生产个人工作总结
2026-05-13生产个人工作总结(热门14篇)。
〈1〉生产个人工作总结
要发扬团队精神。因为车间经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。
要学会与部门、领导、员工之间的沟通。车间的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互配合,从中发现问题及时纠正。这样做有效的发挥了监督职能,能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
〈2〉生产个人工作总结
2、充分做好烟叶收购的准备工作,确保收购任务的全面完成。在全县烟叶收购暨现代烟草农业建设工作会议上,县政府明确提出今年烟叶收购工作的总体要求是牢牢抓住“保总量、保质量、保增长”关键环节,开称时,县政府组织工作组到各烟叶收购站点,统一收购眼光。眼光一经确定,就保持收购的平稳运行,一收到底。
3、加强领导,落实责任,确保烟叶收购工作有序开展。
今年烟叶收购的形势复杂,责任重大,县政府要求各级各部门要从“三农”发展的高度,加强对烟叶收购工作的组织领导。今年烟叶收购工作是政治任务,不允有丝毫失误,乡镇长是第一责任人。县委、政府向乡镇长、分管领导、烟草部门要结果,特别是是总量不能确保的乡镇,将追究乡镇长、政府分管领导的责任,并责成县烟草公司对烟站站长同等追究责任。县政府成立县烟叶收购领导小组,下设收购质量协调组和执纪执法组,切实加强全对全县烟叶收购工作的督促、检查、指导。
4、抓好烟叶的入户预检和预约交售工作。今年各站在总结往年工作的基础上加强了工作力度,把入户预检工作抓实,真正把烟叶纯度的问题解决在烟农家中,基本做到了纯度不好的烟叶不出户,按照“预检到户、定级到捆、规范打包、统一封签、带队交售”的预检流程要求来开展工作。根据收购计划和收购周期,合理确定收购时间,严格执行约时定点、分部位、分时段、限次数的收购制度,安排好预约烟叶的日程表,确保收购均衡,确保当天的烟叶当天收完,严禁出现过夜烟。
5、加强收购管理,规范收购流程,严明收购纪律。严格落实《烟叶收购工作规范》,把时时关爱、处处关心烟农的价值理念始终落实在烟叶收购标准的把握上,确保眼光上下一致、前后一致、各站一致;将烟农交烟须知、收购流程、收购价格、收购样品、收购纪律、程序监管、服务承诺、举报电话等上墙公布;确保烟农应得利益。
6、强化专卖管理。一是加强宣传教育。通过发放宣传资料、悬挂横幅、发送手机短信、宣传车流动宣传等形式,营造良好的氛围,增强烟农的守法意识。要加强教育,严禁国家公职人员参与烟叶非法买卖活动。二是加强乡村监管。以乡、村为主,充分发挥基层干部的作用,对重点村组、重点路段加强巡查,其中,黄沙的小夏街村、大凤村、上章銮村,赤石的曹田村,里田的桅子村过去是主要的流烟通道,必须严防死守。对重点户要清点库存,跟踪管理,重点盯防,做到“管好自家人、看好自家门、收好自家烟”。三是依法打击。县里成立了县联合执法队伍,开展联合执法,严厉打击非法收购行为。执法队伍从公安抽调2人,县烟草专卖局抽调5人,县烟草办抽调3人,抽调人员在烟叶收购期间工作要与原单位脱钩,集中精力开展依法打击活动。四是畅通信息来源渠道。做好“线人”培养,设立站、村、组信息员,做到准确掌控、有的放矢。
7、强化督查。县委督查室、县政府督查室对全县各乡镇收购情况做到每半月督查通报一次,对烟叶收购进度快、质量好、任务完成好、秩序稳定的乡镇予以通报表扬,对进度慢、质量差、任务完成差、秩序乱的予以通报批评。县两烟领导小组成员深入基层、深入一线进行实地督查,现场解决烟叶收购工作中的实际困难和问题,确保烟叶收购各项工作落实到位,确保收购任务圆满完成。
XX年,我办充分发挥统筹、协调工作职能,多方协调水利、交通、农业、烟草、国土等部门按照“整体规划、系统设计、综合配套、分步实施、创新发展”的要求,全力抓好烟叶生产基础设施建设。我县XX年度最终完成烟水工程、机耕道、烤房、烟用机械、育苗工场项目数量414个,总投资1461.6903万元,完成计划的103.37%,烟草行业补贴1189.9478万元,完成计划的108.71%。烟叶生产基础设施建设的顺利进行,极大地改善全县烟区生产生活条件,烟叶生产抵御自然灾害能力显著增强,有力促进了全县烟叶生产的发展。一是强化责任,加大协调力度。烟基工程建设是一项系统工程,涉及面广,层次复杂。一年来,我办坚持把烟基工作作为“三农”工作和新农村建设的重要内容来抓,抽调人员专抓烟基工作,施工期间,长住施工现场,协调各种关系,积极配合乡(镇)村组调处土地纠纷,农户矛盾,为全县烟基工作创造良好的施工环境。二是强化督查考核。建议县烟基建设领导小组制定了《宜章县烟叶生产基础设施建设工作考核办法》,县、乡、村层层签订了责任状,强化了对乡(镇)村两级的督查考核,增强了乡(镇)村两级抓好项目的责任感。三是狠抓好管理,严把工程质量。以质量求生存,我办一直把抓烟基工程质量放在第一位,派出专人对工程质量进行全过程监督,并将项目质量监督检查责任明确到人。建立了质量安全“倒查制”对有质量问题的项目,从下到上进行倒查,实行责任追究。通过构筑质量安全防线,确保了工程质量,杜绝了“豆腐渣”工程、“马拉松”工程。
XX年,我办从部门工作实际出发,切实增强协调、服务能力,密切配合专卖、工商、质监等行政执法部门按照“守土有责”的工作方针,坚持“打源头、端窝点、破网络、打运输、打分销、清市场、守边境”的工作思路,强化市场监管,突出重点市场、重点区域,深入开展专项行动,实施综合治理,积极开展“两烟”市场清理整顿,及时查处出售假烟、走私烟的不法行为;严格执纪执法,严厉打击非法倒买倒卖烟叶行为,维护正常烤烟收购秩序,使收购秩序从开收到结束始终良好,继续保持了对“两烟”违法犯罪的高压态势,烟草专卖管理工作取得了明显效果。截止11月底,共查处两烟违法案件290起(其中一般案件276起、简易案件14起),查获卷烟1519.254万支(其中真品卷烟1476.3万支、假冒卷烟 42.954万支)、烟丝8.019吨,查获有较大影响案件21起;逮捕3人,刑拘3人;上缴罚没款214.54万元;公开销毁假冒卷烟2800余件,挽回国家和消费者直接经济损失600余万元;成功破获1起国家局、公安部标准网络案。获得了市政府颁发的XX年度全市烟叶市场管理工作先进单位二等奖(郴政办函[XX]192号)。
