了解、不习惯写随笔、博文到如今写的津津乐道经历成长的过程,在这期间每一笔描画,每一次涂鸦都是用心的诉说,都是真情的流露。在这本文集中同样记录了工作中的一些小故事、课堂教学的一些反思、少先队开展的.情况......看似和以往相同的内容但却有着不同的故事。

2.坚持学习,开拓进取

在工作中,我坚持从书本中学习,从同行中学习,从实践中学习,从网络中学习。在从网络学习的过程中我清醒地认识到,信息技术已经越来越成为我们学习和生活的一部分,已经完全改变着我们的学习方式和工作方式,本学期学校开展了教师“论坛沙龙”活动,我也积极的参与其中,在论坛中阐述自己的观点,在活动中向同行学习宝贵的教学经验,活动开展的不但有意义而且很有实效性,是教师沟通学习的有效方法。通过学习知道,自己只有不断地学习,才能适应这个社会,适应教育事业发展的需要。

二、做好各项工作。在工作中历练成长

1.紧抓教学工作

在教学工作中我认认真真上好每一节课,分为教科书的教学任务和快板教学,在保证完成教学任务的同时还要上好快板课,今年所教的四年级的快板课这学期快板技巧有了突飞猛进的进步,已经掌握了六种快板花样,看着他们快板打的流畅、整齐,心中充满了无限的成就感。

2.“培养卓越口才”坚持不懈

回想起“培养卓越口才”这一项工作在这学期也取得了点滴的成绩。从一开始摸索学习到现在无论是教师还是学生都能轻松驾驭,这学期孩子们表现的更是淋漓尽致。

各班级除了坚持“魅力展示”、“课前励志”、“引导之星”这三项版块之外还把学生成果充分展现在活动中。本学期按照开学初的计划实行,相继开展了演讲比赛、庆“六一”活动等活动,在活动中同学们大显生手,人才辈出,同时我们也发现其实我们的孩子也是很有表演能力、表现能力,只要我们不吝啬多给孩子们一些展示的平台,他们总会在这个舞台上尽情发挥,不会让你失望。感触最深的就是这学期各班级坚持上好班队会课这项活动,在班队会课中逐步的在培养了一批有能力、有自信,阳光、健康的学生,他们在队会课中的表现越来越突出,这就是一个培养卓越口才的过程,而且我们还不断的看到培养的结果,所以说我们不仅要积极开展好学校的各项活动,还要认真安排好班队会课的内容,不要放过每一次培养卓越口才的机会。

3.德育工作从不懈怠

德育工作分为两部分:一是活动,二是常规管理。本学年开展了丰富多彩的少先队活动,力争以活动为载体,为队员们创造锻炼的机会,相继开展了学雷锋活动、各种主题队会、缅怀先烈祭扫活动、演讲比赛......通过各种活动培养同学们爱国主义热情,在活动中同学们不断成长并取得了可喜的成绩。在常规管理中我坚持做好以下几件事,一是少先队大队部的管理,本学期学校建立了“监督岗”协助大队部常规管理,班班设立了“监督员”对班级进行管理,还实行了“班级责任田”划分管理,让学生人人有事做,人人都是监督员,人人争做文明守纪的实验小学生,通过实施学校的常规管理明显好转。

三、不断反思 完善自我

一学期的工作中取得了点滴成绩,但成绩只能代表过去,未来的路任重而道远,下学期将继续开展好各项工作,延续德育工作,紧抓“培养卓越口才”开展丰富多彩,有益学生的活动,为学生搭建好平台铸立起阶梯,这还要坚持学习,不断提高个人素质,在工作中去其糟粕,取之精华保留好的工作经验并且不断创新,为学校的发展,学生的成长贡献微薄之力。

短暂的回首,看到了自己的成长,这学年的工作让我体会到了幸福和快乐,再次感谢所有的同仁,因为有您的支持,我才体会的无限的幸福,再次感谢所有的领导是您们的信任给了我工作的动力,我将不断努力继续前行!

领导述职【篇7】

尊敬的评委们:

我是某公司的工程主管,很荣幸能来到这里参加竞聘述职,展示我在公司工程实践中的工作成果和领导才能。

首先,我想强调的是在工程项目管理中人员调配和协调方面的才能。在我担任主管以来,我始终注重调配人员的工作,使他们能够在项目中发挥最大的价值。在协调方面,我进行了多个合作项目,成功地将不同职能部门的人员整合在一起,实现了项目的共同目标。在协作中,我着重注意与客户沟通交流,随时了解客户的需求,使工程的质量得到了提高。

其次,我想体现我在工程项目规划和管理方面的才能。在我担任主管后,我对项目策划进行了大量的研究和分析,使规划更加具有可行性和实施性。同时,我对工程管理制定了细致的计划,将项目分解成可控制的环节,并对其进行了逐一跟踪与管理。通过全面的资金控制和严格的进度管理,我的团队成功地完成了数个重要工程项目。

再者,我想强调我的技能和思考能力。我非常注重掌握新的技术和新的工程管理模式。我利用自己的时间兼职学习和研究,为我所主导的项目提供更少的成本、更好的效率和更高的质量。我也经常阅读行业新闻和专业期刊,使自己能够了解市场动态和发展趋势,并在实际项目中积极应用。我的思维方式灵活,能够把各种信息整合起来,优化工程流程。

最后,我想说的是我对工程人员的管理和指导能力。我有丰富的领导经验,能够根据不同人员的性格和技能特点进行指导与激励。我善于沟通,能够听取不同人员的意见和建议,与他们形成良好的沟通与协作关系。同时,我也注重培养人员的团队精神,使个人的能力能够集中在完成项目目标上,提高工程的质量和效率。

尊敬的评委们,以上是我主要的工程主管竞聘述职报告。我深信,在我精湛的专业能力、领袖才能和团队协作精神的帮助下,我们的公司必将在新的发展阶段走出更加光明的未来。感谢评委们对我的关注和支持!

农村书记上任述职报告5篇


时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,是时候认真地写一份述职报告了。那么写述职报告真的很难吗?以下是小编为大家收集的最新村支部书记述职报告范文(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

农村书记上任述职报告 篇1

20xx年是我在XXX村任书记的第X年。一年来,在镇党委的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实七届五中全会精神,发挥领头雁作用,团结带领一班人,勤政为民,锐意进取,奋力拼搏,较好地完成年初镇党委、政府确定的任务目标,为XXX村经济发展、社会稳定、和谐做出了应有的努力。现将一年中本人在学习、思想、政治、工作等方面的情况述职如下:

一、加强学习,努力提高内在素质

一年来,坚持把学习放在首位,认真学习党的十七届五中全会会议精神,还根据新时期农村工作的需要,并坚持学习了党在农村的各项方针、政策及法律知识、经济知识、基层党建、农村工作指导、新农村建设和行政管理等方面知识,不断丰富自己的知识结构。通过加强学习,在以下几个方面有了新的提高和认识:

一是政治理论水平有新的提高。能够正确把握科学发展观的精神实质和丰富内涵,对经济、行政管理等各种理论有了比较系统地掌握。

二是提高了政治鉴别力和政治敏锐性,执行政策的'能力有新的提高。在政治上、思想上和行动上与上级党委保持高度一致,在事关方向、原则问题上立场坚定、观点明朗、态度坚决。三是统揽全局、协调各方的能力有新的提高。通过学习,本人掌握了一定的工作方法,在工作中能够驾驭农村工作,站在农村的角度抓方向,抓重点,抓主要矛盾,带动村两委全面开展工作。能够把村两委干部、党员、群众拧成一股绳,充分调动他们的积极性和主动性。

二、加强组织建设,提高支部战斗能力

在村两委班子建设上。主要做到了以下几点:

一是促团结。我十分注重与班子成员的团结,遇事与大家多沟通、多协商,召开支委会、代表大会,在研究讨论后才作出决定。现在,村两委班子是团结的班子,是积极向上、求真务实的班子,是有凝聚力和战斗力的班子。

二是抓学教。充分利用党内“三”、培训、远程教育等方式方法,在提高村两委干部理论水平上下功夫,在增强村两委干部工作能力上下功夫,在转变村两委干部工作作风上下功夫,要求村两委干部做到进村入户常走访、广纳群言查不足,切合实际定措施,真心实意抓整改,从而真正培养、锻炼一支适应农村工作形势、整体素质较高的干部队伍。

三是强基础。村组织建设不仅是基础,而且是薄弱环节,村干部的自身素质和工作水平是落实农村各项工作的关键。

四是搞建设。以“三级联创”为载体,深入开展“五好”村支部创建活动及“双比双学双提高”活动,抓好“党员中心户”工作,加强组织阵地规范化建设。积极探索基层党建工作的新机制、新方法,为新农村建设提供坚强的组织保证。加强人才队伍建设,突出抓好农村实用技术人才资源开发,提高人才服务水平,为全村经济社会发展提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。

三、保持农村稳定,构建和谐社会

一是推进精神文明建设,通过多种形式对农民教育,丰富农民生活,大力开展科技入户活动。发动科学实用技术培训500多人次,通过下发资料、张贴标语等形式对村民进行宣传教育。二是积极开展打非拆建工作,三是坚持不懈地抓好计划生育,提高了计生工作整体水平。一年以来,本人与村两委一班人高度重视计划生育工作,实行分片负责制,每月要召开一次会议进行研究,每季度开展一次活动,每年进行一次奖惩;积极宣传党的计生政策,配合村两委和计生专干,抓好计划生育各项制度落实。对当年生育、节育、怀孕、服药用具的个育龄妇女进行随访,随访率达到了100%。对人进行了独生子女奖励政策兑现。同时,做好计生重点户的教育和转化工作,促进了计划生育工作健康、稳固发展。

四是推进农村社区化建设。建立了规范化民调室,建立健全各项规章制度,成立了民事调解委员会,组建民调信访网络,充分发挥“治安中心户”的作用。一年来,接待民事纠纷11起,治安案件4起,妥善调解处理4起,调处率达100%。民调室的积极工作,有效地防止了矛盾激化,把纠纷矛头消除在萌芽状态,切实保障了群众最关心最直接的利益,解决了群众生活中面临的困难和问题,维护了社会稳定。

五是环境整治工作。我村成立了环境综合整治工作领导小组,由村支部书记任组长,村两委会班子为成员。负责制定农村环境综合整治工作方案,综合协调整治过程中的主要矛盾,审定重大项目实施方案,检查督促重大项目实施的进度。

为了使相关整治工作能有章可寻,各类工作人员能各尽其责,村制定了《环境卫生整治工作长效管理考核暂行办法》、《保洁员工作职责》、《保洁员百分制考核办法》、《垃圾处理责任书》。

为让更多村民支持农村环境整治工作,我村在日常工作中坚持宣传教育先行,积极营造“保护环境,人人有责”的社会氛围。一是进行自上而下的发动,利用村干部工作会议、村党员会议、村民代表会议、村民小组会议,强调环境整治的重要性和这项工作带给每个群众的好处。二是利用广播、黑板报、宣传橱窗、张贴标语广泛宣传。同时,发放了致全村居民的一封信,号召全村居民积极行动起来,自觉保护环境设施,珍惜环境卫生。三是组织党员、干部、学生等开展“你扔我捡、共建家园”义务活动,确保环境卫生整治工作人人参与。

我村建立了一支由名保洁员组成的保洁队伍,实行“户集、组收、村运、村处理”的管理模式,做到了整个村保洁全覆盖,确保了条条道路有人扫、处处垃圾有人清。保洁员具体工作由村委会安排,严格按照“五个一”(即一辆板车、一把扫帚、一把铁锹、一只袖标、一件红马甲)标准规范化保洁;同时,要求“两扫两保一巡查”,即上午、下午各扫一遍,各保一次,下班前巡查一次。

农村书记上任述职报告 篇2

我叫xxx,是xx镇xx村党支部书记兼村主任。农村党支部书记作为最基层的一员,他的主要作用是传达党的方针和政策以及上一级的指示精神,为老百姓服好务,排忧解难,带领老百姓发家致富,建设好xx村。在过去的一年里,我主要做了以下工作,现在向领导和同志们汇报一下。

一、积极维护两委班子团结,齐心协力抓发展。

农村工作要搞好,必须有一个好的领导班子,我作为党支部书记对班子的好与坏起关键性的作用,因此,我在平日工作中,有事就和两委成员商量,充分听取他们的意见和建议,及时改进自身工作,做到“大事讲原则,小事讲风格”,长此已往形成了良好的工作作风,班子成员分工明确,团结协作,尽各自的最大努力保质保量的完成上级下达的各项任务。在工作中我把维护班子成员的团结,维护村庄安定放在第一位。与班子成员以及村民的交往中,以诚相待,做到“严于律己,宽以待人”,同时严格遵守上级规定的廉洁自律条规,做到“明明白白做事,踏踏实实做人。”在工作中我充分发扬共产党员的先锋带头作用,牢记自己的职责,把为群众办事看的高于一切,这正是“村委的.事无小事,事事谋发展;村民的事无小事,事事想致富。”在为群众办事的过程中,拉近了干群关系,提高了班子的凝聚力和战斗力,树立起了两委的威信和形象。由于村两委班子的齐心协力,群众的信任,镇党委以及辖区领导的鼎力支持,才能取得以下的成绩:

1、为了设施农业的配套发展和农户的耕种方便,我们今年又修了两条机耕道,并且拉石渣土进行了道路硬化,道路总长达到1500多米。道路修好了,旧貌换新颜,群众也摆脱了“晴天一身土,雨天一身泥”的尴尬局面。另外使大棚种植户,直接领车到大棚地头进行西瓜、蔬菜等农产品的交易,这样即省工又省力,这件事情办的很得人心,受到村民的好评。

2、在发展高效农业方面,我们两委班子出专人协调村民的发展。如:村民的地与地之间的搭配,水电安装,信息的采购等。今年又有几家想上春暖大棚的农户,自己的地是东西走向的,不适合建棚,可又非常想建棚,自己想和别人换南北走向的地建大棚,可别人不和他换。我们了解了这种情况后,就把有南北走向地的农户召集在一起,分析当前的农村发展情况,向他们宣传共同致富的道理,经过深入细致的做工作,最后他们欣然答应换地给建棚户。看到村民的经济发展了,我们由衷的高兴。目前,各种大棚经济已成为xx村的主要支柱产业。现在我村户均大棚1.3个,光大棚这项全村老百姓就收入100多万。

3、在村庄“五化”建设中,我们积极响应镇党委的号召,执行市“五化”工程规定。在村资金相当短缺的情况下,两委成员想办法自筹资金,硬化了三条大街,长度为800多米,面积为4000多平方米,大街两旁重修了排水沟,新换节能路灯13盏,为村民晚间出行提供了方便。

另外,为了配套“五化”工程的建设,我们狠抓了村容村貌的整治,清理了三堆,解决了村里乱草街上放,粪便大街上堆,土堆随处是得脏现象,使村庄旧貌变新颜。

在群众的文化娱乐方面,村两委积极牵头组织群众开展各种活动,如:扭秧歌,唱京剧,说相声等,使群众在劳动之余能自娱自乐,通过举行各种群众活动大大丰富了群众的精神文化生活,同时也对xx村的精神文明建设起了大大地推动作用。

4、在防汛抗旱方面主要做了两项工作:

一、堵闸截水。大家知道今年秋冬的持续旱情比较严重,引水渠里的积水水位在急剧下降,村委发动群众捐献塑料编织袋,并组织青壮年,用袋子装上土堵截河水,这项活动效果明显,引水渠的水位在不断的往上升,确保了明年春天的用水量。

二、下管道,扩大土地的水浇面积,提高粮食的亩产量。

今年初冬,我们在引水渠的西面又下了300米的管道,这样,我村的土地基本上实现了用管道进行浇地,既方便了群众,又为明年提高粮食产量打下了基础。

5、在村级财务方面,我们严格执行财务管理制度,一月报一次帐。支部书记、文书,理财小组成员共同审单,不合理的单子不入账。大的款数,要求逐项审批,单列明细,及时张榜公布,接受群众监督。

虽然自己在支部书记的位子上干了不少工作,这与镇党委政府及辖区领导、群众的大力支持是分不开的,但是在工作中还存在着不足。如:思想上存在只求过得去,不求过得硬,缺乏争取一流的闯劲。在招商引资方面,虽然也做了不少工作,但是没有成效。在今后的工作中我会发扬成绩,改正不足。

二、下一年的工作目标

在新的一年里,我们两委班子要争取干好以下几件事:

1、继续发展高效农业,发动农户建塑料大棚和春暖大棚,另外调整农户的种植结构,引导村民走科技致富的路子,在去年收入的基础上今年又能有一个新的突破,使村民的人均收入再上一个新台阶。

2、“五化”工程方面,积极响应上级的指示精神,发动村民自力更生,自己动手,把全村内各条大街两旁整理好水道,载上花草树木,完成美化绿化工作。

3、如果能得到上级政府的财政支持,我们就把全村的胡同进行硬化。

4、在村级财务方面,好的继续发扬,不足的及时改进,争取新的一年更上一层楼。

农村书记上任述职报告 篇3

我自担任南王村支部书记以来,在区、街两级党委、政府的正确领导和关心支持下,在全村村民的积极拥护下,立足我村实际,在带领群众致富方面取得了一些成绩。今天,我把20xx年工作情况向各位领导、同志们汇报如下。不当之处,请批评指正。

一、始终不渝地抓好组织建设,为物质文明建设提供智力支持

1、一是我们认真组织党员和村两委成员学习党的“十七大”精神,实践“三个代表”重要思想,落实科学发展观,继往开来,与时俱进,全面实施争创小康文明村目标,提高两委成员的思想水平,从而促进我村全面工作的顺利开展。二是坚强对支部成员的培养和监督,要高标准、严要求,突出抓好思想作风建设,解决好书摊子、混日子,无所作为等问题,不断加强自身建设,在支部的带领下,提高两委成员、广大党员的凝聚力、战斗力,切实发挥好在各项工作中的领导核心作用,逐步建设成为品德好、能力强、作风正、威信高、能带领群众加快致富奔小康的优秀党支部。

2、加强对党员的教育管理,充分发挥先锋模范作用,党员要在党支部的领导下,严格遵守《党章》规定及党内各项规章制度,严格党内生活,落实党员目标责任,认真履行义务,正确行使权力,协助党支部做好各项工作,坚持三会一课制度,坚持民主评议党员制度,使其在维护群众利益,维护社会稳定,遵纪守法,科技致富,遵循社会公德,计划生育移风易俗等方面真正发挥作用,在村两个文明建设中真正发挥先锋模范作用。

3、规范村两委工作,增强领导班子的整体功能,要明确村党支部是村各种组织和各项工作中的领导核心,确保思想、政治和组织领导,村民委员会要在村党支部的带领下,积极主动地做好职责范围内的工作,村两委成员要自觉维护党支部的集体领导和班子团结,积极主动地做好分管的工作,共同把村里的事情办好、管好。

4、充分完善各项管理制度,进一步落实村务、财务、民主管理、群众监督制度,增强工作透明度,各项工作有章可循,有法可依,做到职责分明,积极有效的开张工作。

5、加强对后备干部以及入党积极分子的选拔和培养工作,按照发展社会主义市场经济的要求,顺应群众的致富愿望,严格选拔思想觉悟高,年轻有为,能带领群众发展经济奔小康的同志,加强其思想教育,努力提高其思想修养,使其成为优秀后备力量和入党积极分子。

二、以经济建设为中心,千方百计地让群众增收

1、村两委要在不断加强自身思想政治建设和作风建设同时,增强大局意识、经济意识、政策观念和法律观念,转变思想方式,改进工作方法,结合本村实际情况,确立积极发展思路。

2、搞好村居规划和道路建设,继续加大发展私营企业,扶持好出租车业、批发、维修、经销部等产业的健康稳步发展,对各项经营致富路子的`探索,培养典型,增强示范户带头作用,为村居经济发展营造良好的环境。

3、积极协调关系,解决好部分居民的生活,当前重点解决无土地,部分村民无门路,找不到生活的门路。解决好人员的生活问题,特别是解决好病困户、特困户、无经济来源等人员的生活问题。

4、力争盘活现有资金,招商引资,不断拓展集体经济发展的路子。

三、抓精神文明建设,丰富村民的精神生活

1、建设好村文化大院的配套建设,为方便村民进出村难,排出积水,新修道路,同时也改造生活用水,为了使全村文明建设,使村民学习科学文化知识,营造一个精神文明建设的良好载体,组织开展好丰富多彩群众文化活动,把思想道德、社会公德、职业道德、家庭美德教育贯穿到各项活动中去,引导村民移风易俗。

2、开展好“十星级文明户”“致富能手”“科技带头人”“优秀党员”“模范团员”“好媳妇”“好婆婆”“文明家庭”评选活动,达到弘扬正气,人人争先进的目的。

3、继续抓好计划生育村民自治的事实,注重专职主任和妇女小组长的学习和培养,提高他们的思想素质和业务水平,分责到岗,岗位到人,使他们人人有责任感、压力感,督促他们完成好各项计划生育指标。同时,村委会要从人、财、物上给与倾斜,保证人员工资、独生子女优惠政策的各项指村所需要资金,争取计划生育工作取得好成绩。

四、加强社会治安综合治理

1、加强社会治安综合治理工作,理顺各方面关系,创造优良的社会环境,搞好安民工程,群防群治,确保村民安居乐业,反对封建迷信活动,依法打击邪教,增强村民的法制观念,集体观念,形成党群干部之间融合、团结的局面。

2、及时解决群众关心的热点、难点问题,超前预测,防患于未然,确保了无信访、上访案件的发生。

五、工作中存在的问题

由于资金短缺,村内街道一直没有硬化,到了雨季,出入困难,给群众带来了生活不便,群众意见很大。

总之,在这一年了我们南王村两委在办事处领导帮助下,为改善村名生活条件,集资水管安装到户,达到一户一表,工程合格验收。为村协调安装太阳能、沼气池,村民生活有了很大改观,受到村民的一致好评。为使党员干部和村民有一个良好的活动场所,为融洽干群关系,奠定了良好基础。在今后工作中,做好每一步,让领导放心、让群众称心,争取在新的一年里为群众排忧解难。让办事处领导放心,让群众满意。

农村书记上任述职报告 篇4

任职以来,在乡党委、政府的大力支持下,紧紧围绕建设社会主义新农村这个主题,按照“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部,促进农村全面进步”的“六句话”目标要求开展工作,现将一年来的工作汇报如下:

一、以村情民意为基础,制定新农村建设规划

我是今年初才当任支部书记的,任职以来,我把推进新农村建设作为开展工作的新开始,因北,我一边进村入户了解情况,调查研究,摸清村情民意,一边和村干部交流谈心,共同研究制定新农村建设规划,确定今后三年工作目标和任务。

二、切实加强农村基层党组织建设

我始终坚持把加强农村基层组织建设作为首要任务来抓。一是加强对干部的经常性教育,增强村两委班子的凝聚力。经常和党员干部开展谈心活动,使之真心实意、坚持不懈地为老百姓办实事、做好事、解难事,不断强化农村基层干部执政为民的'意识。二是加强发展党员工作,激发党员队伍活力。

三、围绕农民增收,扎实开展农村工作

根据我村的现状,我深深的`感到,一是要发展现代农业,就必须推进农业产业结构调整,形成具有我村特色的产业,在“一村一品”上下功夫。主要是大力发展毛竹、小竹基地和保护监管好生态公益林产业。二是要推动道路畅通工程,为竹木产业发展铺好路。已建成2.1公里长通村康庄工程建设,2.7公里长通墨斗柱自然村公路路面硬化工程已进场施工。

由于我任职时间还比较短,工作上还缺乏经验,使我在看问题时还不够深刻,处理问题考虑得还不够全面,今后,我将以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕建设社会主义新农村这个主题,按照乡党委的工作目标要求,埋头苦干,奋力拼搏,为苍展村多作贡献。

农村书记上任述职报告 篇5

今天,我怀着无比激动的心情,向大家汇报本人就任xx村支部书记两年多来的工作。上任以来,我在镇党委、政府的正确领导下,在各位村民的大力支持下,在班子成员的配合支持下,我团结带领村里的一般人,想群众所想,急群众所急,克服资金瓶颈制约,想方设法尽力解决群众生产生活中的行路难、用水难等重重困难,处理了各类遗留矛盾纠纷10多起,较好地完成了党委政府下达的各项中心任务,这两年以来。我主要做了以下几个方面的工作:

一、抓好村委会班子建设,调优一般人的精神状态

目前,我们村委会班子工作运转正常,面对党委镇府一项接一项的中心任务,我要求一般人向我看齐,按照两委会的分工各负其责,在日常工作中,我事事亲自抓,村环境整治、矛盾纠纷的处理等几项工作,关于计划生育,只要怀疑有生二胎现象,我都亲自上门,一方面了解对象户的思想动态,做好宣传教育,另一方面,督促对象端正思想态度,及时到镇计生办查环、妇检。目前,镇对我村计划生育工作有了较好的肯定,村环境整治和计划生育是村支两委会的两大工程,尽管这两项工作是造福于民的好事,但要赢得群众的支持和杜绝各类矛盾纠纷实且不容易,为了抓好这两项工作,我尽力做多于群众商量,让群众做主。

二、为民办实事,着力解决群众最关心、最迫切的热点、难点问题。

由于种种原因,我们xx村的这两年的基础设施建设落后了。群众生产生活中遇到了较多的困难,如行路难、灌溉难、用水难等问题,其中行路难是xx村的'最大难题,到了雨季和冬季,一路的烂泥巴让村民无法出行,严重影响了村民的生活,面对这种情况我和村支两委组织群众上山背石面路,为群众解决了一大难题;另外针对xx村地质滑坡的现象,我时刻铭记在心,遇特殊天气我们两小时一次;一小时一次;半小时一次实地摸排灾情。再次我还鼓励帮助部分群众种植草莓蔬菜,增加农民的收入,为农民创收,提高了百姓的生活水平,为xx村同全办一起迈向小康社会奠定了一定的物质基础。

三、抓好形象工程,树立村委会一般人和自身良好形象

村办公室是xx人民共同的一副脸,多年来,我们因陋就简,不搞豪华装修,简单朴素,干净整洁,遇到矛盾纠纷,我从不回避,总是先多方面调查,摸清纠纷起因,再对症下药,协调好纠纷双方的关系,将矛盾处理在早期,对遗留矛盾纠纷,也是想方设法,争取一个月解决一起矛盾纠纷。

各位领导、各位村民,以上是本人两年多来做的一点工作,但与大家对我的要求还有一定的差距,我深深的感到,我做的每一项工作,取得的一点成绩,离不开大家的关心和支持,借此机会,我向大家表示衷心的感谢,同时请大家一如既往地对我们村两委会工作,给与宝贵的帮助和支持!

文学院领导述职报告(精品七篇)


时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,快快来写一份述职报告吧。那么述职报告应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家收集的文学院教务干事教学工作述职报告,希望对大家有所帮助。

文学院领导述职报告 篇1

我院学工组在校学工部的领导下,秉承“作西部文章,创一流大学”的办学理念和“铁肩担道义,妙手著文章”的院训,紧紧围绕学校和学院的中心工作,坚持全过程育人、全员育人和全方位育人,一切工作自觉地服务于学校和学院建设发展的整体大局、服务于学生全面成长成才,不断总结工作经验,积极调整工作思路,开创我院学生工作新局面,为学校学院的进一步建设与发展做出应有的贡献。现将我院一年来的学生工作总结如下:

一、学生基本情况

学院现有本科生、研究生共计715人。其中,本科生536人;研究生179人。

二、队伍建设

(一)专职学生工作队伍的建设

为进一步加强我院学生工作队伍的力量,切实做到学生工作的积极有效开展,在学院领导的大力支持下,结合实际情况,今年学院对学生工作队伍人员进行了较大调整,同时加强了对这支队伍的考核和管理,主要做了以下几项工作:1.我院学工组现有三名工作人员,分别担任本科生年级专职辅导员,同时兼任班主任一职,每年有一名专职辅导员负责毕业生工作、研究生思政和研究生党建与研究生团学工作;

2.从xx级中选拔了3名优秀的学生干部担任xx级新生副班主任,配合学院开展工作;

3.积极探索和尝试研究生管理的新思路新办法,配备一名专职老师担任研究生秘书,同时,从学工人员中选派1人兼做研究生辅导员,负责研究生的日常管理,认真落实研究生导师负责制,加强对研究生的教育和管理;

4.继续实行小班化管理,从而使日常教育管理工作更为灵活、高效;

5.重视对辅导员、班主任、副班主任的管理和培训,完善了《兰州大学文学院辅导员、班主任管理办法》,强调辅导员班主任岗位职责,从制度上对辅导员、班主任工作加以规范、引导,保证工作的有效开展。

6.实行学生工作每周例会制度,会上检查前一阶段工作完成情况,对前一阶段工作情况进行总结并查找不足,便于安排下一阶段工作任务,以达到不断提高工作质量和水平的目的;

(二)学生干部队伍的建设

学生工作的关键抓手是培养一支得力、精干、综合素质高的学生干部队伍。我院在抓好专职学生工作队伍建设的同时,也极其重视学生干部队伍的建设。队伍构成及教育管理如下:

1.继续加大对学院团委、学生会建设的力度。目前学院团委、学生会共下设13个部门,共有112名学生干部;

2.在加大对学院团委、学生会建设力度的同时,也加大对各班级班委、团支部学生干部的建设力度。目前学院有班委、团支部学生干部共132名;学院学生干部情况统计表

3.重视对学生干部的教育和培养,定期对学生干部进行培训,以提升他们的工作能力和水平;

4.严格实行学生干部例会制度,把会议当成学生干部学习交流的重要平台;

5.严格实行学生干部考核制度和淘汰制度,促成学生干部之间的良性竞争,并根据他们的工作成绩来对他们进行奖惩;

6.注重学生干部之间的交流与合作,以多样化形式开展学生干部之间的联谊活动,同时也注重与其他兄弟学院的交流学习与合作;

7.年终召开全院学生干部工作总结大会,表彰先进,总结不足。以达到总结经验,寻找差距,改进工作的方法;

8.在平时开展批评与自我批评,指出在工作中的优点与不足,为了更好的推进工作的开展;

9.年终召开全院学生干部述职大会,以促进学生干部对自身职责的认识和对工作的改进。

三、制度建设一个完善的、合事宜的管理制度,能规范学生工作行为,使各项工作有章可循,提高管理效率与质量,形成一个良好的可持续的工作环境。

制度建设的重要性已经被越来越多的基层学生工作组织所认识。基层学生工作组织的规章制度建设是一个与时俱进的过程,它直接影响到基础管理能力的提升,关系到基层学生工作组织的规范化管理。我院生源的多元性、新时期学生工作的复杂性等方面的现状必然会促使我院更加关注自身的规章制度建设,不断提高自身的管理能力。

我院在从党建、团学、科研实践、评奖评优、贫困生评定、研究生推免、办公管理、宿舍管理和日常教育管理等各方面一共修订和完善制度近30项的基础上,高度重视制度建设工作,结合我院在社团管理方面的新要求进行制度的新规划,新增社团管理制度,以期加强我们的社团管理,更为全面的发挥学生社团的活力,同时整合历年来学院相关的管理制度,力求达到规范化、精细化。

在制度的微观管理层面,涉及到对具体一个制度的生命周期管理。一个制度的生命周期要经历申请立项、需求分析、起草、审核、颁布、实施、监督、评估、修订等阶段。制度生命周期管理就是要对构成制度生命过程各个环节实施全过程管理,并实现制度生命的更新或延续。因此我院学生工作的制度建设竭力做好了一下几个方面:

1.优化规章制度内容体系;

2.加强规章制度的组织保障;

3.加强规章制度体系与其它体系的融合;

4.加强规章制度的宣传教育工作。

文学院领导述职报告 篇2

从XX年参加工作至今,我一直担任文学院的教务干事。在学院以教学工作为中心工作的.大环境下,我一直树立为教学中心工作服务、为教师服务、为学生服务的服务理念,协助教学院长,履行以下工作现职责:

一、履行岗位职责情况

教务工作:

作为教学秘书,我深知教学工作的重要性;同时也体会到自己的工作政策性强、业务性强、服务性强,而且工作量很大。但我以自己的细心、耐心和强烈的责任心,协助教学院长做好学院的教学事务。主要履行以下工作职责:

(1)协助教学院长及系主任制定学院的教学计划;

(2)依据教学计划制定公共课开课需求及教学执行计划;

(3)学生学籍管理与成绩管理;

(4)组织学生期末的选课及开学初的补选课工作;

(5)协调日常教师调课、补课工作;

(6)协助教学院长参选教学创新团队申报工作;

(7)教学实践环节的落实,包括小学期活动与师范生教育实习工作;

(8)组织全院1600多名在校生的英语四、六级,ab级以及普通话、教育学、心理学、省二级计算机考试以及国家计算机等级考试等报名工作;

(9)XX届458名毕业生的毕业资格审查工作;

(10)每学期教学工作量与其他教学工作量的统计与计算;

(11)期末考试工作与补考工作的组织与管理;

(12)协助教学院长做好日常的教学检查工作。

在繁重、琐碎的工作中,我都力争做到事事讲原则,件件有章法,处处善研究。随着工作阅历的增加,我也逐渐的成长。我的每一点进步都离不开学院领导和老师们对我工作的帮助与支持,借此机会,向大家表示感谢。

二、存在的问题

在工作中,我还存在着一些不足:

1、工作经验不足,做事前思考的不够;

2、性格比较急躁,总是急于求成;

3、公文写作方面还有待加强。

三、今后的努力方向

在今后的工作中,我要更加完善自己,不断学习业务理论知识,以五勤(眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤)来要求自己,在履行工作职责时想得深、计划远、工作细、有韧劲、勤整理、快反馈,以便能高水平、高质量的完成各项工作。

文学院领导述职报告 篇3

20xx年,人文学院党总支在学院党委的正确领导下,以促进学院各方面建设为前提,适应新形势、新任务为重点,把深入开展创先争优活动,并将活动精神贯穿于各项党组织活动的始终,认真贯彻落实党的十八大会议精神,不断提高党建工作水平,逐步推进学习型党总支建设,严格履行党员承诺,以党建带动教学工作,不断促进团学工作顺利开展,较好地完成了年初既定的工作计划和上级交办的各项工作任务。现将有关情况总结如下:

一、认真抓好政治理论学习,努力提高党员队伍素质。人文学院党总支始终将学习作为新形势下加强基层党组织建设一项重要任务,以创先争优活动为契机,以建设学习型党总支目的,把加强学习作为提高党员自身政治理论水平、增强党性修养、坚定正确的政治方向、创造性地开展好工作的重要手段与关键途径,认真制定学习计划,明确学习目标,使得党员政治理论学习取得了很好的成效。

学习中国特色社会主义理论体系,认真做好理论武装工作。用中国特色社会主义科学理论武装党员的头脑是党总支的重要任务。做到常抓不懈,通过召开党员大会、教职工大会、学生党员大会等继续教育学习等各种形式,共学习多次,每次学习都明确学习内容,例如,组织党员教职工进行郑黎明副厅长关于《交通行业发展趋势》的讲座学习以及郑惠明书记关于,组织全体党员认真学习,写好学习笔记。此外,并定期交流学习心得体会,使学习取得了较好的效果。