同时,积极推进卷烟销售网络建设,规范经营,提高市场控制力和占有率,切实做到整体推进、全面提升,不断提高网络服务客户的能力和水平,确保卷烟销量和效益的快速增长。1-11月份共销售卷烟XX0.5大箱,比去年同期的19283.4大箱增加717.1大箱,增加了 3.72%。省外烟销售5867.45箱,占总销量的29.34%;卷烟毛利为8194.71万元,比去年同期的6659.71万元增加了1535万元;卷烟毛利率为26.4%,比去年同期的25.58%增加了0.82个百分点。
〈3〉生产个人工作总结
一、工作中的不足
(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度20__年上半年生产部个人工作总结20__年上半年生产部个人工作总结。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。
(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。
(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。
二、今后的努力方向
(一)深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。
(二)以“5s”标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。
(三)以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园
(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。
(五)以节流为导向。作为索瑞人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。
在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。
〈4〉生产个人工作总结
转眼20XX年已结束,回首过去的一年中,在领导的指导以及师傅们的赞助下,使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识,做到了理论与实际的的更慎密结合,工作才能有了必然的进步,受益匪浅。在继续进步本身的专业业务素质同时,我也把工作中存在的不够之处做了认真的阐发与总结,我会在以后的工作中尽力改进,把工作完成的加倍圆满。
积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该范畴的扶持政策,使本身的思想觉悟进步,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度正直。
在工作中,在领导的指导和师傅们的赞助下,对本身所属部门从事的有关xxx的包装及应用有了更深刻的认识,从中学到了许多专业知识,进步了阐发和办理问题的才能,使得理论知识和实践获得有机结合。从而也对xxx生产的全部流程有了更进一步的了解。
积极阅读专业册本,应用互联网查询学习专业知识,在圆满完本钱职工作的环境下会对其余部门其余岗位尽本身的才能有些或多或少的认识和了解。
时刻严格要求本身,使产品质凉埏到,班内反省中合格率保持在较好程度。
坚持每天班前班后会说平安,班内全年平安工作的重心放在了增强人的平安意识上,杜绝人的不平安行为、情况的不平安因素、物的不平安状态,以避免平安事故的发生。
在往后的工作中,我将认真学习专业知识,降服理论知识的不够,尽力使本身各方面素质获得进步。我将加倍勤奋的工作,耐劳的学习,尽力进步理论知识和实践技能,认真圆满地完成领导下达的工作任务,使本身的工作加倍出色。
〈5〉生产个人工作总结
生产总监是一个公司中非常重要的职位,他负责督导和管理生产部门,并确保生产过程的正常运转和顺利进行。作为一名生产总监,我深知自己的责任重大,所以在过去的一年里,我努力工作,全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量。
在过去一年中,我和我的团队一起努力工作,取得了一些显著的成绩。我们成功地完成了公司制定的生产计划,生产效率得到了明显提升,产品质量也得到了有效的保障。通过制定科学合理的生产计划和采取有效的生产管理措施,我们有效地提高了生产效率,降低了生产成本,提升了产品品质,为公司创造了稳定可靠的生产基础。
我在过去一年中注重员工的培训和团队建设,加强了团队的凝聚力和战斗力。我认为一个团结和谐的团队是事业成功的基石,所以我积极参与团队建设,关心员工的成长和发展。我定期组织培训和交流活动,鼓励员工互相学习,共同进步,提升了团队的整体素质和战斗力,使得团队更加团结、高效,为公司的发展壮大起到了积极的推动作用。
在过去一年中,我还注重生产流程的不断优化和改进,积极推动生产设备的更新和技术的革新。我密切关注行业动态和技术发展趋势,引进了一批先进设备和生产工艺,提升了生产的自动化水平和智能化程度,不断优化和改进生产流程,提高了生产效率和产品质量,有效地推动了整个生产体系的升级和完善。
我在过去一年中的工作总结是,致力于提升生产效率,保障产品质量,加强团队建设,推动技术革新,为公司的发展贡献了自己的力量。我将继续保持努力工作的态度,与团队一起努力,为公司的发展持续作出贡献,努力实现公司的宏伟目标。希望在未来的日子里,我们能够有更好的表现,为公司的发展创造更加美好的明天。
〈6〉生产个人工作总结
20xx年历经国际金融风暴,全球经济危机。但在公司领导的正确带领下,经过全体生产工人的努力,上下同心,克服困难,取得了一定的成绩。
坚持安全生产,质量第一。生产部组织生产工人间周召开一次生产例会,以会代训,对工人进行安全教育培训,增强员工安全、质量意识。全年组织一次消防演练,并用相片记录下来,全年未出现打的安全事故。除新产品外,未出现较大的质量问题,所以质量需及时改进和加强。
协调人力资源,调动工人积极性,最大限度地保证在现有设备条件下基本上按时完成公司交予的生产任务。由于下半年设备的改造及原材料干湿问题,在一定程度上制约了生产的有序性和均衡性,导致一部分产品未按时交货,但的生产需按程序进行。
控制成本,励行节约。20xx年的成本居高不下,其主要是燃料成本。由于生产量低下导致单位成本直线上升。车间人为的浪费现象减少,基本上杜绝了以往下班打扫清洁用木皮和面席铲运垃圾的现象。但来年还需解决用木皮补烂面席的问题,加强管理冲凉房用水。
加强工人的思想政治工作,利用间周的生产例会宣传,贯彻公司意图。注重掌握工人的.思想动态,发现不好的苗头,主动找工人谈话,关心工人平时疾苦。不斤斤计较,主动将所有罚过款的工人请到办公室谈话。对所有普要求辞工的工人一律谈话了解辞工原因,并笑脸相迎。对以往辞工回家的工人,主动联系,欢迎再次合作。
设备的维护和保养。平时在这一块做了大量的工作。各用气阀门基本上做到了杜绝跑,昌,滴,漏现象。及时对压机油管漏油采取了不找到原因就不生产的原则,甚至我本人就亲自到机坑里去看情况,找压机保不压的原因,尽可能的给公司减少损失。但是由于锅炉房引风机设备自身问题以及司炉工操作不当,近两月用机油偏多,车间年度用机油375kg。这一块生产部负有责任,今后需加强监督检查。
库房及宿舍管理。库房低质易耗品实行定员定量、班组长负责制,灯泡、灰刀、水钳实行以旧领新,耐用品工具实行登记造册,班组长签字,年终放假交回库房,实行“活要见人,死要见尸”的原则,实行按价赔付。员工宿舍今年比较宽松,对一些老化的线路进行了改造。对生活用电实行限量制,超出部分按照1。00元/度电付钱,月月坚持。宿舍清洁卫生实行付费制,公司请专人清扫,并在宿舍显眼位置配置了灭火器。但有少数宿舍漏雨,需要修缮。
加强门卫的管理和保安工作。每次生产例会都要求门卫参加,并对近期出现门卫工作新问题进行通报批评。在车间不生产的晚班都增加人员,加强巡逻看护。特别是河边抽水泵电机,正是如此,才避免了10月份有晚电机被盗。(偷盗人员已把门扒开,电机已下了螺栓)。由于我们的人员及时赶到。但门卫工作还需加强对外来人员的管理。
〈7〉生产个人工作总结
时间飞快,转眼过去了,回顾这一年,我们汽车零部件,在公司吴总和党委的正确领导下,从无到有,从小样到批产,正在逐步迈入正常生产的轨道。作为专门生产❤❤的车间,面对全新的,从未接触过的产品,我们经历了太多的曲折和磨难,但都被一一克服了。在这背后,离不开全体汽车零部件工人的辛勤劳动,离不开兄弟部门的协作,离不开技术部门的大力配合,更离不开公司领导的支持。但是,我们清醒的看到,作为一个新产品,我们还面临着很多问题,需要在20去努力克服和解决。我们将从以下几个方面抓好2011年的工作:
1、抓好精益生产,降低制造成本。
〈8〉生产个人工作总结
xx市xx区xx镇是烟叶种植大镇,烟叶的种植已成为了当地的特色产业、支柱产业。农民因烟而发、xx也因烟而强。多年来,也一直在不断的学习探索烟叶种植的新技术、新方法,就多年来的烟叶种植技术进行总结如下:
漂浮育苗是当前比较先进的育苗技术,它的优越性是其它育苗技术难以比较的。首先根系发达,测试结果分析,一级侧根数是常规营养袋育苗技术的3.3—5倍,育苗在于育根,根系发达,为烟株大田生长发育奠定了坚实的基础。
其次,田间卫生条件好,基本消除了烟苗潜伏带病因素,大田期病害大大减轻,从而减少农民的投入,提高烟叶的生长水平。
第三,烟苗健壮整齐,移栽补苗很少,成苗率高,为优质烟生产打下了良好基础。
“庄稼一枝花、全靠肥当家”烟叶也是一样,高投人才有高产出。只有投入到位,烟株健壮生长,才能保证烟株抵御病害的入侵。克服“恐氮症”的思想,保证苗施纯氮8—10kg,在施氮到位时,钾必须相应匹配,在田间生产指导中可以粗略按以下比例投入肥料,以每亩施农家肥500kg计算则n:p:k=1:1.5:3,如果计算所施农家肥则n:p:k=1:2:3.5。
重视农家肥,饼肥的使用。二者都属于有机肥、有机肥熟化土壤,改善土壤结构,增大微生物的活性,特别是饼肥的施用,还可以提高烟叶的品质,增加烤后烟叶的色泽度,从而改善烟叶等级结构。
重视钾的使用。因为烤烟是喜钾作物,只有钾的含量达到2%以上,才有可能是优质烟叶,否则这优质是无从谈起的。对氮代谢也有良好作用,可以减少低温、干旱、倒伏和有害胺类的毒害作用,更重要的是可以提高烟株的抗逆能力,增加烤烟对病虫害的抗性。
重视微肥的使用。许多微量元素都能促进烟株的光合作用,加速细胞的分裂,特别是对烟叶叶面的开面、提高烟株的抗性有巨大的作用。如注重硼、镁、锌等微量元素的使用。
硼可以促进细胞分裂,增加新细胞的数量,使烟叶叶片特别是上部烟叶开面好。镁是叶绿素组织的基本部分,同时它又是叶绿素分解活化剂。在烟株进行光合作用中起着重要作用。一旦缺乏,将造成烟株光合作用减缓,生长受到抑制。锌可以提高植物光合强度,促进碳水化合物的转变和细胞分裂,也有利于烟叶叶片开面。同时它对病毒有纯化作用,减少烟株侵染病害的发生。
“有收无收在于水”,这个农谚道出了水分对农业生产的重要性。“烤烟怕涝不怕旱”则是过去的旧观念。烟田积水就会形成氧气不足、土温过低、有毒物质大量积累,影响烟株生长发育,超过1天,可以造成烟叶绝收之境地。但如果烟株缺水,其他条件再好、也将导致烟叶减产,质量下降,所以在田管中,特别干旱季节一定要注意水的浇灌,不能让烤烟怕涝不怕旱的观念所左右。在水的浇灌上也要讲究方法:水源条件好的烟地,可以灌溉“跑马水”,水位不超过垄体一半,时间在1—2小时左右,时间太长则将造成肥料流失。
正确理解打底、打顶,目前市场需求是上等烟俏,中等烟饱和,下等烟无人要,特别是对上部烟叶的下等烟望而却步,打底只能打脚叶,适时打掉底部脚叶二、三片,彻底抹芽,重打顶叶,以保证上部烟叶养分的供给,促进上部烟叶开面。
正确认识下部烟叶的成熟度。所谓成熟是烟叶在烘烤时能烤黄烤香。我们的下部烟叶成熟时,上部叶较嫩,下部叶的养分向上部转移,造成下部烟叶纤维素含量高,体分差,所以说应更新观念,保证下部烟叶在田间生长期缩短,而烤房内变黄时间适当加长,才能增加其体分,在采烤中,坚持下部烟叶以绿色为主,采收时断面整齐为条件来确定下部烟叶成熟度。
〈9〉生产个人工作总结
我是某公司的生产总监,从入职以来,我始终秉承着勤勉工作、刻苦钻研的原则,不断提升自己的管理水平和团队的凝聚力,努力为公司的发展贡献自己的力量。在这篇总结中,我将详细、具体地总结自己在过去一段时间内的工作情况,包括工作目标的实现情况、团队协作的进展、生产计划的执行情况以及个人成长的感悟。
我在工作中一直将实现公司的生产目标作为自己的最终目标。在过去一段时间内,我多次和团队一起制定了详细的生产计划,并确保生产进度的顺利进行。通过不懈的努力和协调,我们成功完成了多个生产任务,为公司创造了可观的经济效益。尤其是在某次重要客户订单的生产过程中,我带领团队攻坚克难,顺利完成了所有生产任务,取得了客户的高度认可。这些成功的经验使我更加坚定了自己在生产管理中的信心和决心,也为公司在市场竞争中赢得了更多的优势。