二、建设学习型党组织,提高党员的思想政治水平。

我院积极开展学习型党组织的创建活动,把提高职工队伍的思想政治素养、增强队伍的业务水平作为创建工作的重点。紧密结合学生工作的实际情况,以“人人学习、不断学习、与时俱进、持续创造”为核心理念,通过“三同文化”的渗透、即同乐、同心、同行的具体政治生活活动,全面提高学生党员、发展对象、入党积极分子的综合素质,为促进人文学院党总支的稳健发展提供智力支持和组织保证。

在要求学生党员、发展对象、入党积极分子必须认真学习、加强自身的理论素养,制定党员承诺这些常规必要的政治生活内容、定期开展理论培训、心得交流之外,学习性质的提升是本支部工作的一大亮点。

三、深入开展创先争优活动,精神贯穿各项活动始终

创先争优的过程,首先是每一个个体的争创过程,每个人都着眼于做好、做细、做优、做美,把“争”和“创”的过程演化成为从个人量变的积累到质变的飞跃,在日常工作中,人文学院自上而下、循序渐进、由内而外、自然而然地提升自身、完善自我、超越自我,以教师个人的争创实际行动去获得组织的认同,从而影响周边人、更多的人去争创一流、奋力赶超,把集体打造成为一个不断前行的团队。

创先争优的过程,同时也是一个团队的争创过程。每一个个体的创争,都离不开集体的力量。实践证明,个人一旦离开了集体,就成了无源之水、无本之木,即使有再大的力量,也会枯竭。众人拾柴火焰高,团队给予每个个体争创一流的土壤和氛围,人文学院无时无刻不在为教师和学生的成长进行协调配合,营造个体能够安于其职、专于其业、乐于其行,迅速成长的融洽氛围,在共同进步中彰显个人的风采。

四、切实完成上级党委指派任务,继而完善日常党建工作积极做好党员发展工作和的教育管理工作,特别是加强青年教工和学生入党积极分子的培养教育工作。积极做好党员发展工作和的教育管理工作,特别是加强.学生入党积极分子的培养教育工作。全年11名预备党员按期转正,25名发展对象经过支部大会讨论通过建议党组织吸收为预备党员。认真组织开展第32期、第33期党校分校的学习,做好87名党校学员的思想教育工作,5月份与12月份开展了党校学员思想交流会。

五、丰富活动载体、强化党总支内部联系机制。

党组织的建设时刻以弘扬师生和谐、关爱学生的人文精神为宗旨,通过一系列活动,促进分院总支内部党员之间、学生党员与教工党员之间的情感联系,通过“师生同乐”这一主题概念的各种表现形式来促进学生的成长成才,营造共同学习,积极进取,的良好氛围。“三同文化”的深入渗透,使得人文学院党总支内部的学习生活显得更为生动且更具实效性。以“阳光成长包”计划为载体推进品牌学生培养,加强队伍建设,提高教师教书育人能力,加强党建与教学、学生工作的联动机制建设,促进学生成长成才。

学生工作党支部积极配合由教工支部组织的“人文视角”摄影比赛,集中反映祖国的和谐社会、美丽家园;反映浙江交通职业技术学院的校园生活、校园风光。这样的活动拉近了两个支部的距离。让学生感受到了教工的亲切,同时也让教工体会了年轻的气息。定期开展计划内的党员活动,入党积极分子的理论学习与培训。及时跟进通讯报道,做好网络宣传工作。

人文学院学生工作党支部在党总支与学院图书馆的共同支持下,“竹林书潮”读书协会成立之后,举办相关活动,使校园的文化氛围建设有了新的内容。

六、加强实践力度,深化理论学习效果

“变则通、通则达济天下”,即便不需要我们真正的“达济天下”,但是“达济每一位师生”是我们应该且必须去做的。“新生学长”概念提出,此举集中表现,或曰培养与加强学生党员的服务意识,有别于以往“班主任助理”的官僚作风。有过这样的经历,学生党员普遍认为自己看问题的角度更全面,并且深刻体会到,在不能完全满足每个人利益的时候,就因以大局为重。这种优良作风与思想在学生中的相互感染力远远大于老师单方面的传道、授业、解惑。

20xx年6月,借助浙交院校友会人文分会成立之际,由党总支将校友会具体工作落实到各个支部。由人文学院学生工作党支部承担校友电子档案的制作与管理、人文校友动态的电子刊物编写、邀请校友介绍顶岗实习经验、走访校友、邀请校友参加师生同乐文艺晚会等各项工作。以校友会为平台推进学院各项工作动态管理长效机制建设。同时,借校友会工作的开展,加强对党组织建设工作过程中疏漏问题的弥补,欠缺的地方进行完善。在不足中学习,在学习中进步。

在这一年当中,党组织建设的活动内容是具体的,过程是长期的,不容怠慢的。人文学院党总支切实就着学院“创先争优”的大环境,细致入微地不断丰富着“三同文化”的内在与外延的内容。党总支带领全院教职工在创先争优活动的浪潮中,和衷共济,取得了较好的成绩。在总结成绩的同时,我们也看到了自己的不足和缺陷,在工作中还存在许多失误.我们相信在上级党委的领导下,人文学院党总支的各项工作在新的一年里会做得更好,我们将不断加强学习,提高自身素质,创新工作方法,把人文学院的各项工作落到实处。

文学院领导述职报告 篇4

大家好!何为干事我认为包括2重意思:其一“干事”作为名词是一种角色、身份而存在。其二“干事”作为动词,即做事,是一种工作动态过程而发挥其作用。今天述职,我主要是以其二来说的。

这一学期,我担任教导干事,广播监控。在学校以教学工作为中心工作的大环境下,我一直树立为教学中心工作服务、为教师服务、为学生服务的服务理念,协助2位教导主任,履行以下工作职责:

一、履行岗位职责情况

作为学校教学工作的教导干事,我深知教学工作的重要性。同时也体会到自己的工作政策性强、业务性强、服务性强,而且工作量很大。但我以自己的细心、耐心和强烈的责任心,协助教导主任做好学校的教学事务。主要履行以下工作职责:

1、课务工作;包括安排课表、早晚自习表等,以及教师请假的临时课表。

2、考务工作;包括每学期四次月考考试准备、考务工作、成绩处理。

3、学校教师导师制的计算、分发。

4、协助教导主任完成教职工期末考核。

5、协助教导处2位主任组织开展几次学生对教师的满意度测评。

6、做好各类档案的收集和归类整理工作。

7、担任学校的电铃广播以及学校监控的管理工作。

8、积极完成领导交办的临时性工作。

二、存在的问题

在工作中,我还存在着一些不足:

1、工作经验不足,做事前思考的不够。

2、性格比较急躁,总是急于求成,结果导致工作中有失误。如填报数据是错误、漏填、重填等。

3、公文写作方面还需进一步加强。

4、密切联系教师,多位同仁着想,尽力助之,有事你说话。

三、今后努力方向

1、加强自身业务的学习,多向有经验的领导、老师学习。

2、对新问题、新困难及时向领导汇报,不擅自做主。

3、勤奋努力,上班期间不做与工作无关的事情。

4、不推脱工作,不要因为工作任务重产生抵触情绪,团结同事有效率有计划的开展工作。

我坚信:我会用键盘敲出精彩人生,用鼠标点亮教育风采。

文学院领导述职报告 篇5

尊敬的领导:

您好!

时光荏苒,岁月如梭,不知不觉,我工作快一年了,根据辅导员考核有关文件精神,我认真回顾了自己一年来的工作,并认真做了分析,现将一年来工作总结述职如下:

一、加强自身业务学习,努力完善自己

一年来,我认真学习各种业务知识,特别是重要的会议精神、领导讲话等,进一步提高思想理论素质,尽快的实现了学生与老师的角色转变。

从学生到老师,面临的很多事情都是新的,要想尽快适应新的岗位,首先是学习,向领导学习,学习领导们严谨认真、务实高效的工作作风和高超的领导艺术;向学院的同事们学习,学习同事们辛勤工作、乐于奉献、善于思考的优良精神;向书本学习,学习理论知识,指导实践工作;向广大同学学习,学习他们活泼热情,富有朝气的精神风貌。其次是总结,在总结的基础上,不断发现问题,查找差距,改正自身存在的不足,不断提高工作水平。

二、努力做好本职工作

我担任xx级x个班xx多名同学的政治辅导员,对于学生来说,他们对新的辅导员充满了好奇,在平时的接触中,将我与前任辅导员进行比较,而且,每个班级基本上已形成了自己特有的模式,这对我来说是个很大的压力,在这种情况下,我坚持贯彻“一切为了学生,为了学生一切”的学生工作指导思想,积极深入学生中间,经常与学生谈心,和学生交朋友,做特殊学生的工作,鼓励先进、鞭策后进。在这期间,领导和同事们给了我很多的帮助、支持和很好的建议,使我和我的学生很快的度过了磨合期,各项工作开展有条不紊。

三、自身存在的不足与今后的目标

1、工作这一年,我最大的感触就是我加入到了一个很强的战斗队伍中,每位同事身上都有非常值得我学习的宝贵精神和经验,在今后的日子里,我一定加强与各位同事交流,取其精华,完善自己。

2、平时总是拿自己工作忙做理由而不去上课,给自己和班级都造成了不良影响,在今后的日子里,一定处理好工作与学习之间的关系,坚持上好每一堂课,顺利完成研究生学业。

文学院领导述职报告 篇6

尊敬的各位领导、老师:

今天很荣幸有机会,将自己一年来的工作,向各位予以汇报,希望各位批评指正。 我的报告将分四个部分来进行:

一、加强学习,提高自身素养与能力。

教育者必先受教育,言传身教,以自己的人格、行为去感染学生。大文学家韩愈说过:“师者,传道、授业、解惑也”,如果我们不具备一定的业务知识,就不能向学生传道、授业、解惑,就不能教会学生生存的技能。而且工作起来就会显得缺少说服力,解释问题的时候就会不那么自信,处理问题的时候就会显得苍白无力,这样就很难难以取信于学生,受到学生的敬重。记得我刚参加工作,对业务知识还未掌握的非常扎实。

辅导员不仅需要一定的专业知识,而且也需具备语言、心理、思想、政治、等多方面的知识技能理论与实践相联系,不断地学习、工作并不断积累经验,一方面随着社会大环境的不断变化要时刻研究掌握当前形势下青年学生的思想状况;另一方向,也要经常学习更新专业知识,这样才便于和学生沟通,更能了解学生的需要。所以,我们应调整好工作方法,不要被繁杂的事务性工作淹没,对新事物新知识保持关注,不断充实自己,就会对任何新情况应付自如。

二、科学管理,培养全方位人才

1、班级建设-辅导员挥洒汗水的主阵地 班级是学院组织构成中基本的构成单位,良好的班级学风,能够带动全班的工作开展,从而形成良好的系风。在班级管理中,班级干部是整个班级活动的中心,应充分发挥调动班干部、班级党员的模范、桥梁作用;主动工作意识。并经常督促学生干部加强自身修养,处处以身作则,刻苦学习,努力工作,切实以实际行动给全班全系同学作出表率。通过班级学风调研、了解班级状况。在班级建设中创建沟通平台丰富交流形式,利用QQ、空间等方式。针对班级的贫困生要给予积极地关心帮助,通过这些形式,增加班级的凝聚力。

2、特困生帮扶-学生安全稳定的新领域 贫困生工作一直是我系学生工作的重点内容。 一方面,我们在新生入学的时候就给贫困生相应的照顾,针对特殊家庭的学生,允许其缓交学费,同时建立贫困生档案,想尽一切办法,推荐勤工助学岗位和联系家教等,解决其生活上的燃眉之急。找贫困学生经常谈心,召开贫困生座谈会,了解他们的家庭及日常生活状况,关注心理健康。通过榜样作用,帮助他们树立自信自强的观念,如07法律班毕业生姜春媛做报告。并利用家访的机会,走到学生家中对学生进行了解。 一方面,根据学院贫困生认定办法,对166余名持有贫困证明的学生重新认定,特困49人、贫困117人,根据学院给的指标,国家励志奖学金15人;国家一等二等助学金124人,覆盖率83.7% 。

3、风纪管理-队伍健康发展的有力保障 狠抓学风,营造良好的学习氛围,大学学风是一所大学中治学读书、做人的风气,是一所大学之所以成为大学的根本所在,是—所大学的灵魂和气质,是一所大学立校之本。为抓好学风,与授课教师密切联系,了解学生学习动态,对同学们反映的各种问题和困难,给予高度的重视并积极协调解决 努力提高学生寝室卫生水平,构建和谐的生活环境,将寝室卫生当做规范学生生活习惯的突破口,促进团队素质整体提升

4、注重心理疏导-我们必须关注的重要问题 00后学生心理成熟早、而又受到社会复杂关系影响,伴随心理疾病的发生率逐渐提高,各类心理异常问题的比例日趋上升。

(1)真心交流,全方面了解情况

(2)与家长沟通,把握学生性格特点

(3)联合班委会及时反馈相关信息

(4)心理老师保持密切联系

三、众志成城,打造高素质团队

1、学生会队伍建设 学生会,是现在学校中的组织结构之一,是学生自己的群众性组织,是学校联系学生的桥梁和纽带。 为强化学生会队伍的建设,充分发挥了学生干部的模范带头作用。定期召开学生会成员工作会议,及时布置工作,认真贯彻学校要求。并经常督促学生干部加强自身修养,处处以身作则,刻苦学习,努力工作,切实以实际行动给全系同学作出表率。这样学生才会自觉接受学生会的领导、督促和检查,积极支持学生会的各项工作。 针对学生关心的党员发展、干部选拔、奖助学金发放等敏感问题,学生会开展班级“优秀学生推选”工作,将涉及学生切身利益问题最大化的做到民主、公平、公正、公开;推选后通过谈话调研。真正落实了 “尊重学生,以学生为中心”的工作方针。

2、体育队伍建设—展示文经风采 ,共建和谐校园 为丰富学生的业余生活,以院级活动为载体,积极开展各项体育活动,为取得好成绩,体育部精心选拔队员、组建队伍,指导教师无私奉献,全体队员不懈努力。在我院第十一届运动会中,我系取得了开创历史的成绩,男子总分第二名,女子总分第二名,男女总分第二名,并获得体育道德风尚奖。

四、勇于探索,将思政工作进行到底 我工作中的不足:

1、不能严格按辅导员职业化的标准和专业化的方向来充实提高自己;

2、工作中会偶尔有些急躁情绪和懒惰的心理;

3、工作缺乏大局观念和战略眼光;

改进的方面

1、细致耐心的工作态度

2、灵活多变的工作方式

3、严谨务实的工作思路 以上即是,我一年来的工作汇报,望领导给予指导。

文学院领导述职报告 篇7

尊敬的领导:

辅导员队伍是高校学生管理工作的主力军,是学生思想政治工作的引导者,在推动学院发展中,发挥着不可替代的作用。20xx年xx月份,按学院有关辅导员聘任要求,我有幸被选入这支年轻活力的队伍,从事我系的学生管理工作。担任辅导员以来,通过学生处组织的首届辅导员培训班的学习,我深深地认识到辅导员工作的重要性和责任,也看到了学院自上而下对辅导员队伍建设的决心和期望。也使我明白了如何做好一名高校辅导员。目前,我作为一个刚刚踏上教师工作岗位不久,在学生工作及班级管理等方面谈不上有什麽经验,与岗位要求还有一定差距,但我深信一句话“距离不是障碍,努力成就辉煌。”在工作中我严格要求自己,学习别人先进的班级学生管理方式方法,不探索在学管工作中的一些客观规律,扎实学习有关理论知识。

总结起来,现就本学期来辅导员工作向各位领导做一汇报。

一、统一思想,转变角色

思想是行动的指南,统一思想就是要求我们用xx会议精神和科学发展观武装自己,用辨证的发展的眼光看问题,要按照高校辅导员的要求办事,要和学院、系学生管理工作具体任务要求保持高度一致,指导开展我们各项工作。转变角色就是找准职业定位。要完成从一名专职教师到一名专职辅导员的角色转变。想问题,办事情要站在一定高度,处理好与学生老师之间的关系。时时处处严格要求自己,树行的标兵,学的典范。

二、紧密围绕大学生学习生活,组织开展有意义的活动

“亲其师,才信其道。”思想工作是辅导员的首要工作。只有走进学生,融入学生,经常和学生交流谈心,把学生当作朋友,学生才能信任你,才能敞开心扉,从而我们才能有的放矢,给予正确引导。学生活动是学校生活的重要组成部分,也是汇集人气,凝聚力量的有效途径。发挥好利用好各项活动,对于推动学生管理工作具有重大意义。

本学期在系领导及学生科的安排下,我参与了我院第x届秋季运动会的组织管理工作,在学生科的共同努力下,组织得力,取得了优异的成绩,同时我们这支团队也得到了锻炼和领导的认可。其次,参与了我系承办的我院首届男子篮球比赛等。通过这些活动的参与管理,加深了与学生的联系和友谊,为以后工作奠定了良好的基础。

三、深入学生公寓,了解学生动态

生活区是学生主要的生活场所,也是我们关系学生,开展思想教育的阵地。本学期来,我经常深入学生公寓,关心学生生活状况,了解学生的思想动态,研究学生身心特点,关心困难学生,关注特殊群体,帮助学生解决思想学习生活等方面存在的困难和问题,积极反映学生在教学和生活上的意见和要求,及时报告和处理学生中的突发事件,得到了学生认同和领导的好评。

四、积极投身德育迎评工作

本学期德育评估工作是我院的头等大事,是对我院师生精神风貌的大检阅。为了准备好,按学院要求,系里的工作部署,德育评估中心组的同志们在xxx的带领下,加班加点,按指标要求,细化任务,落实到人,积极认真准备,有时不惜牺牲节假日的时间,最终我们不负众望,获得优秀成绩。

除了辅导员工作外,我还作了以下几个方面的工作。

1、班级管理工作,不放松,班级是学生管理工作的基本单位。抓好班级常规工作是作好班级工作的保障,因此在班级管理中,以量化为管理目标,以班干部队伍为抓手,以学生为基础开展工作。在工作中结合本学期学生特点,注意学生个性发展,素质的培养,尽量创造机会为学生搭建锻炼的舞台,在学生教育过程中,注意严爱结合的方法,注重培养学生的凝聚力和团队精神。培养学生积极参与展现自己的信心,班里的工作都有了较大的提高。

2、教材管理工作,教材工作涉及每个师生,是保证教学顺利开展的基础。本学期按系里的工作部署,我还担任了教材管理员,主要负责系里教师学生的教材统计、征订、分发以及教材费的统计,在涉及方面广,人员多,工作量大的情况下,我克服困难,在全体老师的协助下,顺利完成了教材管理工作。

3、作为一名教师,在作好以上工作的同时,我还积极完成教研室安排教学任务,不断探索新形式下的教学方法,结合职业院校的特点,注重实践和理论的结合。本学期参编了《市场营销学》的校本教材。

总之,成绩的取得是与各位领导老师的大力关怀与帮助分不开的,我将以次为契机,加倍努力,扬长避短,克服不足,为我系的学生管理工作做出自己的贡献。

领导述职报告


希望这份“领导述职报告”能够帮助您解决问题,日常生活中。我们都不可避免地要接触到报告,报告是为了让上级机关了解和掌握情况,一份优秀的报告该怎么去写?希望这一页所提供的信息会对你有所启发。

领导述职报告 篇1

尊敬的领导:

我是负责牛羊肉销售的主管,在这里,我向您汇报我和我的团队在过去一年的工作情况以及未来的工作计划。在过去的一年中,我们团队在牛羊肉销售方面取得了不小的成绩,但同时也面临了一些困难和挑战。下面,我将具体汇报如下:

一、工作总结

1.市场概况分析

在过去一年中,牛羊肉市场的竞争格局还是比较激烈的。尤其在大城市,竞争更加激烈。我们的竞争对手主要是国内外大型连锁超市和一些中小型的本地超市。他们市场份额占据了绝大部分,我们的市场份额较小,但是我们一直致力于提高本地牛羊肉的品质和服务质量,积极拓展市场。

2.营销策略实施

我们的营销策略主要采用了多种手段,包括整合社交媒体、通过自媒体宣传以及线下活动等方式来推广我们的产品。在市场中,我们始终倡导“品质至上、服务为王”的理念,也始终坚持“专业、诚信、创新、共赢”的信条,将这些理念贯穿到我们的销售中去,从而赢得了消费者的信任和支持。

3.产品质量把控

我们认真学习、掌握国内外先进的生产技术和生产管理经验,加强了生产环节的管理,并定期对生产环节进行检测和监控,以确保产品的安全、卫生和质量。现在,我们的牛羊肉已经通过了ISO9001质量管理体系认证及养殖环节准入等级评定,得到了消费者的充分肯定。

二、目前存在的问题

1.营销策略需要进一步优化

目前,我们的营销策略还需进一步优化。虽然我们在产品品质和服务上做得非常好,但是在推广上仍需更多地发挥想象力和创新性,拓宽推广渠道的同时,也要减少营销成本。

2.团队运作和管理需要加强

由于我们的团队成员各自分工明确、常年协同高效,所以我们的工作效率一直保持在一个较高的水平,但是也存在一些管理层面的问题。为了提高团队的运作状况,我们需进一步加强与团队成员的沟通,积极关注他们的工作、学习和生活,争取打造一支更强大的团队。

三、未来的工作计划

1.加强品牌建设

未来,我们会加大品牌建设力度,提高公司知名度和消费者对我们的信任度。同时,我们将推行品牌战略,使更多的人了解我们、走近我们、信任我们,从而提高我们的市场占有率。

2.拓宽牛羊肉销售渠道

我们还将进一步拓宽销售渠道,注重线上和线下的互动,拓展新的销售渠道,让更多人可以方便地购买到我们的产品。同时,我们也要加强与超市、餐饮行业的合作,深入理解消费者的需求,并为其提供更优质的服务。

3.加强团队建设和管理

我们将继续加强团队管理,并研究出更好的方法,推进团队文化的建设。通过加强培训和学习,提高团队整体素质,实现团队的整合,从而为公司更好、更长远的发展打下良好的基础。

以上就是我和我的团队在牛羊肉销售方面在过去一年的工作情况以及未来的工作计划。我们将继续发扬勇毅、努力奋斗,为公司争取更多的市场份额,提升公司的核心竞争力,为实现公司可持续发展而不懈努力!

敬礼

此致

敬礼

领导述职报告 篇2

房地产销售主管是销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工 作,是销售工作人员和经理之间的纽带和桥梁,及时发现现场问题, 及时解决问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作内容如下:

1、协助经理搞好日常的管理工作

(1) 严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头 作用。

(2) 协助经理搞好工作安排,制定值班人员安排表。

(考核制度,严禁 迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。

( 问题、提出建议。

(仪表、言谈、举止,热情礼貌对待 客户,提高服务质量,树立品牌形象。

(6) 爱护公务,带头做好售楼处,样板房的清洁卫生工作。

(销售技巧、语言表达能 力。

(总结、及时地给予配合,把握机会达成成交。

2、解决客户提出的疑难问题

(1) 如果销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出 的问题,这时,就要销售主管出面,为客户解决疑难问题,取 得客户的信任。

(平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。 耐心而细致地同客户沟通,稳定客户的情绪。

(3) 认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提 出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认 可和信赖。

3、日常统计工作

(区域、客户群、找准销售定位。

(客户需求、面积、户型、反映的问题比 例。

(到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上 进行汇报。 (户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境 和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应付。

(分析,找出销售难点和影响因素,协 助经理提出方案和建议。

( 收支票、 本票、汇票等手续。

(认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错 漏要及时向公司领导汇报。

(销售登记工作、做好销售进度表。

(定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手 续等工作。

4、做好销售报表,销售总结,每周例会向公司领导汇报。

周边项目竞品情况

(特点和 发展趋势。

(2) 收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售 和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

(整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。 销售主管要起到带头作用, 多配合领导和公司的工作安排, 要团 结销售人员, 要有凝聚力、 执行力、 创新力、 组织能力与指挥能力。 从今以后要严格要求自己, 认真负责做好本职工作, 努力弥补自己 的不足之处, 多学习专业知识。 我的成长离不开领导帮助和同事的 支持。 希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作, 取得更好的业 绩。不断提高自我。

领导述职报告 篇3

门面主管的述职报告


尊敬的各位领导:


大家好!我是XX公司的门面主管XX,非常荣幸能够站在这里向各位领导汇报我的工作情况。在过去的一年里,我带领团队努力工作,取得了一定的成绩。下面我将详细介绍一下我的工作情况。


一、工作目标和任务


作为门面主管,我的工作目标是确保公司门面的形象和品牌形象得到展示和维护,同时提升顾客的购物体验,增加销售额。在此基础上,我制定了以下具体任务:


1.与店铺经理沟通,了解店铺经营情况,以便合理安排门面的陈列和装饰;


2.负责门面展示布置、商品橱窗设计以及POP材料的制作和更新;


3.了解顾客需求,协助制定销售促销方案;


4.督促门店执行执行公司形象标准,提供培训和指导以确保门面展示符合公司形象要求;


5.与供应商保持良好合作关系,确保产品及时供应;


二、工作成果和效益


为了完成以上任务,我做了以下努力:


1.与店铺经理积极沟通合作,在了解店铺经营情况的基础上,及时制定门面布置计划和橱窗设计方案。通过精心设计和布置,吸引了大量顾客前来购物,进而增加了销售额。


2.定期评估门面展示效果,根据顾客反馈及时调整与改进,提高了顾客的购物体验。通过调查问卷等方式了解顾客需求,制定促销方案,提升了销售额和客户满意度。


3.组织门店员工培训,提高员工对公司形象标准的理解和执行力度。通过定期举行培训会议,提供现场指导和示范,帮助员工更好地展示和维护公司形象。


4.与供应商保持良好合作关系,及时协调商品供应和售后服务事宜。与供应商保持紧密的沟通,确保商品及时储备,并对供应商的售后服务进行监控和评估,提升了公司形象和客户满意度。


三、存在问题和改进措施


在工作中,我也遇到了一些问题,如:人力不足、时间紧迫、顾客需求多变、竞争压力增大等。为了解决这些问题,我制定了以下改进措施:


1. 加强团队建设,培训提升员工的综合素质和专业技能,在合理调整工作岗位分工的同时,增强团队的执行能力和协作精神。


2. 对门面展示方面的设计进行创新和总结经验,加强市场调研,了解顾客需求的变化趋势,及时跟进消费者的喜好,提供更好的购物体验。


3. 积极寻求与供应商的合作,加强交流和联系,共同制定适应市场需求的商品供应方案,提高供应链的效益。


四、工作展望和建议


未来,我将继续努力,完成好门面主管的工作。以下是我对未来工作的展望和建议:


1.继续加强与店铺经理和供应商的沟通协作,共同制定更加合理的门面布置和商品供应方案。


2.加大市场调研力度,加深了解不同顾客群体的购物需求和偏好,定期更新门面展示和橱窗设计,提高顾客的购物体验。


3.加强培训和指导,提高员工对公司形象标准的执行力度,确保门面展示符合公司形象要求。


4.加强与供应商的合作,确保商品的及时供应和售后服务的质量,提升公司形象和顾客满意度。


我将以更加饱满的热情,更加务实的态度,更加高效的工作,不断提升自己的能力和团队的综合素质,为公司的发展做出更大的贡献!


谢谢各位领导的关注和支持!


以上是我的述职报告,望各位领导批评指正。

领导述职报告 篇4

内控合规是银行稳健运行的内在要求,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。做为进行两年多的柜员,我深刻体会到合规意义的重大。进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了业务能力。从而结合我平时在工作中的实际情况,对职业道德诚信,合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的学习心得。总结如下:

(金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。而内控合规的规章制度是基础框架,是我们柜员进行合规操作的前提,是我们金融几十年经营教训的精华。贯彻落实内控合规制度执行是提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

(合规经营为前提,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,加强自身业务素质的培养,就是从源头上认识内控合规文化。我们柜面制度虽然健全,但我们的经营大持续,我们的业务在拓展,难免有一些制度不完善,这就要求我们不断加强自身的积累,资源共享,第一时间对新业务进行了解认识。做为一线的`把关柜员更需要增强内控合规意识,狠抓基础内控管理,促进依法合规经营,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

(经营理念,全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好风险的控制,形成一种风险管理从有责的内控氛围。牢记“银行十大违规”,全力做实反洗钱工作,认真开展规范化服务,对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势,认真总结和细分客户群体和业务需要,整合有限资源,对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益,打开思路,不断创新服务方式,以最大的限度满足客户需要,提升企业合规文化精华。

(规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。合规操作并非一日之功,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程,流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法。

而我会在今后日常的工作中力争“抓整改、强内控、零违规”,自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己,并做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德,争做遵规守纪的XX,为实现XX持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。

领导述职报告 篇5

调度主管竞聘述职报告


尊敬的评委们:


大家好!我是XXX公司的一名员工,我非常荣幸地参加调度主管岗位的竞聘活动,并通过此篇述职报告,向大家展示我在过去的工作中取得的成就和我对这个岗位的理解与期望。


一、个人背景


我毕业于一所著名的物流管理专业大学,并获得了学士学位。毕业后,我加入了XXX公司,从基层做起,逐渐积累了丰富的调度工作经验。在过去的几年里,我积极学习和探索,不断提升自己的调度技能和管理水平。我深知一个高效的调度主管对于整个物流公司的运作至关重要,因此我希望通过竞聘这个岗位,为公司的运营和发展做出更大的贡献。


二、工作成果


在过去的工作中,我承担了调度员和调度助理的职责,并取得了一系列的工作成果。我能够高效地组织和协调各个环节的运输工作,合理安排运力资源,提高运输效率,减少运输成本。通过我制定的调度计划和安排,在保证运输质量的前提下,成功提高了运输的效率,并且在客户和供应商之间建立了良好的合作关系。


在应对运输中的突发事件和问题时,我能够迅速应对,并采取合适的解决措施,保证运输的正常进行。例如,在遇到交通堵塞、车辆故障等情况时,我能够及时调整计划,保证货物能够按时送达目的地。这些成功案例为我积累了宝贵的经验,也提高了我的应变能力和紧急处理能力。


我一直注重员工队伍的培养和管理。我理解一个优秀的调度主管不仅需要具备优秀的个人能力,还要善于团队管理和激励。因此,我经常组织团队培训和讨论会,帮助队员们提高工作技能和解决问题的能力。我也注重员工潜力的挖掘和发展,定期进行员工绩效评估和晋升推荐。通过这些措施,我成功地建立了一个高效的团队,提高了团队成员的工作积极性和团队凝聚力。


三、对调度主管岗位的理解与期望


根据我对调度主管岗位的深入了解和自身经验的积累,我理解调度主管是一个既要具备高效调度能力,又要有良好管理能力的岗位。作为一个调度主管,首先要能够协调和调度各个环节的运输工作,合理安排运力资源,提高运输效率,降低运输成本。同时,还要能够应对突发事件和问题,迅速采取措施,保证运输的正常进行。调度主管还需要具备良好的团队管理和激励能力,建立高效的团队,提高团队成员的工作积极性和凝聚力。


我对调度主管岗位有着非常深刻的认识和强烈的渴望。我希望通过自己的努力和才能,能够在这个岗位上发光发热,为公司的运营和发展贡献自己的力量。我相信通过我的领导能力和专业调度技能,我能够有效地组织和协调运输工作,实现运输的高效和高质量。我也相信通过我的管理能力和激励手段,我能够建立一个高效的团队,使团队成员能够充分发挥自己的能力和潜力,共同为公司的事业发展做出贡献。


四、未来的规划和承诺


如果我有幸成为公司的调度主管,我将继续努力学习和提升自己的能力。我将密切关注国内外物流行业的最新发展动态,了解新的调度理念和技术,不断更新自己的知识和技能。同时,我也将注重团队成员的培养和发展,通过培训和技能提升,使团队成员更具竞争力,提高整体工作效率。


我还将积极推动信息化建设和技术应用,利用现代调度系统和追踪技术,提高调度工作的准确性和效率。我相信信息化将是物流行业未来的方向,通过技术的应用和创新,我将不断提高调度工作的智能化和自动化水平,为公司提供更专业和高效的调度服务。


我郑重承诺,如果我有幸成为公司的调度主管,我将以更饱满的热情和责任心,承担起自己的职责和义务。我将与团队紧密合作,团结一心,共同努力,为公司的发展做出更大贡献。


感谢评委耐心阅读我的述职报告!我期待着成为调度主管,为公司带来新的活力和更好的发展。


谢谢!

领导述职报告 篇6

年终了各行各业的的人都需要写年终述职报告,下面是小编为你带来的酒店主管年底述职报告,希望对你有所帮助。

尊敬的各位领导.各位同事大家好!

很荣幸能在这里向酒店领导各位同事汇报我今年以来的工作,说句实话,我此刻心情非常矛盾与复杂,为什么这样说?因为我了解酒店娱乐部有过辉煌的一页,同时也目睹了现在经营上的举步为艰,经营数据来说与去年相比较下降.实际上娱乐部,开始我就感到经营环境的困难,通过对外市场模式调查和部门内部情况的分析,在今年主要做了以下工作:

一,寻找机遇找卖点.

作为酒店的经营目标之一,如何提高部门收入,色经营项目今年的外围环境竟紧张,从年初九部委的,严禁,黄赌毒,到4月份XX市的严禁党员干部,赌,还有几次公安部来长沙暗访,ktv8月份被查处,执能部门走吗灯式的检查,面对如次残酷的竞争环境.我们通过细致的市场调查,取他人之长补己之短,利用酒店的品牌打造属于自己的经营特色.

1,在环境不好情况下,推出泰式足浴为亮点,推销足浴卡,增加回头客.

2对足浴市场进行摸底调查,周边几乎走遍,发现足浴用的毛巾干洗后卫生条件不达标,容易引起感染,改换为一次性毛巾,洗一条毛巾的费用是3.6元,一次性毛巾1.6元.卫生提高,成本降低.

二,加大管理,提升服务(分4点)

大家都明白,娱乐的管理是酒店最敏感的,有他的特殊性和政策边缘性,如管理跟不上,其他就无从谈起.

1,首先在工作中以身作则,从自己做起,我要求下属做到的自己先做到,对自己提示的要求,是不计较个人得失,做到,做好不向上请功,当然你们都有突出的一面,

2,制度管人,部门按岗位,对区域所发生的问题责任到当事人.

3,加强检查,部门经营状况不稳定,员工积极性不高,闲时就懒散,部门针对这一情况每周不定期的检查,每周二下午的部门针对性的总结.

4,提高管理水平与服务标准,服务是酒店的'生命.好的服务是高水平管理得来的,每周进行管理骨干的会议,对服务案例进行探讨,对酒店投诉进行分析,并针对性加以总结.

5,必须一切行动同从指挥,严格执行保密手册,客户资料,营运知识.

三,节能降耗,确保安全.(分4点)

1,严格执行布草报废成本,杜绝浪费现象.

2,对经营区域,水,电,空调的使用,做了明确的规定,各区域人走人关灯,电器断电.

3.针对物品的领用与易耗品,指定人专负责,统一开单领用.同时对报计划的领用品严格控制使用.

4,积极主动的与执能部门保持联系,确保经营安全信息畅通.

四,通过一年的工作,本人还有许多不足之处

1,市场信息把握不准,没有挖掘特色强的经营项目.

2经营胆量不够强,对走政策擦边项目把握不稳.