我注重团队的建设和协作,始终致力于打造一个和谐、高效的团队。我通过定期的团队会议、技术培训等方式,增加团队成员之间的交流与合作,提升了团队整体的执行能力和凝聚力。在生产过程中,我时刻关注团队成员的工作情况,及时发现问题并加以解决,确保每一个生产环节都能够顺利进行。团队的团结和配合是我工作中最宝贵的财富,也是我最为自豪的成果。
在生产计划的执行中,我一直坚持严格的管理要求和高标准的质量要求,保证生产过程的质量和效率。我时刻关注生产线上的情况,及时调整生产进度,确保产品的交付时间和质量都能够符合客户的要求。并且我不断引入先进的生产技术和设备,提升生产效率和品质水平。通过对生产线上的不断调整和改进,我们成功降低了生产成本,提升了产品的品质,进一步提高了公司的竞争力。
我在工作中不断总结和反思,不断提升自己的管理水平和技能。在与团队成员的互动中,我学到了很多管理的经验和技巧,也增长了自己的见识和才干。我明白一个优秀的管理者需要不断学习和积累,才能成为一个更好的领导者。在未来的工作中,我将继续保持好的工作态度,积极进取,为公司的发展贡献更多的力量。
我作为公司的生产总监,在过去的工作中取得了一些成绩和进展,也遇到了一些困难和挑战。但我相信,只要坚持不懈,努力奋斗,一切困难都能够克服,一切目标都能够实现。我将继续努力,与团队一起共同进步,为公司的更好发展贡献自己的力量。希望在不久的将来,我们能够取得更大的成就,共同创造更加美好的明天!
〈10〉生产个人工作总结
光阴似箭,岁月如梭,转眼间20xx年满载着北方水泥人生产经营的丰硕成果,项目建设,兼并重组的辉煌业绩向我们挥手告别,更加灿烂美好的20xx年向我们招手。回顾一年来的工作,真是感慨万千,鸿基人从小到大,从弱到强,从辉煌的顶端到面临破产的边缘。自从我们搭上中国建材集团这艘航母,给我们企业注入了新的生机和活力,道别鸿基,北方水泥人如同雄鹰展翅,生产经营蒸蒸日上,项目建设如火如荼,兼并重组一个企业,北方水泥不断地发展壮大,作为北方人我们感到骄傲和自豪。
我是20xx年9月1日从北方水泥有限公司来大庆的,今年我的工作变动了三次,先是接收鹤岗北方水泥有限公司,在那里工作才两个多月,各方面的情况刚了解的差不多,刚进入工作角色,又把我调到公司水泥公司,在公司工作了26天,又把我调到大庆北方水泥公司,说实在的,工作单位调的离我家越来越远。环境,待遇一个单位比一个单位差,在说了,新到一个地方,首先是克服水土不服和人与人的相互了解,工作环境的'熟悉,与外部的沟通上都要付出正常工作的几陪努力,是非常闹心的问题。但是作为我有着37年工龄,20多年党龄的水泥战线上的老兵,党的利益高于一切,个人利益服从组织利益。所以我就无条件的服从了。
新重组的这三个公司都是个人私企,无论是从管理上,员工的素质上,生产环境上,安全生产的设施上,与国企有着天渊之别,更不能相提并论。重组后最大的困难就是员工的思想和队伍的稳定。私企在管理上随意性很大,不按国家的法律法规办事。工作时间8小时,10小时,12小时不等,工资待遇也三,六,九等。员工流动性大,有的岗位三天换了两个人。造成员工业务水平低,素质也差,设备运转率上不去。质量也不稳定。我们北方水泥针对这些矛盾。
首先让员工了解我们国企的管理模式和发展远景,讲国企是严格遵守国家的法律法规办事。让员工对企业有了一定的了解。员工的队伍稳定了。
这还远远的不适应生产的要求。我们又请集团技术中心,安全办的工程师讲生产技术,质量管理,安全生产等各方面知识,让业务骨干传,帮,带,提高员工的技术和素质。与此同时我们又投入大量的资金,改造企业的基础设施,改善员工们工作,生活环境。改造增加安全设施。通过我们一系列的努力,企业的面貌有了很大的改变。生产也就稳定了。
随着企业生产形势的好转,我们又开始了整章建制,企业管理,是粗放型的,以权治人,随意性大。我们按照国有企业的管理模式,各项组织机构,规章制度,工作标准,操作规程,奖惩条例都制定出来了。员工们的责,权,利都清晰了,他们知道自己该干什么,不该干什么,做错了知道自己该受到什么处罚。
〈11〉生产个人工作总结
今年是三级医院创立的重要年份,如何确保检验质量,防范医疗纠纷,为患者和临床提供准确、及时的效劳是我们工作的重要内容。根据医院开展医疗安全生产月的各项要求,我们组织全体职工认真学习了相关文件和科室的各种规章制度,对一年来的各种纠纷进行了认真的'分析总结,从中吸取经验教训,改良今后的工作。现汇报如下:
一、认真学习各种制度和医院下发的文件。我们通过每周晨会和下午业务学习时间三次组织职工认真学习了医务人员医德标准、执业医师法、医疗事故处理方法、实验室防护方法、检验科各类人员工作职责、医院感染管理方法及医务科下发的各种文件案例。组织职工进行医疗安全知识考试,参考人员100%,及格率100%。
二、找出存在问题努力改良工作。通过学习并结合科室在医疗安全、医疗质量和效劳态度方面存在的问题进行了深入的讨论,对我科一年来的问题和医患纠纷进行了总结和讨论,完善了局部制度和管理方法。
1、对照实验室管理方法,加强规章制度的健全和落实,健全了各种工作记录,完善了急诊工作流程;危急值报告制度,原始记录保存等制度;使检验科工作走向标准化、法制化、程序化。
2、对窗口部门人员加强教育,特别是对纠纷比拟集中个人教育,对每次纠纷和举报抓住不放,追究原因,全科同志从中吸取教训总结经验。对一例质量过失进行全科讨论,落实责任,总结经验,吸取教训。
3、向护理部发放了标本采集考前须知,完善分析前质量控制措施,减少分析前的误差。
4、制作了标本转运提篮,分发到临床各科,标准了标本转运程序。
5、完成了门诊化验室改造方案,申请进行门诊化验室改造。
6、继续开展实验室全面质量控制确保检验质量:进行了急诊仪器比照校准,通过室内质量控制活动检验工作质量,并从中发现问题、解决问题,将质量意识落实到每一个环节,实现检验工作的操作标准化、工作质量标准化、效劳理念现代化。
7、按照三级医院的开展要求,积极筹备开展市产前筛查中心,已经提交申请报告。
8、某些设备老化,工作质量差,效率低。申请对血流变仪、血凝仪进行更新,添置自动细菌鉴定仪,开展妇科HPV检验,希望医院重视检验科的标准化建设,特别是要对照卫生部“临床实验室管理方法〞落实各种规章制度。我们科决心与全院同志一道在院党委、行政领导下标准管理,努力工作,开拓创新,为医院的开展做出应有奉献。
〈12〉生产个人工作总结
一、引言
烤烟生产是一个具有挑战性的行业,需要我们在复杂的工作环境中运用专业的知识和技能,以确保生产的顺利进行。在过去的一段时间里,我担任烤烟生产的相关职务,在这个职位上我取得了一些成就,并从中学到了许多重要的经验教训。在本文中,我将详细记录我在烤烟生产方面的个人工作总结。
二、项目管理和协调能力
作为一个烤烟生产人员,我主要负责项目的管理和协调工作。我学会了如何制定详细的生产计划,并根据实际情况进行调整。我拥有良好的时间管理能力,在保证高质量生产的同时,能够合理安排工作进度和分配资源。我与团队成员保持密切的合作,进行有效的沟通,确保每个人都充分理解项目的目标和要求。通过这些努力,我成功地完成了一系列烤烟生产项目,并取得了良好的成果。
三、质量控制和改进
烤烟生产的成功依赖于严格的质量控制和持续的改进。作为生产人员,我时刻关注产品的质量,通过不断优化和调整生产过程,提高产品的一致性和稳定性。我在质量控制方面投入了大量精力,研究了不同的生产技术和工艺,以确保产品符合标准和客户的需求。通过监测和测量,我发现了一些问题并采取了相应的措施进行改进。此外,我还积极参与质量培训和专业知识的学习,不断提升自己的质控水平。
四、安全管理和风险控制
在烤烟生产过程中,安全管理和风险控制是至关重要的。我深刻理解安全工作的重要性,并始终将安全置于首位。我严格执行安全规定和操作程序,保证生产过程中的安全性。我参与了安全培训和演习,提高了对应急情况的应变能力。同时,我积极发现和排除存在的安全隐患,提出改进建议,并与相关部门合作解决问题。通过这些努力,我成功地保证了生产过程的安全性,并为整个团队创造了安全的工作环境。
五、团队合作和人际关系
作为一个烤烟生产人员,良好的团队合作和良好的人际关系是取得成功的关键。我深知团队合作的重要性,并时刻保持与团队成员的紧密联系。我积极参与团队活动和讨论,并与其他团队成员开展合作项目。我尊重每个人的意见和贡献,并乐于倾听,并积极共享我的想法和见解。我在与同事之间建立了良好的合作关系,促进了团队的协作和工作效率。
六、总结和反思
通过这段时间的烤烟生产工作,我获得了丰富的经验,并提高了自己的专业水平。我深入了解了烤烟生产的核心流程和关键技术,掌握了一些重要的项目管理和质量控制技巧。我认识到终身学习的重要性,并将继续深化自己在烤烟生产领域的专业能力。
对于未来,我计划进一步提高自己的技能和知识,不断创新和改进。我将继续关注行业的最新发展,培养创新思维,并提出更好的解决方案。同时,我将继续加强团队合作和沟通能力,与同事们共同努力,为烤烟生产的发展作出更大的贡献。
总之,我将继续努力,不断提高自己的专业素养,为烤烟生产的顺利进行贡献自己的力量。
〈13〉生产个人工作总结
工作总结 2010年即将过去了,2010年对于我来说既是忙碌的一年又是轻松的一年,总之过的也非常有意义,因为在其中能体会到自己的进步与缺陷,也能体会到工作时的快乐。
在公司中我主要负责整理资料、短信服务平台以及种子检验这三大方面的工作,在这几项工作中有做的好的地方,当然也有做的不足的地方,因为我还没有信心做到十全十美。在这三项工作中做的好的地方和做的不足的地方如下叙述:
一、整理资料
其中包括公司内部文件整理、网路经销商数据的整理、及评分汇总 的整理、技术资料的整理。
1、公司内部文件整理:
做的好的地方:①在整理公司文件时,及时的对文件进行了分类汇 总、分别保存,方便以后查找;②对于比较重要的文件进行了保存和备份,未免丢失。③如需同时进行整理多个文件时,根据文件的重要性及紧迫性,合理安排时间,保证工作顺利完成,以免耽误公司会议或其它事项的安排(随机应变,看情况而定)
做的不足的地方:有时候工作不认真,会出现一些小错误,比如打 错文字或数字,(尤其是对于价格表,有时候忙的时候,就会出现一些数字上的错误)这是我做的不好的地方,(备注:比以往错的几率小)因此以后一定要改正这个毛病。
2、网络经销商数据的整理:
做的好的地方:①对于网络经销商所涉及的任务村进行了准确的统 计以及存档;②对于经销商所报的库存、欲开会的农户资料及时而准确的进
行汇总、存档;③对于四会的资料进行了分类汇总、分类保存,(其中包括四会的主办村、参加村、农户资料、相片、录像等等);④把关于经销商预定的资料及时存入电脑,进行统计整理,统计出各项结果后(如每个品种的预定数量)上报有关经理。⑤把公司以及经销商安排示范的农户资料、示范品种名称、以及品种的相关信息(如播种时间等)及时存入电脑,方便以后公司或经销商进行回访查看与指导。
做的不足的地方:对于四会的相片以及录像等资料等,没有特别充分 的利用起来。在就是在开四会时,没有及时收集各种信息(如采访)
3、评分汇总的整理:
做的好的地方:①把经销商所做的工作(示范预定、四会)的工作 得分及时的准确无误的存入电脑;②所有工作完成后及时的计算出各位经销商的平均得分并进行存档及备份,方便以后查找,并上报总经理。
4、技术资料的整理:
包括河北科技报的整理、各种杂志中技术资料的整理、信息栏的更 新等。
做的不足的地方:没有及时把科技报进行整理,以及信息栏的信息 更新不及时。这是我做的不足的地方,以后会注意
二、短信服务平台:
做的好的地方:①及时存入公司内部人员及经销商与农户的相关信 息和联系电话;②在每发送一条短信时,都经过总经理同意后发送,不得私自发送短消息;③保证了短信消息发送及时,以及对于需要回复的短信进行了核实;④对于农户方面的有关技术信息,在与相关经理的沟通下,也有了一定的改善。对于各种自然灾害或相应的日期该怎样的管理,都不定期发送了短信更好的服务了农户,称为不定期发送及不定期服务;
做的不足的地方:有些时候在给经销商所发短信时,有时候不认真,出
现错误,致使经销商看不明白短信(如写错日期、忘写开会具体时间等等)为经销商带来不便。
三、种子检验:
做的好的地方:①把旧的样品及时分别按作物类别及年月进行了整 理、归类、分别保存;对于新的样品:按每个品种的批次及到货时间或扦样时间进行了编号,按作物类别进行分类归放,进行保存。②在做种子检验时做到不懂就要问,完善自己这方面的知识,同时在做检验时,要认真、细心做到有耐心。③做种子检验时,在发芽盒及发芽纸上贴好标签,注明品种编号、品种名、序号、年月日,方便进行查看及记录。④在种子的检验的过程中要勤看、勤问、勤观察(留意各个品种的出苗情况及叶的变化是否正常),出现不明白的地方要及时请教专业的种子检验人员,找出其中原因,寻找解决办法,弥补自己的不足,努力做到细中有细,将工作做到最好。⑤对于出苗不好的品种,及时的进行重新检验,并同时把情况上报有关经理。⑥做好种子检验登记表,并把各种情况记载清楚,并把所出结果,上报总经理,以方便安排出库、销售等工作。