3管理魄力有待加强.

五,对今年的经营和管理构思

1.努力打造,借鉴市场方向创建特色品牌项目.

2,加大管理人员和骨干培养,保证服务的个性化和优质服务的员工群体,管理机智灵活化.

3,下步将组建娱乐营削队伍,征求金点子,提高营销人员的工作积极性,对酒店娱乐提成从新计划方案,全员销售.

各位领导,各位同事,非常感谢你们的过去一年对我工作给予的关心指导与帮助.我将遵照酒店领导,以营销为龙头,以管理为基础,以服务为保障的经营理念,不断创新,把握市场,带领部门全体努力把部门经营管理服务水平推上一个新台阶,力争完成下达的经营目标.

领导述职报告 篇7

街道领导述职报告


尊敬的各位领导、亲爱的街道居民们:


大家好!我是XX街道的领导,非常荣幸能够在这里向大家述职。我要感谢大家对我们工作的支持和信任。一年来,我们街道在党委的正确领导下,全体干部群众的共同努力下,取得了一系列的成绩和进展。以下是我们的述职报告。


社会治理方面,街道努力构建和谐社区。我们加强了党建工作,深化了党群关系,积极引导居民参与社会管理,提升了社区自治水平。我们组织了各类志愿活动,提高了社区居民的幸福指数。我们还加强了社会矛盾的化解,推动了社会和谐稳定。


在城市环境建设方面,我们取得了显著的成就。我们着力改善道路交通状况,加强路面维护,优化交通组织。我们大力推进了垃圾分类工作,在居民中倡导环保生活理念,提高了城市环境的整洁程度。我们还注重绿化工作,增加了居民休闲娱乐的绿地空间。


在经济发展方面,我们采取了一系列的措施,促进了街道经济的快速发展。我们加强了与企业的沟通合作,提供优惠政策,吸引了一批高新技术企业入驻街道。我们注重招商引资,开展了一系列招商活动,吸引了一批大型项目。我们还注重农村经济的发展,推动农业现代化,提高了农业产值。


在民生改善方面,我们始终将人民群众的利益放在首位。我们加大了教育、医疗、养老等公共服务的投入,提高了服务的质量和效率。我们通过购买社会服务,提供了更多元化的服务项目,满足了居民多样化的需求。我们还加强了低保工作,确保困难群众的基本生活,营造了和谐的社会环境。


我要感谢全体工作人员的辛勤付出和辛勤努力,感谢广大居民的支持和配合。我们的成绩来之不易,离不开大家的共同努力。未来的工作还任重道远,我们将继续倾听人民的声音,更好地为大家服务。


小编感谢您的阅读!

领导述职报告 篇8

机电一队主要管理大型提升机电气设备,我主要负责我队机电设备技术管理工作,每月都带领技术人员认真检查设备,能够按设备的性能提前编制检修计划,并认真组织检修工作,确保设备安全运转。负责设备的安装、改造过程中的技术管理工作,积极组织、参与各种技术改造工作,及时解决生产中的技术问题。

在20XX年,我矿先后对矸石山绞车、副井口的操作车设备、井下2。5m箕斗进行了改造。把原属淘汰设备的矸石绞车改造为PLC控制的变频绞车;原副井口托罐装置改为液压式可伸缩摇台和推车机;原井下2。5m箕斗改造为大倾角皮带机,这些大型的设备改造项目都属于机电一队的设备管理范围,为在今后能够熟练掌握并驾驭好这些新型设备,我与队其他管理人员一起在施工现场对设备进行组装、安装、调试,主持编写了设备的《操作规程》、《岗位责任制》和常规性的检修措施,并制定了检查、检修报表等技术文件。

在设备的日常检查、管理工作中,积极对设备进行科技创新和改造,去年一年主要进行了架空人车机尾下移至平巷、防止变坡点压绳轮掉道装置、矸石山立轮除冰装置、细化主提升吊挂检查制度、主副井调绳安全确认制度、改进大倾角皮带给煤机等改造工作,通过技术改造,提高了设备运行的稳定性和安全性,使设备的安全运行得到了更加有力的保障。

对设备所需的零、部件,及时组织技术人员绘图加工,及时组织编写各种施工安全技术措施,并在图纸绘制和措施编写的过程中,及时给予年轻的技术人员技术指导,使他们在实际工作中得到锻炼,技术水平不断提高。在职工培训工作方面,能够按照上级培训计划按时完成职工的培训工作,除此之外,根据我队工作性质和职工岗位的实际情况,认真组织职工岗位培训,并取得了很好的培训效果。

领导述职报告 篇9

尊敬的领导:

感谢您给予我这次机会向您汇报我在牛羊肉部门的工作情况。

一、工作背景:

作为牛羊肉主管,我负责公司在牛羊肉领域的销售、采购、仓储和质量控制等方面的工作,目前,我已经带领我的团队在这个行业中有了显著的进展。去年,公司的产值达到了4250万元,利润率提高到了16%。

二、销售:

我所在的公司主要利用电商平台来销售牛羊肉,也与一些酒店、超市、餐厅开展了合作关系。去年,我们在电商平台上的销售额达到了3000万元,酒店、超市、餐厅销售额达到了1250万元。

这些成绩的实现得益于我们团队的共同努力,我们始终坚持以客户为中心,为客户提供更好的服务,同时,我们还注重产品的质量和口感,确保每一份牛羊肉都达到了高品质的标准。

三、采购与仓储:

为了保障客户的购买体验,我们团队在采购和仓储方面进行了大量的工作,我们将重点放在了产品的质量和安全性上,这些工作包括严谨的供应商审核、实施生产环境和品质控制、定期品质检测和返工等。

我们团队也注重快速的库存周转,采用先进的仓储管理系统,确保每一分货品都更新鲜美、口感绝佳,同时,还开展了产品的追溯管理,确保产品源头到达客户手中的完整产销链路。

四、质量控制:

质量是企业的生命线,我们牛羊肉部门也非常注重这点。针对产品的质量控制,我们制定了一套完整的质量管理体系,对于每一批产品都进行了全程追溯,确保原料的来源和加工环节均得到了充分的控制。

同时,我们团队还积极开展了对生产环境和员工卫生常识的培训,确保每一位员工的卫生意识和生产标准得到了充分的实践。

五、未来计划:

在今后的发展中,我们将紧跟市场需求的趋势,加强对客户的沟通和反馈,不断提升产品的品质和口感,扩大销售渠道和提高销售额,同时,也将进一步加强部门内部合作和协同。

总结:

在过去的一年中,我们牛羊肉部门在公司的支持下取得了非常不错的成绩,我们将一如既往地以客户为中心,努力推动公司在牛羊肉领域的发展,实现更加美好的蓝图!

领导述职报告 篇10

维修公司主管述职报告


尊敬的领导:


我要感谢公司给予我这个维修公司主管的机会并且信任我来管理整个维修部门。在过去的一年里,我经历了许多挑战和成长,同时也取得了一系列具体而有实质性的成果。本篇述职报告将全面总结过去一年的工作情况,并对未来的工作提出一些具体和可行性的建议。


一、工作概况


在过去的一年里,为了提高维修公司的整体效率和提升客户满意度,我带领团队进行了一系列的改革和创新。我对维修流程进行了全面审视,并在原有基础上进行了优化。通过使用先进的管理工具和技术手段,我们实现了维修流程的数字化和自动化,极大地提高了维修效率和响应速度。我还加强了与供应商的合作,优化了物料采购和库存管理,有效降低了成本并提高了产品质量。


另外,为了提高员工的维修技能和服务质量,我组织了一系列的培训和考核活动。通过定期的培训和技能竞赛,我激励员工不断学习和提升自己的维修技能,从而提高了维修质量和效率。同时,我还注重员工的团队合作和沟通能力的培养,使维修团队更加凝聚和高效地协同工作。


二、成绩与收益


通过一年来的努力和改革,我们取得了显著的成果和收益。维修效率大幅提升,维修流程从原先的平均48小时缩短到24小时以内。客户的维修请求得到了快速响应和高质量的解决方案,满意度大幅度提升。通过优化物料采购和库存管理,我们成功降低了维修成本,达到了降本增效的目标。同时,我们与供应商的合作也得到了实质性的改善,Supplier A的配件供应准时率提高了20%,并且价格也更具竞争力。


在客户关系方面,我重视通过客户回访和满意度调查等方式,及时了解并解决客户的问题和意见。通过积极主动地与客户沟通和交流,我成功转化了一批潜在客户,并且旧客户的维修投诉率大幅度下降,客户满意度得到了有效提升。


三、存在的问题和未来的发展方向


尽管我们已经取得了一系列的成绩,但还存在一些问题需要进一步解决和完善。由于市场竞争的加剧,客户需求也在不断变化,我们需要进一步提升自己的创新能力和适应能力,以满足客户不断变化的需求。目前维修公司的服务范围还相对较窄,只限于某些特定品牌的产品维修,我们需要拓展服务范围,提供更多品牌的维修服务,以提高市场占有率和竞争力。我们还需要加强团队的培训和人员激励措施,提高员工的职业发展前景和满意度,以保持团队的稳定性和凝聚力。


为了实现未来的发展目标,我提出以下几点具体的建议和计划:


1. 深入开展市场调研,了解客户需求和行业趋势,及时调整和优化我们的服务模式和产品结构。


2. 加强与供应商的合作,提升供应链管理和配件供应准时率,以确保维修过程的顺利和高效。


3. 继续加强员工的培训和维修技能的提升,引入新技术和工具,以适应市场需求的不断变化。


4. 拓展服务范围,与更多优质品牌进行合作,开拓新的市场渠道,提高市场份额。


5. 制定激励措施,建立有效的绩效考核机制,激发员工的积极性和创造性,提高团队的凝聚力和工作效率。


通过以上的措施和规划,我相信维修公司可以进一步提升维修效率、提高客户满意度,并且实现更好的经济效益。同时,我也将继续努力,与团队一起共同成长和发展,为公司的长远发展做出更大的贡献。


再次感谢公司的支持和信任!


维修公司主管


2021年6月30日

领导述职报告 篇11

《前台主管述职报告》


尊敬的领导:


我是公司前台主管,很高兴能有机会向您述职。在过去的一年里,我在公司前台工作中取得了一些进展和成绩,现在我将向您做详细的汇报。


我认真负责地处理了前台接待工作。在这一年时间里,我一直以礼貌、耐心和热情的态度接待来访客户,为他们提供周到的服务。我能够有效地处理突发事件,保持冷静处理各种问题,确保公司前台工作的顺利开展。同时,我也不断加强自身业务知识的学习,不断提高自己的接待水平和专业能力。


我积极参与公司相关活动和会议的组织和策划。我能够熟练运用各类办公软件和会务工具,开展各种会务工作。在公司年会、庆典活动等大型活动中,我担任前台接待工作,受到了各方面的好评。我不仅能够胜任日常前台接待工作,还能够承担重要活动的组织工作,为公司的形象提升和文化建设作出贡献。


我有效管理了前台团队,确保团队高效运转。我合理制定工作计划和任务分配,调动和激励团队成员积极工作,提高了前台工作效率和团队凝聚力。我还不断优化前台工作流程,提出改进意见和建议,使得工作过程更加便捷和高效。


我还积极与其他部门的同事合作,促进了公司各部门之间的沟通和合作。我与销售部门、行政部门等部门保持良好的沟通和协作,共同为公司的发展做出贡献。我还积极参与公司内部培训和学习,不断提高自身综合素质和专业能力。


小编认为,我在过去一年的工作中取得了一些成绩和进步,但也存在一些不足和需要改进的地方。未来,我将继续努力学习和提高自己的能力,为公司前台工作的高效开展和团队的发展做出更大的贡献。希望领导能够继续支持和指导我的工作,让我们共同努力,合作共赢。


感谢领导的聆听和支持!


此致,


前台主管XXX


日期:XXX年XX月XX日

领导述职报告 篇12

尊敬的领导:

您好!我是某公司牛羊肉主管,在过去的一年里,我和我的团队努力工作,取得了一些较为显著的成绩,现向您汇报,请领导批评指正。

一、市场分析

在过去的一年里,我们对市场需求进行了深入的调研和分析,了解了消费者对牛羊肉品类、质量和价格的需求和偏好,我们发现,消费者对于牛羊肉的需求主要集中在个肉的品种,喜好鲜肉,并且对于品质和价格都有一定的要求。

二、产品质量控制

我们非常注重产品的质量控制,在产品的选材、加工、储藏和运输过程中严格按照国家标准进行操作,保证了产品的安全卫生和品质可靠。我们还建立了完善的质量追溯体系,对于每一批次的产品都做到了追溯,遇到质量问题能够及时决策和处理。

三、市场推广

我们采取了多种市场推广措施,包括线上和线下推广,通过广告宣传、促销降价等方式不断提高品牌知名度和影响力。我们还与各大超市、餐饮企业建立了战略合作关系,盘活了产品的销售渠道,增加了销售额和市场份额。

四、提升团队素质

我们注重员工的培训和技能提升,在有限的资源下,我们组织了一系列的培训活动,如从销售技巧到产品知识等专业技能方面的提升。此外,我们还经常组织团队建设和集体活动,提升员工团队协作和身心素质。

五、留存老客户,开发新客户

在保持老客户的同时,我们还积极地寻找新客户,通过客户满意度调查,分析客户需求,不断改善服务质量,增强了客户黏性。我们加强了与客户的沟通交流,提高了服务意识和质量,增加了客户的信任度和满意度。

六、未来展望

在未来的工作中,我们将更加注重产品的创新和升级,扩大产品的市场占有率和品牌影响力。同时,我们将继续提升员工的专业技能和素质,培养更多的人才和领袖,为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

以上就是我的汇报,谢谢领导的关注与支持!

新支部述职报告


在现实生活中,需要使用报告的情况越来越多,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。写起报告来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的村支部书记述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

新支部述职报告 篇1

一年来,本人主抓学校教学工作,协助校长抓全面工作。在上级教育部门的领导下,本人尽职尽责,以身作则带领全体教职工努力工作,基本完成今年的工作目标。下面对本人今年来的工作思路和做过的工作进行汇报。

一、政治思想

本人能担任学校党支部书记一职并分管教学和党建工作,是上级领导与老师对我的信任。为更好完成工作,我在政治思想上积极要求上进,始终与学校工作保持高度一致,并严格要求自己,坚持认真看书学习;关心国家大事,不断提高自身的政治理论素养。工作中,坚决履行科学发展观思想,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践,使自己在学习与工作中不断提高工作水平。

二、工作思路及体会

在分管的工作中,我一直严格要求自己。今年的工作,我对这项工作又有了更深的知识。

1、做好校长的助手。一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓教务处工作,使学校教育教学工作运作正常。忠诚于人 的教育事业,坚持原则,出以公心,配合校长开展工作,协同校长调配各科任课老师,对其他工作也提出一些合理的建议,配合校长建立正常教育教学秩序。

2、认真做好党建工作。

科学的制定了党支部工作计划,正常的开展了党务工作。切实组织和加强党员干部、全校教师的政治理论学习,建立完善了领导干部和教职工政治学习制度以及考核、考评制度。认真组织开展了学校党员学习科学发展观教育活动。精心组织开展各类校园文化活动,活动效果显著,受到了师生好评。认真组织实施了依法治校、以德治校。

3、努力学习,提高工作水平。

我们常说:要给学生一碗水,自己要有一桶水。我想做学校领导也一样,要更好地适应分管业务的.工作,更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。一年来,我不断学习先进的教育理念,吸收教育教学管理的先进经验。我积极参加xx市推行的345课堂教学模式的学习与实践;加强对现代信息教育的自我学习,使自身的业务能力不断得到提高。

4、不断改革创新,促进学校不断进步。

当今时代,科学突飞猛进,办学思想也正在不断变革。学校教育教学等工作有许多领域值得我们去研究。同时,工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。因此,在分管学校的教学业务的决策、组织、指导等过程中,我始终与杜校长同步,注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。一年来,在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、青年教师培养、校园文化建设系列活动中,本人都尽职尽责,使工作一步一个脚印。

5、与领导、老师团结协作,努力做好本职工作。

学校领导犹如学校的火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而学校的教育教学工作落实在于每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,充分发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。

一年来,我始终抱着学无先后,贤者为先的思想,虚心学习、尊重老师,与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校长、教导处领导及老师们的意见,形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

6、认真抓好检查、考核工作。健全、完善了先进教研组考核评比方案、优质课评比方案和教师个人工作检查、考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理,并且实行动态管理,随时抽检,检查后及时总结,及时与相关老师交换意见,本年度我听推门课60多节,每周精细化检查2-3次。在一定程度上促进了我校教学质量不断提高。积极组织开展教学研究活动。

三、主要工作业绩

1、科研工作开展比较有序,青年教师的培养卓有成效。经常性的深入课堂听课,不但提高自身的工作能力与业务水平,同时也能及时对教师在教研中存在的问题给予指导帮助,使学校的教改试验有序开展。

2、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步提高。在学校领导班子的正确领导及毕业班教师的共同努力下,今年我校中考取得优异成绩。我本人所教化学一科在中考中也取得了好成绩。

3、积极组织指导师生参与上级举办的各项活动、比赛,使我校在各项活动、比赛中硕果累累。

4、本人自己被评为xx市优秀教师、撰写的多篇论文分别获省级市级奖。

本人一年来,能全身心地投入学校的工作,做到事业第一、学校第一,时时处处以身作则,与校长一起带领全体教师勤奋工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,认真执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局;在学习上,能注意自身的学习提高,把握教改的脉搏;在工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善;在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有勤奋务实的工作态度;在工作上,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,乐于奉献;在工作业绩方面,没有辜负各级领导和老师们的期望,能较出色的完成上级各项任务,为我校的与时俱进尽职尽责。

新支部述职报告 篇2

时间过的飞快,转眼我已经担任村官三年多了。从xx村到xx这三年多的基层工作经历,是我人生历练的一笔宝贵财富。我从当初的“浮萍草”逐渐的“沉”了下去,工作也逐渐地变得熟练、更加务实求真。三年来,在街、村两级领导的正确带领下,我积极认真地协助村书记做好村工作,努力做到了不辜负领导的支持和群众的信任。现将一年工作情况总结如下:

一、多看多听多学,不断提升和完善自己

我始终严格要求自己,加强自身学习。坚持学习党和国家的各项方针、政策。进一步提升自己的思想道德素质,增强自己的责任感和使命感,在心目中树立正确的世界观、人生观和价值观,同时我还认真学习了村工作制度汇编,先后查阅多本和谐村建设和村工作有关的书籍,认真地学习了有关党的十八届五中、六中全会等方面的时事知识。此外,我还主动与村领导沟通,学习领导处理村纠纷和办理具体事务的方法,并将所学应用于工作实践,创新了工作思维和方法,极大地提高了工作效率。

二、用心用劲用实际行动与群众谈感情

积极投身和谐村建设。xx村群众人口复杂,开展村工作有一定的难度。我就在村书记的带领下,挨门挨户的上门宣传创城、村规民约等制度并详细调查住户的情况,遇到困难户或是家庭情况比较特殊的住户,我都特别标注,希望日后能给这些住户一些实质性的帮助。我还虚心向村干部学习他们和群众打交道的工作方法,热情接待每一位前来办事的群众,以十二分的耐心讲解他们提出的困惑,不怕困难和误解,坚持到底,最后我终于赢得了村群众的认可,不再被他们认为是空架子没有实际能力。现在我已经和群众都变得熟识,他们都积极配合我村开展的各项工作,增添了我工作的信心和提供了无尽的动力。

三、立足本职岗位,协助村干部做好日常事务

村工作虽小,但也繁琐冗长。在各项工作中,我都努力配合村干部,当好参谋助手,积极出谋划策,认真收集整理资料,为村干部排忧解难。在xx任职的一年里,主要工作有:

1、基层组织建设工作。完善党建材料,按街党委和村委会的要求,积极做好基层党建工作,做到创先争优。

2、开展农村党员干部现代远xx教育工作。作为到村任职大学生村官,积极开展远xx教育也是我的分内工作,我积极组织村内党员群众,一起收看优秀党员的典型事例、科教片、党的方针政策等节目,充分利用节日节点在“七一”组织党员观看“建党95周年庆祝大会”和“两学一做知识竞赛”活动,使党员干部长期受教育,人民群众得实惠,不断提高他们党性觉悟。

3、文字材料处理。我最经常的工作是协助村干部处理一些文字材料,撰写一些相关的工作计划和总结报告,利用自己所学的计算机知识处理一些电子材料,例如:档案整理、记录会议内容、文件的'复印、打印、资料录入等工作。

4、撰写村史工作。xx村史是我村一直比较重视的工作,来到xx后,这项工作的重担就落到了我身上,我每天整理并校对村史各个章节的内容,并编写各种表格、整理材料。在一年的努力下,我村的村史终于编撰完成,静待出书。

5、积极配合村内开展的各项惠民工作。充分利用大学生的前身,联系高校学院党委来我村开展知识讲堂,如8月26日工业大学管理学院宣讲团走进xx,针对“中华传统文化”“中国梦”三个方面的知识为我村党员进行了详细讲解,使村里的党员得到了学科式知识的积累。

6、配合党支部发展党员工作。为发展党员提供各项材料服务,20xx年配合我村党支部发展党员2名,办理接受党员2名。

7、充分发挥专业优势,为村内惠民工作出谋划策。借助村内打造的“十月书画院”平台,组织少年绘画班开展各项活动。3月份组织参与我村十月书画院百名少儿创作以和创建文明城区为题材的百米长卷;加深了村民精神文明建设的认知,8月组织参与青少年“暑期夏令营活动”和“弘扬中国梦活动”为十月书画院的小学员们为提更了丰富的学习形式,也激发了学习热情。

8、其他工作。配合村干部组织实施创建文明城区建设有关任务,开展教育学习、计划生育、矛盾调解、惠民保障、调查统计、宣传教育等工作。协助“两委”完善村级各项事务,实现事务管理公开、公正、透明。

四、深刻感悟

通过在村任职这几年,我深刻的领悟到,选择做一名大学生“村官”,就要抹开面子,首先当好学生,向村干部学习,较快地融入村“两委”班子中。理想和现实总是有些差距,到村任职必须摆正位置,脚踏实地,忘记“证书”,忘记学历,以“小学生”的姿态从头开始学,从小事做起,不能好高骛远,舍近求远。摆正自己的位置,当好助手参谋,把心放在工作上。敢于解放脑子想,放开胆子干,不仅要为村建设出谋划策,同时自己要勇于挑重担子,积极参与到村的重大决策和解决重大问题上来,敢干、真干,才能干出成效。

五、清醒认识明确存在不足和努力方向

在工作中我也认识到了自己的不足,主要体现在以下几点:

1、理论联系实际的能力有待提高

三年的村官生活让我学到了很多知识,要把这些知识很好的运用到村工作中去,需要找到理论联系实际的切入点,需要对村工作十分熟悉,才能将理论运用的得心应手,这也是我需要改进和提高的。

2、与群众沟通缺乏技巧

有时候讲大道理并不能把问题解决,需要运用老百姓特有的语言幽默与技巧。很多时候自己无法解决的问题,村干部三言两句就让群众们心服口服,在沟通方面我还要向他们学习。

3、在村工作中思路不开阔

思路不开阔,也是在我工作中凸显的问题,要想开阔思路,还要进一步学习村工作,进一步问计于民、问需于民,与群众打成一片。

在以后的工作里,我会更加严格要求自己,继续发挥特长、改进不足,虚心学习、求真务实,为加快推进和谐农村建设贡献一份力。

新支部述职报告 篇3

本人自8月接受组织的安排,担任乡党委组织委员至今已近届满。现在,我就几年来的学习、思想、工作等情况向大家作汇报:

一、理论学习方面和政治思想表现

任职以来,本人能坚持学习马列主义、XXX思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的十六大精神和十六届三中、四中全会精神,认真学习党的基本理论和基本知识,特别是近段时间开展保持共产党员先进性教育活动以来,能深入地学习了党的理论和各种知识,在农村工作方面的理论也学习了很多,通过学习我的政治思想水平不断提高,对党的执政理念,执政方式、方法有了更深入的了解,对中国共产党领导我国所取得的伟大成就有了更清醒的认识,自己在思想上、行动上也更近一步地向党靠拢。认真贯彻党的各项路线、方针、政策,在工作中用党章严格要求自己,坚决完成上级组织和乡党委分派的各项工作任务,坚决做到为党、为人民、为国家贡献自己的微薄力量。

二、工作实绩方面

任职以来,我坚持以“三个代表”重要思想为指导开展好各项工作,认真完成上级部门交办的工作任务,认真完成乡党委分派的各项中心工作任务,认真做好乡党委的日常业务工作。

1、在五村两规范创建工作,我充分发挥自己能动性,深入各村屯,掌握第一手材料,为乡党委开展该项工作出谋献策,并指导好各支部做好各项工作。

(1)抓好重点村的创建工作,带动面上村。把有项目、群众基础好、村干部能力较强的村列为重点创建村,针对项目规模孝缺乏技术水平的特点,我们邀请县有关部门开展现场培训或以会代训的形式,对群众进行技术培训,要求乡直有关部门经常深入指导,确保项目出效益。

(2)督促各支部规范对村办公场所的管理。在想方设法增加村的经济收入的同时,要确保有办公场地,并指导制定各项规章制度。

(3)抓好示范引导,探索发展村集体经济新路子。按照县委“南烟北桑”的发展思路,我们在仁龙村念银屯做一个种桑养蚕示范片,通过大量的工作,划出13.9亩旱地作为种桑示范片,并由村委副主任具体负责,取得了较好的成效。

2、党员中心户的创建工作。我深入党员当中,具体掌握党员的情况,查找选出政治思想表现好,有特长或致富本领,热心帮助群众的'党员作为中心户。他们中有的是种烟能手、种桑能手、养猪能手或其他项目的能手。同时加强对他们的教育培养,使他们发挥带头作用。

3、不断加强对各党支部工作的指导。认真指导各支部开展组织生活,在各支部召开大会时,我尽量参加他们的会议,目的是指导他们如何按照程序开会,同时在会上上党课,如怎样撰写入党材料等,最大限度地对农村党员进行教育,提高党员队伍的政治思想素质,也提高了村支委成员的组织工作水平。

4、做好党费的核定和收缴工作。严格执照县委要求核定党费,做好收缴工作,并按时上缴。做好各种票据的保管,严格做到收到的党费如数上缴。

5、做好发展党员工作。严格按照发展党员的标准和程序,把好入口关。发展党员,不仅仅是为完成指导性任务,重要的是我们发展的对象是否具备了党员的条件,入党后是否能发挥党员的作用。

6、做好干部的教育管理工作,掌握乡、村干部的情况,了解干部的思想动向,特别是年轻干部的思想动向进行观察,组织召开xxx对党员进行教育。

7、完成其他日常工作。做到党员干部入出有登记,死亡有记录,完成上级部门交办的各项业务工作。

全乡中心工作方面:在全乡的中心工作中,我认真做好本挂点村的各项工作,深入村屯,密切配合村干部,完成乡分派的任务。如禽流感防治、五号病防治等工作都能深入到各户开展注射疫苗工作,同时全乡统一开展的工作,我都能积极参与并发挥作用。

三、主要不足和今后的努力方向

三年来,我在这个岗位上做了不少的工作,有一定的成绩,但由于自身能力、工作经验等条件的限制,工作中有许多做不到的地方,主要是:一是经验少,开展工作不够大胆;二是工作任务繁多时分不清轻重缓急;三是工作不够踏实,有时有偷懒的现象;四是深入群众少,不能全面掌握本挂点村的情况;五是对汇报工作缺乏认识,认为是邀功请偿,有时做了工作主要领导都不知道。

在今后的工作中,我会更进一步学习党的理论和基本知识,努力提高理论水平和业务水平,克服缺点,发扬优点,争取大家的支持,把自己的工作做得更好。

新支部述职报告 篇4

时间过得真快,20xx年就要到了,从七月底到任,已经四个月了。为了在以后的工作中,扬长避短,继续发挥自身的长处,弥补自己的短处,更好的把工作做好,下面我就将自己这几个月的工作情况和体会做一下汇报:

一、坚定理想信念,提高思想修养和理论素质

在区领导的领导下,在镇领导的积极引导下,在村领导的热心帮助下,我的各方面的素质都有了很大的提高,尤其是理论水平和思想修养方面。以前学习一些理论知识只是死记硬背,想当然的理解,效果不太好,知其然不知其所以然。参加工作之后,能够把理论和相结合,用理论指导,通过促进理论的理解,两者实现了良性互动,促进了工作的顺利有序开展,同时在实际工作中我对理论知识的认识领会更加深刻了。

二、做好本职工作,完成领导交给的任务

我到村之后,担任村党支部副书记职务,在这个岗位上,我既出色的.完成了领导交给我的各项任务,也在工作中锻炼了自己的'实际工作能力。我的第一项工作是参加并协助村委会的征兵工作,征兵是村委会的一项重要的工作,通过在村里摸底走访,我了解了村里的青年情况,包括他们的想法等情况,对以后我兼任村青年团书记的工作打下了基础,另外我也认识了不少的村民,增进了我与村民的感情,对后来的入村工作很有益处。除此以外,我还参加组织了村里的合作医疗登记、党务材料的整理、各种村务软件资料的整理等等工作,从这些工作中,我学到了许多,他们都将是我人生中重要的宝贵财富。

三、加强自身的学习,不断充实自己

自从参加工作以后,区政府多次组织的各种培训和学习活动使我受益良多,获益匪浅:坚定了我在农村扎根的信念,激发了我服务三农的热情;提高了我的工作能力,尤其是工作方法上;让我对理论更深领会,实现了理论与的寸进与发展。

除了参加各种培训,我还加强了自学,主要是关于农村的政策法规,以及村委会工作相关知识等,武装头脑,为以后顺利工作做准备。

四、正视不足,勤于检讨

虽然半年时间里,我学到了不少东西,能力也得到了提升,但是与老村干部相比,我还只是个小学生,工作毛躁,虽然没有大的失误,但是不利于工作的顺利开展;空有热情,工作方法和经验不足,农村工作千头万绪,比较繁琐,没有固定的处理公式,必须要灵活处理各种问题,随机应变。在以后的工作中,我一定经常向老同志学习和请教,在工作中勤于经验方法,尽快地完善提高自己,不辜负各级领导的关心和爱护,做一名合格的村干部。

展望20xx年,充满希望的一年,我将以饱满的热情和认真的态度投入到农村这片广阔的天地中,服务三农,自我。

新支部述职报告 篇5

大家好,我是团支部书记xxx,根据公司要求,现将20xx年我公司团支部工作情况向公司领导作述职报告,请大家予以批评。本人于20xx年8月27日担任团支部书记一职,在这4个月里作为团支部的主要负责人,能够立足本职岗位,爱岗敬业,在党支部和上级团组织的关怀指导下,围绕团的目标、工作任务,扎实有效的开展各项活动,较好的完成了上级交给的各项工作任务。下面我将20xx年团支部工作从以下几个方面向大家进行述职:

一、加强理论学习,强化团支部建设

我认为共青团工作当前面临的的挑战,归根结底是团员尤其是团干部素质的挑战。所谓“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。明都电气团支部利用支部委员会、团小组会抓好团干的培训工作,认真学习,贯彻落实上级的文件精神和有关规定,使团干有效的把握时代脉搏,紧密围绕公司中心开展工作,引导青年团干树立正确的人生观和价值观,践行“企业和谐、员工幸福、品质优良、服务诚信”的企业愿景,全面加强团干部修养、学习意识、作风建设,进一步打造让党放心青年满意的团干部队。同时,通过团员大会、团课、团员阵地等方式加强对团员的培训,提高团员的自身素质。为了增加团组织的凝聚力,明都电气团支部每月组织一次团干相互沟通交流,提高团结协作精神;

每月两次与团员青年进行谈话聊天思想调查,了解团员的思想动态。

二、加强团支部成员的交流与沟通,共同研究和解决工作中的问题

我们团支部有四位委员组成,虽然大家因为工作的关系分布在不同的工作岗位,但是大家对工作中发现的情况能够做到互通有无,对一些重大的问题及时将集体研究的情况向上级领导汇报,请求领导的理解和帮助,四个月的实践证明,这种方式取得了明显的收效,也为工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

三、积极开展活动,发挥团员的带头作用。

作为团员青年应当发挥团员的作用。团员青年具有朝气蓬勃的性格特点,是企业发展壮大的生力军,是社会繁荣、稳定和兴旺发达的基石。明都电气团支部每月还定期开展如大扫除、青安岗集中上岗等惯例活动,在日常工作中、在安全生产中处处体现团员的作用,将团员的作用深入到日常工作和安全生产中去。与公司行为密切保持一体化,充分体现团组织对于公司的服务性。

四、突出自身特色,树立品牌形象

明都电气团支部在青年技能培训和安全生产方面、精神文化生活有着突出特点,明都电气团支部成立以来,得到了公司领导的倾心指导和大力帮助,通过导师带徒、技术培训等形式为青工搭建了一个成长的平台,做到了“工作学习化、学习工作化”,使得新工人能够尽快掌握岗位技能投入到正常生产中,老工人继续强化技能不断创新,各种创新成果层出不穷。

五、文体活动

团支部经常组织团员青年参加各类文体活动,在这些活动中,作为团支部书记,在支部成员的大力协助下,努力营造轻松和谐的文化氛围,进一步增强团组织的凝聚力和吸引力。在领导的大力支持下,成功举办“喜迎十九大,再上新台阶”黑板报比赛、与明都集团公司联合举办“迎新春联欢会”,猜成语、识生僻交通标示等项目生动活泼,出色纷呈。举办的一系列活动受到公司广大职工的喜爱,公司各部门员工踊跃参赛,不但促进了企业文化和谐建设,也丰富了广大员工的文化生活,充分展示了我司员工爱岗敬业的良好精神面貌。积极报名参加市公司“映山红”青年志愿者服务队,带领团员青年积极开展便民、利民服务。为响应团中央关爱农民工子女和关爱留守儿童活动号召,推动省电力公司在全省范围内统一开展的“光明驿站”建设工程的深入开展,市公司团委决定在公司团组织中开展一次缴交特殊团费活动,我公司青年志愿者及公司各部门员工积极响应,向困难群众献爱心,以切实帮助建设光明驿站活动。

六、班子建设

在支部书记的带领下,认真学习贯彻《市直机关基层团支部基本工作规范》,注重在抓班子自身建设上下功夫。抓好班子的学习。平时坚持学理论、学业务,提高工作水平和处理复杂问题的`能力,为团员青年作出表率。支部一班人分工不分家,互相支持,互相配合。工作部署、活动安排、经费开销等事项,均经集体研究决定。四是坚持重大事项报告制度。xx领导关心重视团的工作,召开会议研究部署共青团工作,经常给予指导,协调解决经费等问题。向xx领导、团员青年和部分党员发征求意见函,听取对团支部工作和支委个人的意见建议,以便更好地履行职责。通过加强班子建设,支部一班人的理论水平和工作能力有了明显提高。

七、自身的不足

在担任明都电气团支部书记的日子里,我学到了很多,在自身素质上有了很大的提高,但是也发现不足之处:

1、工作经验不足,在处理问题上还有很多不成熟的地方,工作方式上显的很单一,需要进一步完善。

2、团员较多,在管理和学习上存在难度,不能做到面面俱到。

3、和兄弟团支部交流较少,使得团支部工作存在局限性“独学而无友,则孤陋而寡闻”,我将在以后的工作生活当中与兄弟支部共同学习共同进步。

4、在这4个月里,我带领着团委一班人脚踏实地、扎扎实实地开展了一些工作,但是离上级的希望还有一定的距离,请各位领导和同志们批评指正。我希望能够在领导的支持和同志们的帮助下,在今后的工作中能不断进步,为我公司共青团注入新的活力。

今后的设想和决心

存在的不足,主要表现在:学习教育抓的不紧;

对活动的创新方面有所局限,工作有时存在畏难情绪。在新的一年里,将更加积极努力地工作,认真总结经验,身体力行,历尽其职,不断开拓创新,在新的一年争取获得更大成绩。

新支部述职报告 篇6

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

一年来,本人在镇党委、政府的正确领导下,紧紧围绕党委、政府工作中心,充分发挥自己主观能动性,不断改进工作方法,提高工作效率,以“团结同志、开拓创新、务实肯干”为准则,在全镇广大干部群众的支持配合下,较好地完成本职工作和领导交办的各项任务,做出一定的成绩。下面,我将近一年来的思想、学习、工作、廉洁自律等方面情况作如下汇报:

一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质

我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。我重点是学习政治理论知识、业务知识,把学习当作提高政治素质、办事能力、领导水平的需要和要求,同时向经验丰富的老同志学,细心学习他人长处,改正自己不足。在学习中,更新观念,提高自身素质,丰富业务知识,增强为民服务本领,从而能更好地适应工作需要,满足新形势发展要求。

二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力

我以强烈的事业心和高度的责任感,全身心的投入工作,认真履行自己的'职责。一方面承担大量的常规工作,不断加强基层制度建设,加大干部队伍管理力度,认真开展各项创建活动;另一方面完成各项重点任务,以自己的辛勤工作不断提升组织工作的水平,树立勤奋好学、清正廉洁的组工干部形象。

三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展

一年来,本人以高度的责任心对工作负责,注重细节,不断学习一年以来各种新精神和要求,认真做好自己分管的党建、组织、人事、编制、劳资、老干、关心下一代、卫生等工作,协助镇党委、政府完成各项工作任务。

(一)强基固本,着力加强党的.基层组织建设

围绕组织工作提升年的工作要求,着眼于“夯实基础、强化规范、提升水平、务求实效”的工作目标,在扎实开展基层组织建设情况调研的基础上,注重实际,务实操作。

1、在加强农村基层组织建设上,一方面是进一步拓展农村党建工作范畴,积极探索农村专业合作社建党工作,在X镇X专业合作社试点组建合作社党支部,延伸农村党组织的工作触角,党建工作服务发展、服务基层、服务群众的基础更为扎实有效。另一方面是继续加强和完善村级党小组建设,通过抽查巡查,重点督促党小组长议事制度的执行和党小组活动的开展情况,使党小组真正发挥作用。再一方面是较好完成农村党员轮训工作,在全镇16个村居开展以科学发展观为主题的党员轮训,各基层支部参训率均达到80%以上,受到农村党员干部的一致好评。

2、强化党员队伍建设和管理。积极开展党员义工活动;开展“农村党员议事恳谈会”活动;抓好党员发展工作,从互动培训、反馈成绩、实践锻炼等三方面改进入党积极分子培养方式,一年来发展新党员28人;加强流动党员管理,完善流动党员信息库。

(二)服务发展,扎实开展人才工作

1、优化政策吸引人才。积极宣传落实市委市政府一系列人才工作政策;结合本单位实际接连出台多项鼓励人才引进的规划和政策。

2、主动出击招揽人才。落实各项优惠政策,增强对人才的吸纳集聚能力,吸引和支持省内外优秀人才来我镇创业发展,按照“不求所有、但求所用”的工作方针。

(三)扎实推进创先争优活动

我镇自开展创先争优活动以来,我们紧紧围绕中心工作,紧扣发展主题,坚持“四抓四促”,深入推进创先争优活动。

1、抓项目建设,促经济发展。引导企业抓住装备贴息的政策机遇,加大投入力度,提升装备水平。通过完善招商网络、改进招商方式、加大招商力度。

2、抓环境整治,促生态改善。对农村环境整治进行考核,采取月查季评、以奖代补的方法,建立起镇村联动、社会参与的运行机制。

3、抓载体建设,促服务提高。深入开展创建“学习型、服务型、务实型、廉洁型”机关和“讲党性、重品行、作表率”等活动,增强机关党员身份意识和责任意识。

4、抓组织建设,促管理提升。加强和完善农村党小组建设,建强农村工作“前哨”。制定出台《X镇村定员干部行为责任追究办法》,加大村干部绩效考核和问责力度。开展村、社区班子考察活动,促进基层干部转变作风,提升村和社区综合管理水平。

此外,编制、劳资、老干、关心下一代、卫生等工作有序推进。积极推进联片驻村干部责任制和镇机关干部考核、考评及奖惩等制度,做好工作人员年度考核工作。认真负责做好公务员非领导职务的晋升和事业干部称职评聘工作,及时做好干部的工资调整及日常人事治理工作。积极落实老干部政治待遇和生活待遇,组织人员每月参加老干部学习会,通报镇委、镇府工作情况,听取老干部意见和建议。

四、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律

一年来,我自觉加强素质修养,时常提醒自己要按照组织的标准严格要求自己,时刻绷紧廉洁自律这根弦,坚持“低调做人、高调做事;本色做人,出色做事”,严格按章办事,不以权谋私,做到大事讲原则,小事讲风格,自觉维护内部的团结。在执行干部选拔任用条例。正确执行党的政策,掌握选贤任能的原则和标准,能坚持以实绩向党委推荐干部,以发展向党委推荐班子,严格按照《干部任用条例》规定的程序办事,坚持实事求是考察干部,坚持公道正派评价干部和推荐干部。

回顾一年来的工作,虽然取得有一定的成绩,但工作中有些做不到的地方,主要是:一是工作任务繁多时分不清轻重缓急;二是深入群众少,不能全面掌握本联系村的情况;三是对汇报工作缺乏认识,认为是邀功请偿,有时做工作主要领导都不知道。在今后的工作中,我会更进一步学习党的理论和基本知识,努力提高理论水平和业务水平,克服缺点,发扬优点,争取大家的支持,把自己的工作做得更好。

新支部述职报告 篇7

一、日常工作方面

自3月20日青学校开班以来,我支部按团委要求参加了青马二期的开班仪式、素质拓展活动、团支部及团总支的直选活动、烈士陵园扫墓活动、如何组织典型活动专题讲座等活动。自主学习了三次汇编,在活动中,我支部与四、六支部一起举办了素质拓展活动,与二支部一同去裕西公园参观沉缘湖烈士纪念碑,缅怀烈士。除了如上活动,我支部也有我们的创新点,我们将支部成员分成组织策划组、物品申请会务组和宣传组三个组。组织策划组负责活动前的策划,活动中的组织及活动后的总结;物品申请会务组负责会议室物品的申请,专题讲座及汇编的自主学习;宣传组负责海报的'设计展示,自主团日、自主团会活动的组织安排及其简报的上交。责任到人,分工明确,充分调动了大家的积极性。承办的院级活动—“纪念五四运动90周年之寻找校园优秀青年”,我支部内部,先后召开4次协调会,商量活动的具体事宜,集中大家的意见,汇总了一份活动策划书,召开了协调会,并于4月20日下发了通知,活动正在有条不紊的进行中。

二、自身建设方面

1、团队意识

大家刚加入青马时,存在着散漫的小集体情况,通过近一个月的互相交流、互相学习,大家拧成了一股绳,心往一处用,劲儿往一处使,树立了良好的团队意识;

2、对工作的认识

开始时,大家对各项活动的具体流程、活动的细则都不是十分了解,通过专题讲座和自主汇编学,了解了一个活动的脉络,可以通过集体的分工与合作,完成一项活动;

3、对青马的认识

通过这近一个月的工作、学习,认识到了青马学校是一个锻炼自己、提升自己的平台,我们是一个整体,大家为七支部共同努力。

三、现阶段工作中存在的不足与改进的方面

1、工作效率、活动质量应进一步加强,应充分发挥各学员的能力,调动大家的活动积极性;

2、考虑活动细节方面应进一步完善;

3、应急能力、自我管理能力应进一步提高,应加强学习,加强交流,加强创新能力,提升我们各方面的能力,我们将扬长避短,发挥优势。

四、今后的工作与方向

1、对人员集中培训,加强对汇编的学习,增强学院的综合素质;

2、加强创新能力,做好活动的准备工作;

3、在承担的院级活动中,充分发挥我们的优势,调动活动积极性,注重细节,搞好活动质量。

以上便是我七支部近一个月的工作学习情况,在工作中还存在着许多不足需要改进,今后的工作还有许多挑战。希望在各支部的共同努力下,将青马二期推向一个新的高潮。

乡镇领导述职报告


以下是活动范文吧为您搜集整理的“乡镇领导述职报告”相关资料敬请参考。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,在完成一项任务或目标后。我们经常会撰写报告,报告是下级机关向上级机关行文,是为上级机关进行宏观领导提供依据。将本文加入收藏夹以便随时查看!

乡镇领导述职报告 篇1

作为乡长。本人认真履行好职责,当好书记的助手,在实际工作中,做到职责之内不缺位,制度之外不越位。自觉维护集体利益和集体荣誉。宽以待人,宽厚用人,公正办事,公平处事,敢于讲真话、讲实话,敢于负责任。遇到问题时放低姿态,主动沟通,注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、解除误解。带头执行机关各项制度,从不讲特殊,不以领导自居,不违背机关各项制度和纪律。

坚持严以律己,不搞用权力谋私己。(一)带头严格执行规定和县委《五项规定、四条禁令》,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。(二)坚持项目资金和财务的公开,主动接受干部群众的监督。项目的审批、招投标严格结算,阳光运作,资金结算集体参与,公业务支出严格,按制度办事,采取集体审批。(三)从不插手工程项目,全乡所有的项目都是县主管局在按正规程序招投标,乡镇也无权过问,乡上的重要工作、重点事务,都是经乡党委集体研究决定的,我从没单独决策过。

乡镇领导述职报告 篇2

20xx年x月,我作为省委组织部选调生被分配到xx乡政府工作,20xx年x月参加全市公开选拔副科级领导干部考试成为一名乡镇领导干部,现任xx乡党委委员、武装部长、团委书记,负责武装、共青团工作,分管教育、卫生、民族宗教、民政、旅游、食品药品安全工作。

自进入乡领导班子以来,我始终坚持认认真真学习、踏踏实实做事、清清白白做人、堂堂正正为官,较好地完成了各项工作任务。现述职述廉如下:

 一、思想坚定不动摇

我始终坚持用马克思主义的基本立场、观点和方法来观察事物、明辨是非、处理问题,用正确的世界观、人生观、价值观和权力观来指导自己的学习、工作和生活。在思想上积极追求进步,坚持党的领导,政治立场坚定,政治方向明确,政治观点正确,有较强的政治敏锐性和政治鉴别力,始终以党员领导干部的标准严格要求自己,认真执行党的路线、方针、政策,深入学习实践科学发展观,全面落实创先争优活动要求,坚定理想信念,不断提高思想素质。

 二、学习努力不放松

我坚持边工作边学习,干什么学什么,缺什么补什么,持之以恒地加强学习,自身综合素质和工作能力得到提升。

一是学理论,明方向。我认真学习党的基本知识,十九大、十九届x中全会精神,中国特色社会主义理论体系,透彻理解党的路线、方针和政策,深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,努力增强学习实践科学发展观的自觉性和坚定性,自身理论水平得到提高。

二是学业务,促工作。我认真学习各项业务知识,重点学习公文写作与处理、电脑知识和分管工作业务知识。在学习方法上做到在重点中找难点,在难点中找重点,抓住重点,突出难点,并结合自己所分管工作业务知识方面的不足,有针对性地加强学习,做到了干什么学什么、缺什么补什么,不断提高自身的业务水平。

三是学法律,守法纪。我坚持认真学习各种法律法规知识。结合自身实际,利用闲余时间,有选择性地进行学习,认真学习了公务员法、突发公共事件应对法、村民委员会组织法、信访条例和教育卫生民政方面的法律法规。通过学习,进一步增强了法律意识和法纪观念。

三、工作负责不懈怠

自进入乡领导班子以来,我始终严格要求自己,勤奋努力,踏实工作,坚持为人民服务的宗旨和对人民负责的原则,深入贯彻落实科学发展观,立足本职岗位比奉献,较好地完成了各项工作任务。

1、武装工作

民兵组织整顿工作顺利通过恩施军分区检查验收,得到了军分区政委朱志行的充分肯定。有效完成年度民兵训练任务,民兵军事素质得到提高。圆满完成20xx年度冬季征兵任务,全乡共输送新兵12人。

2、教育工作

全乡基础教育步入了良性发展的“快车道”。教育教学质量显著提高。小学抽考取得较好成绩,多门学科在全市均居第一;中考成绩逐年攀升,上重点线人数20xx年达73人,20xx年达71人,重点高中升学率稳步提高,初中学业考评在全市连续多年蝉居一等奖。全乡教学条件不断改善,各种建设项目如期进行,校容校貌得到极大改善。学校食品及安全管理有序,校园周边环境良好,无一例校园安全事故发生。

3、卫生工作

新农合制度平稳推进,全乡参合率达95%以上。国家基本药物制度5月31日起在乡卫生院全面实施,药品实行零实价销售,有效降低了群众的医药负担,缓解了群众看病难、看病贵问题。公共卫生服务全面展开,妇女健康行动顺利进行,对适龄妇女进行了免费体检,全乡居民健康档案建档率达20%以上。全乡卫生服务质量逐步提高,服务态度稳步改善,特别是硬件投入可喜可贺,乡卫生院综合楼和黄泥坝分院投入使用,全乡卫生水平跨上新台阶。

4、民族宗教工作

全乡民族关系得到进一步理顺,宗教矛盾得到有效化解,及时向市民宗局上报宗教情况月报表,使民族宗族矛盾做到了情况清、底数明、排查早。结合全乡第六次人口普查,对全乡的民族成份进行了调查摸底。

5、民政工作

组织专班对全乡低保进行了监察清理和核查扩面,低保供养得到规范。投资60万元的福利院院民楼工程全面完成,于20xx年10月份投入使用,全乡五保集中供养条件得到改善,努力打造五保供养的“恩施模式”。乡福利院院长在20xx年被评为湖北省第二届“十大孝老爱亲模范”,成为民政系统学习的楷模。乡民政办及时统计全乡灾情,并向上级部门作好汇报,救灾水平得到提高。临时生活救助资金按时发放,有效解决了困难群众的生活问题。

6、旅游工作

近年来,通过积极争取政策、资金和项目,全乡已基本具备发展旅游的条件,xx古民居保护点初具规模,xx新农村特色民居改造工程全面推进。红三军英雄革命纪念碑、贺龙的脚印等革命遗址为发展红色旅游奠定了深厚的文化底蕴。全乡茶叶发展迅速,茶叶观光旅游在二三年可形成。一批有特色的农家乐初步发展,为发展乡村旅游打下了基础。

7、食品药品安全工作

近年来,通过狠抓农村集体聚餐申报和学校食品安全两大重点,对药品进行规范化管理,部门大力配合,检查整治得力,形成了齐抓共管合力,全乡无一例食品药品安全事故发生,食品药品安全形势进一步好转。

8、共青团工作

近两年来,全乡共发展团员474人,团员意识进一步增强。20xx年4月成功召开共青团xx乡第四次代表大会,选优配强了乡团委班子,增强了团组织的凝聚力和战斗力。积极支持大学生村官创业,为青年搭建干事创业舞台,帮助许智亮成功申报“扬帆计划”创业项目,在新阳村建立了全乡首个大学生村官有机茶示范基地。大力开展“五四”系列活动,增强团员青年的活力。

四、生活廉洁不变色

本人自参加工作以来,特别是进入乡领导班子期间,不贪不占,不拿不要,树立务实、清正、廉洁的良好形象。力戒好大喜功,坚持艰苦奋斗;力戒奢移浪费,时刻牢记宗旨。把人民群众的利益放在心中最高位置,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,始终保持艰苦奋斗、清正廉洁、勤政廉政的本色。

自进入乡领导班子以来,我在各方面都取得了长足进步,同时也意识到自身还存在一些缺点和不足,如实际工作经历有所欠缺,处理问题不够成熟稳重,党性修养有待进一步加强。

在今后的工作中,我将努力克服缺点,充分发扬优点,以饱满的热情、昂扬的斗志和务实的作风创造性地开展工作,在本职岗位上奉献青春和智慧!

乡镇领导述职报告 篇3

乡镇领导的工作往往直接关系到广大农村居民的生产生活,因此对于乡镇领导来说,述职报告至关重要。下面是一份乡镇领导正职述职报告范文,供参考。

尊敬的领导、各位代表:

我是某县某镇的乡镇领导,非常荣幸能够在这里向大家汇报我们镇在过去一年的工作情况。在过去的一年里,我们镇充分发挥自身的优势,积极应对各种挑战,全力打造人民群众满意的美丽乡村。

一、经济发展

过去一年,我们镇的经济发展取得了长足进步。我们加大了对农业的扶持力度,引导农民发展特色产业,进一步推进农业现代化。同时,我们也注意发展非农产业,吸引各类企业入驻,增加了就业率。同时,我们还精心打造了农村旅游,通过资源整合和精细化管理,全面提升了镇内旅游业的知名度和影响力。

二、社会事业

在社会事业方面,我们把群众安居乐业放在首位。我们加强了基础设施建设,加大了对教育、医疗、文化、体育等事业的投入力度。同时,也积极探索社会治理创新,建立了一系列的社区服务中心和志愿者服务队伍,让群众的生活越来越便利,社会环境得到了进一步优化。

三、环境保护

我们意识到生态环境对于群众的生产生活和身心健康的重要性,因此在过去一年中我们采取了一系列措施加强环保。我们强化了污染防治力度,推广了新型环保设施,全面整治了乱建、乱堆垃圾等不良的环境现象。同时,我们还积极组织宣传,强化了群众环保意识,让人民群众逐步真正认识到保护环境的必要性。

四、组织建设

过去一年,我们意识到工作的重要性,始终坚持以社会稳定为根本目标,强化了干部队伍建设。我们推行干部报告制、谈话制、目标责任制、考核考核制等一系列制度,引导干部自觉履行职责。同时,我们也加强了培训和考核,提高了干部的工作能力和责任感。

总之,在过去的一年里,我们镇全体党员干部团结一心,团结协作,经过不断努力,取得了这些工作成果。但是,我们也清醒认识到面临的困难和问题,比如财政困难、自然灾害等等。在今年的工作中,我们将继续努力,坚持以人民为中心的理念,不断满足群众的需求,为建设社会主义新农村做出更大贡献。谢谢大家!

乡镇领导述职报告 篇4

庚子年春节,一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全国,作为**街道党工委副书记、办事处主任,**同志勇于担当作为,用“一线”标准严格要求,靠“前沿”斗志鼓舞士气,用共产党员的坚守和担当,以高度的责任感和使命感积极投入到这场抗击疫情的斗争中。

第一时间配合街道党工委的部署安排,深入一线了解情况,创新开展防疫工作。

在接到疫情防控命令的第一时间,**同志与街道党工委书记陈文生同志深入农村、社区一线,对于辖区内主要道路口、小区出入口及在并工作人员情况进行初步的摸底。结合摸排情况,迅速成立了防疫工作领导组,果断布控卡点的设置和人员的配备,组建了以街道机关干部、村社工作人员及物业人员为主的一线防疫队伍。截至目前,全辖区14个村、2个社区共设卡46个,全部设立了党员先锋岗,悬挂党旗46面,动员党员300余人、青年志愿者100余人及村社工作人员共570余人,主要负责卡口出入登记、体温监测、入户摸排等工作。防控工作开展以来,他每日都要深入街道辖区各个卡点、路口、每条街巷,亲自督战,精准施策,确保卡口严防死守,坚决防止疫情输入。

**同志注重在防疫工作推进过程中不断优化卡口的设置。针对金桥北街以北的呼延、西张、杨家等7个村人员分散、各村力量不均衡、公共防御面积存在空白、防控信息沟通不畅等问题,街道立即实施“联人联防联控”措施,以柴西路、汾西路两条主干路作为设防关键点,将原先的20个卡点集中为4个卡点,有效提升了卡点登记效率。

为及时掌握疫情防控动态,**同志与街道党工委书记陈文生同志共同决定建立了疫情防控日调度机制,每晚召开调度会议,一方面及时掌握各村、社区新冠肺炎疫情防控工作情况,另一方面根据上级关于疫情防控工作的最新指示和精神,对各村、社区防控工作进行再安排、再部署、再强调,扎实推进全街疫情防控工作。

第一时间做好后勤物资保障工作,确保人员在防疫前线无后顾之忧。

工作人员在一线辛勤工作,保障了群众的安全,而工作人员的安全和需求也必须充分考虑。**同志第一时间担负起了所有工作人员的后勤保障工作。街道辖区内所有要点卡口,他每天不知要跑多少趟,为的就是第一时间发现问题,解决问题。在了解到**社区工作人员不足,工作负担重的实际情况后,第一时间调度人员,采取“村社联合”的方式进行联合防控,由**、芮城村等5村分别在希望西街、昌盛西街、迎宾南路等小区集中的关键路口设卡5处,增派人手负责夜间的值守;在了解到部分村、社区消毒设备不足,无法保障小区消毒时,及时向上级申请调配物资,确保物资发放到位,为各村、社区发放口罩、测温仪、消毒液、喷雾器、一次性手套、暖宝宝等防疫必备物资;在了解到工作人员全天室外值守,严寒难耐,火速为工作人员配备了防寒衣物,搭建了带有取暖设备的活动房,做好一线工作人员的后勤保障工作。

第一时间学习改进防疫做法,联合群众构筑群防群控的坚实壁垒。

抗击疫情,不仅要依靠工作人员的勤勉工作,更需要群众的参与和支持。在入村走访的过程中,**同志了解到许多群众不理解卡口登记、限制出行的做法。分析原因主要还是因为群众没有意识到疫情的严峻性。他要求各村、社区建立疫情防控微信群,及时发布各地的疫情情况及防范疫情的有效做法,各村通过大喇叭每日宣传疫情最新情况,确保辖区范围内人人知晓防疫知识、提高群众疫情防控意识,紧紧依靠群众打好这场防疫战争。善于学习的他,通过“学习强国”平台,及时学习了解全国各地防控疫情的好经验、好做法,提出在全街道各卡口推广疫情防控行程查询平台和健康码的应用,有效防止重点疫区外来返并人员的输入。

在信息摸排方面,**同志创新性在全区内率先启动建立疫情防控工作电子台账,详细记录返并隔离人员信息及小区住户信息,实施信息动态管理,每日变动情况一目了然,工作更有针对性、条理性,有效推动摸排登记工作细致有序开展,显著提高办事效率,扎实推进疫情防控工作。

第一时间吹响稳步复工号角,确保防疫生产两手抓、两手都要硬。

面对“四后”“双返”“双复”的防控形势,统筹做好防控工作和经济发展既是大战,也是大考。**同志主动扛起了抓生产,稳复工的大旗。通过建立疫情防控网格化和责任制管理体系,实现了全辖区企业的街道、村(社区)两级全包联,情况全摸清。对已复工的山西九牛牧业股份有限公司和未复工的黎氏阁北中环店、太原锦绣家园建材家居装饰市场有限公司、山西裕凯电力工程有限公司,他第一时间深入现场,对企业的“九到位、两确保”情况进行审查,并查看了健康排查、科学消毒、人员管理、厂门口体温检测及日常管理情况,督促企业严格落实防控方案各项措施,将“九到位、两确保”做实做细。

街道辖区建筑工地多、安置楼建设项目多,保证安置楼如期开工也至关重要。**同志第一时间对所有工地进行了前期调研摸排,并对返工人员建立了人员台账。对于已复工的工地,他积极督促工地做好疫情检查站的建设及外地返工人员健康码应用等工作,并要求工地确保防护设施到位、卫生情况达标,同时指出工地要在保安全、保稳定的前提下有序推进项目建设。

在这场疫情防控的战斗中,**同志始终坚守在一线,“逆行”而上,用行动诠释着忠诚与担当,与全街上下并肩作战、携手防控,科学防治、精准施策,为打赢这场疫情防控阻击战奉献**力量!

乡镇领导述职报告 篇5

各位领导、同志们:

20_年,在区委、区政府的正确领导下,在同志们的全力支持下,全镇上下一起明确思路,踏实工作,取得了较好的成绩。一年来,___镇正确把握了政治和社会、经济发展方向,社会稳定,经济发展,人民安居乐业。现将我一年来履职情况述职如下:

一、高举旗帜,把握执政的正确方向

举什么旗、走什么路,是关系党的事业发展的根本问题。在这点上,我主要作了三点工作:

1、把学习贯彻党的_大精神作为首要政治任务,精心组织、周密部署,迅速在全镇兴起学习贯彻新高潮并不断引向深入。

2、以区委“快步走,使劲跳,挑大梁,走前列”的要求作为工作定位,强化班子和干部机遇意识、发展意识,加强责任感和紧迫感。

3、以省委“亲民惠民,改善民生”作风整顿活动为契机,牢固树立执政为民的理念,把对群众的深厚感情落实到惠民实事中去。

二、狠抓班子建设,造就执政的骨干力量

党的执政能力强不强,关键在各级领导班子。我主要抓了以下4点:

1、发挥班长抓班子的主导作用,起好模范带头作用,严于律己,宽以带人。今年参加了省委首届乡镇党委书记培训班培训,个人水平和政治修养得到进一步提高。

2、切实贯彻民主集中制原则,坚持“三重一大”原则。班子决议,共同维护、坚决执行,出去是一个声音、行动是一个方向。坚持集体领导与个人分工负责相结合,鼓励和支持班子成员充分发挥特长,履行职责。倡导班子成员之间,相互沟通、相互支持、相互配合,形成了融洽和谐、团结干事的好风气。

3、严肃认真开好__生活会,提倡开展批评与(!)自我批评,要既对事又对人,敢于触及实质问题。

4、抓好班子廉政建设,自觉遵守“廉洁从政”若干规定,在群众中树立了风正心齐的良好廉政形象2016年乡镇党委书记个人述职述廉报告。

三、带好队伍,夯实执政的组织基础

1、干部队伍建设突出三个注重:注重凭实绩用干部、注重培养青年干部、注重考核奖惩逗硬。今年11月完成了机关和事业机构改革,14名45岁以下的年轻同志进入了中层干部的行列。

2、深化党员先进性教育成果,认真开展干部作风整顿活动和“亲民惠民、改善民生”作风整顿活动。

3、基层组织建设集中精力抓好村(社区)“两委”的换届选举。选举后的“两委”班子队伍结构趋于合理,文化素质有较大提升,为新农村建设提供了组织保障;

四、促进发展,抓好执政的第一要务

抓好_村新农村建设示范工作,搞好全镇新农村建设的总体规划和布局;抓好首届中国古镇文化节李庄分会场活动,促进旅游形象再上新台阶;加强对外联系,参加或派员参加了海峡两岸联谊会、渝洽会等文化、经贸活动,接待了香港、台湾等大型代表团的访问考察,为李庄发展积极寻求更多支持。创建省级优美乡镇成功,市级“卫生场镇”、“平安乡镇”复查合格。_村以工代赈项目以96分的高分通过省工赈办验收,被评为优良工程。代表市、区接受国家计划生育优质服务先进区、国家粮食局科技储粮示范区和_省水上交通安全、社会治安综合治理、狂犬病防制工作验收合格。

五、构建和谐,确保李庄的繁荣稳定

狠抓社会稳定,全镇范围内无黑、恶势力,全年无严重治安案件工作报告。带头处理信访工作,接待群众,全年无信访问题影响社会稳定和越级上访事件。督促新型农村合作医疗保险工作,参合率达94%。计划生育率超过90%以上,达到了低生育水平。做好惠民实事,搞好了扶贫“送温暖”、最低生活保障、捐资助学、劳动就业扶助和农民工维权、交通安全畅通行动、农民健身工程、沼气池建设、红层找水等惠民实事。

六、个人廉政建设情况

一是认真学习习总书讲话,明确了当前反腐倡廉的工作重点,坚定了从严治党,惩治腐败的决心。二是按照《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,进行了认真自查自纠,未发现有违反规定的现象。三是带头执行机关制度,严格遵守《机关制度汇编》所规定的学习、会议、考勤、请销假、接待、卫生、车辆管理、班子团结等25个制度。四是认真领导和参加领导干部作风整顿建设活动、“富民惠民,改善民生”作风建设活动,写出了认识深刻的心得体会并在《翠屏参考》上发表。

同志们,20_年,在区委、区政府的正确领导下,李庄上下高举邓小平理论和“三个代表”伟大旗帜,投身三个文明建设,取得了优秀的成绩,其中有我个人一点绵薄的贡献。在明年的工作中,我将继续率领李庄党委和全镇上下,团结拼搏,抢抓机遇,趁势而上,为全镇父老乡亲交上一份满意答卷。

述职人:__

20_年_月_日

乡镇领导述职报告 篇6

一、安全会议情况

我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆在各项工作的首位,每年我公司把安全部会议安排为第一个会议,最先研究部署新一年的安全生产工作。

安全会议室上制定了目标指标,结合公司的实际情况明确2021年重伤及以上人身事故、火灾、爆炸事故、车辆伤害事故为零,轻伤负伤频率控制在3‰以下;事故隐患整改率100%;安全生产费用提取、使用、资金到位率100%;全员安全培训、“三级安全培训”、特种作业人员持证上岗率100%。主要负责人签订2021年安全承诺书,并逐级签订安全生产责任书,将安全责任细分,监督、督促各级员工对安全生产工作重视、按照法律、法规、规定、制度及操作规程进行工作。

二、安全工作计划执行情况

各项安全工作已按计划执行,是以管理制度为保障,使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定,建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外,健全了公司,要求公司领导轮流成为日安全负责人,通过这一方式增强领导和职工的安全意识。

三、教育培训

在年初,我公司制定了全年的安全教育培训计划,培训教育以公司规章制度、安全管理文件、各级政府文件精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育,并将“消除事故隐患,筑牢安全防线”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时,组织了特种工培训取证工作,包括企业总经理在内的人员参加了安全管理人员的证书考核,全部通过了考试,取得了上岗资质。

四、安全投入

公司年初制定安全费用投入计划,并按计划投入、使用安全费用,为员工购买劳动防护用品;对公司相关安全设备设施定期进行检测;及时整改安全隐患,保证隐患整改到位等等,保证安全费用专款专用。

五、安全风险管控

整改事故隐患,实现标本兼治。我公司响应上级领导文件精神,积极开展了“两个体系”工作:成立两个体系建设工作小组、制定风险管控制度、隐患排查制度,在公司内部悬挂警示牌,公司级一月一查、车间级一周一查、班组级一天一查,根据排查表形成隐患排查档案。隐患排查系统在公司的良好运行,真正做到将风险前移,实行安全隐患闭环管理。自实行“两个体系”以来,严格按照标准执行,查出不少安全隐患,都进行了整改,公司内部安全事件明显减少。

六、安全考核

根据责任制考核规定,对未完成安全工作的人员进行了考核,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,加大隐患排查治理,进一步完善安全生产管理体系,提高员工自身的安全意识,着力开创安全生产工作的新局面。

七、应急预案演练情况

按照公司《应急管理制度》的规定,根据《生产安全事故应急预案》编制了演练计划,根据演练计划进行了演练。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。完善了准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。锻炼了队伍,通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。磨合了机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。加强了科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。

以上几个方面是做好安全生产工作的基础,是落实企业安全生产主体责任的具体体现。增强“底线思维”、“红线意识”。只要有公司领导的重视和支持,有专业的部门和人员去做这些事,有制度、规程的指导和约束,有广大职工的遵章守纪,就能够有效控制安全生产事故的发生。希望全体员工再接再厉,把安全生产工作越做越好。

乡镇领导述职报告 篇7

各位领导、各位同志:

,按照镇党委的分工,我主要负责宣传工作和招商引资服务协调工作,从下半年起又兼抓计划生育工作。一年来,在市委、市政府及镇党委、政府的正确领导之下,我以“三个代表”重要思想为指针,以经济建设为中心,坚持做到思想上积极进取、工作上求真务实、生活上从严要求,力求宣传工作有特色、招商引资有思路、计划生育有成就、各项工作有创新,谦虚谨慎,踏踏实实,尽心尽职,圆满地完成了组织上所交付的各项任务。

现将我一年来的思想和工作情况,向各位领导作一个简要的汇报,如有不当之处,敬请批评指正。

一、强化舆论宣传,营造积极向上的社会氛围。

一年中,我们坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导,紧紧围绕镇党委、镇政府的中心工作,强化舆论宣传工作,唱响主旋律,打好主动仗,着力把全镇干部群众的思想统一到“三个代表”重要思想上来,统一到全年的总目标上来?/SPAN>

1、认真学习、宣传、贯彻十六大精神,扎实推进理论武装工作。我们一方面以“中心组”学习和在职自学为主要形式,推进了领导干部的学习;另一方面以党校培训为主阵地,推进基层党员干部的学习,全年办班8期,培训面达90%以上。在此基础上,我们还组织部分党员干部参加了为期3天的“十六大”精神培训班;组织老干部支部成员组成报告团,撰写通俗易懂的演讲材料,用身边的人和事贯穿于其中,在全镇巡回演讲13场(次),参加人数逾万人,增强了理论宣传的通俗性和趣味性,进一步推进了十六大精神的普及。

2、积极宣传党委政府的中心工作,为经济建设营造舆论氛围。营造积极向上舆论氛围,把全镇干群的思想统一到党委政府的中心工作、统一到经济建设上来。我们积极宣传招商引资、项目投入的系列措施和优惠政策,加强对农业科技示范园和工业开发园的宣传报道,以此激发广大群众的创业热情,努力促进广大群众确立“搬经是我家,发展靠大家”的`思想。

3、加强精神文明建设,着力提高镇民素质和城镇文明程度。我们以“创建文明城市”为龙头,大力加强精神文明建设,通过建立创建工作机制,明确了责任人,明确了目标要求,实行突击整治和长效管理相结合的原则,在全镇开展深入开展文明村、文明单位的创建评比活动,确保“文明创建”工作落到实处,形成了你追我赶的良好氛围,形成了文明健康的社会风气。我们积极开展了以“我与文明同行”为主题的“六个一”系列活动,在“五一”、“七一”、“国庆”等重大节日期间,组织文艺演出、演讲比赛和体育活动,着力在全镇营造“爱国爱民爱乡亲,爱你爱我爱搬经”的舆论氛围。同时,我们还着力加强环境建设的宣传,营造良好舆论环境,不断提高城镇品位,提升了城镇形象。

二、服务招商引资,当好兴办企业的后勤员。

招商引资工作,是今年我市各项工作中的“重中之重”。在“千人百日招商大会战”中,我积极响应党委、政府的号召,通过亲戚、朋友及各种关系,千方百计找项目,想方设法上项目。在此基础上,对于镇党委分工我负责的招商引资办证工作和协调企业与机关各部门的事务,我竭尽全力,全身心地投入到后勤服务工作中去,把“后方”服务工作,看得与“前方”驻外招商同等重要,只要项目一谈成,就积极跑审批手续,努力使投资商满意,先后为四家企业办理了《立项批复》、《批准证书》、《营业执照》、《税务登记》等证件,从而为招商引资工作作出自己力所能及的贡献。