四、会议准备:
1、公司召开会议时,要提前打扫会议室,以保证开会人员,有一 个干净整洁的环境。
2、对于开会人员进行登记。
3、在开会之前把需要发放的东西及资料提前准备好,以免耽误会议时间。
备注:本职工作完成后,会根据公司不同的情况到忙的部门帮忙,或服从公司安排进行下乡等等。无条件服从领导对于工作的各项安排。2010年12月17日篇2:种子公司工作总结
个人总结 在各位领导的正确带领下,公司业务发展迅速。作为具备种子生产销售资质的专业性公司,我们一贯坚持“质量第一、追求健康”的宗旨,从源头上严把质量关,坚决不让一瓶不合格产品流向市场,对消费者严格负责,一年来,我主要做了以下几方面的工作。
一、努力学习,全面提高个人素质。
自参加工作以来,我坚持学习“三个代表”重要思想,以及党的基本路线、方针和政策,坚持四项基本原则,不断加强党性党风教育,不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识,在思想、行动上和党中央保持高度一致。同时,认真学xxx省、市有关农业政策和法规,经常性地学习各种先进的农业科学技术,努力提高自身业务素质,使自己在德、勤、能、绩诸多方面有了很大进步,在各级领导的指导和关怀下,为全区的农业增产、农民增收做出了一定贡献,取得了一定成绩,受到了领导和同志的一致好评。
其次,作为一名农业专业技术人员,我一直战斗在农业科技的第一线,扎根农村,立足于种子技术这一光荣而艰巨的工作岗位,时刻钻研业务技术,爱岗敬业,勤奋工作,兢兢业业,孜孜不倦地在种子生产、基地建设、技术培训,引进新品种、新项目等方面做了大量工作。
二、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。
三、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务 时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
四、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
五、认真学习我公司产品及相关种子知识,依据客户需求确定可代理的产品品种。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产销售的种子各项参数基本能做到有问能答、必答。
当然,我在工作中还存在很多不足之处,在以后的日子里,我决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和管
理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。篇3:种子公司年终总结
种子公司年终总结 2011年11月28日
在所领导的正确领导下,所全体职工的大力支持帮助下,在公司董事会、监事会的正确决策、监督下,经公司全体人员共同努力,克服了2007年度种子市场疲软,经营困难的不利情况,努力开拓市场,取得了良好的效益。公司制度建设及精神文明建设等方面也取得了较好成绩。现分别汇报如下:
一、领导班子带头干事业,有效调动了经营、开发、职能服务等各方面人员的积极性
继续贯彻执行所里制订的“科研、开发一体化”的运营模式。年初对上一年的运营状况和实施效果进行评估分析,在充分肯定其主导效应的基础上,进一步总结和完善指导思想及可操作细节,强化班子成员的发展意识、创新意识和责任意识,以推广我所自育品种、保持科研单位的良好社会形象、自身效益和社会效益并重为指导思想,增强班子的凝聚力、创造力和战斗力,有效地促进各项工作的开展。公司各部门能贯彻执行董事会及经理班子的决策,各司其职、各负其责、分工合作、协调发展,整体上出现了积极团结、拼搏进取、蒸蒸日上干事业的良好工作局面。
二、公司生产经营情况
1.总体情况:2007种子市场的特点是:种子供大于求,销售
季节迟滞,总体价位趋低,特别是市场无序竞争影响价格波动;据种子部门统计,2007年是迄今全国玉米供种量最多的年份,仅郑单958的产种量即可撑起市场“半边天”。2006-2007年度全国玉米制种面积490万亩,产种量亿公斤,有效库存3亿多公斤,2007年可供种亿公斤;郑单958产权公司制种面积在45万~50万亩,私繁面积有25万~30万亩,产种量应在3亿~4亿公斤。业界人士认为,加上许多私繁制种和经销商积压的种子,这些种子两年都用不完。因此市场销售形势极为严峻。2007年度我们公司在克服种种不利因素的情况下,共销售种子1500万公斤,实现纯利润700万元。2.公司所取得的荣誉:公司连续五年持续保持河南省高新技术企业称号,今年又顺利通过复审,并且新申报郑单22号玉米、郑稻18号水稻品种为河南省高新技术产品并获得批准,为公司获得减免税待遇提供了必要条件。
金娃娃商标获得省工商局组织的河南省著名商标评定,这是河南省批准仅有的几个种子行业著名商标之一(历年累计,总数没超过10个)。
今年公司再一次获得郑州市种子管理站组织的诚信企业、种子质量免检企业评比,并在全市100多个企业中以总评第二名高票获取。这是我们平时工作中严格种子检验,根据每批种子状态、精心确定加工方案,精细加工、确保种子质量的 3.采取的措施:
年初公司经理班子预测分析了种子经营市场形势以后,确定了以提高种子质量抢占市场商机的策略,对上年度公司市场网络进一步巩固、扩大并加强管理,靠市场和管理实现公司利润最大化。
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(1)、以质量求生存,以信誉求发展,进一步提高“金娃娃”品牌形象:
根据今年的市场形势,公司严把质量关,从生产源头到成品出库的每一个环节都有专人负责,严格把关,绝不允许不合格的种子进入下一流程,初步统计有近100万公斤种子因质量不达标,而没收购。今年从各级代理商反馈的信息来看,公司今年加工销售的种子无论是从商品外观还是内在质量
(2)、市场网络框架的构筑、管理 2007年由于种子生产量供大于求,各级代理商销售信心不足,为此公司多次召开代理商会议,反复研究市场,制定各项措施,对违规串货等行为进行通报处罚,承诺无条件退货,一方面积极稳定市场,巩固和扩大销量;一方面探索新的合作方式,分担经营风险,维护公司利益。
(3)、搞好市场调研,准确分析判断市场形势,确立明年生产销售任务:
结合市场销售、代理商走访,公司派出专门人员在河北、山东、河南等到地进行市场调研,对市场进行准确定位,报董事会、监事会批准,制定了明年的生产和销售任务,并对所自育新品种安排了制种试验。
(4)、维权打假方面
在包装制作上,全部使用纸塑复膜包装,增加包装袋防伪科技含量、智能防伪电话的使用,大大增加了制假造假的成本和难度,结合公司经营过程中的市场信息反馈,主动出击,调查取证。西北、郑州两个维权办及公司市场部人员与各地的工商、公安、种子管理等部门配合,共同打击、制裁涉及侵犯我所郑单958品种权和我公司“金娃娃”商标的侵权、假冒案件20多起,明显低于往年,对防止和惩治假冒,取得了明显成效。
三、精神文明及其它方面
1.加强政治学习,不断提高公司职工思想政治素质。
公司克服人员少,业务工作任务繁重等多种因素,加强政治学习。按照院、所统一安排,以讲正气、树新风主题教育为重点,认真学习党的十七大报告,研究先进典型事迹,对照典型案例剖析,不断提高职工的思想政治素质,充分发挥党员在各自岗位上的先锋模范作用。
2、围绕经营工作,提高职工的责任忧患意识。
做到谁承担的任务,谁要负责到底,有问题要追究到底。逐步加强职工的忧患意识,让每个职工认识到公司的好坏与已息息相关。
3、提高公司职工的职业道德素质,树立良好公司形象。 今年以来,公司不仅在硬件及软件上都将较往年有了一定程度的提高,如办公条件的改善,公司业务人员的充实,职工效益的提升等等,都在大家的共同努力下较以往有所提高。公司也在逐步向着健康、持续的发展道路上迈进。
4、建章立制,加强遵纪守法教育。
据公司发展情况,制订了相应的管理办法,包括科学管理、民主决策、岗位职责、仓检制度、门市部管理办法、奖励机制、财务管理、请假制度和车辆管理等等。公司职工都能自篇4:种子工作总结
天水市麦积区种子管理站
2011年工作总结及2012年工作计划
区农业局: 2011年在区委、区政府的正确领导下,在区农业局和市种子管理站的具体指导下,我站始终坚持以十七届
五、六中全会精神为指导统领种子管理工作,坚持以促进农业结构调整为主线,以科技创新为动力,以农业重点项目为突破口,经过全站干部职工共同努力,紧紧围绕年初制定的目标任务,以服务农业、保护农民利益为宗旨,以加强种子市场监管为主要任务,切实搞好种子质量监管、种子市场监管、品种监管工作,认真履行《种子法》、《甘肃省农作物管理条例》等法律、法规,加大种子市场管理力度、及早动手、严格管理,采取得力措施,规范执法人员作风,培训从业人员,整顿行业秩序,较好的完成了全年的工作任务,现将全年工作汇报如下:
一、学习方面 为了不断提高职工的政治素质和业务水平,我们采取集中学习和自学相结合的方法,组织职工认真学习了十七届三中、四中全会精神,加强了学习《中华人民共和国种子法》、《农作物种子生产经营许可管理办法》、《甘肃省农作物种子条例》、《行政许可法》等法律、法规,同时,还组织职工学习了专业技术知识,从而使职工掌握了农作物品种新信息和
农业技术新技能,提高了自身本领,增强了服务能力,改进了工作作风。
二、基本业务完成方面
(一)依法加强种子市场管理,确保今春农业用种安全 整顿和规范种子市场秩序,强化市场监管是促进种子管理工作健康发展,构建和谐种业,保障农业用种安全,维护农民利益的现实需要。根据甘种站?2011?7号《关于开展2011年全省春季种子市场专项检查工作的通知》、天农发?2011?31号《关于开展春季农资打假护农专项整治行动的紧急通知》、麦农发?2011?38号天水市麦积区农业局关于印发2011年“农业行政执法年”活动实施方案的通知以及农业部确定的2011年“种子执法年”活动的总体要求,对种子市场专项治理工作以“早谋划、制计划、落责任、强效果”为原则。
春季开始,我站组织执法小组成员对全区种子市场进行了检查及专项治理整顿,对我辖区的4家种子生产单位进行了走访,查看了今年备种及安全生产情况;秋季对在我区销售的小麦、油菜种子进行了全面的检查,重点对马跑泉、甘泉、街子、中滩、石佛、新阳等乡镇从事农作物种子经营单位和个人证照、种子包装和标签标识、种子质量、品种审(认)定和简介及宣传材料的真实性等进行了检查。在农资打假专项治理过程中,累计检查市场63个次,出动执法人员累计 215人次,车辆63车次,悬挂宣传条幅10条,接受宣传教育的群众达多人次,散发玉米、《小麦新品种简介》、《农作物栽培技术要点》,《农作物病虫害防治》、《麦积区2011年农作物良种补贴程序》等宣传资料余份,检查种子经营门店42户,整改3户;登记备案种子经营门店42个,封存未审先推、不适宜我区种植的玉米种子共计70公斤;过保质期瓜果蔬菜种子3公斤。
通过春、秋两季市场的检查,有效提高了群众的自我保护意识,有力的从源头上控制了伪劣种子的流通,确保了农业生产用种安全。
(二)搞好农作物新品种引进、试验、示范工作,为品种更新更换提供丰富的种质资源 新品种引进、试验、示范是种子管理的基础性工作,也是筛选和推广新优良品种的前提和重要环节。今年初我站按照同农业局签定的目标责任书,围绕全年重点项目要求,确定示范品种,制定了新品种引进、试验、示范方案,落实责任人,提出奖罚机制,以组织观摩的形式进行现场评定示范结果,从而激发了技术人员的工作责任心。1.玉米新品种试验、示范
根据我区的生态环境,今年引进示范玉米新品种23个(承33
59、富农8
21、富农8
8、富农56
5、正大
12、敦玉46-
1、正大玉6
29、甘鑫1
28、屯玉50、天玉19
8、华玉5号、20
2、dhl69
8、dhl90
9、豫单99
8、cps99
2、1135a、1135b、豫玉22号、玉源1号、富农8
21、富农8
8、富农565),建立玉米区试观察点3个,分别在马跑泉镇慕滩村、五龙乡张湾村、麦积草滩村。建立了玉米示范点2个,分别在石佛乡张湾村和马跑泉镇慕滩村,示范玉米新品种有龙源20
1、正大
12、金凯2号、富农1号、正德30
4、甘鑫1
28、敦玉46-1,示范面积总计为2800亩。
秋收后,从作物的外在生长特性和各项数据综合分析,正大
12、豫玉22号、富农1号、龙源20
1、承33
59、正德30