1、强化学习意识。我认真学习有关办证知识,注意收集有关证件办理程序方面的资料,熟练掌握了企业与政府鉴定协议之后,所需的环评报告、营业执照、税务登记证等一系列手续的办理方法,同时,注意向专业人员询问证件办理的捷径,为企业成功来我镇落户提供了最大便利。

2、强化时间意识。在办证过程中,我想客户所想,急客户所急,真正站在投资人的立场上,切实做到能简化的不繁琐,能“并联”的不“串联”,能今天办成的事情绝不拖至明天,能现场办的事情绝不以任何理由推迟,并想方设法为企业降低办证费用,尽力为企业营造一个良好的投资环境。例如,在为苏北钢材交易市场办理市场登记证的过程中,既需要整理和报送大批材料,又需要协调有关部门降低收费门槛,我征得机关各部门和工商、税务部门的大力支持,放弃中午休息,快马加鞭,前后仅用一个星期的时间,就办好了环评报告、验资报告、和市场登记证,赢得了投资商的好评。

3、强化服务意识。政府为企业提供优质的服务,有助于企业安安稳稳地抓发展。在招商引资工作中,我增强服务意识,工作不分份内份外,即使不是自己分工范围内的事,只要企业提出来,我总会尽力协调相关部门帮助解决,真正把他们的事当作自己的事处理。例如,钢材市场在基建过程中要求顺办几门电话,我当即找到电信部门,按照投资商的要求,在较短的时间内尽力办好,让投资商满意。

三、抓好计划生育,确保基础管理工作有起色。

按照党委的安排,从下半年起,我兼抓计划生育工作。刚接到任务时,我既充满信心又非常担心。有信心的是党委、政府对计划生育工作历来非常支持,担心的是面对种种困难、矛盾如何应对。带着诸多问题和难题,我跨进了计生办的大门。半年来的工作实践证明,计划生育工作,特别计划生育的基础管理工作确有起色,不久前以较好的成绩通过了市计生委的年终检查,今年先后被市妇联评为“巾帼示范岗”、被市委市政府评为“文明单位”。

1、抓好内部管理。我们从建立健全各项规章制度入手,强化内部管理工作,建立了《请销假制度》、《卫技服务工作制度》、《值勤值班制度》等等,对财务、药品、押金实行公开化操作、规范化管理,同时,进一步完善了村级基础帐册,突击五天时间,对全镇的村级台帐和计划生育情况进行重新清理,把“重点怀疑对象”列出来,及时向领导回报。

2、抓好信息管理工作。我们一是正常开展随访服务工作,每月按照随访表列出的名单,上门对各类育龄妇女进行随访;二是坚持每个季度到村对广大育龄妇女开展一次查环查孕工作;三是及时处理每一件来信来访工作,从而及时掌握育龄妇女的生育、节育的情况。在处理计外怀孕事件上,部分群众不能理解,甚至漫骂、威胁,面对困难和挑战,我们没有退却,始终冲锋在第一线,解决了一个又一个难题。通过大家的共同努力,确保了全镇的计划生育率98.6%,期内综合避孕率92%,,持证分娩率99.8%,知识知晓率98.2%。

四、加强自身建设,不断提高为人民服务的本领。

一年来,本人能够认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神,在思想上勇于剖析自己,在行动上严格要求自己,不断增强为人民服务的本领,确保自己的一言一行始终保持共产党员的党性。

1、坚定正确的政治方向,始终与党委、政府保持高度一致。我自觉坚持党的领导,加强党性锻炼,服从和服务于工作大局,坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,相信群众,依靠群众,想群众所想,急群众所急,在重大原则问题上认真领会和贯彻好党委政府的意图,始终与党委、政府保持高度的一致。

2、加强学习,不断提高自身理论和业务水平。无论是什么时侯,我从没有间断过学习。一方面注重学习马列主义、XXX思想和邓小平理论,特别是注重学习“三个代表”重要思想,牢固树立“立党为公、执政为民”的思想。另一方面,注重学习党的路线、方针、政策,学习法律、法规以及本职业务等等,同时虚心向身边的老同志学习,不断提高自己应变问题的能力。

3、坚持勤政廉政,努力塑造自我形象。我十分注重自己的言行举止,严格履行《廉政准则》,做到勤政为民,廉洁自律,洁身自好,从不利用职务之便谋取私利。我从各方面严格要求自己,作风上追求果断,真正做到敢抓、敢管、敢负责;工作上说实话、办实事,不做表面文章。作为宣传委员,本人在做到廉洁自律的同时,能够积极协助纪检部门,在党员、干部中做好廉洁自律的宣传、教育工作,对从源头上预防和治理腐败,不断提高党风廉政建设水平,产生了一定促进作用。

在的工作中,我取得了一定成绩,但也存在着许多不足,比如看待问题视野还不够开阔,调查问题的深度不够深刻,处理问题的方法不够妥当等等。在今后工作中我将认真剖析、及时改正、争取更大进步,努力为我镇的三个文明建设作出更大贡献。

领导述职报告优选


在年复一年的工作和生活过程中,我们都参加过各种各样的活动。参加完活动后,我们一般会被要求写相关的文章,看一些活动类文章能够帮助自己更好地参加或组织活动。你是否正在创作一些活动类范文呢?为此,你可能需要看看“领导述职报告优选”,供你参考和使用,请收藏和分享。

领导述职报告(篇1)

市纪委各位、监督员、乡直机关及三职干部:

我是,一九九七年十一月到任海南朝鲜族乡委书记。几年来,在上级纪检委指导下,我团结乡政一班人,励精图治,敢为人先,加强风廉政建设,建设廉洁高效政府,在用人制度改革、乡村政务联动公开、财务管理机制等方面,大胆实践,使海南朝鲜族乡风、民风不断得到好转,通过抓廉政,抓出了好风、好民风,建设了一个好班子,带出了一支好队伍,海南朝鲜族乡也因此出现了政通人和的好局面。

一、在贯彻风廉政建设责任制方面

1、几年来,针对乡镇工作总体思路,乡委每年每季都专门召开会议研究风廉政建设和反腐(fu)败工作,研究廉政制度建设,并对新出现的问题和当前的工作做出具体分解,落实责任。

2、每年利用报刊、电化教育教材等,组织机关干部阅读和观看,并组织风演讲比赛、收受礼金清纠、优化经济发展环境测评、经济审计、讲课等,经常性地开展反腐倡廉活动,进行风纪教育,使广大机关干部从上廉洁守法,从行为上防微杜渐。

3、制定了十几项廉政制度和监管措施,如重大问题集体讨论决定制度、预公开制度、定期审计制度、政务公开责任制度和群众评议制度,在此基础上,又建立了委民主议事、岗位责任、现场办公、非生产性费用支出定额管理、工程招投标等制度等,监管措施也逐步到位。

4、当前,在干部中尚存在着摆谱,针对这一问题,我们相继制定了一系列措施,通过教育和加强管理等有效手段,在机关干部中树立了过紧日子。

5、我们在工作中能够及时处理人民群众来信、来访,解决了部分乡干部、村干部工作不廉洁、办事不公正问题。如教师3件,农民土地8件,企业工资、企业上访信3件。

6、查处了一批乡、村干部,教育了大多数干部。如红旗村贾玉金违反殡葬改革土葬案件,石北村杨庆禄案件,机关干部张志会违法发放民政证明案件等。

7、针对多次出现林业案件,对主管批评教育,内进行了通报。

8、存在的问题:

一是政治敏感性不强;

二是机关干部综合文化素质跟不上形势发展需求;

三是对人民群众感情不深。

解决的办法是:

一是加强史的学习,加强政治学习,提高政治觉悟;

二是开展全民读书运动,争当学习模范,提高整体文化素质,夯实文化底蕴;

三是多深入基层,进行走访调查,与群众同呼吸、共命运。

二、在干部廉洁自律方面

1、配车情况委书记因兼职企业公司经理,用企业公司红旗轿车,又因这台轿车属外出公用(只允许这台车出海林),费用略有增加,每年2万元,也实行费用包干。

经管中心用夏利轿车1台,费用自理,每年5000元;计生办用北京吉普1台,费用自理,每年1万元;教育办用北京吉普1台,下乡按实际加油结算;土地所用北京吉普1台,归土地部门直属,费用自理;水利站用北京吉普1台,归水利部门直属,费用自理。

2、财务状况招待费6万元,内部用5万元,外部用1万元。

3、任职期间,在班子成员中,仅有包光日母亲去世和刘彦杰父亲去世,均没有大办,属正常往来。

本人在任期间,侄子、外甥结婚,均是自己单人参加,乡里无一人知晓;姐夫病故,因是林业局委副书记,班子部分成员知道信参加了吊唁,只有几位机关干部帮我料理后事,大多数机关干部并不知晓。

4、民主生活会情况

在今年的民主生活会上,与会班子成员对本人提出了一个方面问题十二条意见,反映出本人在平时,对具体问题管得太细,影响到了分管的工作,经过本人认真反思,现在,我们通过研究,出台了机关财务管理制度、政一把手责任制度等一系列规章制度,这一问题已经基本得到整改。

对其他同志提出的问题,共有99条,各班子成员涉及到自身问题,都已经做出了相应的整改。

5、四年来,对干部任用均经班子集体研究,并进行公开、公示。

6、班子成员中,无一人配偶和子女从事经商活动,仅林长波妻子承包了6垧土地,且签订了承包合同,属正常经营。

7、本人家庭曾接受省财政厅尹处长赠送旧电脑一台,在家学打字半年,后转赠我乡督办室公用。

8、我乡只有书记、乡长手机费用按规定报帐,每人每月300元(手机自费购置),家庭电话费每人每月50元。

9、我乡现任班子成员,政府乡长张日南参加过国家民委组织的韩国考察团,乡政府负责经费5000元,其余由国家民委支付。群书记张玉波随同海林市考察俄罗斯,乡政府负责费用1000元。

10、本人任职以来,多次发生部下及有关人士送礼金问题,合计大致有金额7万余元,每次都婉言谢绝,并及时向纪检书记做了汇报,对所发生事情均能秉公办理。

尽管在风廉政建设方面,自己能严格按照的要求去做,但差距还很大。今后,随着政务、财务的进一步公开,各项重大决策实现阳光下操作,我想,人民群众对和政府的信任程度更会加大,届时,将避免一些腐(fu)败事件发生,从而从根本上消除腐败的土壤。今后,本人决心认真带领海南朝鲜族乡政一班人,认真坚持已经建立的各项廉政制度,并不断根据新形势,抓好制度创新,创造性地开展工作,奉公守法,恪尽职守,为组织站好这班岗,为人民看好这个家,带领海南朝鲜族乡人民建设美好家园,让海南朝鲜族乡政治清明民主,经济繁荣昌盛,天更蓝,山更绿,水更清,明天更美好。

领导述职报告(篇2)

各位领导、各位同事:

你们好!

我被任命为万鸿鑫城销售主管以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的和建议。 说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作经历,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践经历一无所有;第二面临我们这工程都些新手,对于房产这一块可以说零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。 有句话说的好“路人走出来的”,我在领导的帮助下化压力为动力,加上以往的工作经历结合在一起。首先根据现场日常管理,人员数量进展合理的分工和安排,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中有缺乏之处,所以每天都给自己在创新,发现问题,解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进展一次培训,虽给她们培训,实际也在给自己稳固知识,因为发现有些知识不运用的话根本就不记得,一言以蔽之,三句话:成绩客观的,问题存在的,总体上营销中心在向前稳定开展。现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门屡次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

我们虽然进场比拟紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚决的为营销中心尽职尽责和为客户贴心效劳的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经历,对于现场的突发状况更没有经历,可面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售人员没有感到害怕,而很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情,我们相信再以后的'工作也会做的更好。

当然也有做的地方就在没有跟经理协调好的情况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发现及时才没有给公司带来很大的损失,这点也以后我们要特别注意的。现在的工作根本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流,在也不刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的锻炼,对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都一个改变。记得刚开始被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做,可现在的我比起以前又近了一步,虽然还有很多缺乏,但相信再以后的工作中我会努力做的更好。

到目前为止,包括开发商的关系户一起,我们总共签定认购协议115套,这离我们所定的任务远远不够的,从目前的客户登记情况来看还较理想的,可要完成目标就要在努力,要及时跟销售员沟通,销售员也要及时跟客户沟通。所以我也会不定时的检查销售员的客户登记本,跟踪内容,统计客户所提出来的问题。每天的例会也会收集销售员所反响上来的问题,然后及时的给她们解答问题。 下月就要开盘了,为了更好的完成工程的营销工作,实现双赢,我们除做好自己的本职工作外,积极配合公司领导的安排,以销售为目的,为下月的销售高潮奠定根底。现在的工作主要配合领导把预售前的主要资料准备好,协助领导起草商品房买卖的拟草评审,五证公示牌确实定及公示函的发放,对周边门面市场调研的数据统计出来发一份给公司,加强现场接待与日常管理。在开盘之前在安排销售员对株洲的整个楼盘进展一次调研,为销售奠定根底。 XX年也繁忙的一年,我除了要做好本职工作外还要把每个月的目标分配给每一位置业参谋,监视好她们的工作,争取在原定时间里完成公司所下达的任务。

自9月上岗至今时今日,我在不断的工作学习中发现,主管的岗位尤其的重要,起到承上启下的至关作用,带好新员工必然工作中贯穿首尾的任务,也要在此根底上保持自己的业绩,表达自身对于公司的价值。

上任初始思想还没有紧跟着步伐前进,导致思想与身体的脱轨以至于发生了很多莫名其妙的错误,我坚信要不断反思,现在的我认为,主管对我来说就在我的根底工作上加设的一部推进机,推进自己去成长去进步;可由于自身的水平有限,仍有一个逐步学习的过程。

上任初始有点急功近利,对于工作未做缜密安排便紧锣密鼓的开展了,以至于流失了很多成长的时机,也导致自身出现慌于应对而发生的错误,在带新员工的过程中,我发现了自身以及工作中的细小问题,发现问题亦一种收获,传帮带的作用还没有发挥到有效的地步,应做到声喧远谷而不萧,水流汪洋而不泯的状态。 在这一个月的旅程中不免发生或大或小的问题,最多的也就新员工怕吃苦怕枯燥我们的工作允于一字中“勤”所谓勤,手勤于记、嘴勤于问、腿勤于走写字楼的根底信息要记,遇到一知半解要问,寻探索去创新要走,在这三个步骤下显然让很多刚刚进入社会的年轻人望而却步,然而怎么去改善现有的状态呢!对于员工我们要做为领头者、指路标,不能仅限于安排工作,更多的思想的辅佐。

1、劳逸结合

2、人脉关系

3、言传身教

4、实时

带新员工的工作依然重中之重贯穿首尾,将新员工与我融为一体,即在我有客户带看或谈判签单时,也会带着新员工,听不如看,看不如说,说不如做,我也会鼓励新员工参与其中,鼓励加建议,共同提高与成长。

实施方案如下:

1、劳逸结合,何为劳(走在前面,想在后面,去做便知对错,再想便知对策)何为逸(开发在前面,创新在后面,开发有资源,创新有能力)。

2、人脉关系,壹加贰。一手托两家,必然要与客户和房东建立友好关系,在我和客户的相处中,我会时时将友好关系的思想渗透在员工心里,即使以后有更好的开展,在社会上人脉仍不可缺少的资源。

3、言传身教,说到那里做到那里,如何说便如何做,有时候过多的讲解会造成一种架空的思想反而不利于员工的成长,粗略的介绍,通过详细的工作流程起认知工作会让员工理解的更加透彻,会让枯燥的讲解变成有趣的实践。

4、实时总结,不仅要求员工,更要严格要求自己对于今日工作的总结与反思,收获与付出成正比最好的表现。

5、你认为高端事业部下一步需要改良的地方什么?

整体拔高,不仅外部,内部也尤其重要,所谓在其位谋其政,但我觉得每个人都有成长的时机,应在幼时便开始渗透,不能以员工的思想角度看问题,说大了,我们一个硬件设施齐全软件兼备的部门,说小了,我们一个创业中的团体,每个人都主体,每个人的思想都可以融入进来,做错不怕,怕的没有勇气去做,让员工参与进集体的创设中,当每个人都拿部门当做自己的事业来经营,我相信这个地方就像销售奥运会,成就更多的销售冠军!

领导述职报告(篇3)

尊敬的各位领导,同事们:

下午好!时间总是在悄无声息中消逝,不知不觉间,来到公司已有一年多时间了,感谢公司长期以来对我的信任和栽培!在领导的关心和培育下在供销部工作,主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作,在供给的工作中,经历了很多酸甜苦辣,熟悉了很多良师益友,获得了很多阅历教训,感谢公司给了我成长的空间,也感谢领导给我的关心和帮助。

现本人将20xx年来的学习工作情况简述如下:

一、工作内容:

1、石墨化外加工方面,从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录

总述今年石墨化外加工xx吨,,现预留焙烧品还有吨,石墨品50吨。

2、选购方面,严格根据公司询价,核价选购,严格把握选购成本保质保量完成选购任务,努力学习,不断提高业务技能,不断拓宽选购渠道,征询选购信息,为市场提供产品信息和支持,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的降低成本,做到货比三家;还要了解供给的各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会专心讨论,商讨方法。真得很感谢领导,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我不得不千方百计去降低成本,在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部工作人员说声:“感谢!”感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本、

3、内务的整理方面,接听电话;接待来访人员,负责部门的'合同、供给及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案收集、整理工作,负责部门公文、信件、邮件、的分送,负责传真件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工作,根据公司印章管理规定,保管使用合同章,并对其负责。

二、在工作中主要存在的问题

经过一年多的工作学习,我也发现了自己在很多方面还存在着不足,离一个称职的选购员还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。

三、工作计划

在参加工作的这一年多中,有时候深刻的体会到,只要多付出一些,工作就会优化一些,我将专心学习各项选购技巧,做好明年工作计划,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的进展做出更大更多的贡献。

述职人:xx

20xx年12月27日

领导述职报告(篇4)

牛羊肉主管述职报告

尊敬的领导:

大家好!我是XX公司牛羊肉部门的主管,我非常荣幸能够向领导们做一次述职报告。在过去的一年里,我带领团队一起努力,不断推动牛羊肉部门的发展。以下是我对部门工作的总结及分析。

一、 工作概况

过去一年中,牛羊肉市场经历了较大的波动,面临了许多挑战。作为牛羊肉部门主管,我认真组织团队,制定出一系列应对措施,以确保部门的稳定运营。通过市场调研和与供应商的合作,我们保持了一定的采购量,并在市场中保持了一定的竞争力。

同时,我也注重团队的建设和管理。通过定期开展培训和激励活动,我提高了团队成员的专业知识和工作动力,加强了团队协作能力。这为部门的发展打下了坚实的基础。

二、工作亮点

1. 销售额稳步增长:通过市场调研和精准定位,我们成功扩大了销售网络,开辟了新的销售渠道。在牛羊肉市场竞争激烈的环境下,我们仍然能够实现销售额的稳步增长,并保持了较好的市场份额。

2. 产品质量提升:我深知产品质量对于市场竞争的重要性,因此在过去一年中,我密切关注产品质量的控制和改进。通过与供应商的紧密合作,我们共同制定了严格的质量标准,并在生产环节进行了严格管理和把控。经过努力,我们的产品质量得到了客户的一致好评。

3. 售后服务提升:为了提高客户满意度,我们对售后服务进行了全面提升。我组织团队加强与客户的沟通,定期进行客户满意度调查,并根据客户反馈意见进行改进和优化。通过这些努力,我们成功提高了客户的忠诚度,并赢得了更多的重复购买。

三、问题及对策

在部门工作中,我也遇到了一些问题,并积极采取了对策。

1. 市场竞争压力大:随着市场竞争的加剧,我们的产品定价和市场推广面临了较大的挑战。为了应对这一问题,我们加大了市场调研的力度,了解客户需求和竞争对手动态,并根据需求进行定价策略调整和市场推广方案的优化。

2. 供应链管理困难:由于牛羊肉产地分散,供应链管理较为困难。为了解决这一问题,我们与更多的供应商建立了合作关系,并加强了与供应商的沟通和协作,以确保稳定的原料供应。

四、发展展望

未来,我将继续致力于牛羊肉市场的拓展和部门的创新发展。具体来说,我将采取以下措施:

1. 加强与供应商的合作:我们将进一步加强与供应商的合作,共同提升产品质量和供应链管理能力,为客户提供更好的产品和服务。

2. 深度挖掘市场潜力:我们将加大市场调研的力度,了解客户需求的变化,并根据需求进行产品开发和市场推广,实现市场份额的进一步扩大。

3. 团队建设与人才储备:我们将继续加大团队建设和人才培养的力度,提高团队的专业素质和执行力,为公司的长远发展做好人才储备。

在今后的工作中,我将更加努力地拼搏,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也会不断学习和进步,提高自己的管理水平和专业素质,以更好地适应市场变化和业务发展的需要。

谢谢领导们的支持和关怀,也希望得到大家的指导和帮助。谢谢!

此致

礼敬

XX公司牛羊肉部门主管

日期:

领导述职报告(篇5)

尊敬的领导、同事们:


我是XX ktv 的主管XXX,非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和工作成绩。在过去的一年里,我在公司的负责指导下,尽心尽责,努力工作,取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。我将围绕工作内容、工作业绩和下一步发展计划等方面进行述职报告。


一、工作内容


在过去的一年里,我作为ktv 主管,负责管理整个ktv 的日常运营工作。首先是人员管理方面,我对员工进行了定期的考核和培训,帮助他们提升专业技能和服务水平,提高了员工的工作积极性和工作效率。其次是客户服务方面,我着力提升ktv 的服务质量,增强客户满意度,通过开展各类促销活动,吸引了更多的顾客。同时,我还负责对ktv 的场地和设备进行维护和管理,确保ktv 的正常运营。


二、工作业绩


在过去的一年里,我所负责的ktv 的业绩取得了显著的提升。通过对员工进行培训和考核,员工的服务水平得到了提升,客户满意度也得到了增长。ktv 的客流量和营业额也在逐渐增加,整体经营状况较为稳定。同时,我们公司还获得了一些荣誉和奖项,如行业领先奖、服务优秀奖等,这些都是对我们工作的肯定和鼓励。


三、下一步发展计划


在未来的工作中,我将进一步完善ktv 的管理制度和服务流程,提升员工的服务意识和服务水平,加强员工的培训和技能提升。我还将加强ktv 与周边社区的联系,开展更多的促销活动和联合活动,拓展客户群体,提高ktv 的知名度和美誉度。同时,我还将密切关注市场动向,不断调整ktv 的经营策略,提高竞争力,稳健发展。


作为ktv 主管,我将继续努力,为ktv 的发展做出更大的贡献,争取取得更好的业绩。感谢各位领导和同事的支持和帮助,也衷心希望未来能够得到更多的指导和支持。谢谢大家的聆听!


此致


敬礼


XX


xx年xx月xx日

领导述职报告(篇6)

楼层主管述职报告


尊敬的领导、各位同事们:


我是XX楼层的主管XX,很荣幸能在今天分享我过去一段时间的工作情况和成绩。我想感谢公司给予我这个机会,让我可以在这个岗位上不断成长与进步。


在过去的一年里,作为楼层主管,我全力以赴,努力提升团队的工作效率和服务质量。我要感谢我的团队成员们,他们的支持和配合让我的工作变得更加顺利。在这里我想汇报我所做的工作,希望得到大家的认可和支持。


我对整个楼层的管理进行了全面而细致的规划。我逐一检查了每一个区域的工作流程,发现了一些潜在问题并及时加以解决,同时优化了一些工作步骤,提高了工作效率。我还与团队成员进行了深入的沟通,了解了他们的困难和需求,并根据实际情况做出相应的调整和改进。通过这些措施,整个楼层的工作流程变得更加顺畅,团队合作也更加默契。


我注重员工的培训和激励。我根据员工的实际情况和岗位需求,制定了培训计划,并组织了相应的培训课程,帮助他们提升工作技能和业务水平。我还制定了绩效考核制度,通过激励机制激发员工的工作热情和积极性,使他们更加投入到工作中。在这一方面,我得到了员工们的认可和支持,团队的凝聚力也得到了增强。


我还注重与客户的沟通和交流。我积极参与客户的需求调研,了解他们的建议和意见,并及时反馈给公司相关部门,以便公司能更好地满足客户的需求。我还与客户建立了良好的关系,既增强了客户对公司的信任度,也提升了公司的口碑和品牌形象。


我在过去一年的工作中取得了一些成绩,但也存在不足之处。在今后的工作中,我会继续努力,不断提升自己的能力和业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。

领导述职报告(篇7)

社区主管述职报告


尊敬的领导及各位同事:


大家好!我是社区主管X,今天非常荣幸向大家汇报过去一年来我的工作情况和取得的成绩。我要感谢领导信任我担任这个职位,并感谢同事们在我工作中的支持与合作。


一、工作背景及任务分析


社区主管一职是一项复杂且具有挑战性的工作。社区作为一个小型社会体系,关系到社区居民的福祉和生活质量,使得我的工作任务更加重要与复杂。在过去一年中,我主要负责社区内的管理和协调工作,任务包括但不限于:


1. 提供优质的社区服务:协调各资源,为居民提供便利的公共服务,例如安保、保洁、社区活动等。我定期组织社区活动,增强居民之间的交流和凝聚力,提高居民对社区的认同感。


2. 管理社区事务:制定社区规章制度,监督其执行情况,协调解决居民之间的矛盾和纠纷,确保社区的安定有序。


3. 招商引资与项目管理:积极与企业进行洽谈合作,吸引投资与项目进驻社区,为社区带来经济和就业机会。


4. 住房管理:负责社区住房分配、维护及租金收取等管理工作,确保住房资源的合理分配和正常使用。


二、工作成绩与亮点


在过去一年中,我团队共完成了以下几个工作成果:


1. 加强社区服务:我们建立了社区服务中心,为居民提供便捷的服务和咨询,解决了居民办事难的问题。同时,制定了去年的社区活动计划,组织了多项活动,如社区义务植树活动、夏季文化节和新增居民座谈会等,引导居民积极参与社区建设,增进了居民之间的相互了解和共融。


2. 改善社区设施:我们积极申请相关资金,对社区内的交通设施、照明设备等进行了维修和更新改造,提升了社区的整体环境品质和居民的生活质量。


3. 引进项目与招商:我们积极呼吁社区内的企业加大对社区的投资力度,引进了一家大型超市和一家儿童早教中心,丰富了社区的商业和教育资源。同时,通过与各大企业的合作,引进了一系列的公益项目,如社区图书馆、老年人活动中心等,为社区居民提供更多的福利与服务。


4. 加强住房管理:我们对社区内的住房进行了全面清理和整顿,对闲置房屋积极采取措施,促使利用率提高。并且,我们对居民的住房需求进行了详细调查和分析,合理安排住房资源,注重公平和公正的原则,确保住房分配的公平性。


三、存在的问题及改进对策


尽管我们在工作中取得了一些成绩,但也面临一些问题和挑战。具体表现为:


1. 缺少专业人才:社区工作对于素质要求较高,需要具备较强的管理和协调能力。目前我团队中缺乏相关专业人才的支持,这使得我们在某些方面的工作还存在一定的不足。


为了解决这个问题,我计划组织培训,并引入更多的专业人才,提高整个团队的专业素质和工作效率。


2. 社区安全问题:由于社区范围庞大,且人流量较大,社区安全问题一直是居民关切的焦点。我团队在过去一年中采取了一些安全措施,如安装了监控设备,并增加了巡逻人员。这仍然不够,下一步我们将进一步加强安全措施的宣传和培训,提高居民的安全意识和自我保护能力。


四、展望未来


未来,我们将继续努力,在以下几个方面做好工作:


1. 加强居民参与意识:通过继续举办各类活动,提高社区居民的参与和归属感,培养居民共同建设和管理社区的意识。


2. 拓宽资金渠道:积极争取更多的政府支持和社会资金,以提升社区的整体服务水平。


3. 健全制度建设:不断完善社区规章制度,加强对规章制度的执行力度,构建一个和谐、宜居的社区环境。


4. 加强与企业的合作:继续与企业进行合作,引进更多的项目和福利,丰富社区居民的生活。


今后的工作充满挑战,但我相信只要我们团结协作、充满激情,坚持以人民为中心的发展思想,社区的发展一定会更好!谢谢大家。


社区主管X 日期:XXXX年X月X日

领导述职报告(篇8)

我自任职以来,在行领导的正确领导下,在全体员工的大力支持下,积极配合好上级工作,认真履行岗位职责,较好的完成了支行下达的各项指标任务,单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下:

一、加强学习,提高素质

当前面临的是一个新的环境,结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势,工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教,尽快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习支行下达的各类业务文件,把握支行业务发展动态,以便在工作中正确处理好各种业务关系,很快就进入了角色。

二、进入角色,认真履职

作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责,一丝不苟,认真执行,坚持每天晨会制度,把短短十几分钟的晨会做的有声有色,提高了员工的士气,振奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的积极性。结合优质客户管理系统,做好优质客户维护、营销与签约管理工作。

(1)、强化优质服务理念,提高柜台服务质量。以网点转型、标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧,进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式,使员工对优质服务内涵有更进一步的理解,强化优质服务理念,并将服务理念贯彻到工作中,规范柜台服务标准,掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧,柜台服务水平有较大的改观。营销人员在大堂进行业务分流,客户引导,引导客户使用自助设备;业务咨询,产品宣传;优质客户识别和推荐,潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务,处理客户异议及投诉;维护营运环境和秩序。各岗位协调配合,有张有弛。多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。

(2)、加强团队建设,发挥激励机制的积极作用。为进一步提高员工的工作积极性,员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、量化,收到较明显的效果,为体现考核的科学性,按工作岗位不同设置不同的考核指标,为每位员工设立工作台帐,并让所有员工参与评议,每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布,使考核更趋公平、公正、公开,由于通过各项指标考核,使员工收入有所差距,员工之间的工作热情、工作效率和对产品营销的积极性有了较大的提高。

(3)、积极拓展业务,实现我行各项指标圆满完成。一是做好存量客户的维护和精耕细作工作,始终把为客户服务作为服务宗旨,用客户的满意度来衡量我们的工作质量,时时以客为先,不断改进服务方式,务求取得以旧带新的效应。二是积极开展各项宣传、营销工作,开发新客户,并通过平日人情化的有效的沟通,增进彼此间的了解和信任,对待每位客户都做到询问、指导、宣传、营销,对树立我行业务品牌和业务拓展都起到了一定的.作用。

三、廉洁从业,树立形象

我作为部门的领头人,也存在失职。在新的一年里,我会吸取经验教训和部门里的同事从头做起,一步一步的重新梳理。做得好的发扬,做的不足的地方,改正。真正做到理论和实际相结合,把这一系列流程深刻融入到大家的工作习惯中,习惯成自然。以后大家工作起来,就会顺风顺水,高效、保质、保量的完成全部工作任务。为整个企业做好自己应做的一个环节。

当然这需要部门全体同事的共同配合,只有有了各位同事的鼎力支持和配合,这一系列规程才能有效地实施,在此,谢谢大家。

二、车间生产流程的改变:

大部分修车生产经验都是传统的师傅带徒弟,各做各的,但是对于我们这种大型的综合修理企业,就显得有点不科学。

1、是人员分散,技术等级参差不齐。

2、是设备不足,大家共用的设备也不能充分得到利用,效率不高。耽误工期,不利于质量和成本的控制。所以,部门在今年对生产车间生产方式做了大的改变,变成了保准的流水线生产。这样做的好处很多,每个人都有自己负责的工序,自己做好自己工序的工作,避免了一个工序,多人插手,质量得不到保证的弊端。哪个环节出了问题,都有直接的负责人,这样每个人都能发挥自己的特长。也可以灵活多变多方面调配,根据每个车的施工范围大小,生产工期要求,适当合理的安排车辆。基本达到,每车都能按时保质保量的完成。

同时,车间的生产设备也得到了充分利用,比如烤漆房固定人员每个工序都完成以后,都把车辆放到待喷区,有专人进行合理安排进出烤房时间,一天烤房的作业量由以前的7。8辆,提升到现在的一天十几辆,烤房闲置率为零,大大提高了生产效率。当然任何好的方式方法,也会存在不足的地方,我也准备对每一个员工,每一道工序都进行考核,控制材料成本。由于每个工序的劳动强度不同,也有员工感觉有些工作安排不合理,这也是我下一步需要跟踪改进的地方,希望大家能多提一些宝贵意见,让我们的生产安排的更科学合理。

管理出效益,管理也是生产力,在新的一年里,我会围绕厂里制定的各个流程,再深化每一个工序的细节。对以往的工作做的不足的地方,多做些改进和员工多沟通,广泛听取部门员工的合理建议。配合各业务经理和兄弟部门,做好工期安排,和交接车检验工作。为广通的明天贡献自己的一份力量。再次谢谢各位领导和同事的鼓励与支持。

祝大家新年快乐,身体健康。谢谢!

领导述职报告(篇9)

牛羊肉主管述职报告

尊敬的公司高层领导:

您好!我是牛羊肉部门的主管,今天很荣幸能够向您汇报我们部门一年来的工作情况。

一、市场分析

牛羊肉市场在过去几年稳步增长,各大城市市场需求不断提高。消费者对于健康食品的需求越来越高,而牛羊肉作为高蛋白、低脂肪的优质肉类,逐渐成为人们追求健康、营养、美味的首选肉品。

二、产品研发

我们在研发方面,针对市场需求不断开发新产品,并改良旧产品的配方和原材料。我们引进了前沿的食品加工技术,生产出产品更加健康、美味、营养,并能够更好地适应当今消费者的需求。同时,我们还注重新产品的发布及宣传,推动牛羊肉市场的发展。

三、销售及渠道

我们着重拓展线上及线下的销售渠道,与各大电商平台进行深度合作,以便让更多的消费者能够方便地购买到我们的产品。同时,我们也积极地拓展线下渠道,与各大超市、商场、餐饮企业进行合作,在各大场所布局销售。并且我们通过对不同的渠道进行分析,进行精细化的营销和客户服务,不断提高品牌的口碑和美誉度。

四、人才培养

我们在员工培养方面,建立了完善的培训机制和绩效考核体系。通过不断地提高员工素质和技能水平,使得员工能够更好地服务于客户,在不断提高公司业绩的同时,也为员工发展提供了良好的平台。

五、社会贡献

我们关注社会责任,推广绿色环保理念,不断提高产品的安全性和质量,同时也积极参与公益事业,传递正能量。

总之,我们的部门在过去一年中取得了丰硕的业绩,在这里,我要感谢公司各个部门的鼎力支持和配合,感谢所有同事全力以赴的努力。我们将继续致力于行业的深度挖掘和创新发展,争取走在行业的前列。

以上是本人对牛羊肉部门一年来的工作情况的汇报,如有不足之处,敬请批评指正。感谢您的关注和支持!

领导述职报告(篇10)

企业领导述职报告精选(一)

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二OOx年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

我是于xxxx年6月份到XX公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展XX用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在XX任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己, 不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将二OOx年的主要工作情况述职如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源

一年中,由于XX、XX等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对***市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了XX卡,降低XX费,收到了较好的效果。在受领了XX发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全*XX任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事不过夜。一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

企业领导述职报告经典(二)

省局考核组各位领导、同志们:

XX年,在省局党组的正确领导下,我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,领导班子团结协作,以科学的发展观统领全局,带领广大职工艰苦奋斗,奋力拼搏,外拓市场,内抓管理,大力加强精神文明建设,完成和超额完成了各项工作任务,取得了新成绩。按照省局考核要求,现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下:

一、主要目标完成情况XX年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。XX年3月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“XX年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。

(一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6xx亿元,其中系统外工程中标13项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。完善经营格局,营造良好的经营环境。

(二)以创建文明工地为契机,施工管理水平再上新台阶XX年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米,完成施工产值3.2亿元,占计划的128%,首次突破3亿元大关。弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。

(三)各项经济指标*完成,职工收入稳步上升一年来,我局围绕“经济效益”这个中心,加强经营管理,落实经济责任,控制企业成本,规范财务运做,各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次,全年实现利税2xx9万元,比上年提高13%。同时,离退休职工两费足额发放,并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%,确保了职工队伍稳定,促进了单位稳定发展。

(四)狠抓质量管理,打造精品工程施工中,我局狠抓质量管理,把质量当作“质量大堤”来建设,提出了“质量是政治、是生命、是效益,要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量,建优质工程,建精品工程”的口号,不断强化全员质量意识,建设精品工程。一是坚持质量第一的方针,把质量作为评价工程的首要因素,作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量,落实质量责任,保证iso9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。

(五)加强精神文明建设,文明创建工作取得新突破按照上级的统一部署,开展了“保持*员先进性教育活动”的前期准备工作,制定了有针对性的教育方案,使广大党员提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度,在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》,分步实施、积极开展文明单位创建活动,取得了新突破,局机关和第二工程处分别被授予“XX年度省直文明单位”称号,实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展(八)*完成其它各项工作任务加强了机动抢险队建设,参加了xxxx防汛抢险技能竞赛暨实战演练,荣获三等奖,落实了汛期值班等防汛责任制。各级工会积极开展工作,二处、一处职代会分别被授予“先进星”和“合格星”称号。另外,企业改制,党组织建设、离退休服务、文秘档案等项工作都取得了一定成绩。

二、党风廉政建设情况XX年,我局按照上级纪检监察部门的部署要求,认真贯彻党风廉政建设责任制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作,使党风廉政建设和反*斗争与各项事业同步进行,协调发展。在具体工作中,我们着重抓了“四个坚持”。

(一)坚持落实党风廉政建设责任制,加大监督力度一是狠抓责任制落实。在年初召开的纪检监察工作会议上,深入学习了上级有关廉政建设的文件,针对XX年的反腐倡廉工作任务,对局领导班子成员及机关部门作了明确分工,明确了责任领导人和责任部门,与各工程处签订了党风廉政建设责任书,把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标。各工程处也都层层进行了责任分工、签订了责任书,在全局上下形成了廉政责任制网络。二是加强监督检查,严格责任考核。不断强化监督检查力度,每半年对下属各单位进行一次廉政责任考核。局领导班子成员充分利用下工地检查、调研等机会,了解党风廉政建设情况。三是严格责任追究,确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题,对责任人和责任单位一追到底,绝不姑息,并要求限期整改。通过责任制的落实,各级领导干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。领导班子成员做到了以身作则,在往来接待中不搞超标准接待,不吃请,不收礼;凡下基层、到工地检查工作坚持在工地食堂就餐,不接受任何礼品,为全局职工树立了榜样。

(二)坚持加强思想教育,加大党员干部廉洁自律的自觉性在学习制度上,坚持和完善中心组和机关职工学习制度,学习做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上,做到“三个结合”,即:集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。在学习内容上,一是按照上级的统一部署,自4月中旬至10月底在全局党员干部中开展了“为民、务实、清廉”教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员干部学习两个条例考试。二是于5月15日至6月15日在全局开展了党风廉政宣传月活动,在积极开展向郑培民、任长霞等先进人物学习的同时,利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识,树立正确的世界观、人生观,价值观和权力观。

(三)坚持各项规章制度的落实,铲除*滋生的土壤一是继续抓了不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定,提醒领导干部一定要注意廉洁自律,自爱自重。二是深入落实了领导干部收受礼品登记、收入申报、个人重大事项报告等制度。三是各项目部严格执行《分包工程管理规定》,凡工程分包均选取有资质、有实力的施工队伍,并以招标、议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购,均严格按照《办公用品采购规定》的要求,层层审批,进行阳光操作,对车辆维修实行定点制度,大幅度节约了机关办公费用。四是严格执行信访工作制度,认真处理信访举报,严肃查处违纪案件。对于群众来信来访,局领导班子一直高度重视,要求有关单位认真处理,做到了件件有回复,事事有结果。凡省局转来的重要举报信我都亲自阅批、过问;对重要的群众来访,班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题,我们坚决严肃处理;对有问题但未构成违纪的,我们对当事人进行适当的批评教育,督促其改正;对举报不实的,我们予以澄清,保护了一些同志;对举报严重不实并扰乱单位正常工作秩序的,我们也绝不姑息,给予相应的处分。

(四)坚持改进机关作风,努力增强勤政意识机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下,我们始终强调这样一种意识,我们所从事的工程建设,直接关系着国家的百年大计,关系着群众的切身利益。因此,任何时候,都要做到权为民掌,权为民用,每个党员干部既要廉也要勤,要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政,我们着重抓了三个方面:一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育,坚持做到“四个一”、“四个不让”。即:说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,做好每一天的工作;不让领导布置的工作在我这里延误,不让需办理的文件在我手里积压,不让差错在我这里发生,不让xx的形象在我这里受到影响,这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行厂务公开,对涉及企业发展,资金使用、职工住房等热点问题,本着对单位负责、对职工负责的指导思想,及时向职工公布结果,让职工有限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦,积极为职工办好事、办实事,切实解决他们的实际困难,除保证在职职工和离退休职工的工资发放,全年发放慰问金10万余元,用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。

三、团结协作,同舟共济,领导班子战斗力不断增强一年来,我局领导班子以党的xx大和xx届四中全会精神为指导,坚持科学的发展观,以创新和发展统揽全局,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,促进了企业的全面发展,班子战斗力得到了不断增强。(一)坚持贯彻民主集中制原则,不断增强班子战斗力一年来,局领导班子坚持贯彻民主集中制,提高民主意识,注重培养民主作风。工作中,实行集体领导和分工负责相结合,认真执行局长办公会议制度,正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系,不断强化团结意识,做到相互配合,坦诚相待。凡涉及重大问题,特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等,均实行民主决策。在议事和决策过程中,做到了集体领导、民主集中、会议决定,增强了决策的民主性和科学性。同时,把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式,会前认真征求意见,会上能够开诚布公,实事求是地总结回顾,认真开展批评与自我批评,勇于承担责任,注重了会议质量,促进了班子团结,班子战斗力不断提高。

(二)加强理论学习,不断提高领导干部自身素质局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提*部素质的首要任务,并以身作则,带头参加理论学习,努力改造主观世界,提高自身素质。在学习安排上,我们突出抓好三个层面,第一层面是局机关中心组学习,着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是机关中层干部的学习,着重抓好政策业务能力和管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上,采取自学与集中学习相结合的方式,全年固定学习日达50天,人数达1000多人次。在学习内容上,按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《XX年理论学习计划》,重点学习了“三个代表”重要思想、科学发展观、xx届四中全会精神、两个条例和“维持xx健康生命”新理念,使干部职工进一步加深了对“三个代表”及xx届四中全会精神的理解,政治素质得到了不同程度的提高,增强了干好工作的信心和决心。

(三)加强领导能力建设,充分发挥班子整体效能今年以来,面对严峻的市场竞争形势和繁重的施工任务,领导班子谋划全局,着力提高科学决策和民主决策的能力,全面发挥了整体效能。一是坚决贯彻省局及上级有关部门的工作思路,不折不扣地执行上级指示,创造性地开展工作,保证重点工作和重点项目。为顺利完成标准化堤防建设工程,庆德同志长期盯在施工现场,我也经常到现场督促施工,加强领导,加大投入,精心组织,并要求各项目部施工进度一天一报,保证了工程顺利完工。二是以科学的发展观统领全局。企业管理,一招不慎,就有可能满盘皆输。我局凡工作思路、管理制度的出台,都要先经过充分的调查研究,确保可行性,再经过反复讨论、衡量利弊后发布实施,从而保证了决策的科学性,实现了企业和职工“双赢”;保证了职工工资发放,稳定了基层队伍。三是深入开展调查研究,察实情,办事实。对市场开发、企业改革、分配制度改革等重要工作,都分别组织了专题调研。局领导班子高度重视和关心基层,经常深入施工一线,调研了解实际情况。针对队伍现状提出了加强队伍建设,重视和加强分包队伍、劳务队伍管理的意见,并和有关处、项目部研究落实。于12月初专门组织了职工生活状况调研,我带领办公室和财务的同志走访了下属工程处,了解了基层经济状况和职工收入、生活等情况。四是班子成员严格要求自己,率先垂范。全年基本上不过节假日,为保证重点项目的按期完成,四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等,常年盯在施工一线,勇于*前指挥,敢于承担责任,以事业为重,以大局为重,和大家一道辛勤、忘我的工作,积极发挥模范带动作用,为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献。如庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键时期,发挥了强有力的领导指挥作用,战胜了53年一遇的大洪水,保住了工地,保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风,冒着生命危险,奋战口门疏浚任务,保证了安全生产和任务完成。

(四)严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,以好的作风,选作风好的人局领导班子深刻认识到,《党政领导干部选拔任用条例》是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。一年来,领导班子坚持开展干部谈心制度,重视干部成长,关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工,真心实意地做到工作上支持、不轻待,政治上爱护、不亏待,生活上关心、不慢待。在企业内部选拔了一批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理、总工,推动充满活力的选人用人机制的形成,加快了干部进步,优化了干伍结构,确保了各项工作的健康发展。一年来,我局按照省局的总体部署,牢固树立科学的发展观,干事创业,与时俱进,较好地完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。

但是,我们也存在着许多不足之处,主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够;部分干部职工思想保守,因循守旧,缺乏创新精神和创新意识,事业心、责任感不强;企业体制不顺、机制不活、人才短缺、设备不足、改制进展缓慢等。这些问题的存在,严重制约着我局的发展,在今后的工作中我们要高度重视,认真研究解决。在新的一年里,我们决心在省局党组的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导,认真学习贯彻党的xx届四中全会精神,以科学的发展观统领全局,以经营开发为中心,以施工管理为重点,以观念、技术、管理创新为主线,进一步加强三个文明建设,动员全体职工精诚团结,爱岗敬业,开拓进取,真抓实干,促进我局各项工作的进步和发展,努力开创各项工作新局面。以上述职如有不当,敬请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家。

企业领导述职报告推荐(三)

,在省局党组的正确领导下,我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,领导班子团结协作,以科学的发展观统领全局,带领广大职工艰苦奋斗,奋力拼搏,外拓市场,内抓管理,大力加强精神文明建设,完成和超额完成了各项工作任务,取得了新成绩。按照省局考核要求,现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下:

一、主要目标完成情况

20,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。xx年3月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。

(一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6xx亿元,其中系统外工程中标xx项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局,营造良好的经营环境。xx年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。

发挥资质优势,打开经营开发新局面。xx年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质,使经营工作出现新局面。鉴此,我局加大了公路工程投标力度,积极参与高速公路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,突出重点,精心准备,有的放矢,理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

(二)以创建文明工地为契机,施工管理水平再上新台阶

xx年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米,完成施工产值3.2亿元,占计划的128%,首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克服工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,经验收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险,顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探索xx河口治理的新途径,取得了第一手资料,积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中,克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素,确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第一个进场,第一个开工,第一个出沙,完成淤沙122万立方米,占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战,累计完成土方150多万方,按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行一次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。4月25日,在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工,进度快、质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予“20水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

强化项目部建设,培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人,对项目成败起着至关重要的作用。为此,我局作出了强化项目部建设,学做优秀项目经理的决定,开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中,各项目经理部不等不*,刻苦勤奋,积极主动创造条件,协助业主、监理,开拓性地开展工作,取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道205滨州xx大桥经理宋淑平同志被授予“滨州市荣誉市民”称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被榆林市政府评为“优秀项目经理”;马向阳同志被评为“xx省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。

(三)各项经济指标*完成,职工收入稳步上升

一年来,我局围绕“经济效益”这个中心,加强经营管理,落实经济责任,控制企业成本,规范财务运做,各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次,全年实现利税2xx9万元,比上年提高xx%。同时,离退休职工两费足额发放,并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%,确保了职工队伍稳定,促进了单位稳定发展。

(四)狠抓质量管理,打造精品工程

施工中,我局狠抓质量管理,把质量当作“质量大堤”来建设,提出了“质量是政治、是生命、是效益,要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量,建优质工程,建精品工程”的口号,不断强化全员质量意识,建设精品工程。一是坚持质量第一的方针,把质量作为评价工程的首要因素,作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量,落实质量责任,保证ISO9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能,加强施工过程中的质量预控、监控,全年组织质量检查300余次,形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量,注重新工艺,新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中,采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题;在钢筋网片吊装中,自行设计了钢筋网片安装支架和“工”字型辅助筋,加快了钢筋网片的吊装速度,提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中,土工膜垂直截渗铺塑深度19米,长度xx.6公里,创国内平原水库铺塑深度及长度记录,入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动,使亮点工*正亮起来,年初确定的六项工程,有五项达到了亮点要求,确保了工程质量合格率100%,优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。

(五)加强安全管理,全年安全生产无事故

我局各级领导班子高度重视安全生产工作,树立强烈的安全生产责任感,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任制,完善各级安全生产网络建设,专兼职安全员尽职尽责,积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动。积极进行安全生产教育,组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核,合格率100%。不断加大安全检查力度,局安委会全年共组织各类安全检查50余次,消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中,有力地促进了安全生产,全年未发生责任事故,为工程施工的顺利开展提供了重要保障,被国家建设部评为“全国建筑安全生产先进集体”。

(六)实施管理创新,提升企业形象

创新财务管理。针对项目产值大、利润低的问题,落实经济目标责任和各项规章制度,规范项目成本管理行为,精耕细作、全心经营,保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度、进行不定期稽查等手段,逐步建立完善了财务监督检查机制,保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革,大力推行财务人员委派制,实行项目统一结算制度,使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作,加快资金周转,为生产经营提供了有力保障。因成绩显著,局财务处被黄委会授予-财务工作先进单位称号。

创新人本管理。在职工中开展了学习“罗文”和“许振超精神”活动,号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干一行、爱一行、专一行、精一行,做“爱岗敬业、忠于职守”的优秀员工,开展了评选优秀员工活动。制定了《专业技术人才聘任试行办法》,缓解了我局专业技术人才短缺的局面。

创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动,工作作风进一步好转,办事效率明显提高。

(七)加强精神文明建设,文明创建工作取得新突破

按照上级的统一部署,开展了“保持*员先进性教育活动”的前期准备工作,制定了有针对性的教育方案,使广大党员提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度,在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》,分步实施、积极开展文明单位创建活动,取得了新突破,局机关和第二工程处分别被授予“2017年度省直文明单位”称号,实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展

(八)*完成其它各项工作任务假日,为保证重点项目的按期完成,四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等,常年盯在施工一线,勇于*前指挥,敢于承担责任,以事业为重,以大局为重,和大家一道辛勤、忘我的工作,积极发挥模范带动作用,为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献。如庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键时期,发挥了强有力的领导指挥作用,战胜了53年一遇的大洪水,保住了工地,保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风,冒着生命危险,奋战口门疏浚任务,保证了安全生产和任务完成。

(四)严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,以好的作风,选作风好的人

局领导班子深刻认识到,《党政领导干部选拔任用条例》是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。一年来,领导班子坚持开展干部谈心制度,重视干部成长,关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工,真心实意地做到工作上支持、不轻待,政治上爱护、不亏待,生活上关心、不慢待。在企业内部选拔了一批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理、总工,推动充满活力的选人用人机制的形成,加快了干部进步,优化了干伍结构,确保了各项工作的健康发展。

一年来,我局按照省局的总体部署,牢固树立科学的发展观,干事创业,与时俱进,较好地完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。但是,我们也存在着许多不足之处,主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够;部分干部职工思想保守,因循守旧,缺乏创新精神和创新意识,事业心、责任感不强;企业体制不顺、机制不活、人才短缺、设备不足、改制进展缓慢等。这些问题的存在,严重制约着我局的发展,在今后的工作中我们要高度重视,认真研究解决。

在新的一年里,我们决心在省局党组的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,认真学习贯彻党的十六届四中全会精神,以科学的发展观统领全局,以经营开发为中心,以施工管理为重点,以观念、技术、管理创新为主线,进一步加强三个文明建设,动员全体职工精诚团结,爱岗敬业,开拓进取,真抓实干,促进我局各项工作的进步和发展,努力开创各项工作新局面。

企业领导述职报告热门(四)

在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在XX年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自XX年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国*党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

三、全心全意依靠职工群众办企业,切实维护了职工群众的根本利益

公司党政领导班子始终坚持“全心全意依靠职工群众办企业”的方针,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,充分发挥职工群众在改革、发展和稳定中的主力军作用。

(一)积极维护职工群众的切身利益,企业民主建设取得新进展。坚持完善职工代表大会制度,严格执行职工代表巡视检查制度,认真落实代表提案,八届二次职代会上的项职工代表提案,全部落实或答复。深化厂务公开工作,加强厂务公开制度建设,重点规范了公司、三(科)级单位厂务公开的程序、内容、形式和监督机制,特别是对涉及职工群众切身利益的工资浮动办法和工资奖金发放情况等热点难点问题,进行了及时公开,真正给职工一个明白、一个放心。按时足额缴纳职工养老、医疗、失业、工伤、生育“五大保险基金”。认真做好职工保险工作,办理了安康、补充养老、重大疾病、医疗救助、妇女“四病”等入保工作。

做好计生保障工作,为名独生子女办理了两全保险投保手续;为名独生子女办理了辅助医疗保险投保;为名独生子女办理了住院理赔手续,理赔金额元;为名已婚育龄妇女(包括协解职工和家属)办理了生育节育报销,报销金额元。积极安排职工疗养,参加局组织疗养人,公司组织疗养人。关心职工群众身体健康,为女职工、离退休职工、在职职工、协解人员进行了健康查体,共计人。深入开展职工文化体育活动,组织和参加了趣味迎新春、篮球、乒乓球、健美操、消夏晚会周、庆“六一”“十一”摄影书法美术展、全国指弹球等比赛和活动,丰富了职工业余文化生活。

(二)千方百计为基层单位和职工群众办好事、办实事。

一是党政领导班子带头开拓了内外两个市场,完善了创收节支的一系列办法和规定,千方百计完成生产经营任务,保证了公司经营收入和职工收入稳中有升。这是维护职工的根本利益,也是对职工的负责。

二是成立了“胜利油田××技术工程有限责任公司”,努力壮大多种经营实力,既为改制分流打下基础,又为公司全体职工增加收入开辟了新的渠道。

三是大力改善职工工作和生活环境。全年投资万元用于矿建项目,改造河口××××大院、机关××××大院的厂容厂貌,美化、亮化了环境,新增绿化面积平方米;改造和维修测量分公司、研究解释中心、文光公司制鞋厂的办公楼和厂房,使基层同志办公条件得到新的改善。公司办公楼在年建成后,管线老化,楼顶滴漏,经向管理局领导汇报,落实了装修计划。

随着公司的发展,公司人员逐年增加,住房面积却没有扩大,东安××××大院职工不能午休,前线回来的职工住宿非常紧张,公司积极申请了新建综合楼的计划,尽快改善职工生活条件。面对多种经营人员多、资产少、缺少竞争项目的现状,公司加大了对多种经营的投入,有计划地形成一部分优良的固定资产,并在东营开发区征地,搬迁板房厂,以增强多种经营的造血功能。适时搞好分离,保证分离一块成活一块,解除他们的后顾之忧。

四是在××年为一线小队配备个小药箱的基础上,××年公司又给基层小队配置了小药箱个,连同计生药品发放到一、三分公司基层队。

五是积极组织开展“党员结对帮扶”活动,新安排职工子女就业人,安置协解人员人,名协解人员在公司实现了再就业。

六是及时为职工发放蔬菜、鸡蛋、大米等多种节日生活物资。

七是购买了辆生产指挥用车,满足了生产需求。购买了辆丹东黄海大型客车,接送职工上下班。自己人座自己的车,既便利舒畅又安全美观,乘车人还参与红利分配。

八是大力推进“送温暖工程”,开展了走访慰问和“为困难群体献爱心”活动,职工捐款达元;走访慰问一线职工、退休职工、公司劳模、特困户、职工遗属、残疾职工共人,金额××元;为伤病职工办理各种理赔业务,资金元,受益职工人;在第十五次“全国助残日”,走访慰问伤残职工名;及时为职工家属办理困难补助人次,补助金额元;办理直系丧葬补助人次,补助金额元,解决了职工群众生活中的部分困难问题。

九是提高后勤服务保障水平。对三个职工食堂进行规范管理、力量整合,增加了饭菜品种,提高了服务质量。克服设备老化的缺陷,确保了职工家属所需纯净水的供应。搞好爱国卫生工作,公司继续保持卫生红旗单位的称号。加强民用气安全管理,确保职工家属用气的安全。对公司职工分布在九个社区的水、电、暖和物业管理费进行了量化签任,保证了职工群众的正常社区生活

四、存在问题

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

五、下一步打算

一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。工作中的难点。

三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。

四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、*监督。

总体看,过去的一年成绩斐然,形势喜人,形成了良好的发展势头,我们要珍惜来之不易的大好局面,切实加大工作力度,提升发展质量,巩固已取得的成功。但我们也清醒地认识到,工作中还存在一定的差距和不足。主要是:基层建设、内部制度改革需要进一步加强;职工工作条件、办公环境、福利待遇需要进一步改善;深入基层,特别是深入一线(班组)调查研究不够,为职工群众和基层单位解决热点、难点问题的力度需要进一步加大;思想政治工作和党建工作在建立现代企业制度的新形势下,面临许多新情况新问题,需要进一步探索和加强。公司党政领导班子一定会正视这些问题,采取有力措施,一个一个地认真加以解决。

以上是公司党政领导班子的述职报告,请各位代表认真评议,提出宝贵的意见和建议,使我们的各项工作做得更好。

各位代表,在新的一年里,公司党政领导班子决心努力践行“三个代表”重要思想,深入贯彻党的十六大精神,按照中石化集团公司工作会议和管理局党委(全委)扩大会议精神的要求,以经济效益为中心,以改革发展为根本,坚决完成××年既定的方针目标,夺取文明建设的新胜利!

企业领导述职报告最新(五)

各位领导、各位代表:

下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。

一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力。

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习马列主义、XXX思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作。

近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力。

一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育。二是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。近年来,先后在《中国石油报》、《**日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇,平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表,及时反映了企业大好形势,扩大了在油田内外的影响,大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动,以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体,积极开展精神文明创建活动,**厂被省委省的政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题,创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,形成了以党支部为核心,以政工干部和行政干部为主角,以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

(二)强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力。

一是进一步规本资料权属文秘写作网查看更多文秘写作网资料范了基层党建基础工作,统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果。二是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转化为党员工作的动力,使党员的作用得到了显现,保持了党员先进性,真正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是规范落实了党建联系点制度,重新规定了联系方式和内容,形成了党政全员抓党建,抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节,重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况,把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标,实行月考核月兑现。一年来,机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动,共开展各种党员突击会战5次,平整井场11个,挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时,下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》,解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题,使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用,真正做到一个支部一座堡垒。

(三)加强党风廉政建设,促进前大健康发展。

一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《王怀x的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育,促进了党员干部奉公守法,廉洁自律;二是以经济效益为中心,以事前事中效能监督为重点,促进管理人员认真履行职责,纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制,厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。

本着在继承的基础上创新,在学习、普及的基础上深化,在巩固基础上提高的指导原则,建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点,结合我厂特点,刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等,逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑,并使之融入到日常的生产经营管理工作中,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为,通过“十大板块”检查,公开曝光评比等一系列方式,加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动,营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围,增强了企业的凝聚力和亲和力。

(五)抓好后勤保障工作,为员工创造良好的生产生活环境。

我厂地处偏远,员工全部吃住在单位,目前有宿舍8个,食堂9个,抓好后勤工作,进一步改善员工生产生活环境,对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来,我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上,并给每个房间配备了电视,为基层6个宿舍统一配备了新式单人床,为全厂员工配备统一的床单被罩,达到了宾馆化管理。最近,在厂里的积极争取下,公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元,将对厂中心区电视接收系统进行改造,并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

(六)强化四项职能,开展好工会工作。

一是抓好民主管理工作,通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式,较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;二是围绕原油天然气生产任务,开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送温暖活动,落实了领导包保特困户制度,针对困难弱势群体开展慰问活动55人次,发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文体活动,组织了“七。一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动,大大丰富了员工的业余文化生活。

(七)发挥团组织生力军和突击队作用。

开展了青年志愿者和争创青年文明号活动,坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出,到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份,开展了符合青工特点的文体活动,多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

(八)强化治安综合治理工作,为企业发展保驾护航。

今年以来,针对我厂防控特点,强化“三防”措施,制定了“管杆防盗管理办法”,建立了基层站队与保安队、派出所联防体系,与**镇签订了“企地联防责任制度”。同时,在重点路口,设立油田物资监控站7个,并加大对周边百姓的法制宣传力度,组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二,保证了生产经营的正常进行。

(九)耐心细致地做好稳定工作。

建立了厂、科、队三级包保网络,走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次,并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游,丰富了退养员工生活。现有**名退养员工全部与厂签定了稳定协议书,**名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前,有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

三、作风及廉政建设。

几年来,在实际工作中,能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责,一是正确处理国家、集体与个人三者关系,维护大局,坚持党性,严于律己,廉洁奉公,不谋私利;二是注重思想学习,结合实际工作,对照党员干部监督两个条例,开展批评与自我批评,不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众,能倾听群众的呼声,解决群众关心的热点问题。

回顾一年多的任职情况,在同志们的支持和帮助下,自己在主管的工作上,取得了一些成绩,也存在一些差距和不足:一是部分工作开展不平衡,抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少,事务性工作较多,存在工作安排不科学现象;三是由于长期在后线单位和机关工作,对石油地质工程方面的知识了解不深,除了精通自己的业务,还要熟悉其他相关业务知识,以便更好地开展工作。

今后,我将加强各方面的业务学习,不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质,为领导当好参谋,为同志们搞好服务,为基层群众多办好事、实事。

以上报告,请予审核!

领导述职报告(篇11)

一、工作总结


自从担任文秘主管以来,我始终以积极的工作态度和高效的工作效率投入到工作中去。在过去一年中,我认真负责地完成了领导交代的各项任务,并成功协调管理了文秘团队的工作。同时,我也持续关注各项文秘工作的改进和优化,力求为公司的发展提供更加有效的协助。


1. 在工作中,我始终坚持高标准、严要求的原则,要求自己和团队成员时刻保持专业素质,严格按照公司规定和标准运行,以确保工作质量和效率。同时,我也鼓励团队成员不断学习和提升自己的能力,以适应工作需求的变化。


2. 在团队管理方面,我注重团队协作和团结合作,激励团队成员积极工作。我定期组织团队会议,及时沟通工作进展和问题,共同商讨解决方案。同时,我也根据团队成员的情况合理分配工作任务,激发每个人的工作潜力,帮助他们更好地完成工作。


3. 在文秘工作的改进方面,我通过调研市场、培训员工、优化流程等多种方式,不断完善文秘工作流程,提高工作效率。并且,我也致力于引入新的技术和工具,以提升文秘工作的质量和效果。


二、工作亮点


在过去一年中,我有以下几点工作亮点:


1. 成功组织并协调了公司多个重要会议的文秘工作,包括拟定会议议程、准备会议文件、跟进会议纪要等。在这些会议中,我准确把握领导需求,高效完成工作,赢得了领导和同事的一致好评。


2. 建立了一套科学合理的文秘工作流程和制度,使得文秘工作更加规范有序。通过培训和研讨,我确保团队成员和我能够深入理解这些制度,保证工作质量和效率。


3. 在团队管理方面,我成功调动团队积极性,提升了团队工作效率。多次组织团队活动、座谈会等,增进了团队成员之间的凝聚力和合作意识,形成了良好的工作氛围。


4. 不断学习和提升自己的管理能力,参加各种管理培训和讲座,不断积累管理经验和技巧,努力将个人成长与公司发展紧密结合。


三、存在问题与改进措施


在工作中,我也意识到了一些存在的问题,并积极采取了改进措施:


1. 工作中可能出现的弱项:在工作中,有时候我可能会因为过于关注细节而忽略了全局,导致工作效率下降。我计划加强与领导的沟通协调,及时了解领导的需求,以提高工作的准确性和效率。


2. 改进措施:为了规避这一问题,我会继续加强团队合作,通过与团队成员沟通协调,共同协作,共同解决问题,提高整个团队的综合性能和成效。


四、展望未来


展望未来,我将继续以饱满的工作热情和高标准的工作要求投入到工作中去,在实践中不断提高自己的管理水平,更好地协调管理文秘团队的工作,为公司的发展提供更有力的支持。同时,我也会不断学习和提升自己的专业素质,不断探索和创新,为公司的未来发展做出更大的贡献。


我作为文秘主管,在过去的一年中取得了一定的成绩,但也意识到了自己的不足之处。我将以更加积极的态度和更高的标准继续努力,为公司的发展贡献自己的力量,实现自身的成长与发展。感谢公司对我的信任和支持,我将不负众望,为公司的未来走向更加辉煌的明天努力奋斗!

领导干部述职


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领导干部述职 篇1


作为一个身居金融行业前沿的银行领导干部,在过去一年里,我非常荣幸能担任这个重要职务。我深知,担任此职责就意味着我将肩负起推动银行发展、服务客户、创造价值的重任。经过一年的辛勤努力,我带着满满的成果和收获来向大家述职。


我积极参与并带领团队推动银行的战略目标实现。我们制定了优化客户体验、提升服务质量的战略计划,并将其贯彻到每个层面的工作中。通过制定具体的销售目标和业绩考核标准,我们成功地使客户满意度提升了20%,同时实现了3%的利润增长。我还积极参与了行业内的研究与交流,不断学习先进的管理理念和技巧,以不断提升自己的管理水平,为银行的战略目标实现贡献力量。


在团队建设方面,我注重打造高效、团结的团队。我相信,一个好的团队是成功的基石。为了实现团队的合作互助,我带领团队制定了有效的沟通机制,确保每个成员都能充分表达自己的意见和想法。同时,我也注重培养团队成员的能力和潜力,通过定期的培训和学习交流活动,提升团队整体素质。这种团队建设的理念获得了良好的效果,团队的凝聚力和执行力显著提升,大大促进了工作效率的提高。


我还积极参与社会责任活动,为社会做出一份贡献。我与团队成员一起参与了多个公益项目,积极帮助贫困学生、老人以及残障人士。我们组织了募捐活动,为需要帮助的人们提供物资和金钱支持。我也亲自参与了多个公益志愿者活动,与孩子们互动、为他们上课,以期帮助他们更好地成长。这些社会责任活动不仅提高了团队成员的社会责任感,也为银行树立了良好的企业形象。


在个人成长方面,我始终保持学习的状态。金融行业在快速发展,为了适应行业的变化,我不断学习新知识和新技能,提高自己的综合素质和业务能力。我参加了多个培训课程和研讨会,拓宽了自己的眼界,加强了专业知识的掌握。同时,我也注重自我反思和总结,不断改进和完善自己的工作方法和管理方式。这种积极进取的态度使我在个人成长方面有了明显的进步。


小编认为,过去一年里,我充分发挥领导干部的作用,在推动银行发展、服务客户、创造价值等方面取得了一系列积极成绩。我相信,未来的道路会更加充满挑战,但我将继续保持奋斗的姿态,在不断学习、探索中实现更高的业绩。感谢大家对我的支持和信任,也衷心祝愿银行在大家的共同努力下,取得更加辉煌的成就!

领导干部述职 篇2

领导干部作风整顿建设活动    学习动员阶段工作小结    开展领导干部作风整顿建设活动,是我县领导干部政治生活中的一件大事,根据县委的统一部署和我局的实施方案,第一阶段学习动员即将结束,现将本人的学习情况小结如下:    一、学习的基本情况    1、认真预订学习计划,积极参加学习活动。县委统一部署后,我在工作十分繁忙的情况下,制定学习计划,保证个人自学的时间。一个多月来,我能静下心来,坚持每一次的学习活动,严格的按计划学习了XXX同志的《为人民服务》、《中国共产党的三大作风》、《在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上的报告》,邓小平同志的《发扬五种革命精神》、《一靠理想二靠纪律才能团结起来》,江泽民同志和胡锦涛同志关于作风建设的重要论述及省委书记杜青林同志在省纪委第八次全会上的重要讲话。    2、坚持集中学习与个人自学相结合,按要求完成学习任务。按照学习计划的安排,我积极参加了集中专题学习活动,自己利用春节假期和其它空余时间坚持自学,圆满完成了学习任务。在学习中坚持采取多种形式,多种手段,不断增强学习效果,不断提高自己的学习水平和理解能力,促进了学习的深入,增强了学习的效果。    二、学习的几点收获    1、通过学习,进一步明确了开展领导干部作风整顿建设活动的重大意义。开展领导干部作风整顿建设活动,是全面贯彻“三个代表”重要思想,加强党的建设的重大举措,是巩固党的执政能力的迫切需要,是加强党员干部队伍建设的形势要求。    2、通过学习,进一步增强了提高自己思想素质的紧迫感。思想政治素质是领导干部综合素质的灵魂,思想不先进,作风建设就无从谈起。近几年来,受市场经济和国内外形势的影响,不少人理想信念淡化,享乐主义抬头,自己也有一种随大流的思想,对照领导干部作风整顿建设要求标准,这是十分危险的。通过加强学习,看到了自身的差距,明确了努力目标,增强了前进动力。    3、通过学习,进一步坚定做好群众工作,努力为民服务的决心。领导干部和群众的关系就如鱼和水的关系。没有广大群众的支持,我们将一事无成。要深入基层,深入群众,深入实际,了解群众情绪,把握群众脉搏,在谋划工作、制定政策时要充分体现群众的意愿。党员的先进性就体现在带领群众致富奔小康上,体现在帮助群众排忧解难上,体现在积极为民公文写作首选网站--办实事上。    4、通过学习,进一步增强了保持廉洁自律的自觉性。一个领导干部的形象好不好,先进不先进,清正廉洁是一个重要方面。要始终保持清醒的头脑,自觉抵制各种诱惑,牢记“两个务必”,保持艰苦奋斗的优良作风,恪守“入党不能图享受,当官不能想发财”的道德情操,自觉抵制拜金主义、享乐主义的侵蚀,永葆共产党人的清廉本色。    通过第一阶段的学习,我深刻认识到加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性,深刻认识到中央、省委和市县委关于加强领导干部作风建设的要求,进一步增强了忧患意思,把思想统一到了中央、省委和市县委的要求上!

领导干部述职 篇3

各位领导,各位同事:

大家好!