4、甘鑫2818产量优势较强,可作为下年我区玉米主导品种种植。 2.小麦新优良品种引进试验 2011年秋我站引进的冬小麦新品种有20个品(系)(“01-10-11-2”、“00-429-9”、“00-26-1-2-3-2”、“00-326-1”、“99-332”、“99-478”、“07-17-8-1-1”、“00-30-2-1”、“00-30-2-2”“中梁26号”、“中梁27号”、“中梁28号”、“中梁30号”、“中梁9589 ”、“99-316”、“陇原061”、“天9633”、“天9220-12”、“天”、“天”)建立小麦区试观察点3个,分别在甘泉镇玉兰村、中滩镇刘阳村、麦积草滩村。20个小麦品种在不同生态环境种植将按照引进、试验、示范的技术标准,进行科学规划,配合农技、植保部门进行适时合理的管理。当前和今后我站技术人员将根据小麦生长的特征特性,周期性的进行严密观测和田间数据记载,同时指导种植户对其越冬进行合理的田间管理。
(三)项目业务完成情况
1、完成2010年农作物良种补贴项目的实施工作 2010年农作物良种补贴项目工作于今年8月底结束,主要涉及我区17个乡镇、道北办事处的379个行政村的万农户中实施,其中涉及小麦面积万亩,玉米面积万亩,每亩补贴资金10元。按照实施方案,农业和财政部门通过个乡镇上报面积核实表面积,核实后按补贴标准,将补贴资金支付到各乡、镇财政所,最后由乡镇财政所通过“一册明、一折统”将补贴资金直接发放给补贴农户(农场职工、土地承租企业)。从实施的情况看,有效的利用了该项目良种良法的配套实施和普通大田对照比较,实施良种良法的项目区小麦、玉米增收病虫害较少,抗性强,产量稳定,农户增产增收明显。一年来,通过实施良种补贴项目工程,明显的提升了我区粮食作物的产量,保证了我区粮食稳产高产。
2、完成麦积区马铃薯一级、二级种薯扩繁补贴项目 马铃薯
一、二级种薯的扩繁补贴项目的实施将有利于改善我区马铃薯品种的退化和品种更新。我站按照项目实施的具体方案,根据马铃薯的生长环境,6600亩的一、二级种薯扩繁项目设在我区中滩、渭南、新阳、五龙、琥珀五乡镇种植。根据甘财农发?2011?28号、天财农?2010?1286号、麦农财发?2010?136号文件精神,补贴的一级种薯600亩,亩补贴150元;二级种薯6000亩,亩补贴标准为30元。
〈14〉生产个人工作总结
本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间,支架车间目前有员工人,男员工人,女员工人,其中国共产党员人,共表团员人,今年支架车间在公司有关领导的正确带领下,全体工作人员克服困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务,为矿机公司盈利万元,为年度公司的经济发展作出了一定的贡献。现就支架车间年工作情况进行如下总结:
一、加强思想,建立健全分配制度
支架车间党支部在公司党委的统一领导下,支架车间党支部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。
支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,依据矿机公司对《生产车间考核办法》,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。
二、统一思想,抢抓机遇
支架车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四有”员工队伍,建设现代企业为目标,坚持以人为本,紧紧围绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。
在今年xx月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,支架车间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成xx架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实体现。
三、加强教育,增强法制和安全意识
根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排,支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,切实加强对安全生产工作的领导。
支架车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在x月份出现的的一起轻伤事件,车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论,对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法,提高了认识,统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法,无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。
四、加强精神文明建设,提高广大员工队伍素质
在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛,这些有益员工身心健康活动的开展,增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广大员工的思想统一起来,充分调动广大员工的积极性和创造性。
五、存在的不足和急需改进的方面
1、青年员工占大多数,缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同,从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。
2、现场管理不到位,造成一定的浪费。由于xx支架工期要求紧,加之车间场地小等因素,造成作业区混乱,时造成一定的浪费。
六、针对以上出现的问题,车间做以下的打算
1、加大对青年员工的教育管理力度;
2、合理安排作业场地,加强现场管理,在装配时有次有序的合理的进行领取程序;
一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成绩。但还有不足之处,在今后的工作中,充分调动一切积极因素,团结并带领车间全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。
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