眼睛一闭一睁,忙忙碌碌的一学年又匆匆地过去了。在这一学年里,我继续担任校安全处主任一职,在学校主管安全的领导g委员的带领下,在安全处副主任w、干事c、y、z、x、r、h等老师的共同努力下,这一学年工作虽是辛苦,可也顺利,虽是忙碌,但也充实。一年来,学校外墙、教室内壁多了很多安全教育宣传提示语,营造出了很好的安全氛围;一年来,安全处办公室里满满当当存放了一柜子分门别类内容详实的资料,各种活动预案、相关制度得到完善;一年来,学校的安全物防进一步到位,监控设备、警用设施、消防器材不断完善;一年来,学生的自我保护意识和防范能力得到加强,各种伤害事件和纠纷较之以前大为减少;一年来,安全处人员的师德修养、管理水平、服务的意识和处理问题的能力在进一步提升;一年来,先后迎接了省教育督导团、市安稳科、县督导团、县局安全股、奉贤慈善协会等上级领导和人士的检查,完成了“依法治校示范校”、“绿色校园”、“平安校园”、县局年终考核等评比工作。在此,我要感谢一学年来学校领导对我工作的指导,感谢安全处人员对我工作的配合,感谢学校同事尤其是三十一名班主任们(除过一人)对我工作的支持。

安全处原本是从政教处剥离出为适应校园安全需要而成立的处室,职能虽然相对单一,但事务却很繁杂:既要管理好宿舍,又要指挥好学生放学,既要进行课间巡查,又要搞好楼道管理,既要排除学生间的纠纷,又要搞好学生集体活动管理,既要进行众多的安全常规检查与临时性突击检查,又要开展各类安全教育活动。另外,在学校的安排下,我个人还要做好安全资料的上报、安全活动通讯稿件的撰写、校方责任险的登记、第6、12、18周管理人员值周巡查、管制刀具排查与处理、“两饭”期间校门口值班、冬季消防及夏季防汛值班、七八年级住宿生晚自习值班、护送九年级学生晚上放学、周五下午北环路护送学生上车、初考中考高考值班、住宿生“一补“发放、每周宿舍检查情况通报、五一假后收缴学生手机、班主任月评考核、班主任安全管理培训会、校园安全保卫视频监控系统的安装与调试、国庆元旦五一寒暑假等假前安全教育及春夏秋冬季节性安全教育等,另外诸如担任学校各类演讲赛评委、校德育室的建设等份外工作也能全力以赴完成。是职责催使,也是天性使然,一年来我总是以安全为天、重任在肩、不计得失、任劳任怨的工作态度,思想上重视重视再重视,工作上尽心尽心再尽心,认真落实各项安全措施,努力抓好各种安全活动。

当学生在课间饭后活动时,我得到处巡查,留心有无违纪、危险现象发生;当学生集会后上下楼梯,我还要守侯在楼梯旁,指挥他们有秩序通行;每逢学生放学,得在门口执勤,拿着喊话机指挥学生有秩序地离开,曾被人笑谈为西安火车站的乘务员;当得知学生打架时,我得去问询,调查,陪上医院,与家长座谈,极耗时间耗精力,比上几节课都累;当大家回到家里捧起饭碗时,还要在校门口值班,以防危险人物进出校园;当夜深人静大家安然入睡时,还要巡视宿舍,检查人数,发现缺学生,立即联系家长;当周五放学,人走楼空,每个教室要转一遍,检查门窗是否关好,回家往往都是一个小时后;当大家假期里双休日与家人共享欢乐时,还要坚守在校园里加班加点完善迎接上级检查的资料。

大家可曾知道,凌晨两点我和x老师登爬八公里的山上寻找学生家长的那份辛苦;大家可曾知道,我晚上包出租车直奔港口桥头追赶被社会青年劫持我校女生时的那份担忧;大家可曾知道,当工作过于负责过于较真遭受学生不解及家长胡搅蛮缠的那份委屈;大家可曾知道,当校园里出现安全隐患,精神高度绷紧的那份紧张;大家可曾知道,一学期处理几十起学生纠纷和伤害事故以及接待上百名形形色色家长所付出过的精力与时间;大家可曾知道,住宿学生晚上发烧、肚疼、出现意外伤害而送往医院治疗的那份急切;大家可曾知道,明明是干着出力不讨的事务却还遭受流言蜚语的那份苦恼;大家可曾知道,为了创造一个安静有序文明的住宿环境,非得要得罪个别“钉子户”教师的那份恼火.放假了,我们是走的最迟的一批;学生受到伤害了教师遇到棘手事了,我们是被最先想到的负责人;(当面临评优与荣誉时,我们是最被遗忘的一类)。我们接触的不是学校的核心事务,却是名副其实的默默绿叶。

我的工作还不够成熟,所以处理起一些重大复杂的学生纠纷感觉到有点吃力;我的脾气总是比较急躁,所以总少不了像l、g、s等领导d、s、j、g等教师对我善意的告诫与真诚的关心;我的心胸还不够开阔,所以对学生中出现的问题总爱较真认死理。但还是我希望在座的领导们同事们能监督我、提醒我、大胆批评我,对我的工作多一份理解与支持,多一份肯定与认可,促使我在今后的工作中一如既往尽心、尽力、尽职、尽责。人常说,干的漂亮不如说得漂亮。我不愿意说漂亮话,也说不了漂亮话,我更愿意多做一些实在事。

最后,我借用教育家魏书生的一句话来勉励自己:要用平平常常的心态,高高兴兴的情绪,快节奏、高效率地做平平常常、实实在在的事情。

谢谢大家!

领导干部述职 篇4

***“党员干部下基层,转变作风促发展”工作情况汇报

中共******县委组织部

***年***月***日

为进一步转变干部作风,解决一批关系群众切身利益的现实问题,改善民生条件,我县积极组织开展“党员干部下基层,转变作风促发展”活动,要求广大党员领导干部把工作关口前移,把工作重心下移,加强作风转变,提高为民服务意识。截止目前,全县党员干部职工总数已达13451人次,形成帮扶2674对,其中私事1652对。现将活动开展情况汇报如下:

一、强化组织领导,确保活动有“责”。

一是领导重视,组织机构健全。成立了以县委书记为组长,县委常委、组织部长委常务副组长的工作领导小组,并及时召开了部署会议。全县各部门按照县委活动的统一安排,成立领导、健全机构,并认真排出了干部下基层时间表、任务表、建立了专门的台账和考核制度。

二是领导带头建立联系点。活动中,领导带头表率,带头走基层,走访民情。县委主要领导分别建立了工作联系点,带头参加参与疑难、重大问题的处理,带头深入基层调研、听民意、解民难,县委主要领导先后***次深入基层,现场解决实际问题***起。

三是注重宣传引导,强化活动氛围。充分利用县有线电视、***党建网、***公共信息网、现代远程教育站点等载体,大力宣传工作开展情况,加强宣传,确保每个党员都能知晓情况。活动开展以来,共编发了xx期简报和3期县电视台专题报道,形成了良好的活动氛围。

二、创新工作载体,确保活动有“色”。

1、开展“接访”活动,解民难。一是开展县领导大接访活动。从2011年7月份以来,县委书记、县长每月至少会安排一天时间面对面接待信访群众,每个工作日都会安排县委、县**负责同志亲自接访,采用开门接访、带案下访的方式进行。

对信访群众反映的情况、提出的诉求和建议,建立接访问题台账,按照归口负责原则,实行接访领导首问负责。截止目前,县领导共走访**次,走访群众**人次,收到**个问题,包括**现场解决方案。兰里镇青山村饮水工程是副县长在接待日办理的一件实事。到去年年底,这个项目已经完成了。

二是继续实行党代表工作室参观制度。继续完善和深化了“党代表接待日”活动,完善党代表联系群众制度,实行“请进来”和“走出去”相结合。通过接访、调研、征询、评议四种方式组织工作室党代表开展活动,并赋予党代表处理问题的交办权、督办权、处理情况的监督权和质询权,充分发挥工作室在凝聚群众、服务群众的作用,不断扩大党的群众基础和社会影响力。

高村镇兴隆社区居民下岗后没有固定工作,家庭生活十分困难。xx月***日,他来到社区“党代表工作室”,将自己想参加技能培训、找份工作的想法告诉了值班党代表。在党代表的帮助下,两天后我参加了劳动部门的电工培训班,找到了一份收入不错的工作。

”自党代表工作室设立以来,共接访群众***x人次,解决实际问题***件。

2、开展“五联五帮”活动,促民富。大力推行“领导班子联点示范帮创建、机关党组织联农村(社区)党组织帮促进、企业党组织联农村(社区)党组织帮发展、支部书记联党员帮提高、党员干部联群众帮民富”为主要内容的“五联五帮”活动,组织党员干部深入基层送政策、送信息、送技术、送项目、送资金等。在活动中,县委常委设立了*联络点,坚持每年上基层的时间不少于90天。全县***个机关党组织与农村党支部结成帮扶对子,并建立“帮扶专线”;xx镇、***镇、***乡等乡镇要求每名领导干部要建立一个联系点,每名乡镇干部都要联系1个村,每月到所联系村进行技术服务不少于xx天,并建好服务台账;***镇、xx镇、***乡要求干部通过技术服务与群众交朋友,乡镇领导班子成员至少要交xx名以上朋友,一般干部至少交xx名以上朋友,每月对交友对象至少走访交流xx次,每年至少为交友对象办xx件实事好事,至少帮助xx户困难群众脱贫致富。

***乡xx村***一家xx口人,由于父母常年生病,家庭十分困难,***差点辍学,该乡党委书记***主动与该户结对子,每月坚持走访一次,帮助办理了低保,***在其资助下顺利回到了学堂。截止目前,全县共结科技帮扶对子12800多对,为5058户贫困户17857人落实帮扶资金729万元,扶持奶牛养殖、葡萄种植等产业项目36个,为139户特困户争取“安居工程”项目。

3、继续深化乡镇“一人学一技”活动,学民技。围绕群众需要学习的内容,乡镇干部要继续开展农业实用技术学习活动。全县***名乡镇干部通过“四问群众”和“四问自己”活动,确立***项学技内容。

全县采取“农校+基地”、“田间课堂”、“送技下乡”等方式,加强对乡镇干部进行技术培训。县委从农办、农业局、科技局、畜牧局等单位抽调15名农业专业技术人员组成5支工作队,深入全县***个乡镇巡回讲课,通过课堂授课、发放资料、解答咨询等措施,为乡镇干部传授技。xx镇、xx乡主动联系联通和移动公司,开辟了“手机短信**平台”,将农业生产技术,通过手机短信平台发送到全县乡镇干部的手机上。

xx镇、xx镇组织技术人员和乡镇干部深入田间地头,山间沟里,种植、养殖基地,通过田间课堂、现场演绎等形式,手把手传授农业生产技术,现场解决遇到的技术难题。xx镇、***乡创办“起航新青年农校”、“锦江技校”、“农技夜校”等农校,由乡土人才、乡镇农技员、农技志愿服务者组成授课小组,采取“农校+基地”模式,对乡镇干部进行技术培训。***镇党委委员、副镇长***在“一人学一技”活动中,坚持“讲农话”、“干农活”、“接民事”,掌握农村实用技术***项,帮助组建了xx柑桔合作社、***果业****、***锦红柑桔合作社等***家农业合作社,累计为民送技***余人次,被人们称作“田间地头的精灵”。

截止目前,全县建立培训基地***个,举办培训班110期,培训农民党员及群众2万余人次,乡镇干部掌握1门以上农村专业技能的有795名,占96.7%,掌握2门以上的有616人,占74.8%。

4、开展“三问于民”活动,集民智。一是问**问老百姓,看看他们过去做的怎么样。以“党员领导干部下基层”活动为契机,深入到行政村、学校、企业等基层单位,通过发放调查问卷的形式,了解全县各级党组织和党员干部在指导经济发展、促进社会和谐以及村两委班子掌控能力、领导群众致富能力、群众满意度等方面的实情。

县***局调查走访中,群众反映部分乡镇站所干部上班经常不到岗,围绕着群众意见,***局制定了“135”工作法,即周

一、周三、周五为固定**时间,其他时间为下乡测量时间,逐步改变 “门难进、人难找、事难办”的现象。二是问老百姓现在需要什么。着力解决群众最直接、最现实、最迫切的问题为出发点,要求党员领导干部带着感情、带着责任、带着政策走访群众,以真心换实意,了解群众最需要什么、最缺什么。

活动中,县***局成立了以党组书记为队长的“民意收集队”,深入到偏远乡镇进行走访。在***乡,群众反映客运班车少、村落分散、出行不便,从实际出发,***局增设了xx乡xx村至xx镇***村等3条专线。三是问计于民,探索今后要做什么。

活动中,党员领导干部坚持扑下身子,深入基层,真心实意地倾听群众的呼声,充分理解和尊重群众的首创精神,积极掌握“第一手资料”,认真听取“第一信号”,“对症下药”,制定科学切合实际的政策。在县第xx届党代会和各基层党组织换届期间,全县以支部为单位,以党员干部为主力军,组织开展了“我为党代会献策”、“我为发展建言”、“金点子”等活动,共搜集意见建议6678条,其中加大***力度、做大***宣传力度、***河流综合治理等建议被直接纳入了***“十二五”规划纲要。

5实行民情记录、民情走访制度。为乡镇干部发放“民情日记”,以乡镇为单位,建立群众诉求、问题销号两本“民情台帐”,每半年县委创先争优办结合创先争优督查工作围绕台帐建立、问题销号、群众反馈意见等方面开展一次百分制考核评比,对不按规定建立“民情台账”,或对群众诉求事项不认真办理、引起群众不满意的,追究相关单位和人员责任。***镇司法所干部***坚持民情台帐中群众问题处理全覆盖,坚持“0”距离群众工作法,先后化解矛纠纷调解各类纠纷500余件,调解成功率95%以上,被评为“全国模范人民调解员”,得到群众充分肯定。

截至目前,全县共印发民情日记1111份,建立群众申诉台帐23个,问题整改台帐23个。收集群众诉求3700余件,解决群众关心的问题3021件,群众满意率达98%以上。

三、强化督查考评,确保活动有“效”。

1、加大督查督办。成立了由创先争优办、两委督查室人员等组成的督查工作小组,对全县各单位活动开展情况进行督查,主要通过暗访、座谈会等方式进行。对督查考核过程中发现的问题及时研究分析,提出改进的意见和建议,确保走访乡亲“四访”到位;体察民情“四查”到位;兴办实事“五送”到位;促进发展“五帮”到位。

2、强化内部测评。要加强对基层党组织和党员的自查自评,建立基层党员干部台账。要求党员干部每次在下基层时,拿出《下基层转作风测评表》请对象户打分。

同时,在基层党组织书记党建工作述职时,坚持把“领导带头下基层转作风情况”写入述职报告,在测评表上设置专栏进行打分,接受群众监督和测评。

3、注重考核结果。把“党员干部下基层,转变作风促发展”活动的开展纳入到了全年党建目标考核范围内,并与创先争优活动专项督查行动紧密结合,加强对各单位活动开展情况的考评。考评结果直接与党组织、党员评优相挂钩,对认识不到位、走访不积极的现象,通过领导座谈、组织谈话等方式进行教育和引导,对多次教育未改的坚决采取组织措施进行处理。

截止目前,共开展检查3次,责令整改问题32个。

领导干部述职 篇5

领导干部述职述廉报告XX(一)

20xx年,在县委、县政府的正确领导下,我不断加强学习,深入学习党的十八大精神,切合实际贯彻好党的群众路线教育实践活动,切实加强了领导班子、干部队伍和党风廉政建设,切实加快经济发展和维护社会大局稳定,切实加大社会救助与保障力度,推动社会各项事业稳步发展。现将具体情况汇报如下:

一、始终坚持精神引领,着力夯实政治基础

强化政治建设,扎实抓好以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动,不断提升党的建设科学化水平。

(一)加强思想政治建设。深入学习贯彻党的十八大和十八届三中四中全会精神,带头学习十八大报告精神和十八届四中全会公报精神,坚持自主学习与集中学习相结合、精读文件与专题研讨相结合,全面理解、深刻把握、融会贯通,不断增强贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领的自觉性。按照“学习、团结、勤政、廉洁”的标准和创建学习型机关的要求,着力加强班子队伍建设。通过带头讲党课、会前学法、组织典型事迹报告会、观看电教片等多种学习方式,有效提高了领导班子成员的思想政治素质和执政能力。

(二)强化干部队伍建设。我始终要求班子成员、镇村干部把所在岗位作为干事创业的平台,树立“开拓创新、勇争一流”的工作目标。深入推进镇级、村级目标管理考核,用绩效考评带动效能建设的全面加强,打造一支战斗力过强、执行力过硬的干部队伍。今年5月开展了“三学、三晒、三评”活动,通过活动的开展,全镇干部执政理念得到了转变,提振了干部精气神,全镇干部凝心聚力,真抓实干,营造了干事创业的浓厚氛围。

(三)抓好基层组织建设。严格按照选举程序圆满完成了村级组织换届工作,选优配强了村“两委”班子,增强了村党组织的凝聚力和战斗力。同时深入推进学习型、服务性、创新性党组织建设,健全完善党员发展、教育、管理机制,加强村(社区)、机关、企事业单位等社会组织党的建设。坚持把党建工作放到全镇发展战略目标中去思考,以经济发展作为检验党建工作成绩的重要条件,加强基层党组织的统筹,密切部门间的配合,强化基层群众的监督,在全镇形成了齐抓共管的工作格局。

(四)加强干部作风整顿。围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,深入学习党的群众路线教育实践活动,根据中央提出的“”、省委提出的“十项规定”、市委提出的“十二项规定”及县委提出的“十项规定”等相关规定,严明党的纪律,勇于正视缺点和不足,从自己做起,从现在改起,端正行为,在宗旨意识、工作作风、廉洁自律上摆问题、找差距、明方向,深入分析,清洗思想,以整风的精神开展批评和自我批评。

(五)贯彻党的群众路线。深入实施“三联工程”,扎实开展“挂、包、帮”活动,结合正在开展的“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动,注重“走”基层、接地气,建好民生诉求、困难群众、稳定工作“三本台账”;注重解难题、化纠纷,深入推进“三不问题”整治、大走访等“六大行动”。组织党员干部直包到村、联系到户,在贴近群众、服务群众中实现干群互动,广泛汇集民意,及时分流解决问题,增强了群众的满意度,保障了经济社会又好又快发展。

二、勤政为民,努力推动镇域经济社会全面发展

执政之要,贵在落实。明确“强基础、保稳定、惠民生、促发展”的工作思路后,我带领党委一班人,抢抓机遇,加快发展,通过与广大干部群众的共同努力,全镇经济快速增长,社会各项事业取得了明显进步。

一年来,狠抓基础设施建设,优化经济发展环境,以“基础设施建设年”为主题,全力加大水、电、路和场镇建设。一是全面启动**镇场镇开发建设前期准备工作。二是推进我镇三年内实现“水泥路村村通”的工作目标:目前,全镇已完成通村水泥路18公里,已完成上网招标即将启动硬化11公里。三是全力实施危房改造、移民搬迁等农村建房工程,全面消除现有农村茅草房。目前,全镇已完成危房改造280户、异地扶贫搬迁36户。四是统筹推进水资源全域规划。投入26.3万元,建成“一户一窖”饮水池46口,整治山坪塘6口;投入46万元,新建抗旱应急工程3处;投入88万元,新建农村集中式饮水工程9处;硬化渠堰13千米,铺设引水管153千米,解决了0.8万人、1.2万头牲畜的安全饮水;实施双丰、双华、白玉、普乐、玉龙、红坝、可贝7个村3600亩土地整理,全镇农田水利设施得到进一步完善。

一年来,全镇不断优化产业结构。地制宜、实事求是,坚持“特色、高端”产业发展理念,加快特色产业发展,稳步推进以烤烟、高粱、养殖为特色的三大基地建设。一是完成以“红坝—玉龙—可贝—白玉—普乐”和“合马—双丰—五星—石口—高家”为中心的13114亩烤烟生产,完成县下达任务的104%,成功打造“万亩烟海”,烤烟产量突破209万斤,实现产值2059万元,烟农户均增收2.1万元;二是打造了以白马、兴龙、双华为示范片的5000亩红粱基地;三是建设5000亩脆红李为主的特色农产业基地;四是建设了万只马头羊养殖基地,注册“**寨生态羊”养殖及屠宰商标。壮大农业专业合作社的规模和档次,加强专业合作社的制度建设,促进农业的专业化、市场化和现代化。

一年来,全镇社会事业不断向前发展。完成技能培训808人次,转移劳动力12780人,实现劳务收入14520万元,社会保障体系进一步完善,新型农村社会养老保险覆盖面不断扩大。全年在县民政局的大力支持下我镇城镇低保累计发放资金332.338万元;农村低保累计发放资金235.152万元;农村五保累计发放资金95.4万元;临时生活救助累计发放救助资金2万元;帮扶农村散居孤儿累计发放资金7.3224万元;医疗救助累计发放资金39.1万元;春荒救助款7万。发展农村卫生事业,扩大新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险覆盖面,积极参加新型农村合作医疗,参合率达95%以上;加大教育投入,全力支持全镇教育建设,开工建设公办幼儿园1所。着力实施“文化强镇”战略,深挖地方特色文化,提升军地文化、苗家文化、花灯等地方特色文化建设,突出打造精品。

三、廉洁自律,努力做勤政廉政的表率

作为**镇的党委书记,我深知,权力是人民赋予的,只能用来为人民谋福利,如果以权谋私,做不到公正和廉洁,是难以服众和驾驭全局的。在思想上,我始终保持清醒头脑。经常提醒自己洁身自好,珍惜自己的人格、声誉和政治生命,本着对党无限忠诚和对人民高度负责的态度,始终把代表人民的根本利益作为全部工作的出发点和落脚点,自觉用好权、服好务,以实际行动维护党在人民群众中的形象。在工作中,我始终保持严谨作风,严格遵守《廉洁从政准则》明令禁行的8个“禁止”和52个“不准”,把《准则》内化为内心的道德准则和行为操守。扎实开展党风廉政“三化”建设,认真进行岗位风险点查找,筑牢拒腐防变的思想防线。管好亲属及身边的工作人员,不拿原则作交易,不用职权谋私利。时刻注意自己的身份,不出没灯红酒绿场所,不说不做自轻自贱、与领导干部要求不相符合的言行。

回顾一年来的工作,是忙碌的,也是充实和成功的,面对成绩,内心充满幸福和愉悦。感谢组织的信任,给我提供了实现人生价值的平台,感谢全镇人民的支持,让我出色地完成了各项任务。在今后的工作中,我将继续扬长避短,激流勇进,尽职尽责,把“清清白白做官,老老实实做人,扎扎实实做事”作为我的座右铭,为党和人民的事业奋斗终身

领导干部述职述廉报告XX(二)

20xx年,本人在组织的培养、关怀和支持下,从科级干部到副县级领导干部,从财政部门到审计部门,实现了工作岗位和职位的较大变化,思想观念有了提升,理想信念更加坚定。为了认真总结过去,扎实做好今后的工作,按照地委关于领导干部年度考核的要求,现将本人20xx年思想、作风、工作及廉洁自律等方面的情况报告如下:

一、思想政治建设方面

当前,在全地区干部群众上下一心、群策群力,认真落实国家和自治区大开放、大开发、大建设政策,努力推进地区跨跃式发展和长治久安的新时期、新形势下,作为一名身在其中的领导干部、特别是一名新任领导干部,只有不断加强学习,切实解放思想,转变观念,才能进一步坚定政治方向和立场,明晰理想信念,明确奋斗目标,紧跟时代步伐,履职尽责,不辜负组织和人民的期望。一年来,本人紧紧围绕地区审计、财政工作实际,认真学习党的十八大会议精神,学习党的xx届六中、七中全会、自治区党委七届十次全委(扩大)会议、中央xx工作座谈会、地委委员(扩大)会议精神。在学习过程中,深刻领会精神实质,把握思想内涵,努力解放思想,认真查找思想差距、认识差距、作风差距、工作差距,努力提高自己思想政治修养和政策理论水平。同时,认真学习现代审计、财政科学理论,学习研究审计、财税政策,创新工作理念,坚持理论联系实际,在干中学、学中干、边干边学、边学边干,学以致用,不断提高自己运用科学理论分析和解决实际问题的能力,提高自己判断形势、驾驭局面、统领工作的能力。

一年来,本人坚持用中国特色社会主义理论和科学发展观武装头脑,坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,坚决贯彻执行党的方针、政策,坚决执行地委、行署的决议、决定,坚决维护祖国统一和民族团结,旗帜鲜明地反对民族分裂和非法宗教活动,自觉的投身于地区跨越式发展和长治久安。

二、党风廉政建设方面

立党为公,执政为民,全心全意为人民服务,是我们党永葆青春的根本保证,也是对我们每一位党员领导干部的基本要求。一年来,本人认真遵守党章,严格执行党纪;按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求,严格要求自己,树立正确的权利观、地位观、利益观,坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想;常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,常戒非分之想;耐得住清贫,守得住寂寞,不行偏袒之事,不图非分之财,始终做到自重、自省、自警、自励,保持良好操守;遵守原则,秉公办事,以身作则,严以律己;要求下级做的,自己首先做到,要求下级不做的,自己坚决不做;坚持做老实人,说老实话,办老实事;坚持真诚待人,正直处世。

一年来,本人时刻牢记“两个务必”,认真落实党风廉政建设责任制,认真遵守《领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律的各项规章制度,自觉增强廉洁自律意识,规范从政行为,做到了以身作则、清正廉洁、取信于民、艰苦朴素、勤奋工作,处处以党员先锋模范作用要求自己,树立了良好的党员领导干部形象。

三、组织领导能力方面

一年来,本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的能力,注重提高管理、组织、决策、执行能力;对工作中出现的各种复杂问题能够运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决;大胆创新工作思路,不断增强创新能力,采取灵活多样的工作方式,推进各项工作有序开展;充分尊重群众的首创精神,充分调动大家的工作积极性和主动性,增强凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作质量和效率。

四、作风建设方面

民主集中制原则是党的根本组织原则,也是保证班子团结,形成坚强的领导核心,增强班子凝聚力、战斗力的关键所在。本人认真遵守民主集中制原则,按照民主集中制的要求决策和处理问题;服从组织安排,执行党组决定,坚决维护班子的团结;按照工作分工,全力协助、配合、支持局长、书记工作,努力做好自己的分管工作;坚持重大问题及时向局长、书记请示汇报,一般事务和属自己职权范围的事情大胆决策;始终坚持做到摆正位子,当好配角,做好参谋和助手。按照集体领导与分工负责的原则,大胆开展工作,与班子成员加强沟通、密切协作,坚持做到互相配合不争权,相互信任不猜疑,相互支持不拆台,相互体谅不推诿。能够牢固树立责任意识,落实工作责任制,坚持原则,严格管理,严谨细致,勤奋敬业。

在日常工作中,认真听取基层单位和有关科室意见,诚恳接受组织和群众的监督批评,坚持批评与自我批评,虚心向同志们学习,坚持严以律己,宽以待人;在原则问题上讲真理,不讲面子,在一些非原则的小事上讲风格,求同存异,互尊互谅;对别人的弱点不苛求指责,对别人的过失不耿耿于怀,对下属努力做到在生活上多关心,在感情上多交流,努力营造宽松、和谐、积极、向上的工作氛围。

五、工作实绩方面

20xx年1­­-9月,本人在地区财政局经建科工作。在工作中,本人带领科室人员,认真贯彻落实地委委员(扩大)会议精神和地委、行署的决议、决策,突出科学发展这一主题,紧紧围绕加快转变经济发展方式这个中心,不断创新财政管理体制,加大财政资金监管力度,增强财政资金运行的科学性、规范性、安全性和有效性,加强财政财务管理工作;加强政府投资管理,保障重要民生工程和重点项目建设;推进节能减排和新能源产业发展,支持发展循环经济;完善粮食补贴政策,加强粮食生产能力建设;抓好扩大消费、惠民补贴等政策落实,坚持服务民生;构建政府信用平台管理新机制,支持地区中小企业和交通事业跨越式发展;加强机关效能建设,提高服务质量和水平,为地区跨越式发展和长治久安做出积极努力。

20xx年10月以后,本人在地区审计局工作。负责审计文化建设和精神文明建设工作,负责审计信息、金审工程和离退休老干部工作;分管行政事业审计科、审计信息技术室。在工作中,本人努力向同志们学习,不懂就问,虚心请教。坚持重实际、说实话、出实招、办实事,不断改进工作作风,提高工作效率,对每项工作努力做到尽职、尽责、尽力,敢于负责,勇于担当,大胆决断,不推诿、不扯皮,切实做到识大体,顾大局。努力做到方向明、政策清、情况熟、业务通,决断准。在局党组的关怀和帮助下,在同志们的大力支持和配合下,本人较好的完成了局党组安排的各项工作任务,完成了自己的分管工作。

六、存在的不足和今后的努力方向

作为一名履职时间不久的领导干部,本人感到存在下列不足:

1、思想不够解放。在思维方式、工作思路、工作方法和措施等方面,与实际工作的需要,与新形势、新任务的需要,存在着明显差距,在新的一年,要努力改善。

2、学习亟待加强。在政治理论学习和审计业务学习方面,还不深入、不透彻、不全面,必须强化学习,尽快提高,以适应新岗位工作的需要。 

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新校长述职报告


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新校长述职报告(篇1)

紧张忙碌的整改、巩固、提高”过程管理,和“防火、防盗、防交通事故”安全重点防范,收到了很好的效果,公司全年没有发生任何不安全现象,圆满地完成了全年安全指标,保证了经营工作的顺利开展,以下是我的述职报告。

思想素质方面;我认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责的态度。勤恳工作。把理论和现场经验相结合,不断充实自己、

工作方面:安全是企业发展的根本,也是驾校驾校常抓不懈的任务。防盗、防交通事故的三大安全重点措施。在工作中我坚持秉承“安全第一、预防为主、防治结合”的大方针,积极落实上级主管部门及领导下达的通知和任务,并在安全生产过程中查出的问题及时整改。在上级主管部门的监督下,结合我校实际我科室作出了每月不少于一次的教练员安全学习、消防隐患排查、教练员出车前的安全例检等安全工作。有效保障了我校安全生产的平稳发展。

通过一年的努力,我科室在公司的重点安全工作面取得了良好的成绩,全年没有发生任何安全问题,安全隐患也得到了及时排除,为

公司的正常经营提供了稳定的环境。不马虎大意、不存侥幸心里,使公司的安全工作更上一个台阶

存在的问题 对全校教职员工的安全教育针对性不强、学习内容较少。

同事表示诚挚的谢意,同时借此新年之际祝各位新年快乐。

安技科:

20xx年1月10日

新校长述职报告(篇2)

1、本年度继续实行效益工资制度,并对原先不尽合理的地方进行了改革,对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学安全等做出了明确的规定,使教师心中有数,有一个行为规范。

2、亲历亲为,以身作则,深入办公室,深入课堂,了解教师工作情景,本学期我亲自查看教师坐班、检查教学常规情景、亲自到课堂检查教师上课情景,听课,掌握了教师上课等五大教学环节的基本情景,为管理教师和学校掌握了第一手资料,也为下学期的工作安排供给了决策依据。

3、实行年级分管包干制度,教学设立一副校长,一主任,一副主任,分别包干九、七、八年级,对本年级的一系列教学工作替学校负总责,取消了原先的年级主任负责制度。提高了办事效率。

4、本年度中考以考取一中53人,普高126人,进入理工中专8人成绩得到了社会的认可,社会反应良好,综合名次虽不梦想,可是质量在稳步上升。竞赛成绩也捷报频传。异常是理化生学科的成绩位居全县先进行列。

新校长述职报告(篇3)

一年来,各校每周四进行教学研讨,每月进行一次专题研讨,每位教师在研讨前都写好讨论稿进行交流。本学期每校都举行了两次课改擂台赛,做到了有备课稿、说课稿、有教后反思、有各听课教师的评课稿。联区今年共评出各科骨干教师,小学10名,初中5名,县局组织的课堂教学擂台赛我联区有2名教师获奖。联区本学年举办了两次主题研讨会,学习推广经验,促进了课程改革的大力开展。今年9月25日在通爱学校开展了“如何进行学案设计”的主题研讨会,参会教师各抒己见,讨论了学案设计的准备、学生学习状况的分析和学案的主要环节,取得了较好的效果。10月25日在大甲学校召开了语、数、常教法研讨,最后大家一致认为:语文重点在读:读通课文——读懂课文——精读读文。要引读——初读——细读——品读,在读中感悟、品味。数学课要创设情景一一探究新知——深化应用——拓展过程。品德与生活:谈身边的事——看书中的文——想怎样做人。科学:摆现象——做实验一一得结论——释现象。一年来我联区教师教学理念不断提升,课堂教学方法不断创新,为我联区教学质量再上一个新台阶奠定了基础。我联区根据县局精神首先制定了常规教学管理意见,发放到每位教师手中。二是联区每月对各校常规检查一次,并将结果在全联区反馈通报。三是每次常规检查后及时总结,树立典型、示范引路,现场观摩学习。同时提出下段目标与要求。

课改工作是教学工作的重头戏,我们采取的方法是:一抓学习培训,要求教师直面课改、全员参与,除积极组织教师参加县上培训外,我们还上运城、去县城组织了各种形式的学习培训。二抓制度落实,首先要求各校制定课改规划、方案、制度及细则,作到人人有压力,个个有担子,目标明确、责任到人。三抓课改实施,组织各学科课堂教学擂台赛,涌现出了一批课改骨干和教学新秀。四抓课堂评价,改变过去由校长一人评价教师的旧模式,先由教师自评然后由学生代表、听课教师参与评价。联区制定统一的课堂教学评价指标、量化记分,逐步建立了每位教师课堂教学档案。五抓随笔反思,要求每位教师都有“随笔反思”笔记本,每周写“随笔”,“反思”各一篇,学校每周检查一次,每月向联区交优秀随笔、反思、教案、论文各一篇,每学期联区展评一次,由于狠抓课堂教学改革,教师的视野开阔了,教学方法灵活了,调动起学生的学习积极性,教育教学质量大幅度提高。2009年中小学教育教学质量检测我联区#小学、@小学名列全县前十名,~中学中考综合成绩进入全县先进行列,受到县局表彰奖励。

新校长述职报告(篇4)

校长述职报告推荐

尊敬的各位领导、各位老师:大家好!

根据会议安排,下面我就本学年度的个人履职情况、学校工作及下一步工作打算向大会进行汇报,请大家予以审议:

与去年相比,我觉得我有如下五点进步或者说是变化:

一是更加注重学习,通过阅读、上网、请教同事,不断积累沉淀,丰富自身的管理素养。因为当今教育改革与发展迅猛,无论是物质形态的还是意识形态的,大到党的教育方针政策,小到学校管理乃至课堂教学理念,这些信息量大、更新快,作为校长必须做到通览,否则无法做到依法治校、民主治校,科研强校。比如在班子建设与管理上,强化层级管理,充分信任班子成员、大胆放权、敢于指导、敢于问责。

二是更加坚定信念,抱着对学校负责、对历史负责的态度,努力提升学校办学水平。我想作为一个校长,对于学校的发展应该有清晰的思路和坚定的信念,才有可能带领全体教师去践行建设美好校园的梦想!从上学年开始,我便通过带领大家客观务实地制定《学校三年发展规划》,让大家看到学校发展主流,看到学校未来发展的美好蓝图,不断提升学校整体执行力,带领全体教师通过一年的不懈努力,使学校办学水平得到较大提升。

三是以身作则、 深入一线、与全体师生员工同甘共苦。持之以恒地做好自己该做的日常工作:比如做好本部带班值日工作,带头签到、签退,只要有时间就走出办公室,到校园里、教室里去转一转;只要有时间就进入课堂上课、送队、营养餐试餐;只要有时间就会深入村校现场查看指导工作;只要有时间就会坐下来,与老师攀谈,认真倾听,虚心接受老师们好的建议。到校园里的次数多了、到老师办公室的次数多了、到村校的次数多了、与老百姓接触多了,与老师们的交流多了,这让我在对学校工作进行正确决策时有很大的帮助。我要感谢一些同志早先对我谏言,谢谢了!

四是廉洁自律,自珍自爱,更加懂得如何通过组织和程序进行阳光操作。本学年度校园建设任务大、资金支出多,大大小小的基建项目及较大资金的采购项目有十几个,任何一个项目的确立、预算、合同鉴定、工程质检、审计决算,都是学校校园建设工作小组会议确定,没有一个项目是我一个人拍板的.;营养午餐实施了食堂供餐模式之后,牵涉资金更是巨大,学校通过几上几下的会议确立实施方案之后,我从来没有私下和任何一个商家接触过,没有吃过一碗饭,喝过一杯酒,没有拿过一分钱的回扣。学校的评优评先、奖励性绩效工资核算、大型开支及党务政务都是通过各类会议、宣传栏等方式进行公开。

五是把握重点、攻克难点,在工作最需要的地方着力。记得去年这个时候我述职的时候,我就讲到四个方面的申报工作将是我校未来三年的重中之重:一个是县级创先争优先进基层党组织的申报创建工资;二市、县级文明单位的申报创建工资;三是有效课堂试点校的申报及实验工作;四是省、市级科研课题申报及研究工作。一年来,我们夺到了“县级创先争优先进基层党组织”、“鸦滩镇文明单位”、“望江县文明单位”这三块牌子,我校成为望江县第二批“有效课堂试点校”,试点校的工作已经开题并进入了第二阶段的实践研究;市级科研课题《农村小学口语交际与阅读教学有机整合研究》已经成功申报、开题、进入第二阶段实践研究!自始自终,我都全程参与这些重点工作的策划、实施,为这些重点工作的进展起到了一定的作用。

以上是我个人履职情况,下面借此机会向大会简要汇报学校本年度工作。

本年度是第二轮《三年发展规划》实施的第一年,学校始终以学校三年总体发展目标为引领,扎实而又有创造性开展工作,取得了预期的效果,学校的发展平稳而持续。无论是校容校貌还是学校内涵发展,本年度是我们学校近几年发展最快的一年。(7个方面)

1.规范办学方面

全学区各校基本达到了体艺英语学科基本全面开设,老师们按课表上课的意识增强。《学校教师业绩考核办法》将各个学科的教学情况与教师工作评价挂钩,为开足开齐课程进行了导向。“关爱留守儿童”校本课程的编写工作已经拉开了帷幕。

2.队伍建设方面

注重抓好班主任队伍建设,通过外出培训、班主任工作会议等方式提升班主任素养;每期都对师德进行评价,评选师德标兵;民主客观评优评选,在支部大会及教师会上让身边的典型进行交流。

通过新课标新课程培训、“聘请教育专家来校讲座、市级科研课题的开题及实验工作、结合县局组织开展好教师技能大赛活动和学科带头人与骨干教师评选工作,扎实开展公开课、研究课、展示课,认真组织好论文评选及学科竞赛活动提升了教师的业务水平。通过加强对学前教育的教学研究工作,推动学区教育均衡发展,也提升了幼教人员办园教学水平。以师徒结对形式,加强了新教师的培训指导。

3.学校管理方面

学年初制定了《校园环境建设规划》,分步实施校园硬化、美化、绿化建设工程,开展了植树活动,为每个学校的教师办公室走廊进行了文化性布置,各个学校面貌焕然一新。中心学校本部代表学校成功申报了县级文明单位,通过创建工作明显提高了本部师生文明程度,较之以往,师生的精神面貌有了很大的改变。校园变得整洁,师生变得快乐。通过各类会议、宣传栏进行党务校务财务公开,成功召开了教师代表会,听取了学校对于学校收支情况尤其是营养餐资金管理、学校重大项目及采购流程及开支的报告,审议通过了两个教师评价性的制度。虽然学校资金吃紧,但是老师们非常理解,牢骚少了。

4.教育质量方面

新修订的《教育成绩、综合管理进行了评比并颁发了奖牌及奖金,这些举措一定程度上改变了大家原先只注重语数学习的倾向;通过读书活动、感恩教育演讲活动、六一文艺表演活动、大课间体育活动、乒乓球兴趣小组活动、红领巾广播站、讲故事比赛培养了学生良好的兴趣,促进了学生综合素质的提高。(教师节节目一等奖、学生文艺汇演二等奖)

5.办学条件(目标达成超前)

本年度超额完成了规划年度目标。基本上所有学校校容校貌有了很大改观,教师的办公条件有了较大的提高。全面完成校安工程任务,拆除所有D类危房,完成中心学校第一期校园建设工程。完成新华、枫岭、红艳、窑岭的校园主干路硬化工程和部分学校围墙兴建任务。更新教师办公桌椅及改善办公条件。配合实施好部分学校的教师周转房、食堂厕所兴建项目工程。完成新华小学新增校园部分的场地平整及围墙工程;完成窑岭小学路面建设工程及围墙新建工程;暑期将要完成红艳小学、三联小学校园平整及硬化工程。

6.重点发展项目:“书香校园”创建

学校成立了“书香校园”创建组织,制定了实施方案及表彰激励机制,加大了校园书香文化布置。项目实施得到了中心学校本部及部分学校教师的支持和践行,各班都建立了图书角,学校的图书也得到了充分的使用,各班还开展了丰富多彩的读书活动,老师们尝试开展阅读指导课,能较好地引导学生阅读。大多数学生每学期能阅读10本书,高年级学生初步养成摘录的习惯。

7.特色发展项目:关爱“留守儿童”

关爱“留守儿童”工作是我校一个传统创建项目,大多数学校都能理解此项工作的深刻意义,成立了关爱“留守儿童”组织网络,明确了职责;建立了项目实施工作机制,“留守儿童之家”活动室布置得体,活动开展较为正常。我们还需要进一步认真总结经验、推广经验,构建高效运行机制,整合社会资源,创造性地开展特色创建工作,将关爱“留守”工作提升到到一个新的高度,让留守儿童在活动中与学校一起成长。

二、下一步设想

1.根据以上七个领域实施情况看,我们有必要在暑期通过教代会及时调整下个学年度部分领域目标及工作思路。如办学条件一块,考虑到学校资金的压力,应适当降低“校园三化”方面的投入,但是也不是不作为。校园环境的优化更要从软实力上去充实。

2.切实做实做细“有效课堂试点校”以及市级课题“阅读教学与口语交际”的实验工作,使之与本土校本教研工作无缝接轨,为大多数老师知晓并参与。

3.县级文明单位的保牌压力更大,我们要更高的认识到文明创建工作不是胡任务夺牌子,而是应该将这些文明要求常态化,这是我们下一步应该持之以恒的事情。

整体推进的问题,尤其是如何将这两个工作在我们全学区各个学校都全面铺开是假期规划调整工作需要深究的方面。

做好暑期的几项工作:

一、请各校妥善安排好假期护校工作,切实保护好学校财产,责任到人;

二、请各校配合村里进行一次全方位的家访,做好暑期防溺水教育工作;这两块工作具体与余校长联系,请余校长组织人员做好督查。

三、暑期将要出台并实施《教师周转房分配方案》、《教师定期流动方案》

四、做好暑期工程建设安排:(四个食堂、两个厕所、一个幼儿园、两个将竣工工程)

余校长、付校长联系南山村;曹校长、范校长联系枫岭村;焦早东同志、陈银祥校长联系望河村;银旺主任、陈运犬校长联系三联村,各校安排好教师建工。

妥善处理好闲房拆除、土地落实、新房定点等前期工作,配合施工方做好工程施工过程管理。

最后一点说明:本期由于工程建设,各校下拨经费没有落实,中心已经请求局里,近几日将下拨部分经费,感谢大家理解。

以上述职,请各位领导、老师批评指正。

新校长述职报告(篇5)

二中的学校办学条件差,各项设施根本满足不了正常的教育教学需求。在这一学期,我带领班子成员共同谋划学校发展前景并付诸行动,干工作踏踏实实,遇困难冲在教师们前面,与学校全体老师携手共同努力,使学校的办学条件有了很大改善。

1、平整了满是荒草的操场,用渣土铺设了跑道,镶上了砖边儿。在司马村委的大力支持下,学校新硬化篮球场地2个,装设了上级配备的体育锻炼健身器材,为师生跑步、锻炼提供了场所。同时平整了操场西侧灌木丛,改善了校园视觉感受。硬化了南校门平台,为学校下学期重开南门、师生出入相对安全做了铺垫。

2、在区教育中心和镇中心校的大力支持下,学校各个教室安装了最先进的65”液晶屏班班通教学设备,实现了现代化多媒体教学。

记得初到二中,我在教育博客上发表的《能上跑道是一种“幸福”》一文中写下这样一句话:“在这里,能沿着跑道跑几圈是一种奢望,能拿个篮球投个篮是一种奢求,就连上一节多媒体课,亦是一种‘奢侈’”。现如今,这些已经不是梦想,我们已经实现。而且,在上级领导的支持下,我们还装配了最新型的计算机教室,安装一体式电脑37台,教学投影设备一套,接入高速10兆光纤网络,可供各班学生上网、学习。

3、为了方便辖区孩子们的生活,同时也为了留住辖区生源,学校投资8000余元,开办了学生餐厅。在学校领导班子和管理老师的努力下,学校餐厅干净整洁,学生就餐井然有序,到目前已开办2月有余,方便了学生生活,解决了家长后顾之忧。同时投资2000余元开设了学生宿舍,为离家较远的西棘、西马村两个村子的学生提供了在校住宿条件。为了方便管理,学校也开始开展了寄宿生晚自习学习辅导,为在校学生提供了良好的学习环境。

部门领导述职报告


绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践,在经济发展迅速的今天。我们经常会撰写报告,报告虽不需批复,却是下级机关以此取得上级机关的支持 指导的桥梁,我们需要怎么样才能写好一篇报告?经过仔细分析编辑为您编辑了“部门领导述职报告”,文章内容只供参考学习!

部门领导述职报告【篇1】

我今年的工作压力非常大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的情况下,我以总经理的岗位要求要求自身,把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司日常管理为基础,展开集团公司的工作,通过自身的努力去解决公司发展中的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建设问题和制度流程体系的健全。xx月份以后,总经理到位,我调整自身的角色,我的工作以围绕协助总经理工作,参与公司经营生产管理与决策展开。

本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况:

(一)内部管理工作:

1.制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定xxxx年为公司制度建设年,希望通过一年打基础,二年做健全,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

2.业务理顺:并在实际工作中,我积极引进人才,我主张解决问题从源头抓起,从模板建设防范风险,合同管理规范经营,通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题,根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式。

(二)团队建设工作:

xxxx年xx月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,到xxxx年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过招聘面试xxxx年xx月份,产品研发总监到岗,xxxx年xx月人力行政总监到岗,xx月营销总监到岗,xx月工程总监到岗,xx月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,xx月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。

另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

对公司的团队建设工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次在各种会议中明确提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是默默奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的基础建设才得以初步达成。

xx年度目标管理情况:

xxxx年集团公司年度销售金额是6亿,总销面积21.2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为:销售目标3.28亿,销售面积为16.97万平米,(因龙湖,兰考两项目未开建);实际实现销售收入:2.73亿;总销售面积:11.3万平米。

虽然整体完成的情况不理想,有受到大环境影响的因素,更有公司经营战略布局的问题,但为达成目标,我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力,在人员少任务重的情况下,为项目公司解决我所能解决的所有问题,包含召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进推动生产力发展的政策和制度,安排各口专业人员的.多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。

目前存在的问题及今后努力的方向:

(1)关于执行力:

公司6--xx月份的浮夸风:认真反思我的工作,有些事情出目前我的责任,例如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力,耗时半年时间做的无法使用的半成品制度,不但没有对公司的规范化管理起到推进作用,反而起到了较大的副作用,这里有我整体高度不够的原因,也有发现问题没有及时处理,发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥,越级汇报,我没有及时制止工作的推进和方向的调整,最终造成咨询公司的工作重心严重偏离,大搞浮夸风,即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。

有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现,应该严格按照公司的管理层级进行管理,不能允许相关人员越权行事,对自身的分管的工作要加强执行力,既定目标要加强监督把控,把问题消灭在萌芽中。

(2)关于坚持和方法:

南召项目问题:在年初南召项目上马时,基于我的职业素养对BT项目和开发项目综合判断,屡次给公司建议这个项目的不可行性,但最终建议没有得到公司的认可,xx月份这个项目的匆忙上马。到xx月份,项目自身的问题已彻底暴漏,公司已经累计投入资金约5000万元,但回收期还遥遥无期,给公司整体发展带来很多遗留问题。

这件事情,我不够坚持,当我屡次建议没有被公司采纳时,我就放弃了坚持,任由事情发展下去,直到最后项目实在推进不了才开始接手,准备处理遗留问题。试想如果我当时采用了更适合的沟通方法和更多的坚持,今天公司也许就不会这样被动。

(3)关于成长:

作为公司的常务副总,虽每天早出晚归呕心沥血,但仍感到自身还有很多工作没有到位,高度急待提升,眼界还要开阔,综合能力还待加强,唯恐自身的能力不能匹配岗位,制约了自身的发展辜负了公司的希望。正视自身的不足,才能有好的成长,xxxx年带着很多遗憾过去,面对未来,清醒坚定的告诉自身:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

部门领导述职报告【篇2】

由于酒店刚刚重新开业,工作计划和工作落实方面下大功夫,一方面对员工从严要求,与我的部门经理一起将各项工作尽量程序化、文字化。这样,有利员工在业务技能和个人素质方面取得更大的进步;另一方面从人性的角度去关心和理解员工。一个企业,部门班组要留住人,首要的是要留住人的心,人是有感情的,站在员工的角度想问题,设身处地的为员工办实事,才能获得员工的理解和支持。要多与员工进行交流与沟通,员工才敢于说出真心话以及个人情况,有利于工作的改进和开展,同时也可以根据员工的情况进行工作的合理安排。

领班虽然不算什么大领导,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中,常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的抱怨。在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。

(1)专业能力

作为一个领班,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:

1是从书本中来;

2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。

(2)管理能力

管理能力对于一个领班而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。

(3)沟通能力

所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。

(4)培养下属的能力

作为一个领班,培养下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但关键的问题是,如此发展下去,你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将自己变成狮子。

(5)工作判断能力

所谓工作能力,个人以为,本质上就是一种工作的判断能力,对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力,首先要有率直的心胸,或者说是要有良好的道德品质,这是工作判断的基础。对于世事的对错,才能有正确的判断,才能明辨是非。其次,对于你所从事的工作,不管是大事,还是小事,该怎么做,该如何做,该由谁做,作为一个主管,应该有清晰的判断,或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合,主管能力的体现是其工作判断能力的体现。

部门领导述职报告【篇3】

1. 采用按需定量、严格要求、招聘考核的方法引进人才。公司根据总体发展规划进行人才需求分析,并依据引进人才的三项原则,经过考核择优录用。近五年共引进高级工程师人,大学本科毕业生人,有效补充了的人才队伍。

2. 采用、、的方法培养人才。对在岗的各类人员,分别采用了不同的方式进行日常培训,以提高全体员工的业务素质和技术水平。五年多来,全员平均培训率为%,先后举办过、、计算机技术培训、工人技术等级培训等余个专题培训班和多场专题报告会和学术讲座。同时,对人员在生产实践中给予更多的锻炼机会,使之迅速成长,有些很快成为生产和技术骨干。

3. 采用、、的方法提高人才层次。为此我公司制订了在职人员的有关规定,对表现优秀的员工推荐报考我公司急需研究生,并给予资助。 采用这些方法,近五年已培养名,在读名,硕士生名,从而有效地改善了我的人才结构,同时这样培养的人才对单位的依附感和向心力也更强。

通过近几年的努力,我的人才队伍建设在原有基础上又有发展,已初步形成了配备合理的技术梯队。任期内,共有名同志分别评为专家、人才。

部门领导述职报告【篇4】

1. 开展,强化科学管理

科学的管理方法是保证的前提。在推行的基础上,任期内,我公司又开展了三项工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通过的工作。这三项工作历时年,累计完成各类多项,并在实际中得到有效运行。这项工作进一步规范了我公司各的管理,使之向科学管理又迈进了一步。

2. 定期检查与讲评,坚持管理

的稳定要靠严格的日常 管理。为了保证得到落实,有效控制。一方面,定期组织人员对检查;另一方面,针对中出现的问题定期开展 讲评和讨论活动,以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法,寻求提高 的途径。通过这种定期的 检查与讲评,强化了员工的意识,提高了对的认识水平。

3. 细化责任制,进行管理

为了落实制,我公司制订了相关文件,将责任作了进一步的明确和细化。为了加强 人员工作的过程管理,又组织制订了各的人员工作 考核办法,将其工作 进行量化,并与人员年度考核等挂钩,因制度对其工作 进行约束,从而保证。

通过上述各项工作,在任期内,完成的项中,,确保了 的持续稳定。

部门领导述职报告【篇5】

尊敬的领导:

一年来,在市委、市政府的正确领导下,我坚持学习政治理论,认真履行“一岗双责”要求,在切实抓好自身廉政建设的同时,以带队伍、强管理、促发展为着力点,持续改进医院的总务供给、安全保障工作,扎实推进医院基础建设工作。现就本人的学习、履职以及廉洁自律情况汇报如下:

一、锤炼党性,加强政治理论学习

一是加强政治理论学习,不断提升政治素养。狠抓业务学习,提高自身工作能力。学习与工作相关的各项政策法规、工作制度,坚持在法治轨道上推进现代化公立医院改革。学习医院管理新思路,坚持患者至上、服务第一的医院核心价值观,统筹推进各项分管工作。学习数字化相关知识,运用大数据等前沿技术推动公立医院高质量发展。

二、注重实绩,扎实推进各项工作

(一)基础建设工作

1、新院区一期工程建设工作完成后,相继取得了消防验收意见书、工程质量监督报告、规划条件核实证明、竣工联合验收意见、污水排放许可证等X个新院区投入使用的必备证书,为新院区顺利启用奠定了坚实基础。同时院区绿化展开施工,年内完成了急诊前片区绿植栽种、门诊前广场铺装及医技楼西侧植物载种,随着首批科室正式入驻新院区开展医疗工作,一座“国内一流,省内领先”的现代化医院宣告完成。

2、新院区搬迁工作与管理移交工作

新院区建成后管理工作由基建管理向医院各主管部门移交,经过总务、设备、基建、审计、监理外包等部门联合验收,对不达标工程进行了整改,年内完成了新院区功能管理移交。以公开招标的方式引进深圳明喆物业集团有限公司、北京勤好物业管理有限公司,这两家公司是国内实力一流的专业做医院物业的公司,他们的进驻和保障,极大的提高了医院物业管理软实力。

新院区二期工程进度:完成了设计单位招标、方案初步设计并通过规划审批;

组织了四次方案讨论会,确定了院区功能。

(二)疫情防控工作

1、加强疫情防控预检分诊工作,医院各出入口等重点部位安排保安人员x人,严格按照疫情防控要求,测量体温、检查健康码、行程码、患者腕带、陪床证,严守医院安全第一道门。

2、在保障日常工作的情况下落实疫情防控培训工作,对外包人员进行疫情防控知识培训与疫情防控知识考核。召开外包人员疫情防控会议,x家外包单位负责人参会并进行培训。

(三)治安防范工作

1、今年我院新招聘安保人员x名,加强了北院区安全保卫力量,对所有保安进行了岗前技能培训,在北院区门诊楼前开展“突发暴力伤医事件应急演练”,每周召开一次医院与保安公司治安联席会议。

2、加强医院内部治安防范工作,安排保安人员24小时巡逻门诊楼、病房大楼等重点部位,清理流浪闲散人员、排查可疑人员,20__年医院盗窃案件发生率下降x%。

3、视频监控设备、安保设施建设工作

根据省卫健委、省公安厅关于安全防范能力建设要求,南院区安装监控摄像头x个、其中人脸识别摄像头x个,一键报警装置x个;

北院区安装监控摄像头x个,鹰眼摄头x个,一键报警装置x个;

有完善的视频监控管理制度、录像资料调取(拷贝)制度、隐私保护制度、视频监控维护保养制度、视频监控时钟校对制度,视频监控图像储存时间x天,毒麻药品柜监控视频存储时间x天,视频监控设备完好率达x%,在北院区门诊楼、急诊楼、病房大楼的出入口安装安检门、X射线微量金属探测装置、手持金属探测仪X套,急诊东门设置了警务室,配置了办公设备、一键报警装置和视频监控系统,实现了医警联动快速出警和处置突发治安事件的工作机制。

(四)医院生产安全管理工作

1、加强安全生产管理,层层落实主体责任。院党委成立“医院安全生产领导小组”,定期召开安全生产工作会议,分析安全生产中存在的问题,开展安全生产隐患排查,完善安全生产管理制度和整改措施;

逐级签订《安全生产责任书》,层层落实安全生产责任制,做到“一岗双责,党政同责”。

2、加强医院安全管理人员培训。召集危化品使用科室负责人和管理人开展了“危化品安全管理现场培训会”,进一步规范了北院区危化品安全管理。

3、推进安全生产“有限空间作业”与“双控”机制建设。建立了有限空间作业各项安全管理制度、个人防护用品和安全设备台账、有限空间作业人员管理合账、有限空间作业告知卡、有限空间应急救援预案,进行有限空间作业安全教育培训;

完善了我院安全生产“双控”机制建设实施方案、开展了安全风险辨识、安全风险分级管控,建立了安全风险辨识和风险管控清单、合账,在院区重要部门、重点部位张贴了《安全风险分级管控识别平面图》和《安全风险告知卡》。

4、消防安全工作。对新入职人员和各科室工作人员开展了消防安全知识培训和灭火演练,20__年内组织消防安全知识培训x场,开展重点部门火灾疏散演练x次,开展集中灭火演练x次,开展消防安全隐患排查x多次。

5、食堂安全工作。严把食品进货渠道,供货商证件有效齐全,杜绝劣质过期食品进入。工作人员持有健康证明,每天食材封存留样,保留48小时。

6、用电安全工作。双人双岗24小时值班制,定期进行停电应急演练,提高应急停电处置能力。定期巡检强电井,变压器每年进行预防性试验。

7、医废运送及污水排放工作。派专人管理医废工作,按院感要求,严格管理医废收运工作流程;

设置专人管理污水排放,严格按设备操作程序运行设备,运行记录齐全。定期在环保部门监管网络填报达标排放数据。

8、压力容器管理工作。与有资质的维保单位签订电梯运维协议,负责日常电梯维护,每年由质监部门对电梯进行年检。锅炉工持证上岗,双人双岗24小时值守。

9、开展安全生产隐患排查治理。20__年开展供电、燃气、食堂、危化品库、病理科、检验科、手术室、高压氧站、污水处理站等重要部门例行检查、重大节日安全检查x多次,共排查安全隐患x多项。

三、学法守法,强化党风廉政建设

认真贯彻从严治党要求,不断提高拒腐防变能力。始终注重自己的形象,廉洁自律做好表率,管好自己、管好家属。不断提高学法用法能力,认真落实规定,严格抓好分管科室和个人廉政建设工作,确保责任落实到岗位、落实到人员。

一是认真履行职责。切实履行“一岗双责”,坚持把党风廉政建设和业务工作一起布置、一起检查、一起落实。工作中,注意加强思想教育,经常要求科室同志不断加强学习,注重团结,崇尚实干。了解同志们的思想动向,对发现的一些苗头性的问题,该提醒的提醒,该批评的批评,做到防患于未然。二是做好勤政廉政。认真发挥领导干部表率作用,加强个人思想道德修养,规范工作圈、社交圈、生活圈,牢固树立正确的人生观、价值观、权力观。三是学法守法。强化法治意识,带头维护宪法法律权威,加大法律法规学习力度。严格按照法律规定行使权利、履行义务,把遵纪守法、依法办事作为履职尽责、安身立命最基本的要求,做到法无授权不可为、法定职责必须为,让权力和责任在法治的阳光下运行。四是主动接受监督。积极参加组织生活,如实向组织汇报自己的思想、工作及履行党风廉政建设责任制的落实情况,积极开展批评与自我批评,自觉接受党内监督,按照规定参加民主生活会,严格按照规定及时报告个人的有关事项。

四、存在问题及整改思路

回顾一年来的工作,在院党委的关心指导和各部门的大力支持下,尽管取得了一些成绩,但我深刻认识到离组织的要求、工作的需要和群众的期待还存在一定的差距。一是政治理论学习的深度及广度不足,工作忙起来时,在理论学习上的精力变少,虽然完成了年初定的个人学习计划,但还需要进一步拓展学习的深度及广度。二是在工作事务处理的把控度方面有所欠缺,需要向上级领导及其他领导多多学习。今后工作中,我将进一步提高政治素养和管理水平,以更加饱满的政治热情,奋发有为的工作作风,锐意进取,开拓创新,为XX市推动高质量公立医院发展做出应有的贡献,切实维护人民群众健康权益。

部门领导述职报告【篇6】

1. 科研贴近市场,推进技术创新

企业生存与发展的关键在于技术创新。作为面向市场的单位,近年来我公司在选择科研方向、开展科研工作中,始终坚持科研选题贴近市场、科研工作结合生产的原则,着眼本地区、本行业的特点,瞄准了一些有市场前景的热点技术问题,结合生产实际,开展系列研究,取得了显著成效。如、、等一批课题,均较好地体现了上述原则,其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步,又为公司创造了丰厚的经济效益。

任期内,我公司获国家 奖项,省部级 奖项,部级优秀软件奖项。在国内外发表学术论文余篇,有篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。

2. 树立意识,开展创优

在我国的行业,就是精品的体现。近年来,我公司在全体员工中树立强烈的意识,从单位生存发展的高度来推进 ,将其列为年度工作计划,并重点选择项目,组织精干人员,制订计划,开展专题研讨,实施全程跟踪,以确保目标的实现。

任期内,我公司获国家 奖项,省部市级 奖项,院级 奖项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅,也超额完成了任期目标中争创国家 奖项,省部级奖项的指标。

部门领导述职报告【篇7】

由于工作关系,20xx年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在**经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作,较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作:

1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难,做好领导“左膀右臂”角色;

2、加强新进员工理论及业务培训工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求;

3、定期组织安防训练,加强安防队伍建设,努力打造阳光物业安防服务标杆形象:

(1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练;

(2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练;(共举行专项训练16次)前期售楼部安防队伍在6月16日举行的安防技能考核比赛中,获得交通指挥项目第一名。

4、积极做好安全防范工作,各项安防工作逐渐进入规范化、系统化;

5、培养小组长,营造良好氛围,为公司培养更多的人才;

6、协助销售做好多次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成,目前配合销售圆满完成各项活动10余次。

部门领导述职报告【篇8】

尊敬的领导、各位亲爱的同事:

大家好!首先感谢领导及各位同仁对我们仓库工作和本人的大力支持与帮助,在此我表示衷心的感谢。在日常的工作中我们仓库存在着许多或大或小的问题,真诚的希望各位领导、同事宽容与谅解。

目前我们仓库人员普遥存在责任心和管理意识不强的问题。近几个月来,仓库部新进人员比较多也包括我,在一些消极因素的影响下,产生一些负面影响,缺乏应有的工作责任心,由于我在管理上采用了宽容的处理方式,未能积极的消除这种隐患,造成了工作的一些混乱,甚至出错频繁。在今后的工作中,我一定会吸取教训,一经发现类似情况将严肃处理。

仓库负责整个酒店的后勤补给,这就要求我在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握酒店的业务信息、销售业务信息,以及公司所有物资的相关信息。这样对加强仓储管理水平有亦常致关重要的帮助作用。

一、因此,接下来的工作我会围绕以下几点来做:

1、对公司在用和在库资产的增加、转移、报废、调拨、外借,做到事事明确,并执行好领导的工作指令,以更好地协助领导的管理工作

2、随时掌握库存物资动态,压缩库存储备资金,按时组织年度、月度的物资申购计划并做好呆滞物品的统计处理工作。

3、根据现在仓库的实际情况,做好仓储的整体挽划,合理制定存货库存量,逐步推行仓储管理的5S管理制度,以提高工作的高效性。

4、每天进行自我总结检查,针对出现的错误提出改善措施,把错误控制在可控制的范围。

二、平时我们应做好以下工作:

1、认真执行到店货物的日常监督、检查,尤其是每日鲜货的验收工作。对货物及时整理整顿,及时反债货物信息,以便合理制定采购计划,保证货物的周转;对验收过程中产生的问题,及时处理,处理不了的要上报领导,并及时跟进。

2、严格按照仓库物料的收发运作流程进行日常工作(依据是计财部工作手册),举例:出入库货物要与申购计划中的名称规格保持一致;货物进出库时要严格清点或过磅;进库物料必须由申请人、质检部、仓库及相关部门同时确认无误后方能收货入库;脸货过程中严格遵守:单据不全不收、手续不齐不办、物料不合格不收;目标是准确把握货物动态库存,保证公司后勤补给的准确性和及时性,并做好与其他部门的协同工作。

3、经常整理仓库并清洁卫生,做到货物摆放整齐,保持货品充足,使公司的物料供应能保持正常运行,收发货结束后,要及时整理货物,保证NC系统数据和仓库实际库存一致。

4、残品和包装破损的产品及时处理,同时对缺货和呆滞货品认真记乳,及时上报并跟踪处理。在以后的工作中尽可能做到今日事今日毕。

以上这些都需要我们每天踏踏实实的,认认真真的,坚持去做,这样才能逐步达到我们想要的目标和结果。

我希望我们部门的员工严格遵守工作规定和操作流程,认真履行工作职责,避免和减少错误的再发生;加强责任心与管理意识的培养,以一种积极的、负责的态度面对每一天的工作,按要求按流程,保质保量的完成每天的工作任务。

这段时间里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改进,我会继续锻炼,加强学习,让自己管理上更加的成熟,希望各位领导和同事多给我提宝贵意见,帮助我更快的成长。我相信有了大家的帮助与协助,我一定能做的更好。

部门领导述职报告【篇9】


尊敬的各位领导、亲爱的同事们:


大家好!我是XXX公司的主管XXX。我想向大家述职一年来的工作情况和成果,感谢各位对我的信任和支持。


作为公司的主管,我深知自己肩上的责任重大。过去的一年中,我始终以解决问题、提高效率、促进团队合作为目标,全力以赴地工作。下面我将从工作目标、工作计划和团队建设三个方面,向大家展示我的工作成果。


就工作目标而言,我在报告期间设定了以下几个目标:


1. 提高团队工作效率


面对市场竞争日益激烈的局面,提高团队工作效率是非常重要的。我通过建立科学合理的工作流程和绩效考核机制,激励团队成员积极主动地完成工作任务。在我主管下,团队工作效率得到了很大的提升,工作效果显著。


2. 提升公司绩效


作为主管,我深知公司绩效对于公司的发展至关重要。因此,我与团队成员一起制定了年度目标,并与不同部门进行沟通、协调,确保各项工作按时完成。我们积极推进公司的业务发展,通过精细的数据分析和市场调研,为公司决策提供了宝贵的参考,取得了可观的经济效益。


根据工作目标,我制定了详细的工作计划。在这一年中,我注重团队成员的能力培养与提高,定期进行培训和激励,使团队成员能够更好地适应公司的发展需求。同时,我积极与其他部门的主管进行沟通与协调,做好项目的统筹与安排,保证各项工作有序推进。在团队建设方面,我注重建立良好的团队文化,鼓励团队成员相互协作,提高团队凝聚力和执行力。


我要感谢我的团队成员们。正是因为你们的辛勤付出和配合,才使我们能够完成各项工作目标。在团队管理方面,我尽可能地提供支持和帮助,并倾听和回应他们的意见和建议。我相信,只有一个团结、高效和和谐的团队,才能够取得更为辉煌的成绩。


总结一年来的工作,我感到非常自豪和满意。通过不断提升团队的工作效能和协作能力,我们解决了很多实际问题,同时也取得了优异的绩效表现。我也清楚地认识到,还有很多需要改进和进步的地方。


在未来的工作中,我将进一步加强对团队成员的管理和培养,激发他们的潜力和创造力,提升团队持续创新能力和竞争力。我还将继续与其他部门的协同作战,加强沟通和合作,推动公司的整体发展。


再次感谢大家对我的信任和支持。我将以更饱满的热情和更高的工作标准,继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。


小编感谢您的阅读!

部门领导述职报告【篇10】

在这变化莫测的今天, 社会为每个人提供了很 多、 很好改变自身的机会; 提供了许多提升技能、 享受、 工作的环境, 而这一切需要自身与外力共同推动去改变的; 本月来物控部所有的员 工每天都在自己岗位上改变,虽说是每天一点点的改变,可以说是物控部正走向成熟的表现。

下面我就谈谈本月的述职。

一、本月成果

在陈副总的领导下,在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下, 我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务;同时感谢公司各部门 领导的支持和帮助。

1、 本月完成运输配送生产产值 1310 万人民币;共计运输出车量

1072 车次, 外租车辆车次;18 纸箱送出 7731147 只;箱片运出:2027716 片;

2、本月物控部各部门员工没有什么流 动,只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名,所以特请人事资源部急招 壹名驾驶员;

业务员进行了考核;

4、 运输队的车辆实行油箱加锁以来,上月耗油量32052.2 升,金额:200484.34 元;本月耗油量:33384.8 升,金 额:207662.92 元;按上月出车量与本月相比,本月多 92 次;

5、本 月物控部所有计件员工工资总额:115966.2 元。

本月我走访了公司 一些客户工厂(有双鹿、农夫山泉、爱德玛、三鼎、景荣、金华蒙牛、 华怡等),对客户反馈的意见我及时向有关部门汇报包括本部门;客 户对我部门的要求,我是通过早会对员工进行培训,来完善我们的服 务;经本月对客户工厂的走访,得到了一些体会:客户是我们产品的 直接受用者,对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会,因此 我认为来自客户的声音是最真实可靠, 所以我们都应时刻密切关注客 户的感受和意见, 多为他们想想, 也多为我们企业的发展想想。

总之, 从客户那里获得的信息和要求, 对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。

二、根据上海企望对物控部 ERP 系统工程的要求和步骤安排

1、对仓库现场的规划,人员定置,库区的划分;

2、出入库准确率 达到 99%,控制积压库存,加快资金周转;

3、加快运输配送,满足 客户需要,降低物流成本;

4、缩短库存周期,避免单车少装,控制 物流成本;

箱片运输协作工作;

加强物流管理培训、参加相关上海企望的 ERP 系统 工程培训。